区建设工程承包商单项工程履约评价报告书【模板】
建设工程承包商履约评价报告书
建筑工程承包商履约评价报告书建设单位名称（评价单位）评价期限年月日至年月日承包商名称承包商资质法定代表人及联系方式项目负责人及联系方式企业地址工程名称承包范围工程地点工程合同价合同开工日期合同竣工日期合同工期实际开工日期实际竣工日期实际工期履约评价分项得分分项内容得分机构人员配备（14分）技术经济实力（13分）工程实施过程管理（45分）工期控制（15分）协调配合与服务（13分）合计监理单位意见：监理单位（公章）年月日______________________________________________________________________________________________________________建设单位对承包商履约的总体评价：建设单位（公章）年月日评价等级□良好（85分以上）□合格（60—84分）□不合格（59分以下）备注：精品资料建筑工程承包商履约评价评分表序号分项内容满分分值评价内容得分和说明一机构人员配备141 项目经理要求 5 良好5分：配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、良好的协调能力和专业的业务水平；合格3分：配备固定的项目经理且该项目经理具有一定的责任心、基本良好的协调能力和基本专业的业务水平；不合格0分：配备的项目经理不固定或该项目经理无责任心、组织协调能力和专业的业务水平不满足要求。
2 项目主要管理人员要求5良好5分：项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有相应的履约能力；合格3分：项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有基本相应的履约能力；不合格0分：项目主要管理人员不能够按投标书的承诺到位或不具有相应的履约能力。
3 工程作业人员要求4良好4分：有全面系统的培训计划措施并有效实施，工程作业人员业务素质良好；合格2分：有培训计划措施并实施，工程作业人员业务素质满足施工要求；不合格0分：无培训计划措施，工程作业人员业务素质无法满足施工要求。
龙岗区建设工程承包商单项工程履约评价报告书
2
成果提交
10
按合同要求期限准时提交评估成果报告
10
四
配合与服务
20
1
履约准备
5
及时签订服务合同，充分做好准备
5
2
成果移交
5
成果文件规范、移交及时、手续完备
5
3
配合情况
10
认真主动、热情服务、积极配合开展评估业务
10
五
诚信情况
10
1
遵纪守法
4
遵守法律、法规、政策、依法开展评估业务、遵守评估准则
4
2
5
明确评估目的、评估对象、价值时点、资料收集，按合同约定及时开展评估工作
5
2
评估质量
25
合理制订技术措施、评估细则、确定评估方法
5
严格执行政策、法律、法规、评估准则
5
客观、独立、公正地开展评估工作
5
评估内容准确全面，评估成果客观公正合理，评估报告规范齐全
10
三
评估进度
15
1
进度控制
5
有确保评估进度的措施、方案
诚信经营
3
无高估、低估、虚假评估
3
3
职业道德
3
严守职业道德、诚信履约、保守商业秘密
3
注：1采购单位可结合项目具体要求，增加并量化具体评分指标，制定评分表，并按百分制将分项分值以百分比折算后进行调整。
2）优秀（90分≤100分）；良好（80分≤89分）；合格（60≤79分） ；不合格（总分≤59分）
龙岗区土地整备和房屋征收评估督导供应商履约评分标准表
5
评估复核准确全面，评估成果客观公正合理，评估报告规范齐全
5
履约评价报告书
深圳市建设工程承包商季度（竣工）履约评价报告书建设单位名称（评价单位）评价期限承包商名称承包商资质法定代表人及联系方式项目负责人及联系方式企业地址工程名称承包范围工程地点工程合同价合同开工日期合同竣工日期合同工期实际开工日期实际竣工日期实际工期四、履约评价分项得分分项内容得分机构人员配备技术经济实力工程实施过程管理工期控制协调配合与服务合计备注：监理单位意见（适用于施工履约评价）：（监理单位公章）建设单位对该承包商履约表现的总体评价：（建设单位公章）评价等级优秀□良好□合格□不合格□深圳建设工程承包商（施工）履约评价指引细则序号分项内容满分分值评价标准说明一机构人员配备141 项目经理要求 5 良好 5 分：配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平；合格3分：配备固定的项目经理且该项目经理具有一定的责任心、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平；不合格 0 分：配备的项目经理不固定或该项目经理无责任心、组织协调能力和专业的业务水平不满足要求。
2 其他管理人员要求 5 良好5 分：项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有相应的履约能力；合格3分：项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有基本相应的履约能力；不合格 0 分：项目主要管理人员不能够按投标书的承诺到位或不具有相应的履约能力。
3 工程作业人员要求4 良好4分：有全面系统的培训计划措施并有效实施，工程作业人员业务素质良好；合格2分：有培训计划措施并实施，工程作业人员业务素质满足施工要求；不合格 0 分：无培训计划措施，工程作业人员业务素质无法满足施工要求。
二技术经济实力184 财务支付5 良好 5 分：财务履约能力良好，能及时支付各项费用开支；合格 3分：基本能按工程合同要求支付各项费用开支；不合格 0 分：不能按工程合同要求支付各项费用开支。
5 技术实力 5 良好5分：具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署、方法及程序优化，能有效解决施工管理重点、难点问题；合格 3分：具有基本相应的履行合同的技术实力，施工总体部署、方法及程序合理；不合格 0 分：不具有相应的履行合同的技术实力。
施工履约评价报告模板
施工履约评价报告模板一、前言本报告是对XXX建设项目施工履约情况的评价报告，主要对施工单位的履约水平进行评估，以为后期合作提供参考。
二、项目概况项目名称：XXX建设项目建设单位：XXX股份有限公司施工单位：XXX有限公司项目地址：XXX市XXX区XXX路XXX号工程规模：总建筑面积XXX平方米施工时间：20XX年XX月至20XX年XX月三、履约情况1. 施工进度施工单位按照合同进度安排，合同规定的工程节点均已按期完成，没有出现拖延现象，施工进度较为顺利。
2. 现场管理施工单位对现场施工管理较为细致、有序，符合现场安全和环境保护要求，未发生重大安全事故和环境污染事件。
现场管理团队做事认真负责，班组施工作业有条理。
3. 施工质量施工单位在建设过程中，按照质量合同的要求进行建设，保证了工程的建设质量。
现场施工管理人员积极主动配合验收人员进行质量检测。
经过现场验收，工程质量符合建设标准。
4. 施工人员施工单位的施工人员按照要求配备，并进行了专业的培训，保证了施工人员的素质和技能。
施工中，工人们按照施工计划认真工作，没有发生违规操作、工伤、职业病等不良事件，体现了对人员安全的重视。
5. 施工成本施工单位按照合同规定，严格执行施工成本管理制度，执行了科学、合理的成本控制，施工成本与预算基本一致。
未出现因为成本问题对工程质量、工期造成影响，或超出预算的情况。
四、总结XXX建设项目的施工履约情况得到了比较好的评价，施工单位在项目建设过程中人员配置、施工进度、质量安全、成本控制等多方面表现出良好的表现，践行了“质量第一、客户至上”的理念，为合同约定的工期内，按照设计要求完成好工程做出了重要的贡献。
以上报告仅供参考，如有需要请联系本公司相关人员。
工程合同履行评价记录
工程合同履行评价记录【项目名称】XX工程【合同编号】XXXXXX【甲方】（业主）XXX有限公司【乙方】（承包商）YYY建筑公司【合同签订日期】XXXX年XX月XX日【合同履行起止日期】XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日【一、合同主要内容】1. 工程项目：包括工程的具体名称、地点、规模、设计标准等基本情况。
2. 工程范围：明确指出工程所涵盖的具体作业内容及边界。
3. 工期要求：详细列出各个阶段的完成时间点，以及整个工程的预期完工日期。
4. 质量标准：规定工程质量应达到的国家或行业标准，特殊要求的注明。
5. 价格条款：包括合同总价、计价方式、变更处理、支付条件等财务相关内容。
6. 违约责任：约定双方因不履行或不完全履行合同义务时应承担的责任。
【二、合同履行情况】1. 工程进度：截至评价日，工程进度符合合同约定的XX%，各主要阶段均按计划完成。
2. 质量控制：通过定期的质量检查与评估，工程各项指标均符合国家及行业相关标准。
3. 安全管理：施工现场严格执行安全生产法规，未发生重大安全事故。
4. 环境保护：施工过程中遵守环保法规，有效控制了噪音、扬尘等污染。
5. 成本管理：截至目前，工程成本控制在预算范围内，没有出现超支现象。
【三、问题与改进】1. 遇到的主要问题：列举在合同履行过程中遇到的关键问题及其原因分析。
2. 采取的措施：针对上述问题，乙方已采取的具体措施和解决方案。
3. 改进建议：基于当前履行情况，对后续工作提出的优化建议。
【四、综合评价】根据以上合同履行情况的记录与分析，乙方在XX工程的施工过程中表现出较高的专业性和责任感。
工程进度、质量控制、安全与环境保护等方面均达到或超出合同约定的标准。
虽然在施工过程中遇到了一些挑战，但乙方能够及时采取措施予以解决，并对后续工作提出合理化建议。
总体来看，乙方的履约情况良好，值得甲方给予肯定。
【五、附件】1. 工程施工日志2. 质量检查报告3. 安全生产记录4. 环保措施执行情况5. 成本控制报告【六、签字盖章】甲方代表（签字）：_______________ 日期：____年___月___日乙方代表（签字）：_______________ 日期：____年___月___日。
工程施工履约报告(3篇)
第1篇一、项目概况项目名称：XX建筑工程项目项目地点：XX市XX区XX街道项目业主：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司项目总投资：XX亿元项目工期：XX个月二、履约情况1. 工程进度截至本报告编写之日，XX建筑工程项目已按计划完成总工程量的XX%，具体进度如下：（1）基础工程：已完成总工程量的XX%；（2）主体结构工程：已完成总工程量的XX%；（3）装饰装修工程：已完成总工程量的XX%；（4）安装工程：已完成总工程量的XX%。
2. 工程质量（1）原材料、构配件、设备质量：施工单位严格按照设计要求、国家相关标准和规范选用原材料、构配件、设备，确保质量符合要求。
（2）施工质量：施工单位严格执行施工工艺，加强过程控制，确保工程质量。
（3）检验检测：施工单位定期进行自检、互检和专检，确保工程质量达到验收标准。
3. 安全生产（1）安全生产责任制：施工单位建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）安全生产教育培训：施工单位对全体员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识。
（3）安全生产措施：施工单位采取有效措施，确保施工现场安全。
4. 环境保护（1）施工现场管理：施工单位加强施工现场管理，保持现场整洁。
（2）环境保护措施：施工单位采取有效措施，减少施工对环境的影响。
5. 合同履约（1）合同签订：施工单位与业主签订施工合同，明确双方权利和义务。
（2）合同履行：施工单位按照合同约定，按时完成工程进度、质量和安全生产等方面的工作。
三、存在的问题及整改措施1. 存在问题（1）部分工序进度滞后，影响整体工程进度；（2）部分施工质量存在问题，需加强质量控制；（3）施工现场安全管理需进一步加强。
2. 整改措施（1）优化施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成；（2）加强施工过程控制，提高施工质量，确保工程质量达到验收标准；（3）加强施工现场安全管理，提高员工安全意识，确保安全生产。
深圳市建设工程承包商履约评价报告书(评价表及评分细致)
深圳市建设工程承包商履约评价报告书
年月日
评价期限
至
年月日
承包商名称
承包商资质
房屋建筑工程甲级 市政公用工程甲级
法定代表人
项目负责人
及联系方式
及联系方式
企业地址
工程名称
承包范围
工程地点
工程合同价 （万元）
合同开工日期
合同竣工日期
合同工期
实际开工日期
实际竣工日期
实际工期
四、履约评价分项得分
11
6
审核
结算结果与审定价误差率在 5%--10%之间（不含 10%）；
不合格 0 分：不能够按照监理合同要求审核工程变更、预算、结算，且预算、
结算结果与审定价误差率在 10%以上（含 10%）。
三 进度控制
10
12 进度控制
良好 10 分：能够认真主动地控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期； 合格 6 分：基本能够控制项目各阶段工期使其未超过施工合同工期； 10 不合格 0 分：不能够控制项目各阶段工期或因监理工程师的责任造成施工合同 工期延后。
48
良好 6 分：能够认真主动地完成监理合同约定的前期阶段各项监理工作； 6 合格 3 分：能够完成监理合同约定的前期阶段各项监理工作；
不合格 0 分：不能够完成监理合同约定的前期阶段各项监理工作； 良好 6 分：能够认真主动地完成监理合同约定的施工准备阶段各项监理工作； 6 合格 3 分：能够完成监理合同约定的施工准备阶段各项监理工作； 不合格 0 分：不能够完成监理合同约定的施工准备阶段各项监理工作； 良好 6 分：监理质量符合监理合同的要求， 监理工程师能够严格地依照有关法 律、法规、技术标准以及设计文件、建设工程承包合同和监理合同，对工程施工 质量实施有效监理并对施工质量尽到监理责任； 合格 3 分：监理质量基本符合监理合同的要求， 监理工程师基本能够依照有关 6 法律、法规、技术标准以及设计文件、建设工程承包合同和监理合同，对工程施 工质量实施有效监理并对施工质量尽到监理责任； 不合格 0 分：监理质量不符合监理合同的要求， 监理工程师不能够依照有关法 律、法规、技术标准以及设计文件、建设工程承包合同和监理合同，对工程施工 质量实施有效监理并对施工质量尽到监理责任；
建设工程评价报告模板范文
建设工程评价报告模板范文1. 项目背景本报告对某建设工程项目进行评价，以全面了解项目的进展情况和各项指标的达成情况，为项目的后续决策和优化提供参考和依据。
2. 项目概况- 项目名称：XXX工程项目- 所在地：XXX地区- 项目类型：XXX- 建设单位：XXX公司- 施工单位：XXX公司- 建设期：XXXX年X月-XXXX年X月- 总投资：XXX万元- 项目负责人：XXX3. 项目进展情况评估3.1 完成情况根据项目进度计划，截止到报告编制时间，项目已完成XX%，具体如下：- 土地征收和准备工作：完成XX%- 基础设施建设：完成XX%- 建筑物主体结构施工：完成XX%- 室内装修和设备安装：完成XX%- 绿化景观建设：完成XX%- 竣工验收和移交：完成XX%3.2 项目质量评估根据质量监督部门的检验结果，项目质量合格率为XX%。
主要质量问题包括：- XX问题- XX问题- XX问题3.3 安全施工评估项目安全施工符合相关标准和规定。
没有发生大规模事故和重大安全问题。
具体安全施工情况如下：- 安全事故发生情况：X起X死X伤- 安全管理措施落实情况：XX- 安全防护设施完备情况：XX3.4 工期和成本评估按照项目计划要求，项目整体进度和成本控制合理，具体评估如下：- 工期进展情况：XX预期完成时间- 成本支出情况：已投入XXX万元4. 项目效果评估4.1 社会效益评估项目建设对当地经济和社会发展产生了积极影响，具体包括：- 就业创造：提供了XX个就业岗位- 经济增长：带动当地GDP增长XX万元- 公共设施改善：改善当地交通、供水、供电等基础设施条件4.2 环境效益评估项目建设对环境保护产生了一定影响，具体包括：- 环境影响评估报告：- 环境保护措施落实情况：4.3 经济效益评估项目建设对建设单位和施工单位产生了一定的经济效益，具体包括：- 利润收益：预计项目建成后可实现XX万元利润- 投资回收期：预计回收期为XX个月5. 评价结论综合考虑项目的进展情况、质量、安全、工期、成本以及效果等因素，结论如下：- 项目整体进展正常，各项指标达成情况良好- 存在的问题需要及时解决和改进- 建议继续加强项目的管理和监督，确保项目顺利完成6. 评价建议针对评估过程中发现的问题和存在的隐患，提出以下建设性的意见和建议：- 加强质量管理，确保质量合格率达到100%- 加强安全施工管理，预防和避免事故发生- 严格控制工期和成本，确保项目按计划完成- 充分发挥建设工程的社会和环境效益，减少对当地环境的影响7. 结语本次建设工程评价报告从项目进展情况、质量、安全、工期、成本和效果等多个角度对XXX工程进行了全面评估，并提出了改进建议。
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7
安全文明生产
16
监理安全是否符合监理合同的要求
4
监理工程师是否有严格地依照有关法律、法规对施工安全实施有效监理并承担监理责任
4
是否有督促施工企业落实安全保证、文明施工措施
4
对违规施工以及安全隐患是否有采取有效措施制止、纠正
4
8
工程投资控制
10
是否有合理控制工程投资成本和主动提出优化节约方案
5
工程计量、变更签证、预结算和工程款支付审核是否准确、实事求是
工程合同价
（万元）
合同开工日期
年月日
合同竣工日期
年月日
合同工期
（天）
实际开工日期
年月日
实际竣工日期
年月日
实际工期
（天）
履约评价分项内容及得分情况
序号
分项内容
得分
总得分
1
2
3
4
5
6
监理单位意见（适用于施工履约评价）：
监理单位（公章）：
年月日
建设单位对承包商履约的总体评价：
建设单位（公章）：
年月日
评价等级
2
施工总体部署、方法及程序是否优化合理
2
施工重点、难点问题是否能有效解决
2
6
机械、材料
3
机械设备是否有按投标承诺或合同配置
1
机械、材料是否有按工程需求及时进出施工现场
2
7
应急处置
2
是否有建立应急预案和工作机构
1
例行、随时、紧急发生事件是否能高质高效处理
1
三
施工过程管理
40
8
施工质量
15
组织的任何一项施工验收是否能一次性验收合格
**县件3：
**区建设工程承包商（监理）履约评分标准表
评价形式
□单项工程定期履约评价□单项工程最终履约评价
工程名称
承包商
总得分
评价等级
□良好□合格□不合格
建设单位
评价时间
年月日
序号
分项内容
满分值
评价指标
扣分标准
得分
一
机构人员配备
15
1
项目总监
7
与投标承诺或合同是否一致
2
是否有常驻现场
2
是否称职
2
是否有未经批准擅自更换项目总监
2
18
工程款支付
2
是否有发生过因拖欠分包商工程款引发投诉上访
2
19
材料款支付
2
是否有发生过因拖欠供应商材料款引发投诉上访
2
注：1、工程建设单位可结合其工程特点和具体要求，增加和量化具体评分指标，制定评分表，并按百分制将分项分值以百分比折算后进行调整。
2、规定的评分指标中，招标文件或合同无委托实施的内容，不计入评分，其分值按百分比折算后计入其他指标中或对总得分按百分比进行折算。
**县件1：
**区建设工程承包商单项工程履约评价报告书
评价形式
□单项工程定期履约评价□单项工程最终履约评价
建设单位
（评价单位）
评价期限
年月日至年月日
承包商
（评价对象）
承包商类别
□勘察□设计□施工□监理
□造价咨询□招标代理□审图机构
承包商
资质等级
承包商地址
法定代表人
电话
项目负责人
电话
工程名称
承包范围
工程地点
5
四
配合与服务
14
12
履约准备
2
是否能够及时地按照要求签订合同，并充分地做好履约准备
3
4
设计阶段
3
是否有认真主动地配合建设单位、设计单位完成监理合同约定的设计阶段各项监理工作
3
5
施工准备阶段
4
是否有认真主动地配合建设单位完成监理合同约定的施工准备阶段各项监理工作
4
6
工程质量控制
16
监理质量是否达到监理合同的要求
8
监理工程师是否有严格地依照有关法律、法规、技术标准以及设计文件、工程承包合同和监理合同，对工程施工质量实施有效监理并尽到监理责任
1
2
其他监理人员
8
与投标承诺或合同是否相符
1
到位是否良好
1
专业、数量是否满足监理工作的实际要求
1
是否具有相应的监理工作能力
1
是否保持相对稳定
1
调整变更是否有得到建设单位的认可
1
是否有未履行相关手续擅自调整更换监理人员
1
是否有仅在项目挂名不实际履行职责
1
二
履约
是否有认真主动地配合建设单位完成监理合同约定的建设前期阶段各项监理工作
**县件2：
**区建设工程承包商（施工）履约评分标准表
评价形式
□单项工程定期履约评价□单项工程最终履约评价
工程名称
承包商
总得分
评价等级
□良好□合格□不合格
建设单位
评价时间
年月日
序号
分项内容
满分值
评价指标
扣分标准
得分
一
机构人员配备
15
1
项目经理
8
与投标承诺或合同是否一致
2
是否有常驻现场
2
是否称职
2
是否有未经批准擅自更换项目经理
5
9
工程合同管理
5
是否有及时公正地按照监理合同及监理规范的要求执行工程变更、工程延期、费用索赔、工程分包、争端仲裁和确认承包人违约等有关合同管理的工作内容
5
10
检验设备配置
4
是否有按投标承诺或合同配置
2
是否满足工程监理需求
2
三
进度控制
10
11
工期控制
10
是否有主动控制工程的各阶段工期
5
是否有监理单位原因导致实际工期超过合同工期
总包商对分包商是否有进行全面有效的管理
2
15
竣工移交
5
竣工资料是否齐全、规范
2
是否能够认真主动地按合同要求办理工程竣工移交手续
2
竣工结算资料是否按合同要求及时提交
1
16
配合情况
2
是否能够认真主动地配合建设单位、监理单位及其他相关部门的工作
2
六
资金支付
6
17
工资支付
2
是否有发生过因拖欠劳务工工资引发投诉或群体性上访
2
2
其他管理人员
4
与投标承诺或合同是否相符
1
是否按规定到位
1
人员专业、数量是否满足工程要求
1
是否具有相应的管理能力
1
3
工程作业人员
3
是否有进行教育培训考核
1
特殊工种是否有持证上岗
1
业务素质是否良好
1
二
技术经济实力
15
4
财务支付
4
财务履约能力是否良好
2
是否有及时支付各项费用开支
2
5
技术实力
6
是否有相应的技术实力履行合同
7.5
是否有使用不合格材料设备或偷工减料
7.5
9
施工安全
15
施工安全措施是否完善
5
施工安全防护设施是否到位
5
是否有存在施工安全隐患
5
10
文明施工
4
施工场地总体布置是否合理
2
施工现场及周边环境是否良好
2
11
成本管控
6
是否有合理控制工程成本和主动提出优化节约方案
2
是否做到按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续
2
工程计量、变更签证和预结算是否准确、实事求是
2
四
进度控制
10
12
工期控制
10
是否有主动控制工程的各阶段工期
5
是否有承包商原因导致实际工期超过合同工期
5
五
配合与服务
14
13
履约准备
2
是否能够及时地按照要求提交履约保函、签订合同，并充分地做好履约准备
2
14
工程分包
4
劳务、专业工程是否有按规定进行分包
2
□良好（85分≤总分）□合格（60≤总分＜84分）□不合格（总分＜59分）
承包商（评价对象）签认或拒签说明
年月日
备注
1.建设单位应如实填写本《报告书》，对其评价结果负责。
2.建设单位应将本《报告书》告知评价对象，并由评价对象签认。评价对象拒绝签认的，应在本《报告书》上注明情况。
3.建设单位在申报履约评价结果的同时上传本《报告书》。