电气车间年终总结(最新)
电气车间年终工作总结范文5篇

电气车间年终工作总结范文5篇第1篇示例:电气车间年终工作总结一年又将过去,回首这一年的工作,电气车间的同事们经过共同努力取得了一定的成绩。
在这里,我代表电气车间向大家致以最诚挚的谢意和衷心的祝福!下面,我将对电气车间今年的工作进行总结,希望能够带给大家一些启示和反思。
今年我们电气车间的工作重点主要是集中在以下几个方面:安全生产、技术创新、生产效率、员工培训等方面。
在安全生产方面,我们坚持“安全第一”的原则,加强了安全宣传教育、定期开展安全检查、加强隐患排查等工作,使得一年来电气车间未发生任何重大安全事故,为公司的生产和经营保驾护航。
在技术创新方面,我们不断引进先进的技术和设备,加强技术研发和改造,不断提升产品的质量和性能。
今年我们成功研发了一款新型的电气控制系统,不仅提高了生产效率,降低了成本,还获得了多项专利。
这为公司的发展打下了坚实的基础。
在生产效率方面,我们加强了生产管理、优化了生产流程,提高了生产效率和产品质量。
通过引进新的自动化设备和工艺,不断完善生产线,提高了生产效率和产量。
在员工培训方面,我们加强了员工的培训和技能提升,配备了专业的培训师团队,组织了多次技术培训和考核,提高了员工们的工作能力和综合素质。
我们也存在一些不足和问题,比如:生产过程中存在一些环境污染和能源浪费现象,员工之间沟通不畅、配合不够,管理体系不够完善等。
对此,我们将在明年的工作中认真总结经验教训,进一步改进和完善工作机制,以更好地满足市场需求,提高企业效益。
今年的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着不少问题和难题。
在新的一年里,我们将继续努力,不断创新,奋发图强,为公司的发展贡献更多的力量。
让我们携起手来,共同拼搏,为实现电气车间的更大发展而努力奋斗!【字数:443】第2篇示例:电气车间年终工作总结一、工作回顾在过去的一年时间里,我们电气车间全体员工团结一心,积极进取,努力工作,取得了一系列的成绩。
在部门领导的正确指导下,我们不断学习和提高自身技能,在工作中发挥了团队合作的精神,克服了各种困难和挑战。
电气车间年终总结6篇

电气车间年终总结电气车间年终总结6篇电气车间年终总结1根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。
把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。
通过前段的检查和整改工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。
我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。
1、作业前的准备工作和控制措施工作。
包括高空作业现场查勘,使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。
2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。
配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此类工器具。
4、在高空作业的工作全过程中,强调工作人员自始至终确保自身安全行为:定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验,试验或外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。
必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。
上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用脚扣时,安全带必须系圈在杆上;上下杆时,必须使用防堕落装置或有具体防止堕落的安全措施,以防失去保护。
电厂电气年终工作总结(6篇)

电厂电气年终工作总结____年是与我们电气公司的宏伟发展密切相关,牢不可分的一年。
在这一年里,我们的机构进行了重大的改革,这是一次伟大的改革,许多近些年来在公司里的中流砥柱被起用到关键的岗位,在为公司的长久发展发挥着重要的作用。
他们既是公司的生力军,也是我们进步的带头人。
使我们的公司在新一届领导班子的带领下,在这些大有作为的青年人的指挥下,在今年的工作中取得了一个又一个骄人的成绩。
我,作为电气公司的一员,在今年,也随着公司的发展壮大而取得了很大的进步。
在工作中学习,在学习中成长。
再出色的完成了上级领导交给我的任务后,也增长了我的技术水平。
我的这一年是勤勤恳恳的一年,是为公司尽职尽责的更好完成工作的一年,是比去年大有长进的一年。
在这一年里我既参加了化工二厂的己稀新建项目的施工,又在大乙烯的项目中指挥外力队伍进行施工,这一年的工作把我从一名劳动密集型的一线职工培养成了带领别人完成工作的以工代管的劳动复合型人才,并从中又学到了很多东西,更好的充实了我的个人素养,使我在今后的工作中能更好的为我们公司的发展创造更大的效益。
学习就会有进步,虽然从前我没有管理过施工,但我会从头学起。
在己稀的施工过程中,我与我的工作伙伴们一直坚守在一线,他们带着工具在现场干活,我带着图纸在他们的每个施工现场给予指导。
虽然我从事这个职业也没有几年,但是我依然用我的经验来帮助他们完成所有的工作,当他们有什么困难与麻烦时,我知道的都会与他们共同分享,让他们更快更好的完成施工任务。
所以,我虽然没有直接参与施工,但是工程的圆满完工也有我的一份功劳,也是我辛勤努力的结果。
上半年,我直接参加了己稀-____项目的施工,我们项目组负责己稀项目中的两个主要厂房-压缩机厂房和主厂房的施工建设,这两个厂房共有电动机____台,轴流风机及热风幕____台,事故风机____台,照明灯具____多套。
所需配管任务繁重,而且现场的条件还很艰苦,有些管所经路线并非直线,需要给其他一些设施避让,针对这些问题,我与施工人员天天蹲在一线进行研究和测量,直到找出最佳的路线来敷设我们的钢管。
电气车间年终总结(精选15篇)

电气车间年终总结(精选15篇)电气车间年终总结篇1一、生产设备维护工作。
1、加强设备的日常巡检管理工作。
我车间在年初根据我车间设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。
对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。
这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。
在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理。
这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。
动力车间j103c 3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常,进行及时检修消除了隐患。
供排水车间的450—1a、450—1c、450—1d、450—1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎,及时更换,避免电动机因过热而烧毁。
2、集中技术骨干解决技术难题。
动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障,控制回路检查了多次仍然没有结果。
为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关,利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在,原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响,出现plc突然失电所致。
1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。
我们车间得知情况后,立刻安排车间技术人员到现场解决问题。
最后发现变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了。
二、生产设备技术改造项目工作。
为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造。
在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。
这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。
具体如下:1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装3、低压配电室电容器柜改造4、冷却塔风机电动机风叶改造5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造7、p1605有站控制回路改造三、年度大检修工作。
电厂电气班年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们已经度过了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里,电厂电气班全体成员在领导的正确指引下,团结协作,锐意进取,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:一、安全生产方面1. 严格遵守国家安全生产法律法规,严格执行公司安全生产规章制度,确保安全生产零事故。
2. 定期对电气设备进行巡检、维护和保养,及时发现并消除安全隐患,确保设备安全稳定运行。
3. 加强员工安全教育培训,提高员工安全意识,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
4. 做好事故应急预案,提高应急处置能力,确保在发生突发事件时能够迅速、有效地进行处置。
二、设备维护与检修方面1. 严格执行设备维护保养计划,确保设备处于良好的运行状态。
2. 加强设备故障排查,提高故障处理效率,降低设备故障率。
3. 积极开展设备改造和技术创新,提高设备性能,降低能耗。
4. 优化设备运行参数,提高设备运行效率,降低设备故障率。
三、班组建设方面1. 严格履行岗位职责,确保班组各项工作有序开展。
2. 加强班组内部沟通与协作,提高工作效率。
3. 定期开展班组活动,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。
4. 严格考核制度,激发员工积极性和创造性。
四、技术创新与人才培养方面1. 积极开展技术创新,提高班组整体技术水平。
2. 加强人才培养,提高员工业务素质和综合素质。
3. 鼓励员工参加各类职业技能培训和竞赛,提升自身能力。
4. 选拔优秀人才,为电厂发展储备力量。
五、节能降耗方面1. 严格执行节能降耗措施,降低设备能耗。
2. 定期开展设备节能改造,提高设备能效。
3. 加强能源管理,提高能源利用率。
4. 开展节能减排宣传教育,提高员工节能意识。
六、工作亮点及成果1. 顺利完成年度设备维护保养任务,设备完好率达到98%以上。
2. 实现全年安全生产零事故,确保了电厂安全生产稳定。
3. 优化设备运行参数,降低设备故障率,提高设备运行效率。
4. 通过技术创新,成功解决设备故障难题,为企业节约成本。
车间电气工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着科技的不断发展,电气技术在各行各业中的应用越来越广泛。
在车间工作中,电气系统的稳定运行对于整个生产过程的顺利进行至关重要。
本人在过去的一年里,在车间电气岗位上努力工作,现将工作总结如下:一、工作内容1. 负责车间电气设备的安装、调试和维护工作,确保设备正常运行。
2. 定期对电气设备进行巡检,及时发现并处理设备故障,降低设备故障率。
3. 参与车间电气设备的改造和升级,提高设备运行效率。
4. 对车间电气设备进行定期保养,延长设备使用寿命。
5. 配合车间其他部门,确保生产任务的顺利完成。
二、工作成果1. 顺利完成车间电气设备的安装、调试和维护工作,设备故障率明显降低。
2. 通过对电气设备的巡检和维护,确保了设备在高温、高湿、高尘等恶劣环境下稳定运行。
3. 参与车间电气设备改造和升级项目,提高了设备运行效率,降低了能耗。
4. 严格执行电气设备保养制度,延长了设备使用寿命。
5. 积极配合车间其他部门,确保了生产任务的顺利完成。
三、工作亮点1. 提高电气设备巡检效率,降低了设备故障率。
通过优化巡检路线,提高巡检效率,确保设备在第一时间发现并解决问题。
2. 优化电气设备维护流程,提高了维护效率。
对设备维护流程进行梳理,简化维护步骤,提高了维护效率。
3. 加强与车间其他部门的沟通与协作,确保生产任务的顺利完成。
在设备故障或改造升级过程中,积极与生产、设备等部门沟通,确保生产不受影响。
4. 主动学习新技术,提高自身技能。
在工作中,不断学习新的电气技术和设备操作方法,提高自身业务水平。
四、不足与改进1. 巡检过程中,对部分设备存在疏漏,导致故障未能及时发现。
今后,将加强对设备巡检的重视,提高巡检质量。
2. 在设备改造升级过程中,对部分技术细节掌握不够,导致改造效果不佳。
今后,将加强对新技术的学习,提高改造效果。
3. 与车间其他部门的沟通协作仍需加强,提高团队协作能力。
五、展望在新的一年里,我将继续努力,提高自身业务水平,为车间电气系统的稳定运行和生产任务的顺利完成贡献自己的力量。
2024年电气车间年终工作总结(3篇)

2024年电气车间年终工作总结一、工作概况2024年是电气车间发展的重要一年,面临着市场竞争不断加剧、技术要求日益提高的挑战。
电气车间全体员工在公司的领导下,紧紧围绕公司的发展目标,积极进取,共同努力,取得了一系列的成果。
二、工作成果1. 生产管理方面(1)制定并执行了科学合理的生产计划,确保了产品的按时生产。
(2)加强了设备的维修保养工作,提高了设备的可靠性和稳定性。
(3)优化了生产工艺流程,提高了生产效率和产品质量。
(4)加强了现场管理,提高了工作效率和安全性。
2. 技术改进方面(1)在原有技术的基础上,不断探索创新,引进了新的生产技术和设备,提高了产品的竞争力。
(2)加强了技术人员的培训和学习,提高了技术水平和专业能力。
(3)加强了技术研发,提升了产品的研发能力。
3. 质量控制方面(1)严格执行了ISO9001质量管理体系,提高了产品的一致性和稳定性。
(2)加强了品质检测和过程控制,提高了产品的合格率和质量水平。
(3)积极响应客户的需求,及时处理质量问题,提高了客户满意度。
4. 成本控制方面(1)加强了物料管理,合理规划采购计划,降低了物料库存成本。
(2)优化了生产工艺和工作流程,提高了生产效率,降低了生产成本。
(3)积极参与成本降低活动,减少了不必要的浪费和消耗。
5. 安全生产方面(1)加强了安全培训,提高了员工的安全意识和技能。
(2)严格执行了安全制度和操作规程,防止了事故的发生。
(3)加强了安全监管和隐患排查,提高了安全管理水平。
三、问题与不足1. 在生产管理方面,仍存在一些生产计划安排不合理的问题,需要进一步优化。
2. 在技术改进方面,虽然有一定的创新,但与国际先进水平还存在一定的差距,需要加强创新能力。
3. 在质量控制方面,虽然质量管理体系已经正常运行,但质量检测方法和设备仍需要进一步提高。
4. 在成本控制方面,尽管已经有一定的降低成本的措施,但还存在成本控制不够明确和细化的问题。
电气车间年终工作总结7篇

电气车间年终工作总结7篇篇1时光荏苒,岁月如梭,XXXX年已然过去,回首过去的一年,电气车间在公司领导的正确带领下,各项安全生产指标基本完成,全车间未发生任何重大人身、设备事故,为公司的全面进步和发展奠定了坚实的基础。
车间全体员工在以安全为宗旨的前提下,圆满完成了公司下达的各项生产任务和指标。
现将过去一年的工作情况总结如下:一、安全生产方面在安全生产方面,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照操作规程操作,严格执行公司及车间的各项规章制度。
全体员工之间相互支持,相互监督,杜绝了违章作业行为的发生。
在各级领导的关心和支持下,我们妥善处理了生产过程中出现的各种问题,保证了生产的稳定顺利进行。
二、生产任务方面在过去的一年里,我们按照公司的总体部署和生产计划,结合车间的实际情况,制定了一系列切实可行的措施。
在生产过程中,我们严格执行公司的生产计划,确保了生产的稳定进行。
同时,我们根据市场的变化和客户的需求,灵活调整生产计划,保证了产品的质量和交货期。
三、设备维护方面我们始终将设备维护保养工作放在首位,定期对设备进行维护和保养,确保了设备的正常运行。
同时,我们积极响应公司的节能减排号召,采取了一系列有效的节能措施,降低了生产成本,提高了生产效率。
四、员工培训方面我们注重员工的培训和素质提升,定期组织员工进行培训和学习。
通过开展各种形式的培训活动,如技术讲座、操作比赛等,提高了员工的技能水平和综合素质。
我们还鼓励员工参加各种继续教育和学习项目,为公司的长远发展储备了人才。
五、存在的问题和改进措施在过去的一年里,我们也存在一些问题。
例如,部分员工的操作技能还有待提高,设备的维护保养工作还需进一步加强等。
针对这些问题,我们将采取以下改进措施:一是加强员工的技能培训和操作指导,提高员工的操作技能和安全意识;二是加大对设备的维护保养力度,确保设备的稳定运行;三是加强车间的现场管理,确保生产过程的顺利进行。
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电气车间年终总结(最新)
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电气车间年终总结(最新)
一、生产设备维护工作。
1.加强设备的日常巡检管理工作。
我车间在年初根据我车间设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。
对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。
这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。
在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理。
这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。
动力车间j103c 3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常,进行及时检修消除了隐患。
供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e 冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎,及时更换,避免电动机因过热而烧毁。
2.集中技术骨干解决技术难题。
动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障,控制回路检查了多次仍然没有结果。
为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关,利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在,原来是破碎机的启动电流太大对plc 的开关电源影响,出现plc突然失电所致。
1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。
我们车间得知情况后,立刻安排车间技术人员到现场解决问题。
最后发现变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了。
二、生产设备技术改造项目工作。
为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造。
在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。
这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。
具体如下:
1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装
2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装
3、低压配电室电容器柜改造
4、冷却塔风机电动机风叶改造
5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造
6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安装
9、雨水收集泵的改造安装:
10、801注塞泵的电气设计、安装
11、702、802塔上照明改造
12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装
13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装
14、捞渣机项目照明风机系统电气设计
15、过滤机项目电气配合
16、硫回收项目电气配合
17、气化新增风机、照明的电气设计
三、年度大检修工作。
为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制。
每张工作单记录每项工作内
容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,并且还要求使用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行处罚。
这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量。
电气检修,安全是个大问题。
由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我车间在检修前对班组长进行了严格要求。
在停送电时,要严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全。
经过我们采取以上措施,经过我车间检修人员的共同努力,终于保质保量的圆满完成这次检修任务,为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。
这次大检修共完成了:
1.氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。
2.110kv区设备预防性试验,保护整组校验;10kv设备预防性试验,保护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。
四、车间检修、维护人员培训工作。
我们车间制定了详细的员工岗位培训制度,并有相应的考核细则。
车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平。
组织班组进行模拟操作配电动机控制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工的实际操作水平。
五、车间设备台帐管理工作。
根据公司及机动管理的要求,我车间对全公司电气设备进行了详细的统计,具体如下:
1.备品备件储备定额统计。
2.电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。
3.XX年大检修计划编制,材料计划编制。
4.动、静密封点统计。
5.设备管理台帐完善。
6.电梯管理制度编写。
7.电动机外送修理制度编写。
六、车间在设备管理维护方面还存在许多问题:
1.各车间在办理《检修许可证》时不安排规定的人来办理。
按
规定应由检修负责人来办理《检修许可证》,但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员。
2.检修结束送电时没有检修负责人持有的《检修许可证》。
由于办票的是化工运行人员,在交接班时《检修许可证》通常丢失。
3.车间设备管理台帐还需进一步细化。
车间将按照机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。
4.现场临时线管理还存在隐患。
如:现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线,在检修结束后经常不通知电气人员拆除,而电气人员也不知道现场检修是否结束,这样临时线一直带电放在现场,形成隐患。
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