中国石油应急预案体系
石油_应急预案
一、编制目的为保障我国石油行业的安全生产，提高石油企业应对突发事件的能力，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和环境破坏，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国突发事件应对法》3. 《中华人民共和国石油天然气管道保护法》4. 《石油天然气安全生产管理规定》5. 《石油企业应急预案编制指南》三、适用范围本预案适用于我国石油企业及其所属单位在生产经营活动中发生的各类突发事件，包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、中毒、交通事故、自然灾害等。
四、应急组织体系1. 应急指挥部：由企业主要负责人担任总指挥，下设办公室、现场指挥部、救援组、医疗救护组、后勤保障组、信息宣传组等。
2. 应急指挥部办公室：负责组织、协调、指导应急工作，处理日常应急事务。
3. 现场指挥部：负责现场应急工作的组织、协调、指挥。
4. 救援组：负责事故现场的救援、抢险和排除险情。
5. 医疗救护组：负责事故现场的医疗救护和伤员转运。
6. 后勤保障组：负责应急物资、设备和人员的保障。
7. 信息宣传组：负责应急信息的收集、整理、发布和宣传。
五、应急响应程序1. 事故报告：事故发生后，立即向应急指挥部报告，内容包括事故发生时间、地点、原因、人员伤亡、财产损失、环境破坏等。
2. 紧急处置：根据事故情况，立即启动应急预案，组织救援力量开展应急处置。
3. 应急救援：现场指挥部根据事故情况，指挥救援组、医疗救护组、后勤保障组等开展救援工作。
4. 信息发布：应急指挥部负责事故信息的收集、整理、发布和宣传，及时向社会发布事故进展情况。
5. 事故调查：事故发生后，成立事故调查组，查明事故原因、责任，提出处理意见。
6. 后续处置：根据事故情况，开展后续处置工作，包括恢复生产、环境修复、善后处理等。
六、应急保障措施1. 人员保障：加强应急队伍建设，提高应急人员素质，定期开展应急演练。
2. 物资保障：储备应急物资，确保应急物资的供应。
石油行业应急抢险预案
一、总则1.1 编制目的为提高石油行业应对突发事件的能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行抢险救援，减少人员伤亡和财产损失，保障石油行业的安全生产和稳定运行，特制定本预案。
1.2 编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国石油天然气管道保护法》等相关法律法规，以及国家、地方和行业应急预案。
1.3 适用范围本预案适用于我国石油行业各类突发事件，包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、污染等事故。
二、组织指挥体系2.1 成立应急指挥部应急指挥部由石油企业主要负责人担任总指挥，下设办公室和各专业工作组，负责统筹协调应急抢险工作。
2.2 专业工作组设立以下专业工作组：（1）现场救援组：负责事故现场的救援行动；（2）物资保障组：负责应急物资的采购、调配和供应；（3）医疗救护组：负责伤员的救治和医疗救护；（4）信息宣传组：负责事故信息的收集、整理和发布；（5）交通保障组：负责事故现场的交通管制和疏散；（6）环境监测组：负责事故现场的环境监测和评估。
三、应急响应3.1 分级响应根据事故的严重程度和影响范围，应急响应分为四个等级：（1）一级响应：特别重大事故，由总指挥直接指挥；（2）二级响应：重大事故，由应急指挥部指挥；（3）三级响应：较大事故，由专业工作组指挥；（4）四级响应：一般事故，由现场负责人指挥。
3.2 应急处置（1）现场救援：迅速开展救援行动，确保人员安全，控制事故扩大；（2）物资保障：调配应急物资，确保救援工作顺利进行；（3）医疗救护：组织医疗救护力量，救治伤员；（4）信息宣传：及时发布事故信息，回应社会关切；（5）交通保障：实施交通管制，确保救援车辆通行；（6）环境监测：对事故现场进行环境监测，评估污染程度。
四、后期处置4.1 善后处置（1）事故调查：对事故原因进行调查，追究相关责任；（2）事故赔偿：对事故受害者进行赔偿；（3）恢复重建：对事故现场进行清理和重建。
中石油应急预案编制通则样本
中石油应急预案编制通则概述应急预案是指在突发事件发生时组织、指挥和协调各方资源，科学合理应对突发情况的一项制度。
中石油开展应急预案编制工作，是为了提高应对突发事件的能力，保障人员生命财产安全，维护社会稳定，保障企业的可持续经营。
本文介绍了中石油应急预案编制的通则。
适用范围本通则适用于中石油各级单位对突发事件应急预案编制工作的开展和管理。
编制原则1.科学性原则：应急预案编制必须坚持科学、合理、实用的原则。
2.有效性原则：应急预案编制必须坚持有效、实用、可操作的原则。
3.统筹兼顾原则：应急预案编制工作必须统筹兼顾，协调一致，协同作战。
4.防范优先原则：应急预案编制工作必须本着预防为主、避免为重的原则，科学规划应对措施。
5.信息化原则：应急预案编制工作必须坚持信息化理念，依托先进技术手段快速移动应急资源。
6.待遇优先原则：应急预案编制工作必须优先保障人员健康、安全和生命财产安全的原则。
7.完整性原则：应急预案编制工作必须牢牢把握应急全过程，从预案编制、预案实施、处置评估，整个过程紧密协调，完整有序。
编制内容应急预案的编制内容应包含以下基本要素：一、应急预案编制体系应急预案编制体系是指根据管理层级和应急阶段的需要，将应急预案管理、应急预案编制、应急预案审核、应急预案调整和废止等有机结合的管理编制体系。
二、应急预案编制流程应急预案编制流程是指应急预案编制工作，按照一定的程序，逐级递进地完成针对性、实用性、可操作性的应急预案编制工作。
三、组织机构框架在应急预案中，一项重要内容就是明确组织的体系和组织机构框架。
应急预案编制需要明确应急领导小组、应急指挥部、应急救援队伍、应急专家团、应急物资管理和应急沟通机制等组织机构框架。
四、应急预案编制的基本原则、总体目标和工作职责应急预案编制的基本原则、总体目标和工作职责，具有明确性、权威性和示范性，是指导应急预案编制必不可少的重要依据。
五、应急预案编制的专项方案针对不同的突发事件，需要建立相应的专项方案。
中石油采取应急预案
一、建立健全应急预案体系中石油根据国家和行业的相关法律法规，结合企业自身实际情况，建立健全了涵盖安全生产、环境保护、自然灾害、公共卫生等多个领域的应急预案体系。
该体系包括总预案、专项预案和现场处置方案，确保在各类突发事件发生时，能够迅速启动应急预案，采取有效措施进行应对。
二、强化应急演练中石油定期组织各类应急演练，提高员工的应急处置能力。
通过模拟真实场景，检验应急预案的可行性和实用性，确保在突发事件发生时，能够迅速、有序地开展救援工作。
例如，在2024年6月，中石油天然气销售山东公司和天然气销售公司管道管理部在山东广饶举行了地震灾害导致燃气泄漏应急救援演练，演练内容包括受限空间作业、氮气置换、管道维修等，并利用科技手段如SCADA系统报警、无人机和机器人监测等，成功完成了抢险任务。
三、加强应急物资储备中石油在各地建立了完善的应急物资储备库，确保在突发事件发生时，能够迅速调拨应急物资，为救援工作提供有力保障。
例如，在2023年12月，甘肃临夏州积石山县发生6.2级地震，中石油立即部署抗震救灾工作，组织应急保供油品超过1000吨，驰援灾区，并强化震区天然气平稳供应。
四、加强应急信息报送中石油建立了完善的应急信息报送制度，确保在突发事件发生时，能够及时、准确地向上级部门和相关部门报告情况，为救援工作提供决策依据。
同时，加强与地方政府、相关部门和企业的沟通协调，形成合力，共同应对突发事件。
五、强化员工应急意识培训中石油定期对员工进行应急意识培训，提高员工的应急处置能力。
通过培训，使员工掌握基本的应急知识和技能，能够在突发事件发生时，迅速采取行动，降低损失。
总之，中石油在应急预案方面采取了多项措施，确保在突发事件发生时，能够迅速、有序地开展救援工作，保障能源供应稳定和人民群众的生命财产安全。
在未来的工作中，中石油将继续完善应急预案体系，提高应急处置能力，为我国能源事业发展做出更大贡献。
中石油直属公司应急预案
一、编制目的为有效预防和应对各类突发事件，确保公司员工生命财产安全，保障公司正常生产经营秩序，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于中石油直属公司及其下属子公司在生产经营活动中可能发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部成立应急指挥部，负责组织、协调、指挥公司应急管理工作。
应急指挥部下设办公室，负责日常工作。
2. 应急办公室应急办公室设在公司安全生产部，负责应急工作的日常管理、协调、监督和检查。
3. 应急救援队伍根据公司实际情况，成立各类应急救援队伍，包括：消防队、医疗救护队、工程抢险队、通信保障队等。
四、应急响应1. 预警信息接收与处理应急办公室负责接收各类预警信息，并及时上报应急指挥部。
应急指挥部根据预警信息，启动相应级别的应急响应。
2. 应急响应等级根据突发事件的影响范围、严重程度和危害程度，将应急响应分为四个等级：一级、二级、三级、四级。
3. 应急处置措施（1）自然灾害：迅速组织人员撤离危险区域，开展抗灾救灾工作，确保员工生命财产安全。
（2）事故灾难：启动事故应急预案，迅速控制事故现场，开展抢险救援，减少事故损失。
（3）公共卫生事件：启动公共卫生事件应急预案，采取隔离、消毒、救治等措施，防止疫情蔓延。
（4）社会安全事件：启动社会安全事件应急预案，维护公司正常生产经营秩序，确保员工生命财产安全。
五、应急保障1. 人员保障应急指挥部负责组织应急救援队伍的培训、演练，提高应急处置能力。
2. 物资保障应急办公室负责储备应急物资，包括：食品、药品、医疗器械、救援设备等。
3. 资金保障公司设立应急专项资金，用于应急响应和恢复重建。
六、信息报告与发布1. 信息报告应急指挥部负责向上级单位、地方政府及相关部门报告突发事件信息。
2. 信息发布应急办公室负责通过公司网站、微信公众号等渠道发布突发事件信息，及时回应社会关切。
七、应急演练与评估1. 应急演练应急指挥部每年组织至少一次应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
中石油安全生产应急预案
中石油安全生产应急预案一、背景随着经济的发展和社会的进步，化工企业的数量也在逐年增加。
其中，中石油集团是国内化工企业中的佼佼者，其生产规模也随之不断扩大。
然而，由于化工生产存在很多安全隐患，因此中石油必须制定完善的安全生产应急预案，在危险事件发生时能够迅速响应和处置。
二、应急预案内容2.1 应急组织中石油应急预案的最高组织机构是中石油安全管理局，下设应急管理中心、技术保障中心、事故应急分中心、医疗救护中心和情报信息中心等各职能部门。
应急组织中，事故应急分中心是中石油应急预案的具体执行部门，负责协调和指挥事故应急救援工作。
2.2 应急预案的类型和级别根据不同的事故场景和危害程度，中石油应急预案分为四个级别：•一级：多人死亡、严重污染、重大经济损失等严重后果的重大事故。
•二级：1-2人死亡、部分人员受伤、较大污染、较大经济损失等较大事故。
•三级：人员轻伤、局部污染、少量经济损失等一般事故。
•四级：场所限制污染、无人员伤亡、无经济损失等小事故。
2.3 应急预案的流程中石油的应急预案流程分为应急反应阶段、救援和处置阶段、恢复重建阶段和评估阶段。
2.3.1 应急反应阶段在发生事故时，中石油的应急人员必须立即启动应急预案，组织抢救和扑救工作，封锁现场，确保人命安全和环境不受进一步的污染。
2.3.2 救援和处置阶段一旦事故得到控制，中石油应急人员要及时开展救援和处置工作，将事故的影响降到最低，并积极寻求社会各界的支持和协助。
2.3.3 恢复重建阶段一次事故发生之后，中石油必须检查所有的设备和设施，并进行全面的维修和重建工作，确保可以重新投入生产。
2.3.4 评估阶段事故处理结束后，中石油应急人员要对整个应急预案进行评估，工作中的不足和缺陷，并加以完善，以便更好的应对类似的事故。
2.4 具体措施2.4.1 人员安排中石油应急预案中明确划分了主要职责和工作分工，并规定了各个职责部门的人员配置。
2.4.2 资源保障中石油应急预案中还规定了资源保障措施，包括各类救援设备、消防器材、通讯设备等，确保在紧急情况下能够及时启动和使用。
2024版中国石油天然气集团公司应急预案编制通则
消防气防部门
负责火灾、气体泄 漏等事故的应急处 置。
宣传部门
负责对外发布信息、 引导舆论等。
13
协调联动机制建立
建立定期会商机制
应急指挥部定期组织相关部门和单位 进行会商，分析研判安全生产形势， 研究解决存在的问题。
建立资源调配机制
在应急处置过程中，各部门和单位应 按照应急指挥部的统一调度，及时调 配人力、物力、财力等资源，确保应 急处置工作的顺利进行。
2024/1/28
25
效果评估及持续改进方向
对每次培训和演练的效果进行 评估，包括参与人员的知识掌 握情况、技能熟练程度、应急 处置能力等方面。
2024/1/28
针对评估结果中发现的问题和 不足，及时制定改进措施，完 善应急预案和相关管理制度。
鼓励员工提出改进意见和建议， 持续优化应急预案和培训、演 练计划，提高企业的应急管理 能力。
2024/1/28
现场应急指挥部
负责现场应急处置工作，由事发单位 负责人任指挥长。
专家组
为应急指挥部提供技术支持和建议， 由相关领域的专家组成。
12
各部门/单位职责划分
生产运行部门
负责调度应急资源、 协调生产运行等。
医疗卫生部门
负责受伤人员的医 疗救治和卫生防疫 工作。
2024/1/28
安全环保部门
2024/1/28
16
报告渠道和时限要求
报告渠道
突发事件发生后，事发单位应当立即向应急管理部门报告，同时通报可能受到危害 的单位和居民。应急管理部门接到报告后，应当按照规定立即向本级人民政府和上 级应急管理部门报告。
时限要求
对于特别重大、重大突发事件，事发地省级应急管理部门在接到报告后1小时内上报 应急管理部。应急管理部接到报告后，应当在1小时内向国务院总值班室报告。
中石油应急预案
中石油应急预案1. 引言随着能源领域的发展和全球经济的增长，中石油作为中国最大的石油和天然气生产商，承担着重要的能源供应职责。
然而，石油开采和运输过程中存在各种潜在风险，如事故、泄漏或自然灾害等不可控因素可能会导致生产中断和环境污染。
为了有效应对这些突发事件，中石油制定了应急预案，以确保员工的安全、减少环境风险和保障能源供应的连续性。
2. 应急预案的目标中石油的应急预案旨在通过早期预防、有效应对和及时恢复，最大限度地减少事故的影响。
具体目标包括：•保障员工的生命安全和身体健康。
•减少环境影响，保护生态环境。
•保障能源供应的连续性，最小化生产中断。
•提高应急响应的效率和质量，减少损失。
3. 应急预案的组成中石油的应急预案是一套全面的组织体系，包含以下主要组成部分：3.1 应急组织应急组织是中石油应急预案的核心，主要由以下几个层级构成：•总部应急指挥部：负责制定应急策略、统筹协调各地应急工作。
•区域应急指挥部：负责各地区的应急工作，包括事故应对、救援和紧急处理。
•基层应急指挥部：负责现场救援和事故处理工作，包括组织人员、设备和资源的调配。
3.2 应急流程中石油的应急预案建立了一整套完善的应急流程，包括预警、报告、应急响应、事故处理和恢复等。
3.2.1 预警和报告•预警：中石油建立了一套预警系统，通过实时监测和预警技术，对潜在风险进行监控和预测，及时发现异常情况。
•报告：一旦发现异常情况，相关人员必须立即向应急指挥部门报告，提供准确的信息和数据。
3.2.2 应急响应•紧急调度：应急指挥部将根据报告信息，紧急调度应急人员、设备和资源，组织救援工作。
•事故隔离：针对事故现场，采取隔离措施，确保事故不会进一步扩大。
•人员安全：保障员工的人身安全，疏散受威胁的人员，提供必要的紧急救援措施。
•应急处置：根据事故性质，制定应急处置方案，采取措施控制并最小化事故影响。
•舆情处理：及时发布事故信息，提高公众的知情度，并积极处理与事故相关的舆情。
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中国石油应急预案体系
发布时间：2010-04-20 13:48:48 点击率：48
对于企业而言，事故和灾难就是企业身边潜伏着的敌人；安全生产，就是必须要时刻警醒面对的战场。
石油行业，由于其自身特有的属性，更与安全生产时刻紧密贴合。
2006年，是中石油的“安全生产管理年”。
中油人上上下下围绕着安全问题，付出了巨大的努力，取得了显著的成绩。
在排查隐患、规范操作等一系列安全生产活动进行的同时，中石油集团公司在今年4月内部发布了《建立应急体系的纲领性文件》以及《突发事件总体应急预案(试行)》。
7月，集团再次发布了涉及事故灾难、公共卫生、社会安全、自然灾害等4方面16个专项预案，这被认为是落实应急管理体系建设的具体步骤。
它标志着中石油应急预案体系初步建成，是近阶段中石油整体安全生产管理中的又一个亮点和重点。
细、准、全、严，
打造应急预案体系
应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。
经历了“非典”的突如其来，党中央、国务院提出了加快突发公共事件应急机制建设的重大课题。
党的十六届三中、四中全会明确提出，要建立健全社会预警体系，提高保障公共安全和处置突发事件的能力。
可以说，对于国家、地方和企业来说，在我国应急管理仍然是一个较为新鲜的概念。
一套先进的应急管理体系，其效能有多大？2001年，“9.11”事件给美国的航空业带来灾难性的打击。
由于采用了更为先进的应急管理系统，美国大陆航空公司比其它公司提前恢复正常运营，挽回损失3000多万美元。
快速的危机处理，使大陆航空公司被《世界航空运输》杂志列为年度最佳航空公司。
在空前的危机面前，最大限度地挽救了公司的财产与声誉。
根据国家的宏观发展要求，借鉴先进的管理理念，中石油整个系统在两年来积极开展应急预案建设工作。
转变处理安全问题的思路，把减灾工作、灾难即时处理工作提到与预防、避险并重的位置上。
中石油集团公司新近发布的《突发事件总体应急预案（试行）》与《专项应急预案》，可以看作是对旧有应急预案的发展与提升，是适应新的形势发展提出的新的要求。
在最新的总体及专项应急预案中，中石油集团公司以法制化、制度化、程序化保证应急工作之科学有序为建设方针，遵循“以人为本，减少危害”、“居安思危，预防为主”、“统一领导，分级管理”、“依法规范，加强管理”、“整合资源，联动处置”、“依靠科技，提高素质”、“归口管理，信息及时”等七点原则，建立了一套完善的应急管理体系。
各专项预案围绕总体预案，由编制依据、适用范围、分级、事故（事件）报送、应急预警、应急处置、应急终止（术语）等部分构成，并附有标准化的报告单、主管部门及各相关部门的详细通讯录。
通过制订并发布《总体应急预案》与《专项应急预案》，中石油应急管理体系建设基本完成，其中的重点是实名负责的应急组织管理指挥体系、畅通必达的信息传递体系、标准化的应急处置与响应体系、明确的应急工程救援保障与支持体系。
细，细分是标准化操作的基础工作。
在新的突发事件总体应急预案中，所有相关负责人及应急办公室值班员，都有属
于自己岗位的“应急行动指令检查表”，按条目细化地罗列出持有人的检查行动，逐条核对责任工作并列出行动的参考程序。
明确应急机构主要人员的标准操作程序。
责任人职责的定义由粗放而细化，把岗位责任人的权责化整为零，并列表杜绝疏漏，在实际工作中避免了权责模糊、权责交叉、权责推委，保证了应急工作的效率与贯通。
准，应急权责明确，应急分工明确，应急程序明确是本预案的核心要求。
用最准确的语言规范每一个部门，每个人的应急处理，争取不留下任何一个模糊点。
因为，在实际操作中，任何一个模糊都可能耽误时间，可能造成处理的偏差，可能造成无法挽回的损失。
例如，在专项预案《油气站库及炼化装置爆炸着火事故应急预案（试行）》中应急救援部分，明确地列出了现场工作组的7条具体措施，规定了现场工作组有直接调动集团公司内部应急队伍的权限，并有通过集团公司应急办公室请求外部支持的处理方式。
本次预案为加强应急预案及处理的科学性，专门设立了应急专家组，但即使是这处于集团系统外的专家组，也实行入库明确管理，在专家准备、专家使用上，有明文规定的工作流程。
全，首先体现的是全局思考，在专项预案的设置上，并没有局限于已有的、常见的几类事故“就事论事”，而是扩大了视野，对包括了涉外防恐、网络与信息安全等可以预想的、可能发生的突发事件进行了具体的设计。
同时，全面考虑问题的思想，也体现在具体工作部署上，尽可能地全面设想，最大限度避免在应急处理时出现盲点，保证应急预案的科学性。
“首次应急会议，凡因故不能到达人员必须得到应急领导小组的同意。
”强制严格的规定经常出现在应急预案之中。
一个“严”字，法制化地保障了应急预案各个环节的具体落实。
总体应急预案的最后明确写道：“集团公司应急处置工作实行行政领导责任制和责任追求制”、“对迟报、谎报、瞒报和漏报突发重特大事件或应急工作中有其他失职、渎职行为的，按照相关法规和集团公司有关规定对有关责任单位和责任人进行处理；对构成犯罪的，移交司法机关，依法追究刑事责任。
”
培训演练，夯实应急处理基本功
“训练多流汗，战场少流血”，积极的演练才能真正落实应急预案的操作，才能使危机来临时所有相关人员做到心中有数，在应对突发事件时有“泰山崩于前而不改色”的冷静，以最快的速度按照最优的办法解决问题。
两年来，中石油销售系统上下把摸索建设应急预案体系作为一项重点工作，边摸索、边发展、随时练。
在基层，各级分公司、终端油站以各种形式，根据自身实际情况，开展了一系列生动而扎实的应急预案演练。
收到了不错的效果。
“打劫，把钱都拿出来、不许报警”，加油员双手放在脑后佯装害怕高声喊到：“请不要伤害我，我腰包内的钱请拿走”，这一喊提醒了全站人员。
只见一名歹徒将加油员包内的钱抢走并将其挟持，其他两人向营业室跑来，这时站经理已经摘掉胸卡，并暗示其他员工启动专门设计的防抢应急预案。
他面到对歹徒说道：“我是大班长，请不要伤害我的员工，我来替他做人质”，歹徒放了加油员，又挟迫站经理打开保险柜，“财务室无人，钥匙在站经理处，站经理不在，无法打开……”站经理巧妙地与歹徒周旋，突然一名歹徒大喊：“来人了，快跑”，三人迅速逃离加油站。
整个事件过程中，除包内的少量现金被抢外，无人员伤亡。
这是8月18日，北京销售公司管理三区在山根加油站防抢应急预案演练中的一幕。
据中石油北京销售公司介绍，围绕“人的生命是最重要的”这一宗旨，为了切实提高加油站员工的安全素质，进一步开展好加油站防抢、防火等工作，从8月18日开始，北京销售公司9个管理区147座加油站，陆续开展了一次以歹徒抢劫加油站、加油机起火和汽车自燃为假想事故，以控制和减小事故及其损失，并确保加油站人员、物资安全为目标的突发安全事件应急预案演练。
近几年，该公司在安全管理中突出了以人为本的管理理念，重点加强员工在突发事件中的
人身保护意识。
通过此次演练，北京分公司进一步完善了加油站应急救援预案，也大大提高了加油站全体人员处置突发事故的能力和自我保护的能力，为打造企业安全奠定了坚实的基础。
在基层，危机来临时应急预案发挥了至关重要的作用，挽救了人身与财产安全，捍卫并树立着公司的荣誉。
实实在在的甜头让员工深刻体会到了他们日常不懈演练应急预案的实际效用。
2006年2月17日上午，一辆失控的空载大客车冲向正在营业的贵州销售黄泥塘加油站，三台加油机同时被撞翻，有一台被撞飞了1.3米，巨大的惯性使汽车撞翻加油机后又冲出了加油站棚。
顷刻间，加油机零部件、汽车玻璃撒满地上，油管断脱，油品四溢……就在那几秒钟的瞬间，正在作业的加油员罗永娇、杨华江、陆光海迅速回过神来，明白了眼前的一切，他们本能地按照往日本站《应急预案》训练的要领，奔向既定岗位。
罗永娇顾不上细看究竟，直奔配电房，果断地切断了电源；陆光海头也不回箭一般冲向油罐区、掀开盖子，跳下油槽，熟练地逐一关上了油罐通向加油机的闸阀，全程仅用了不到2分种的时间；在办公室的油站经理詹丹和刚下夜班正在熟睡的员工，在听到响声后全部跑出屋子，她一边报警，一边指挥员工提上灭火器、拿下石棉毯扑向倾斜的加油机。
杨华江用石棉毯裹包住还在漏油的10号汽油机，并用自己的身体紧紧地贴了上去；刚换班休息的张明万穿着睡衣和同伴跑向进出口，迅速疏散车辆和封锁加油场，顿时，本来紧张混乱的现场倒显得忙碌而有条不紊起来，受惊吓倦缩在车里的肇事司机被员工“救”下车时站不起来，蹲在地下发抖。
“不得了，全过程就几分钟的时间，无法想象，就像在拍电影！”一位目睹了事件过程的司机竖起了大拇指。
“这次事故没有发生火情和造成大的损失，完全得益于我们油站一月一次的油站应急预案的演练”员工们自豪地说。
中国石油天然气集团公司总经理陈耕在《突发事件总体应急预案（试行）》的批准页上写下了未来中石油应急预案体系建设的方向，“集团公司总部机关及所属企事业单位，必须认真贯彻落实本预案的要求。
企业要结合单位实际，突出工作重点，编制应急预案和专项预案，与集团公司总体应急预案和专项预案相衔接。
要加强全员的预防、避险、减灾的宣传教育，切实做好应急预案的培训和演练工作，在实践中使之不断改进和完善。
要加强与地方有关部门的联防联治，形成全员参与、防灾减灾的生动局面。
要围绕建设具有国际竞争力的跨国企业集团目标，着力构建和谐企业，实现集团公司的节约发展、清洁发展和安全发展。
”。