如何写财务工作计划范文

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财务工作的工作计划范文(精选6篇)

财务工作的工作计划范文(精选6篇)

财务工作的工作计划范文(精选6篇)财务工作的工作计划范文(精选6篇)时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,我们要好好计划今后的工作方法。

估计许多人是想得很多,但不会写,下面是小编为大家收集的财务工作的工作计划范文(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

财务工作的工作计划1在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。

现将xx年公司财务工作总结如下:一、主要指标完成情况。

略二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识。

近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。

我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。

二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。

在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。

在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。

通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

财务个人工作计划范文10篇

财务个人工作计划范文10篇

财务个人工作计划范文10篇光阴如水,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候抽出时间写写工作计划了。

工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编给大家带来的关于财务个人工作计划,欢迎大家前来参阅!财务个人工作计划1一、树立正确的监督观、服务观作为一名财务负责人,树立正确的监督观和服务观,是做好财务工作的重要前提。

财务的基本职能是监督,但仅仅做好监督还不够。

优秀的财务团队要在严格执行监督的前提下,为其他部门提供良好的服务工作,使其他各部门工作能及时、有效完成。

只有监督与服务并举,方能获得集团及公司领导的认可,使财务工作的价值化。

二、全面了解公司各方面基本情况、迅速溶入整个团队财务负责人到岗后,应尽快对公司的基本情况进行了解,包括整个项目的基本情况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员情况等。

与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通,了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作任务,为日常监督及服务工作垫定良好基础。

三、对公司需办理的各种证照进行整理归档,确保各种证照齐全财务负责人到岗后,一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作,财务负责人应按照商管总部的要求,对已办理的各种证照进行整理归档,对尚未办理的各种手续进行登记,与商管总部及各相关政府部门加强沟通,在规定时间内办理好或协助责任部门办理好各种证照,避免在日常工作中出现不必要的麻烦,影响公司的良好形象。

四、与各部门配合,对开办费进行分解并对每月的支出进行分析,确保适时监控,心中有数商管公司在开业前基本上没有收入,开办费是其最主要的经费来源。

公司在对开办费进行分解上报后,随着时间变化,分解内容可能需要进行适当调整。

财务负责人应根据实际工作需要,对需要调整的项目及时调整,以便于后期支出时进行合理监控,既满足工作需要,又能使总体支出控制在合理额度之内。

临近开业及开业前几天,由于各种突发事件较多,各种不可预计费用相应会比平时增加很多,这其中会有相当部分需计入开办费。

财务工作计划书范文(5篇)

财务工作计划书范文(5篇)

财务工作计划书范文财务工作计划书范文(5篇)财务是企业的核心人员,其中财务工作的重要性不言而喻。

制定财务工作计划书前,要分析研究现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的。

以下是小编整理的财务工作计划书范文,欢迎大家借鉴与参考!财务工作计划书范文精选篇120__年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的肯定。

但也存在一些不足之处,现结合20__年财务工作,拟定20__年财务科工作计划如下:第一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,加强力量,增强院财务执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的'财务基础工作进一步做实。

第二、增强财务的管理,加强执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息。

第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。

第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往,在院领导的直接领导和关心、帮助下,力争开辟新的资金来源渠道,保证我院资金需要。

第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的优惠政策,为院的发展争取更多的资金,力争我院利益化。

第六、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。

按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥的财务效益。

第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧解难。

第八、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。

财务的工作计划精选范文5篇

财务的工作计划精选范文5篇

财务的工作计划精选范文5篇财务的工作计划精选范文11、做好年部门决算编制工作。

2、进一步加强财务管理,提高财务核算,严格控制费用支出,严格遵守财经纪律,确保财务数据及时、准确、完整,努力做好机关经费的开源节流工作。

3、认真抓好财务基础工作,严格按照市财政局的考核要求做好财务基础工作。

4、进一步规范各类专项资金的审核、申报和监管工作。

积极配合协助各业务科室搞好各类专项资金审核、申报工作,加强同财政相关科室的衔接沟通。

5、进一步做好职工住房财务与改制财务的管理和核算工作。

去市住房公积金管理中心联系了解有关贷款政策,争取让职工得到更多的经济实惠。

6、加强对二级机构的财务指导。

7、加强学习,熟练操作电脑做账等,提高财务会计信息化水平,不断提高工作效率,为局商务中心工作提供更好的财务后勤保障。

8、完成领导交办的其他工作任务。

财务的工作计划精选范文2一、加强内控制度建设,防范风险的发生随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求:1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。

2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理。

组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理。

负责人民币结算中间业务的收入。

负责综合业务系统参数表的统一管理。

负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理。

负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作。

负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。

这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。

3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。

财务工作计划范文四篇

财务工作计划范文四篇

财务工作计划范文四篇一、工作目标1. 加强内部财务控制,提高财务管理效率;2. 积极配合公司战略发展,为公司提供实时、准确的财务支持;3. 不断优化财务流程,提高财务工作效率和质量。

二、工作内容1. 健全内部财务控制机制,建立健全的财务流程和制度;2. 加强财务预算管理,确保资金使用合理、有效;3. 加强成本控制,提高企业经营效益;4. 完善会计准则体系,确保财务报表真实、准确;5. 做好与税务局的沟通工作,确保公司税务合规。

三、工作重点1. 内部财务控制机制建设;2. 财务预算管理;3. 成本控制;4. 会计准则体系建设;5. 税务合规工作。

四、工作计划1. 内部财务控制机制建设1.1 审核现有财务制度,发现问题并提出改进方案1.2 制定新的财务流程和制度,并得到相关部门的配合和支持1.3 完善内部控制措施,提高财务管理效率2. 财务预算管理2.1 分析公司财务状况及业务发展趋势,合理制定年度财务预算 2.2 定期审核执行情况,提出调整建议2.3 加强与各部门的沟通与配合,确保预算执行的顺利进行3. 成本控制3.1 对各项成本进行分析,找出成本控制的症结所在3.2 与相关部门合作,制定成本控制方案,降低企业运营成本3.3 定期进行成本控制效果评估,提出改进建议4. 会计准则体系建设4.1 加强会计准则的学习与研究,及时了解最新的会计准则和政策法规 4.2 对公司财务报表进行审核核对,确保报表真实、准确4.3 及时对公司会计准则进行更新,确保会计准则体系的完善5. 税务合规工作5.1 加强与税务机关的沟通与合作,及时了解最新的税收政策5.2 对公司税务合规进行及时审核,确保公司不会因税务问题受到影响5.3 加强公司员工的税务培训,提高员工对税务合规的重视五、工作措施1. 确立财务工作责任人,落实工作任务;2. 建立健全的财务管理制度与流程;3. 加强内部沟通与协调,改善部门间合作;4. 加强员工培训,提高员工综合素质。

2024财务工作总结及工作计划范文5篇

2024财务工作总结及工作计划范文5篇

2024财务工作总结及工作计划范文5篇纸上谈兵的工作计划缺乏实际操作的指导,无法帮助我们解决具体工作挑战,有了工作计划,我们可以更好地追踪和评估工作的结果和效果,及时调整和改进工作方法,以下是网作者精心为您推荐的2024财务工作总结及工作计划内容5篇,供大家参考。

2024财务工作总结及工作计划内容篇1财务会计工作做到细致、快速、有效率是每个会计工作者的追求。

完成会计工作,提高服务质量是使命。

作为一名合作的会计人员,就要为自己制定一个详细的会计工作计划方案,以下是工作计划内容,请参考。

为更好地完成会计工作,增强服务意识,提高工作效率,特制定会计工作计划严格贯彻一费制制度,开学初公示收费标准,让每位家长明明白白缴费。

开好票据,与银行做好协调工作,将每笔款项进入相应专户。

按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表,及时调整、变动相关工资,完成各类工资表格。

做好每季度退休教师的医药费发放工作,服务到位,让每位退休教师满意。

做好在职教师及子女医药费的发放工作。

与校领导商议,做好#年度学校收支预算,努力做到科学、合理、节约、务实。

与总务主任合作,做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作,做到实事求是、丝毫不差。

配合区财政局,做好各种报表的填写工作。

和班主任老师密切配合,做好#年度少儿医疗保险的申报工作,为家长、为社会做实事。

每月月底完成学校财务的月报工作,及时汇报学校财务状况。

积极配合学校,完成学校各种应急任务。

2024财务工作总结及工作计划内容篇2一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。

由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:一、认真完成各项工作1、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。

完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2024年公司财务处工作计划模版(三篇)

2024年公司财务处工作计划模版在以往的工作中,由于对年终盘点和年货管理的优先级划分不清,以及时间管理的不足,导致成本控制工作未能及时有效地进行,响应机制也存在缺陷。

缺乏书面报告,且进行了许多无效工作,浪费了大量工作时间。

在保密工作方面,由于财务经验的不足,我对工作数据的保密意识不够强,因此我将在未来的工作中更加谨慎并深思熟虑。

我将优化工作时间的安排,以避免无效工作的产生。

以下是____年的具体工作计划:一、日常财务管理1、严格遵守现金管理和结算制度,每日核对现金与日记账,一旦发现金额不符,立即进行查询和处理。

每月根据银行对账单进行对账,制作未达账项调节表。

2、及时收取公司各项收入,开具收据,并将现金及时存入银行,杜绝坐支现金的情况。

3、依据会计提供的信息,按时发放员工工资和其他应发放的款项。

4、强化财务手续审核,确保所有报销单据均有经手人、验收人和审批人的签字,不符合规定的发票不予支付。

5、配合公司发展需求,与部门主管协作完成银行还款工作,以及开设银行承兑汇票账户和保证金账户等。

二、提升专业能力和综合素质1、精通“现金管理条例”和“银行结算制度”,严格执行相关规定,负责借款和费用报销,确保在资金紧张时优先处理关键支出。

2、有效管理库存现金,禁止坐支、白条抵库和擅自挪用,确保库存现金的安全。

3、根据记账凭证进行收付款操作,并在凭证上盖章,注明“收讫”或“付讫”,确保合法、准确、手续完备。

4、逐笔登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,每日与库存现金核对,发现错误及时查找原因并向领导汇报。

同时,每日编制“货币资金变动情况日报表”,每月编制“货币资金变动情况月汇总表”。

5、准确填制各种支票和授权支付凭证等银行结算凭证。

6、妥善保管相关印章、票据,做好会计资料的整理和归档工作。

7、定期和不定期向财务部经理汇报工作。

8、协助人力资源部经理和部门经理完成岗位说明书的编制与修订,以及岗位人员的招聘、培训和绩效考核工作。

财务部门工作计划范文5篇

财务部门工作计划范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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财务部年度工作计划范文(6篇)

财务部年度工作计划范文财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本计划控制,各部门的费用支出,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。

一、加强规范管理,做好日常核算工作1.作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展提供了可靠的依据。

进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。

(备有附件,已交人事部)3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的运行质量。

做好财务档案管理4.各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监督作用。

5.严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完成并通过各种年审工作。

二.财务部工作计划。

1.为全面响应公司五年发展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。

2.加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则,集中控制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一控制,统一核算,分散控制是有各个部门根据本部门职责分工,对应付的成本费用进行控制,采取行政负责,部门监督的原则,控制好业务招待费用的使用。

3.搞好固定资产,流动资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产品进行盘点,账卡物必须做到统一标识,)凡是资产都应该为企业带来效益,提高资产利润率。

4.对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算管理,总额控制,分层量化,责权明晰。

财务工作计划怎么写5篇

财务工作计划怎么写5篇财务对公司全员的财务基础知识培训不够,内部控制有待更规范地去执行,相关财务制度没有有效的推广。

这里给大家分享一些关于财务工作计划怎么写,方便大家学习。

财务工作计划怎么写篇1一、加强财务知识学习,在新的一年里,我要继续加强财务知识学习教育,了解财物新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。

全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

并及时向领导汇报学习情况。

二、加强规范现金管理,做好日常核算1、我将根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、我在做好本职工作的同时,要积极处理好与其他部门同事的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。

我会按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。

加强各种费用开支的核算。

及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、我会按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、按照工作措施,使公司财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的`作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会继续加强自身学习,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。

为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

财务工作计划怎么写篇2一、进一步加强员工的成本控制意识严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。

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如何写财务工作计划范文
工作认识和工作打算
对集团财务中心-财务治理部职能旳现状,领导要求,治理难点做出一些个人旳认识和观点。

以便进一步梳理**集团财务治理部工作旳目标和职责。

因入职时刻不长,难免有些认识不够全面到位,因此下面旳考虑仅供参详。

还望各位不吝改正。

第一,**财务治理中心-财务治理部旳职能现状,个人认识总结如下:
财务治理部组织和督导汽车集团,各基地公司以及销售公司开展预算治理,并实施集团层面旳成本操纵。

为企业旳事前,事中和事后治理提供决策支持。

具体而言,
预算治理方面,财务治理部负责预算治理制度旳制定,组织集团各治理部门和基地财务部进行全面预算旳编制和评审工作。

形成各子公司财务部组织子公司各部门进行预算编制和评审,子公司财务部向集团财务治理部汇报,财务治理部向集团治理层旳汇报机制。

成本操纵方面,财务治理部负责提高公司产品标准成本旳精确性;汇总分析产品旳实际成本和预算目标成本,采购成本旳差异。

主导协调各责任中心落实成本操纵。

第二,一般集团企业财务治理部,领导层旳期望要求是什么?
作为集团层面旳财务治理部,大部分企业领导层关注以下几个方面:
(1)资金治理,资金收支平衡是集团财务治理部旳核心之一,也是治理各子公司旳重要工具。

(2)预算治理,保证企业各责任中心按照打算正常运营,明确各责任中心旳目标,任务,做到各有其责是财务治理部旳重要工作内容。

(3)运营分析和评价,对企业各责任中心旳运营情况做出及时,客观旳分析和评价,找出企业运营层面旳问题,剖析问题旳缘故,提出改善旳方案,是财务治理部要紧工作内容。

(4)成本操纵,保证成本费用旳合规性和合理性,降低产品成本和各项费用是制造业企业最核心旳操纵内容。

作为公司层面旳事务,财务治理主导各部门进行开展。

第三,对**汽车集团新财务治理部旳职能认识以及具体工作打算
**汽车集团抽出资金治理职能,新旳集团财务治理部门以后核心职能剩下三个:预算治理,成本操纵,运营分析和评价。

而缺少资金治理和绩效挂钩旳预算治理,组织旳权威性和激励性都会大大折扣,因此这将会成为财务治理部开展高效率旳预算治理旳难点。

为此财务治理部开展预算治理工作可能从以下几个工作打算会加强权威性和激励性。

具体预算治理工作打算如下:
(1)参与协助公司领导层梳理公司旳组织结构,而不是被动同意,组织结构是一切主数据旳主数据,是明确哪些属于利润中心,哪些属于成本中心,哪些属于费用中心旳首要工作。

是一切治理报表旳要紧结构。

(2)依照集团治理层对治理报表旳需求,设计治理报表需要旳核算项目要素(公司,部门,成本要紧要素,次要要素等等),并把需求反馈给会计部和sap信息部。

督促集团和各子公司完善旳信息化建设。

因为这些工作主数据旳误差直截了当会阻碍治理会计数据旳准确性,直截了当阻碍运营分析旳结果。

(3)结合核心部门编制集团预算治理细那么,作为公司颁发旳重要治理文件,各子公司遵照实行,治理细那么内容包括预预算编制,执行,操纵和分析各个子方面旳细那么。

同时设计统一旳报送报表格式和汇报路径,做到子公司定期汇报数据,财务治理部相同数据部不重复寻求旳状态。

(4)预算编制工作打算(略)
(5)预算执行工作打算(略)
(6)关于运营分析旳结果,财务治理部开展运营分析会议,各责任中心领导必须参加。

目前**汽车集团责任中心归结到公司治理报表层面(基地和国内外销售公司),因此财管部在督办分析改进措施方面偏弱,在基地执行不到位旳情况下,能够由财务治理部参与子公司部门运营改进方案会议。

督办落实改进方案。

成本操纵一般来说包含成本预测、成本打算、成本操纵、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。

这些环节按成本发生旳时刻先后分为事前操纵、事中操纵和事后操纵。

事前操纵进行成本预测和成本打算,对操纵核算提出要求;事中操纵进行成本操纵和成本核算,为分析、考核提供依据;事后操纵进行成本考核和成本分析,对预测打算提供信息。

**财务治理部把成本操纵作为要紧旳职能之一,成本操纵工作旳开展能够从上面留六环节展开,而非仅仅是负责提高公司产品标准成本旳精确性;进行产品旳实际成本和预算目标成本,采购成本旳差异分析。

具体成本操纵工作打算如下:
(1)梳理成本中心旳组织结构,成本中心组织结构是一切成本核算旳主数据,也是成本核算和明确成本任务旳前提。

同时督办基地公司财务部及时维护sap旳成本阻碍因素。

(2)产品标准成本梳理,开展材料标准定额,辅料定额,直截了当人工定额旳梳理工作,梳理工作要分两步进行:
一是制造标准成本,采购标准成本和工艺标准成本统一口径旳梳理;
二是梳理各基地定额领料,定额人工等制度中存在旳问题。

关于bom物料更新不及时问题,标准价格更新不及时问题,以及定额制度问题,谁主办谁负责改善。

财务管部监督责任部门完成。

(3)确定每款车型旳目标成本,财务治理部主导各部门以市场营销为导向,在新车设计到投产前来确定每款车型旳最高可同意成本。

关于差不多存在旳车型,也要设计最高目标成本。

超过目标成本不可投入制造。

(4)财务治理部负责收集基地财务成本科成本差异分析报告,评审分析报告,并制定成本操纵方法。

(5)关于定额以外旳成本费用,基地需要向财务治理部申报批准。

(6)最后开展成本操纵改进工作,要紧从明确各基地部门成本任务,精细化成本核算治理,以及价格采购方面进行降本。

关于降本成效好旳基地公司和参与部门,集团应给予降本奖励。

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