公司安全管理总体计划概述
总结篇——公司安全管理下一步工作计划和措施
公司安全管理下一步工作计划和措施（一）坚决贯彻安全生产法，及时抓好有关安全环保工作指示精神的贯彻落实。
严格落实安全生产法要求，认真履行企业主体责任，加大工作力度，认真落实相关电视电话会议精神，进一步提高对安全生产极端重要性的认识，以讲政治的高度，全力抓好下半年全生产工作，共同为重大节假日的举办营造良好的安全生产环境，确保安全生产大事不出，中事不出，小事少出。
（二）重点强化对外包工程及项目的安全管理。
以宣传落实《外包项目安全管理试行办法》为抓手，大力推行外包项目安全管理的制度化、规范化、精细化。
严格要求外包单位按照安全协议各项要求落实到位，真正利用安全协议的约束力，完善技术手段和组织措施，实现对外包单位管理的无缝连接。
对于在生产经营区域内的作业人员，无论是不是本企业员工，都要按照相同的标准和模式来进行管理。
加强建设工程项目人员管理，要做到人员资质有审查、入场安全有培训、技术措施有交底、过程有监督、违章有考核。
（三）严格落实企业主体责任。
企业对本单位安全生产和职业健康工作负全面责任，要严格履行安全生产法定责任，建立健全自我约束、持续改进的内生机制。
实行全员安全生产责任制度，法定代表人和实际控制人同为安全生产第一责任人，主要技术负责人负有安全生产技术决策和指挥权，强化部门安全生产职责，落实一岗双责，完善落实企业主体安全生产责任。
建立企业全过程安全生产和职业健康管理制度，做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。
集团将研究企业主体责任检查清单，对照检查各企业主体责任落实情况，作为安全生产年度评选依据。
（四）加强安健环体系建设应用。
持续改进安健环体系建设工作，提高体系与企业日常管理工作的适配性。
要建立完善安全风险评估与论证机制，科学合理确定作业风险控制手段及安全隔离措施。
从深入融合“两票”与风险控制体系入手，加强安全风险管控。
高危项目必须把安全生产作为前置条件，各项工作必须以安全为前提。
要充分利用体系建设的先前优势和基础，加强隐患排查治理，着力建设好企业安全生产双重预防机制，下半年，集团计划以安全生产检查为契机，调研各企业安健环风险管理体系实际应用情况。
综合部安全职责范文（3篇）
综合部安全职责范文一、总体安全管理职责- 负责制定和完善公司的安全管理制度和规范，确保公司安全管理工作的规范化和科学化。
- 组织开展安全培训和教育工作，加强员工对安全意识和自我保护能力的培养，提高员工的安全意识和防范能力。
- 对公司各部门进行安全隐患排查和安全风险评估，及时采取有效的措施，消除隐患，减少安全风险。
- 组织制定应急预案和应急演练计划，确保在突发事件发生时能够迅速响应并有效处理，最大限度地减少损失。
- 进行安全监督检查，发现存在的安全问题及时整改，确保公司各项安全制度和规范的有效执行。
二、办公场所安全管理职责- 组织制定公司的办公场所安全管理制度和规范，确保办公场所的安全。
- 制定并组织实施公司的消防安全管理制度和应急预案，确保消防设施的正常运行和应急救援的能力。
- 对公司办公场所进行安全巡查，检查安全设施的完好性和使用情况，及时发现并处理安全隐患。
- 组织安全培训，提高员工的安全意识和消防知识，培养员工的自我保护能力。
- 组织定期进行防火演练，检验应急预案的可行性和有效性，确保在火灾发生时能够快速、有序地疏散员工。
三、设备安全管理职责- 负责制定和完善公司设备安全管理制度和规范，确保设备运行的安全和稳定。
- 对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行，预防设备故障和事故的发生。
- 负责设备的保护和防护，确保设备不受损害和失窃，提高设备的利用率和寿命。
- 加强设备操作人员的培训和管理，提高操作人员的安全意识和操作技能，减少人为失误导致的事故。
- 建立设备事故隐患排查和处理机制，及时发现和处理设备安全隐患，确保设备运行的安全性和稳定性。
四、信息安全管理职责- 负责制定和完善公司的信息安全管理制度和规范，确保信息资产的安全和保密性。
- 加强对信息系统的安全防护和监控，确保信息系统的正常运行和安全性。
- 对公司的核心业务系统进行安全评估和风险分析，提出相应的安全措施和建议，确保业务数据的安全。
公司安全工作计划
公司安全工作计划
公司安全工作计划是指公司为确保员工和财产安全而制定的一系列措施和计划。
一个
完善的公司安全工作计划通常包括以下内容：
1. 安全政策：明确公司对安全工作的重视和承诺，确保员工理解并遵守安全政策。
2. 安全培训：为所有员工提供必要的安全培训，包括急救知识、火灾逃生等。
3. 安全设备和设施：确保公司提供符合标准的安全设备和设施，如灭火器、应急疏散
通道等。
4. 安全巡查和检查：定期进行安全巡查和检查，发现安全隐患并及时处理。
5. 应急预案：制定应急预案，规定各种意外情况下的应急措施和责任分工。
6. 安全意识培养：开展各种安全意识培养活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
7. 安全评估和改进：定期对公司安全工作进行评估和改进，不断提高安全管理水平。
公司安全工作计划的实施和执行需要所有员工的配合和参与，只有全员共同努力，才
能确保公司的安全工作取得良好的效果。
公司安全生产工作计划15篇
公司安全生产工作计划15篇公司安全生产工作计划1一、指导思想坚持“以人为本，安全第一；改善环境，保护健康”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，强化监管，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业生产经营安全运行。
二、控制目标1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大爆炸事故为零。
4、重大生产事故为零。
5、重大设备事故为零。
6、轻伤率小于3%。
7、限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。
三、工作要点一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平。
1、进一步完善工艺措施安全性，从降低危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。
2、继续探索、优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。
3、对企业特种设备（锅炉）及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用，并有计划地更换相应的设备或管线。
4、继续抓好生产线和仓库区的管理，增设醒目的安全标识。
5、加强现场完善及规范管理，加强安全设施的日常维护和管理。
二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，细化安全目标考核办法，层层签订安全生产责任书，落实到每个岗位员工。
2、实施全过程风险管理。
完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，制定风险削减计划并予以落实，确保作业活动的风险在可承受范围内。
3、认真开展安全标准化工作，完善企业各项安全管理制度、记录台帐。
各单位要按照规范及本公司有关要求，按时完成、改进各项工作，争取在上半年实现达标验收。
4、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
安全生产管理工作计划
安全生产管理工作计划安全生产管理工作计划范文（通用5篇）安全生产管理工作计划1为进一步做好今年安全生产的管理工作，结合当前工作实际和以前存在的问题，为有计划、有步骤的顺利开展工作，坚持“预防为主，安全第一、综合治理”的方针，在完成公司生产经营目标的同时，确保安全生产管理再上新台阶，有效杜绝安全事故的发生。
为此，结合公司的实际情况，特制定以下工作计划。
一、总体思路以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针，以落实安全生产责任制为主线，以安全标准化管理、6s精益管理和安全责任制为抓手，以推进安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项安全措施，实现全年安全生产目标，为隆迪公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。
二、20xx年安全生产管理工作目标是：1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。
2、因工负伤率≤2‰。
3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。
4、杜绝严重违章操作；隐患整改率100%；安全培训率达到100%；特殊工种持证上岗率达到100%。
三、20xx年度安全生产规划：为确保20xx年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我们要在总结上一年工作经验教训的基础上，重点做以下工作：1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。
使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行“6s”现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。
3、深入开展企业安全文化建设，加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度，全面促进安全生产顺利有序进行。
4、加强对外来人员的安全管理，保证外来人员和公司员工的人身、财产安全。
5、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。
公司安全工作分工及职责
公司安全工作分工及职责本文档旨在明确公司内各部门的安全工作分工和职责，以确保公司的安全管理体系得以有效运行和维护。
1. 总体概述公司安全工作的分工和职责由以下部门负责：- 安全部门：负责制定和实施公司整体的安全管理策略，包括制定安全政策、管理安全检查等。
- 人力资源部门：负责员工安全培训、安全责任划分和安全事件处理。
- 技术部门：负责网络和信息安全管理，确保公司系统的安全性。
- 运营部门：负责现场安全管理和应急预案的制定。
- 财务部门：负责安全预算和安全设备的采购。
2. 安全部门职责安全部门的主要职责包括但不限于：- 制定和更新公司的安全管理政策和规章制度。
- 管理安全培训和教育，并跟进员工的参与情况。
- 安排和组织安全检查，及时发现和解决安全隐患。
- 监督各部门的安全工作，并提供必要的协助和支持。
- 处理和调查与安全相关的事件和投诉。
- 定期向管理层报告公司安全状况。
3. 人力资源部门职责人力资源部门的主要职责包括但不限于：- 制定和执行安全培训计划。
- 确定员工的安全责任和权限。
- 负责员工安全意识教育和培训，并及时反馈培训效果。
- 处理员工的安全投诉和事件报告。
- 协助安全部门进行安全检查和调查。
4. 技术部门职责技术部门的主要职责包括但不限于：- 管理公司的网络和信息系统，确保其安全运行和保护。
- 建立和维护网络安全策略和规程。
- 监测和处理网络和信息安全事件。
- 提供网络安全培训和技术支持。
- 审查和评估新技术和设备的安全性。
5. 运营部门职责运营部门的主要职责包括但不限于：- 负责现场安全管理，确保各项作业符合相关安全要求和标准。
- 制定应急预案和应急演练计划。
- 对现场安全隐患进行巡检和排查，并及时采取措施解决。
- 提供现场安全培训和指导。
6. 财务部门职责财务部门的主要职责包括但不限于：- 制定和管理安全预算。
- 根据安全需求，采购和管理安全设备和服务的供应商。
- 提供经费支持，保障公司的安全工作得以顺利开展。
安全工作总结及工作计划5篇
安全工作总结及工作计划5篇第1篇示例：安全工作总结及工作计划安全工作是企业发展的重要保障，是每个员工的责任和义务。
近年来，随着企业规模的扩大和生产经营活动的增多，安全工作的保障变得尤为重要。
我们公司深刻认识到安全工作的重要性，不断加强安全意识，提高安全管理水平，确保员工和企业财产的安全。
在过去的一年中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，需要持续改进和加强。
1. 安全意识有待提高：在过去的一年中，我们公司加强了安全培训和宣传工作，但仍有部分员工对安全工作的重要性认识不够，导致安全事故的发生。
我们需要进一步加强员工安全意识的培养，让每个员工都认识到安全工作是自己的责任。
2. 安全管理体系不完善：我们公司的安全管理体系还存在一定的不足，安全制度和规章不够完备，安全检查和监督不够到位。
这导致了一些安全隐患无法及时发现和解决，需要进一步加强安全管理体系的建设，建立健全的安全制度和规章，加强安全检查和监督。
3. 安全生产措施不够落实：在实际生产过程中，一些安全生产措施没有得到有效的落实。
一些生产车间存在安全隐患，但没有及时整改，导致安全事故的发生。
我们需要加强对安全生产措施的落实，确保安全生产措施的有效性。
4. 安全应急预案不完善：在过去的一年中，我们公司虽然制定了安全应急预案，但存在一些不完善之处，没有进行有效的演练和应急救援准备工作。
这给企业安全管理带来了一定的隐患，需要进一步完善安全应急预案，加强应急预案的演练和应急救援准备工作。
1. 加强安全意识培训：我们将加大对员工安全意识的培训力度，定期开展安全知识讲座和培训活动，提高员工对安全工作的重视和认识，营造企业安全文化。
4. 完善安全应急预案：我们将进一步完善安全应急预案，做好应急演练和救援准备工作，提高企业应对突发安全事件的能力，保障员工和企业的安全。
安全工作是每个员工的共同责任和义务，是企业发展的重要保障。
我们将不断加强安全意识，提高安全管理水平，确保员工和企业财产的安全。
企业安全管理年度工作计划
企业安全管理年度工作计划
1. 制定并完善企业安全管理政策，明确安全目标和责任分工。
2. 进行安全风险评估和安全漏洞排查，制定针对性的安全措施并落实到位。
3. 开展安全培训和教育活动，提升员工安全意识和应急处理能力。
4. 定期进行安全检查和评估，及时发现安全隐患并进行整改。
5. 建立健全安全管理制度和流程，确保各项安全措施落实到位。
6. 加强与政府监管部门和相关机构的沟通和合作，及时了解和遵守相关法律法规。
7. 做好安全信息的收集、整理和分析，不断提升安全管理的科学化和智能化水平。
8. 应急预案的编制和演练，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
9. 督促各部门按照安全管理工作计划开展相关工作，并定期汇报工作进展和成效。
10. 不断总结经验，改进安全管理工作，提升企业的安全生产水平。
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安全治理总体打算成都华川公路工程建设集团有限公司S208昭觉境内B标段项目经理部二0一五年四月讲明为了适应加强右平高速公路路基路面第三合同段建设和治理的需要，进一步规范我项目施工现场安全治理，依照相关要求，特编写本治理打算。
本治理打算规定了我项目部施工现场安全生产、环境爱护治理体系和差不多要求，以便于我项目部贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求。
通过贯彻本治理打算，使我项目部能充分有效地识不、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素，采取适当的技术和治理措施，操纵和减少项目部施工现场的安全风险和不利环境因素，并持续改进安全业绩，为工程施工制造良好的条件，最大限度地预防和减少安全事故的发生。
要紧起草人：李正水（项目经理）付强（项目安全工程师）目录发布令 (5)项目治理部承诺 (8)安全生产、环境爱护治理打算 (10)一、工程概况 (10)二、安全保证打算引用的安全标准文件、适用范围及有效期。
10三、施工现场安全生产、环境爱护治理体系要求 (12)3.2.1安全、环境目标 (13)3.2.3适用法律法规、标准规范和其他要求 (18)3.2.4施工现场安全生产保证打算 (20)3.3实施 (25)3.3.1组织机构与职责权限 (25)3.3.2安全教育和培训 (43)3.3.3文件操纵 (50)3.3.4安全物资采购和迸场验证 (54)3.3.5工区操纵 (61)3.3.6施工过程操纵 (67)3.3.7事故的应急救援 (85)3.4检查和改进 (89)3.4.1安全检查 (89)3.4.2纠正措施和预防措施 (94)3.4.3内部审核 (98)3.4.4安全评估 (100)3.4.5安全记录 (54)发布令为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高本工程项目部安全治理水平，更好地遵守国家、地点以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求，依照相关部门的要求，结合我项目部的实际情况，编制本工程《安全工作总体打算》。
该打算是指导本工程施工现场安全生产治理标准化，规范化的纲领性文件，同时也为审核认证提供依据，经公司审核同意现予以公布，项目部全体职员及工区全体职员，必须严格执行。
本打算从2015年4月28日起开始实施。
右平高速公路路基路面第三合同段项目经理部项目经理：李正水2015年4月28日项目治理部承诺项目治理部依照公司的安全方针和环境方针的指导下本项目部对业主和社会的承诺：我们在生产建设施工过程中，依照危险源辩识的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪声等因素，在生产的全过程中贯彻“安全第一，以人为本”全面实施操纵，尽可能地减少或预防不利的环境阻碍。
预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。
保证安全资源的落实，保证安全治理目标实现，为企业争取最佳经济效益。
严格遵守国家和地点政府部门颁布的有关安全治理、环境治理法律、法规、规范和标准。
项目经理：李正水 2015年4月28日安全工作总体打算一、工程概况本合同段（K14+000-K26+500）起于S208线比尔乡街道越西端，止于S208线哈且村附近。
要紧工程内容有路基、路面、桥涵、明洞、防护及排水、绿化、交安工程。
采纳二级公路技术标准，设计速度40km/h，路基宽度8.5m，桥涵设计荷载公路-I级。
二、安全保证打算引用的安全标准文件、适用范围及有效期。
2.1引用标准文件(详见文件目录清单)1、《中华人民共和国建筑法》(自1998年3月1日起施行)2、《中华人民共和国消防法》(自1998年9月1日起施行)3、《中华人民共和国安全生产法》(自2002年11月1日起施行)4、《中华人民共和国劳动法》(自1995年1月1日起施行)5、《建筑工程安全生产治理条例》国务院令393号(2004年2月1日起施行)6、《安全生产许可证条例》国务院令397号(2004年1月13日起施行)7、国务院《建筑安装工程安全技术规程》(国议周字(56)第40号)8、国务院《关于加强防尘防毒工作的报告》(国务院国发(1984)97号)2.2治理资料标准文本外增设的安全记录(表式详见附录A)2.3本打算适用范围2.3.1本打算仅用于右平高速公路路基路面第三合同段施工现场的安全、环境治理与操纵。
2.3.2本打算安全、环境治理和操纵的对象为人、物及环境与自然。
2.4安全保证打算的治理2.4.1本打算的有效期从2015年 4月28日起到工程结束止。
2.4.2本安全、环境治理打算编制完毕后，需项目部各部门进行审核，项目经理审批后，报上级公司审批。
2.4.3安全、环境爱护治理打算，由上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以操纵。
本治理打算样本由项目资料员负责保管，项目经理、项目技术负责人、安全员各执一份。
其他治理人员复印相关程序内容。
2.4.4本治理打算因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案。
三、施工现场安全生产、环境爱护治理体系要求安全生产、环境爱护治理体系的建立应符合公司治理方针及本公司内部的特点，并形成安全、环境治理体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动;配备必要的设施、装备和专业人员;确定操纵和检查手段、措施;确定整个施工过程中重点内容，关键点、危险部位的操纵手段和措施，以确保安全保证打算的内容具有可行性、严密性、前瞻性。
3.1总要求3.1.1项目经理部应建立和实施施工现场安全生产、环境爱护治理体系，并不断改进,使其符合现场实际情况。
3.1.2施工现场安全生产、环境爱护治理体系应围绕实现项目安全目标和持续改进安全治理活动及其业绩，按照策划、实施、检查、改进的循环模式运行。
3.2策划3.2.1安全、环境目标3.2.1.1目的制定安全治理目标，并通过对全体职员(包括工区)宣传、学习，使全体职员有明确的奋斗方向，以达到安全目标的最终实现。
3.2.1.2职责1、项目经理依照本工程的特点及公司和相关方的要求，在开工之前，组织相关人员制定本项目部安全治理目标。
2、项目经理应组织人员做好对目标分解考核，项目经理由公司对其考核，项目部各部门人员由项目经理考核。
3、各治理人员、班组长及职工均有宣传并贯彻实施本目标的权利和义务。
3.2.1.3安全目标(1)年负伤事故频率:0.1%以下;(2)杜绝重伤、死亡、火灾、设备、交通、食物中毒等重大事故;(3)达到JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》合格以上标准;(4)社会、业主、职员、相关方的重大投诉为零;(5)工地具体安全治理目标:1、山西省标化工地;2、山西省文明工地。
3.2.1.4环境目标净化环境、文明施工、预防和减少环境因素的阻碍，满足环境规定要求。
具体环境治理指标:(1)噪音操纵结构施工:昼间<65dB，夜间<55dB;土石方施工:昼间<80dB，夜间<55dB。
(夜间指晚上22:00至早上6:00)。
(2)现场扬尘排放操纵施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场要紧运输道路洒水除尘。
(3)运输遗洒操纵确保运输无遗洒。
(4)生活及生产污水排放生活污水中的COD达标(COD=2OOmg/L)。
(5)施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不阻碍周围村庄，夜间施工照明灯罩的使用率达到100%。
3.2.2危险源与不利环境因素识不、评价和操纵策划3.2.2.1目的通过识不施工过程中存在的危险源和重要环境因素，并依次制定目标及治理方案，从而有效地操纵事故和污染。
3.2.2.2职责1、由项目总工程师负责组织项目全体治理人员识不各个领域中的危险源和环境因素。
并负责制定相应重大危险源和不利环境因素的操纵措施。
2、由安全员负责识不一般危险源和重大危险源，列出危险清单，并负责制定一般危险源操纵措施。
3、由技术员负责识不一般环境因素和重大环境因素，列出环境因素清单，并制定一般环境因素的操纵措施3.2.2.3危险源及不利环境因素的识不要求1、应考虑正常、异常和紧急三种状态。
2、应考虑过去、现在和今后三种时态。
3、危险源和不利环境因素应从以下分项或设施为辨识的重点(不限于):安全治理、脚手架、基坑支护、模板工程、高处作业、洞口临边防护、施工用电、大型机械设备、起重吊装、明火、事故易发多发地点或作业环境、施工机具(包括桩机)等。
3.2.2.4危险源与不利环境因素(详见附录C:危险源与不利环境因素清单)3.2.2.5本工程重大危险源与不利环境因素1、本工程重大危险源(1)大型机械设备装、拆及使用过程;(2)脚手架搭设、拆除过程;(3)模板支撑、拆除过程;(4)爆破工程;(5)深基坑施工；（6）隧道工程。
2、重大危险源的治理与操纵(1)制定重大危险源的治理制度，并建立实施打算，落实重大危险源工程的施工策划监控、检查和验收的实施。
(2)重大危险源工程的施工必须编制专项施工方案。
专项施工方案应包括相应的安全技术措施外，还应当包括监控措施、应急方案以及紧急抢救措施等内容。
(3)按规定审批专项施工方案，施工前必须完成审批。
经审批的专项施工方案确需要修改时，应按原审批程序审批。
(4)重大危险源工程的施工前，应按专项施工方案进行技术交底并有书面记录和签字。
要使作业人员清晰掌握施工方案的技术要领。
(5)重大危险源工程的施工应按方案实施，凡涉及验收的项目方案编制人员应参加首次验收。
应及时形成验收记录台帐。
3.2.3适用法律法规、标准规范和其他要求3.2.3.1目的1、通过建立并保持法律与其他要求程序，确保组织猎取的法律法规和其他要求为最新信息。
2、确保使用的法律法规、规范标准和其他要求是有效版本，防止使用作废文件。
3.2.3.2职责1、资料员负责内外部收、发文登记。
2、安全员负责相关法法律法规、标准规范的收集登记。
3.2.3.3法律文件的猎取1、及时关注网上信息(中华人民共和国建设部:)下载政府建筑治理信息。
2、通过当地安质监站、公司、四川省公路收费处等途径猎取有效法律文件。
3.2.3.3范围本打算所讲的法律、法规，要紧包括国家、地点政府或相关部门颁布的与施工现场安全生产相关的法律、法规、条例、规章等;标准规范，要紧包括国家标准、行业标准和地点标准规范;其他要求，要紧包括非官方的行业协会、民间机构制定的各种规范或实施指南、公司规章制度，公司与项目经理部签署的有关打算、协议，相关方的要求等。
3.2.3.4程序1、由项目总工程师负责编写法律法规、标准规范和其它要求的清单。
清单内容应包含现行有效版本的名称、公布日期、编号等。
2、由项目经理组织现场职工迸行学习，以确保其对施工现场所有人员、活动和场所的运行要求得到持续有效遵守。