品保部品保部职能及各岗位职责
品质保证部职位说明书
五、品质主管岗位说明书
岗位属性
岗位名称
品质主管
所属部分
品质包管部
直接上级
品质包管部经理
职等
主管
直接部属
薪酬尺度
定编
1
岗位目的 作为公司办理人员，在品质办理部经理的授权下开展品质督导工作。
岗位职责
权限
1、负责组织召开各部分效劳质量会议，及时收集整理各方面的建议和信息，拟写相应的阐发陈述，提交总经理室及相关部分。协调各部分之间的质量活动接口。
所属部分
品质包管部
直接上级
品质包管部经理
职等
主管
直接部属
薪酬尺度
定编
1人
岗位目的
作为公司办理人员，在品质办理部经理的授权下开展品质督导工作。
岗位职责
权限
1、编制、发布、修订公司督导工作尺度及评分尺度
负责
2、组织公司督导员的认定工作
负责
3、组织开展督导员的培训
负责
4、组织开展公司督导工作
负责
5、汇总查抄成果和相关的查核数据
日期:
三、筹划主管岗位说明书
岗位属性
岗位名称
筹划主管
所属部分
品质包管部
直接上级
品质包管部经理
职等
主管
直接部属
薪酬尺度
定编
1人
岗位目的
作为公司办理人员，在品质办理部经理的授权下开展品质筹划工作。
岗位职责
权限
1、制定点窜质量筹划工作各项尺度、尺度
负责
2、组织对公司现有工程运作手册的修订
负责
3、负责新工程物业效劳质量筹划的评审和实施效果的监督。
掌握物业办理根底理论常识和房地产开发经营根底常识；
品保岗位职责(5篇)
品保岗位职责（5篇）品保岗位职责（精选5篇）品保岗位职责篇11、与客户就品质问题沟通协调；2、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；3、配合技术部门进行新产品试制及质量控制；4、分析最终产品及过程产品失效原因，并提出改进方案。
品保岗位职责篇21、认真学习《民爆物品管理条例》，提高警惕，坚守岗位，执行各项规章制度，确保仓库安全。
2、加强库区日常检查巡视，熟练掌握库区监控、报警系统及手持机的使用，发现异常及时向安环部及项目主管负责人报告。
3、库房内外两重门钥匙由两位保管员分别保管，打开库房时需二人同时在场，实行双人双锁管理，加强库房安全。
4、建立出入库检查、登记制度，发放、收存民爆物品要及时登记，做到帐目清楚，帐物相符。
收发民爆物品要认真核对编码，如实记录。
记录要规范清晰，不得涂改。
5、储存的爆破器材数量不得超过设计容量，性质相抵触的爆破器材必须分库储存。
6、储存爆破器材时必须按要求存放，应符合防爆、防雷、防潮、防火和防鼠的.要求，一般要用竹架板或厚木板架空离地10cm 左右存放。
7、禁止无关人员进入库区，严禁在库区吸烟用火。
严禁将其易燃易爆物品带入库区。
严禁在库房内借宿或进行其他活动。
严禁用明火、明线照明。
8、变质和过期失效的爆破器材应及时清理造册，报告公安机关销毁，爆破器材丢失、被盗要及时报告公安机关。
品保岗位职责篇31、保健品质量的主要责任人，全面负责组织、建立保健品厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程；2、参与制定公司经营战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；3、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本；4、定期向董事长汇报工厂的情况，并提出有效的意见和建议；5、全面负责保健食品厂安全、健康、环保（hse）的管理；6、负责提供必要的资源，合理计划、组织和协调，保证质量管理部门独立履行其职责，确保企业实现质量目标并按照新版gmp 要求生产保健品；7、建立健全工厂的生产设备、设施管理制度，确保设备、设施的良好状态；8、在董事长的授权范围内，根据董事长提出的`战略目标，制定保健品厂相关发展战略，提出业务规划、经营方针和经营形式，经总经理确定后组织执行，并完成人才培养与储备、安全生产、员工福利、企业文化建设等计划目标的实施。
品保部岗位职责
品保部岗位职责------------------------------------------作者------------------------------------------日期XXX有限公司质量目标及部门与相关人员岗位职责一、质量目标：产品出厂检验合格率达 。
顾客投诉处理率达 以上。
产品制造时的一次提交合格率：≥ 。
二、品保部门职责：♋贯彻企业质量方针，推行质量管理体系要求，保证企业产品质量满足顾客的要求；♌负责推广运用质量管理的方法和工具；♍负责处理企业全面质量的日常工作，在出现质量问题时，有权停止生产或停止交付的权力；♎负责确保检验工作有章可循，确保产品质量符合国家标准或顾客的要求；♏负责采购物资、外协加工件，过程质量产品，最终产品的检验，对检验结果的正确性负责；♐负责监视和测量设备的管理工作，建立监视测量设备的管理台帐和负责周期定工作；♑负责企业试验室的管理和运行，定期进行产品的试验，并对试验结果的正确性负责；♒负责对不合格品的控制和评审，做好不合格品的标识和隔离；负责对不合格品的调查分析，并提出纠正预防措施。
二、品保相关人员岗位职责：、品保部副经理在品保部经理的领导下，负责展开以电机产品为主的质量管理工作：）负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作。
）对各部门质量指标完成情况进行考核和分析满足客户要求，负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。
）公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物，行使质量否决权。
组织公司电机产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件，对产品（成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料）进行质量验证，对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。
）处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析，并拟订改善措施。
品保部-职能、岗位设置及岗位说明书-节选
品保部职能及岗位设置二○一五年一月主要内容一、部门职能说明书二、人员配置三、岗位职责说明书一、部门职能说明书品保部职能说明书部门名称部门负责人品保部品保部经理部门编制直接上级13 人品质管理部总监品保部职责一、部门定位规范和完善公司质量及食品安全管理体系和计量管理体系，负责供方质量管理及改进提升，确保来料进厂和成品出厂质量受控，负责公司产品的报检工作及相关证书的管理工作。
二、部门职责与权限1、负责公司质量及食品安全管理体系的日常运行管理工作，并对体系运行提出改进提升的建议。
2、负责公司计量管理网络的建立，确保公司计量设备处于受控状态。
3、负责供方(包括租赁的外仓)管理工作的开展。
4、负责公司所有来料检验工作和成品出厂检验及放行工作。
5、负责公司虫害防治工作的组织开展。
6、负责公司所有产品的报检工作、委外检测工作的开展。
7、负责工厂洁净区域的卫生监控和验证工作。
8、完成上级部门交待的其他工作。
品保部二、人员配置总人数岗位名称品保部经理体系工程师计量管理专员/食品安全专员供应商管理专员来料检验员成品检验员报检员微生物检验员员工人数培养人员15 年编制定编培养日期部门人员姓名现有人员品保部余缺1、有权对公司质量及食品安全管理体系各级文件提出制定和修改的要求并监督责任部门完成；2、有权对不合格品进行处理；3、有权对体系运行、日常质量中浮现的违纪、违规、质量事故等行为进行处理。
4、有权对利润点管理的供方的合格资质进行评价、判定与资质取销。
权限5、有权对公司的食品安全管理工作、虫害防治工作、卫生控制工作对相关部门提出整改要求；7、针对各项证书管理的需要，有权向各部门提出配合的权利；8、针对报检工作，有权拒绝提交不符合要求的申报材料；9、有权调查、处理公司内部的质量事故、质量纠纷。
生效日期编制批准审核注：岗位名称由部门名称或者专业领域名称加职务构成。
三、岗位说明书体系工程师岗位说明书体系工程师无□经理类☑专业类☐营销类 □技术类☐技能类一、职责和权限1、负责公司质量及食品安全管理体系的日常维护与推进工作；2、负责各类客户审核、第三方审核的接待工作；3、负责公司内审/专项审核、管理评审计划的编制及相关资料准备工作；5、负责公司所有质量与食品安全管理体系文件、资料的整理、归档与管理工作；6、负责质量管理涉及的违纪、违规等调查结果的汇总处理工作；7、负责外联培训机构组织人员进行内审员资质培训或者在培训工作；8、负责体系文件的培训矩阵编制、培训组织工作。
品保部岗位职责与权限
品保部岗位职责与权限品保部是企业中负责质量管理和品质保证的部门。
品保部门的职责是确保产品和服务的质量符合客户的需求和标准，以提供满意的产品和服务。
品保部门的权限是根据企业的质量管理体系，制定和执行质量控制计划，监督和改进质量管理过程。
一、品保部岗位职责1. 品质管理品保部门负责建立和维护企业的质量管理体系，确保产品和服务的质量符合国家和行业标准。
具体职责包括：- 确定质量管理目标和指标，并制定相应的质量管理计划；- 设计和实施质量控制流程，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等；- 监督和评估质量管理系统的有效性，并提出改进措施；- 处理质量投诉和不合格品，分析原因并采取相应的纠正和预防措施；- 组织内部和外部的质量审核，确保质量管理体系的符合性和有效性。
2. 产品质量控制品保部门负责对产品的质量进行控制，以确保产品符合客户的需求和标准。
具体职责包括：- 制定产品质量控制计划，包括产品检验、产品抽样测试等；- 监督和指导生产过程中的质量控制活动，确保产品质量符合要求；- 分析产品质量数据，发现问题并提出改进措施；- 协助解决产品质量问题，包括与供应商协商、与客户沟通等；- 参与产品质量评估和认证，确保产品符合相关标准和法规。
3. 供应商管理品保部门负责对供应商的质量进行管理，以确保供应商提供的材料和服务符合要求。
具体职责包括：- 评估和选择合格的供应商，并与其建立合作关系；- 制定供应商评价标准和流程，对供应商进行定期评估和审核；- 监督和指导供应商的质量控制活动，包括原材料检验、供应商过程控制等；- 处理供应商质量问题，包括供应商不合格品的处理和改进措施的跟踪；- 与供应商进行沟通和协商，解决供应商质量问题和改进供应商质量。
4. 培训与改进品保部门负责培训和改进质量管理能力，以提高员工的质量意识和技能。
具体职责包括：- 制定培训计划和培训材料，进行相关质量管理培训；- 组织内部质量培训，包括质量管理体系、产品质量控制等；- 收集和分析员工的质量意见和建议，提出改进措施；- 参与质量管理工具和方法的研究和推广，提高质量管理水平；- 参与相关质量问题的调查和分析，提供解决方案和改进措施。
品保部岗位工作职责
品保部岗位工作职责1.制定品质管理体系：品保部负责制定并实施品质管理体系，包括质量方针、质量目标、质量管理程序等，确保企业的产品和服务能够满足客户的要求和需求。
2.管理品质标准和规范：品保部负责制定产品的品质标准和规范，并确保标准和规范的有效执行。
同时，还要对产品进行监测和评估，确保产品的质量达到国家和行业的标准。
3.进行品质控制和检测：品保部要进行产品的品质控制和检测工作，确保产品在生产过程中符合质量要求，并且能够达到客户的期望。
品保部要制定检测方法和标准，并对生产环节进行监控和抽检。
4.处理质量投诉和问题：品保部负责处理客户的质量投诉和产品质量问题，进行问题分析和处理，确保及时解决问题并防止类似问题再次发生。
同时，还要与生产部门和其他相关部门进行沟通和协调，共同解决问题。
5.提供质量培训和指导：品保部负责组织和提供质量培训和指导，提高员工对质量管理的认识和理解，增强员工的质量意识和质量管理能力。
同时，还要与其他部门进行沟通和协调，共同推动质量管理工作的实施。
6.进行内部审计和评估：品保部负责对企业的品质管理体系进行内部审计和评估，发现问题并提出改进措施。
通过内部审计和评估，不断优化和改进质量管理体系，提高产品和服务的质量。
7.参与供应商评估和管理：品保部与采购部门合作，对供应商进行评估和管理，确保供应商的产品和服务能够符合企业的质量要求。
同时，还要与供应商进行沟通和协调，解决质量问题，保证供应链的质量稳定。
8.管理质量文档和记录：品保部负责管理质量文档和记录，包括质量手册、作业指导书、质量报告等，确保文档和记录的准确性和完整性。
同时，还要建立合理的文档管理系统，方便查询和使用。
9.参与产品开发和改进：品保部参与新产品的开发和改进过程，提供质量方面的支持和建议。
通过参与产品开发和改进，确保产品的质量和可靠性，并加强产品符合要求的能力。
10.进行质量统计和分析：品保部负责对质量数据进行统计和分析，提供质量报告和分析结果。
品保部门岗位职责与权限
品保部岗位职责与权限WI三阶文件REV 版本 A PAGE页码 1 of 2一、岗位职责及权限1.品质课长职责与权限1.1传达上级指示，积极推动部门各项管理工作展开，对下属严重失职行为负责。
1.2 统筹及督导IQC、PQC、OQA、QE相关工作，不断优化及提高工厂产品质量水平。
1.3重大品质及客诉问题的确定及协调处理事宜。
1.4 与其它部门的工作沟通与协调配合。
1.5工作相关资源的申请，人事、行政及相关日常事务的审批管理。
1.6上级临时交办工作的处理。
2.QE工程师职责与权限2.1部门内部职员工教育训练、工作指导和工作稽核。
2.2制定物料、制程、成品检验规范、检验指引及设计相关品质表单。
2.3所属区域重大品质问题的分析跟进与处理。
2.4制程品质状况监控及新产品试产测试结果跟进。
2.5检验夹治具的申请、跟进及其部门仪器设备的送校管理。
2.6专项跟进工作的处理及完成。
2.7上级临时交办工作事宜。
3、品管组长职责与权限3.1.分配、协调及督导所属区域各品管检验工作，并给予工作教导。
3.2现场检验发现品质问题的反馈及跟进处理。
3.3检验设备及工具的保管与维护。
3.4品质改善议案的提出与落实。
3.5小组品质报表的确认及呈报。
3.6上级临时交办工作事宜。
品保部岗位职责与权限WI三阶文件REV 版本 A PAGE页码 2 of 24、品管员职责与权限4.1.负责按要求对所属区域之来料、制程、成品等各环节进行检验和实验。
4.2负责陪同及配合客户验货。
4.3检验、试验相关记录报表的填写和提报。
4.4品质状况反馈及异常跟进处理。
4.5负责检验与试验结果的状态标识。
4.6上级临时交办工作事宜。
拟制：审核：批准：。
品保部职责范围
品保部职责范围任务1、贯彻国家质量方针、政策和上级有关质量工作指示。
2、正确执行产品质量标准，对全厂产品质量检验系统进行业务领导，并监督检验制度的贯彻执行，协调、处理专业厂（处）之间在生产过程中出现的质量争议。
3、定期组织产品质量抽查，从毛坯、零件、总成到整车进行全面的监督检查，对重大质量缺陷，及时报告发生单位，并会同有单位分析产生原因，研究解决措施。
4、针对产品可靠性方面出现的问题，必要时展开调查和分析。
5、掌握全厂产品质量动态，建立产品质量档案和产品质量信息系统，做好质量信息反馈工作，实行质量考核，统计质量指标完成情况，定期编制产品质量分析报告。
6、开展质量宣传教育工作，积极宣传“质量第一”的思想，组织质量检验人员的技术业务培训，不断提高质量检验人员的质量意识和业务水平。
7、参与新产品开发过程的质量控制工作，对新产品定型和正式投产提出意见。
8、定制、修改有关产品质量检查制度，组织交流质量监督检查经验。
9、负责整车下线后入库前的产品质量检验，并发放产品合格证。
权力1、有权督促检查全厂产品质量计划落实情况，对各专业厂及有关部门提出质量考核指标，并进行考核。
2、根据质量标准和技术要求，有权控制不合格的原材料和外协件投产，对不合格的产品有权不予发出厂合格证。
3、有权处理生产中的一切质量问题，对专业厂（处）间的产品质量分歧做出仲裁，改变检查科对产品质量问题的不正确判定。
发现严重影响产品质量情况时，有权停止生产。
4、对重大质量事故有权组织调查分析，提出处理意见，并责成有关单位采取措施限期解决。
5、监督全厂质量检验制度的正确贯彻执行，有权对违反制度的人员提出处理意见。
责任1、对错误判定产品质量问题所造成的损失负责。
2、对所属质量管理、检查人员不严格执行检查工艺及有关规章制度或工作草率马虎发生成批错、漏检事故负责。
3、对不及时配合生产，不正确组织质量检验而造成的生产损失负责。
4、对全厂产品质量分析报告、报表的正确性负责。
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品保部品保部职能及各岗位职责品保部职能1）品管单位(含进料检验、制程检验、成品检验及出货检验)2）原物料检验指导书制定、执行等相关事宜。
3）原物料的进料检验、判定及检验结果的处理 (包括情报的回馈及矫正措施的实施确认与追踪) 。
4）半成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。
5）半成品检验及有关记录的管理。
6）会同生产人员对生产线剩余不良品的确认及废弃许可。
7）异常原物料、半成品情报的收集、分析、联络。
8）成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。
9）配合相关单位从事新产品的试验、检查、检讨等事宜。
10）成品的出货检验、记录、判定及检查结果的处理(包括检查资料的保管与实施确认与追踪) 。
11）成品检查资料的保管与维护。
12）负责相关品质的教育训练事宜。
一三）有关客户抱怨的处理。
14）工程、生产、品管所使用量具、仪器与试验设备的校验与维护。
量测仪器校验计划制定及执行。
一五）体系日常维护和诊断，文件发行和管控。
16）其它交办事项。
品保部经理岗位职责职务名称: 品保部经理品保部经理负责公司的品质管理和整理工序。
负责对本部门活动予以指导的控制，及时有效的处理公司品质问题，并进行公司体系的建设维护。
（二）责任、权力、义务品质部经理依照公司的方针、规定和批复的计划，负有下列职务责任，并持有相适应的必要权限。
品质部经理有权将一部分责任及相应权限委任于各部主管，但须对其结果负责，并不得放弃这种责任。
（三）品保部经理职责1、主持和领导品保部整体工作事务，全公司品质管制的工作督导2、贯彻执行相关法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求，学习推广先进管理经验。
3、组织实施本公司的质量环境管理体系规定，确保全公司员工理解质量环境方针，确保体系文件在全公司的有效实施运行及持续改进，同时确保质量环境目标的实现。
4、负责制订公司的质量规划，制订年度质量计划，修订质量考核指标和考核办法。
5、审核品保部门所有文件。
6、对重大品质问题做出最终解决方案。
7、处理客诉及客户沟通，处理公司与客户之关系。
8、对品保部最终工作的指导。
9、签定公司所有产品品质标准与样板。
10、编制品质检验标准作业指导书等文件。
11、完成总经理和副总安排的其他事项。
品质主管岗位职责职务名称: 品保部主管直属上司: 品质部经理直属部下: 测量室（一）基本任务品质主管负责本部门的品质管理工作。
依据品质部经理的工作指示，对本部门活动予以控制，合理处理公司品质问题和客诉。
（三）品质主管职责1)配合品保经理做好本部门的各项工作。
2)审核制定公司的品质文件。
3)管理推动品保部门的工作进行。
4)调查、处理客诉和对品质事故的调查处理。
5)推动公司品质手法的运用和推广。
6)汇总品质情况呈报上级，并追踪相关部门解决。
7)部门员工的培训和考核，确保品保部门管理工作的运行。
8)组织检验、测量工作的开展，负责对不合格品的控制及其报废处理。
9)带领品保人员针对产品品质信息，开展专案分析和追踪结果。
10) 完成上司交办的其它事项。
岗位职责职务名称:所属: 品保部直属上司: 品质主管直属部下: 无（一）基本任务协助品质主管，遵照后者的指示，负责来料和外协品的相关检验工作。
（二）责任、权限、义务须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必要权限。
可将其部分责任及相应的权限委任给同事，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。
（三）职责1）负责公司所有的来料和外协品的检验，并作相应的记录与标识。
2）及时准确的判定物料是否合格，避免影响生产。
6）对供应、外包、外购厂商之品质进行考核。
7）督导处理退供应商相关手续之办理。
8）供应商品质异常报告填写与传真后续工作跟踪。
9）完成上司交办的其它事项。
岗位职责职务名称:所属: 品保部直属上司: 品质主管直属部下: 无（一）基本任务协助品质主管，遵照后者的指示，负责产品制程过程中的相关检验工作。
（二）责任、权限、义务须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必要权限。
可将其部分责任及相应的权限委任给同事，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。
（三）职责1）制程中产品所有工序的检验。
2）对所有改机后产品的首件确认。
3）填写相关质量记录，传递给相关人员及部门。
4）对半成品不合格品的确定及追踪处理结果。
5）负责半制品、材料、不良品、报废品退库重检与确认。
6）定期和不定期生产各工序进行巡检工作。
7）负责生产异常及时处理与呈报工作。
8）负责现场作业人员操作方法进行督导与教育。
岗位职责职务名称:所属: 品保部直属上司: 品质主管直属部下: 无（一）基本任务协助品质主管，遵照后者的指示，负责成品入库、出货过程中的相关检验工作。
（二）责任、权限、义务须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必要权限。
可将其部分责任及相应的权限委任给同事，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。
（三）职责1）负责成品入库质量、数据、标签与入库单和实物一至性的检验或确认工作。
2）成品最终出货的检验执行，并作相应的记录与标识。
3）对不合格品的判定及追踪处理。
4）负责成品仓库库存品定期的检验工作。
5）负责成品入库、出货运输品质保证督促工作。
6）完成上司交办的其它事项。
岗位职责职务名称:所属: 品保部直属上司: 品质主管直属部下: 无（一）基本任务协助品质主管，遵照后者的指示，负责品质改善和打样到量产过程中的相关品质工作。
（二）责任、权限、义务须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必要权限。
可将其部分责任及相应的权限委任给同事，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。
（三）职责1）负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量;2）负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善;3）产品的品质状况跟进, 处理客户投诉并提供解决措施;4）制定各种与品质相关的检验标准与文件.5）指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料;6）完成上司交办的其它事项。
整理主管岗位职责职务名称: 整理主管直属上司: 品质部经理直属部下: 整理班长（一）基本任务整理主管负责本部门的整理工作安排。
依据品质部经理的工作指示，对本部门活动予以控制，合理处理公司原辅料及产品整理相关问题。
（二）责任、权力、义务整理主管须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职务责任，并持有相适应的必要权限。
整理主管有权将一部分责任及相应权限委任于部门成员，但须对其结果负责，并不得放弃这种责任。
（三）整理主管职责1、监督与指导以下作生产准备工作。
A、根据生产制造指令，编制作业实施计划。
B、执行工程会议决定，进行作业检查与调查。
C、材料、消耗品受理及质量检查。
D、作业前后夹具\治具检修与保养。
E、作业现场人员配置。
2、监督与指导以下生产制造作业实施工作。
A、生产制造人员的组织与监督。
B、技术指导与质量控制等管理。
C、生产计划制造的工作安排与事务调控。
D、工具、消耗品的购入申请与审批。
E、整理作业人员操作方法的督导与审核。
F、负责转厂材料分区的管理的执行工作督导。
3、监督与指导以下作业报告工作。
A、作业结束确认。
B、生产整理作业日报填制。
C、最终入库成品日报。
4、监督与指导以下机械设备工作。
A、除尘机、工作台及设备的维护保全。
B、除尘机、工作台及设备安全运转对策。
C、除尘机、工作台及设备故障的排除。
D、除尘机、工作台及设备配件的整理保管。
E、除尘机、工作台及设备、工具的维修申请审批。
F、负责责任区域的6S工作。
5、监督与指导以下技术指导工作。
A、员工作业与维修技术评价及技术指导。
B、各作业记录汇总的审批。
C、对部门管理人员和员工进行教育和培训。
6、整理人事管理。
A、维持本部门职工间的良好人际关系。
B、就本部门的招聘、调配及解雇事项与总经理或副总经理协商。
C、对本部门职员进行人事考核与技术考核。
D、对本部门职员的工作态度与劳动纪律进行监察。
E、对成绩优良职员进行奖励。
职务名称: 整理班长直属上司: 整理主管直属部下: 整理工（一）基本任务整理班长负责班组的整理工作安排。
依据整理主管的工作指示，对班组活动予以控制，合理处理公司原辅料及产品整理相关问题。
（二）责任、权力、义务整理班长须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职务责任，并持有相适应的必要权限。
整理班长有权将一部分责任及相应权限委任于部门成员，但须对其结果负责，并不得放弃这种责任。
（三）整理班长职责1、负责作业人员的编排与分配、执行工作规程。
2、提前准备好整理和包装的治具与物料、整理与试装产品与样品确认, 开好《生产通知记录单》,若物料有品质问题, 及时向相关人员或部门级人员反应并得到及时解决。
3、每个岗位台面的物料和备用物品，领班必须跟文员配合进行提前备料到台面上并标示管理监督工作。
4、在整理与包装生产时,必须确认第一生产操作的品质无误后开始批量整理与包装生产。
5、掌握好生产进度，控制好物料的用量，如有欠料，及时追踪进行领料；如在订单生产完成后有余料且没有后续订单使用时，立即把多余的按每个机台、不同颜色、色号进行整理包装好进行退仓作业。
6、及时解决在后道工作中发现的产品质量问题。
7、参与整理、包装，改善作业品质，提高生产效率。
8、协助维修设备，监督作业人员作好设备的保养工作。
9、解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报品质部经理及部门主管或管理人员给予及时处理。
10、监督执行现场的5S工作，对生产日报表的如实填制。
11、协助部门主管或管理人员进行各种产品进度的协调。
12、提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。
一三、考核各作业人员的绩效。
作业人员的作业技能培训。
14、定期或不定期在整理车间巡查并跟踪生产进度, 发现品质及产量问题及时责令操作人员改进, 并将品质与产量问题及处理,并将处理措施使用异常报告进行记录。
一五、现场劳保用品底值易耗品的管控。
16、产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制。
17、生产异常的反馈及追踪。
一八、监督员工严格按照工艺文件进行操作。
19、生产过程中的标识控制。
20、完成上级交代的各种事项。
21、负责维护工艺人员作业周期参数，稳定整理生产效率、质量。
22、负责跟踪前道工序的进行与产品供给（包括仓库物料配送进度），确保整理生产进行与生产达成率及效率。
23、协助生产操作人员跟进生产进度及质量，协助进行首件确认。
24、提出工艺改善、质量改善方案。
25、监督生产作业人员进行日常环境维护。
26、教育，督促指导班组人按安全作业规程操作。
27、整理人事管理。
1）、维持本班组职工间的良好人际关系。