PMP项目管理:项目风险管理练习题4
PMP认证考试_练习题_共180题_第4套

[单选题]1.由于一个组织的项目发起人在地理上分散在不同地方,项目管理办公室(PMO)启动了一个项目来实施定制的、统一的组织过程,这个过程包括在每个里程碑结束时产生所需的工作。
该项目的结果将被用作未来实施的原型。
若要确保这个目标取得成功,项目经理应该怎么做?()A)制定详细的项目管理计划,与所有相关方分享B)让相关方参与并在每个阶段结束时要求签署C)促成每周状态更新的虚拟会议D)每周更新一次项目管理计划答案:B解析:本题考制定项目章程输出-项目章程。
'项目管理办公室(PMO)启动了一个项目来实施定制的、统一的组织过程,这个过程包括在每个里程碑结束时产生所需的工作'描述的意思是每个过程的里程碑结束时都会产生工作,也就是产生项目,或者项目结束,项目章程中的内容包含了项目的审批要求和退出标准,这些都是需要相关方签署后才能实施的,所以要在每个阶段结束时进行签署,才能实现项目目标。
2.在经历过许多个月的项目执行以及承包商的种种问题,最终产品终于交付给客户,客户也正式宣布最终可交付成果符合要求,下一步应该做什么()()A)庆祝项目结束B)授权分发奖金C)执行合同收尾程序D)与客户会议,调查将来是否还有机会合作答案:C解析:A、B和D都是项目收尾阶段的具体工作内容,C选项最全面和完整。
3.项目经理管理着一支有70名成员的团队,其中设有7名团队领导。
在绩效评估前两个星期,项目经理收到客户表扬某名团队领导的电子邮件。
项目经理也发现该名团队领导与客户非常友好,并要求客户发送此类电子邮件。
项目经理应该怎么办?A)忽视该邮件,并不给予加薪。
B)以该电子邮件为依据,并给予加薪。
C)忽视该电子邮件,并根据他们自己的判断。
D)给予额外的加薪,但是不再向该团队领导提供更多的客户答案:A解析:4.项目中所有的技术工作都已经完成了,接下来该完成什么?A)核实范围B)风险应对计划C)人员安置管理计划D)总结经验教训。
PMP项目管理风险与质量管理考试 选择题 60题

1.在项目风险管理中,以下哪项活动不属于风险识别阶段?A. 识别潜在风险来源B. 评估风险的概率和影响C. 记录风险描述和特征D. 确定风险责任人2. 项目质量管理的核心原则是:A. 预防胜于检查B. 持续改进C. 客户满意度D. 所有选项都是3. 在项目质量规划中,以下哪个工具用于识别哪些质量标准与项目相关,以及如何满足这些标准?A. 质量功能展开B. 流程图C. 标杆对照D. 质量成本分析4. 风险评估的目的是:A. 识别项目中的所有风险B. 确定风险的概率和影响C. 制定风险应对策略D. 监控风险的变化5. 在项目质量控制过程中,以下哪个工具用于确定过程是否稳定?A. 控制图B. 散点图C. 直方图D. 因果图6. 风险应对策略中的“转移”是指:A. 改变项目计划以消除风险B. 将风险的后果和责任转移给第三方C. 减少风险发生的概率D. 接受风险并准备应对措施7. 项目质量保证的主要目的是:A. 确保项目满足既定的质量标准B. 检查和纠正项目工作产品C. 提高客户满意度D. 预防缺陷的发生8. 在风险管理中,以下哪个文件记录了风险识别、评估和应对策略?A. 风险登记册B. 风险报告C. 风险矩阵D. 风险日志9. 质量控制的主要工具和技术包括:A. 质量审计和过程分析B. 统计抽样和检查C. 质量规划和质量保证D. 客户反馈和市场调研10. 在项目风险管理中,以下哪项活动不属于风险监控阶段?A. 跟踪已识别风险B. 识别新风险C. 评估风险应对措施的有效性D. 制定风险应对计划11. 质量管理中的“六西格玛”方法主要关注:A. 提高产品质量B. 减少过程变异C. 增加客户满意度D. 降低成本12. 风险应对策略中的“减轻”是指:A. 改变项目计划以消除风险B. 将风险的后果和责任转移给第三方C. 减少风险发生的概率或影响D. 接受风险并准备应对措施13. 在项目质量管理中,以下哪个工具用于识别和消除问题的原因?A. 流程图B. 因果图C. 控制图D. 直方图14. 风险管理计划应包括以下哪些内容?A. 风险识别和评估方法B. 风险应对策略C. 风险监控和控制措施D. 所有选项都是15. 质量管理中的“PDCA”循环是指:A. 计划、执行、检查、行动B. 预防、诊断、纠正、分析C. 计划、设计、控制、行动D. 预防、诊断、控制、分析16. 在项目风险管理中,以下哪项活动不属于风险应对阶段?A. 制定风险应对计划B. 实施风险应对措施C. 监控风险应对效果D. 识别新风险17. 质量管理中的“持续改进”原则强调:A. 不断优化过程和产品B. 定期进行质量审计C. 提高客户满意度D. 降低成本18. 风险应对策略中的“接受”是指:A. 改变项目计划以消除风险B. 将风险的后果和责任转移给第三方C. 减少风险发生的概率或影响D. 接受风险并准备应对措施19. 在项目质量管理中,以下哪个工具用于分析两个变量之间的关系?A. 散点图B. 因果图C. 流程图D. 控制图20. 风险管理计划的主要目的是:A. 识别项目中的所有风险B. 确定风险的概率和影响C. 制定风险应对策略D. 监控风险的变化21. 质量管理中的“质量成本”包括:A. 预防成本和评估成本B. 内部失败成本和外部失败成本C. 预防成本、评估成本、内部失败成本和外部失败成本D. 预防成本和内部失败成本22. 风险应对策略中的“规避”是指:A. 改变项目计划以消除风险B. 将风险的后果和责任转移给第三方C. 减少风险发生的概率或影响D. 接受风险并准备应对措施23. 在项目质量管理中,以下哪个工具用于识别过程中的关键步骤?A. 流程图B. 因果图C. 控制图D. 直方图24. 风险管理中的“风险矩阵”用于:A. 识别项目中的所有风险B. 确定风险的概率和影响C. 制定风险应对策略D. 监控风险的变化25. 质量管理中的“质量审计”目的是:A. 确保项目满足既定的质量标准B. 检查和纠正项目工作产品C. 提高客户满意度D. 预防缺陷的发生26. 风险应对策略中的“应急计划”是指:A. 针对已识别风险的预先计划B. 针对未知风险的临时计划C. 针对所有风险的通用计划D. 针对高风险项目的特殊计划27. 在项目质量管理中,以下哪个工具用于识别和消除问题的原因?A. 流程图B. 因果图C. 控制图D. 直方图28. 风险管理中的“风险日志”用于:A. 记录风险识别、评估和应对策略B. 记录风险报告C. 记录风险矩阵D. 记录风险变化29. 质量管理中的“质量规划”目的是:A. 确保项目满足既定的质量标准B. 检查和纠正项目工作产品C. 提高客户满意度D. 预防缺陷的发生30. 风险应对策略中的“风险共享”是指:A. 改变项目计划以消除风险B. 将风险的后果和责任转移给第三方C. 减少风险发生的概率或影响D. 接受风险并准备应对措施31. 在项目质量管理中,以下哪个工具用于分析过程的稳定性和能力?A. 控制图B. 散点图C. 直方图D. 因果图32. 风险管理中的“风险登记册”用于:A. 记录风险识别、评估和应对策略B. 记录风险报告C. 记录风险矩阵D. 记录风险变化33. 质量管理中的“质量保证”目的是:A. 确保项目满足既定的质量标准B. 检查和纠正项目工作产品C. 提高客户满意度D. 预防缺陷的发生34. 风险应对策略中的“风险缓解”是指:A. 改变项目计划以消除风险B. 将风险的后果和责任转移给第三方C. 减少风险发生的概率或影响D. 接受风险并准备应对措施35. 在项目质量管理中,以下哪个工具用于识别过程中的关键步骤?A. 流程图B. 因果图C. 控制图D. 直方图36. 风险管理中的“风险报告”用于:A. 记录风险识别、评估和应对策略B. 记录风险登记册C. 记录风险矩阵D. 记录风险变化37. 质量管理中的“质量控制”目的是:A. 确保项目满足既定的质量标准B. 检查和纠正项目工作产品C. 提高客户满意度D. 预防缺陷的发生38. 风险应对策略中的“风险接受”是指:A. 改变项目计划以消除风险B. 将风险的后果和责任转移给第三方C. 减少风险发生的概率或影响D. 接受风险并准备应对措施39. 在项目质量管理中,以下哪个工具用于分析两个变量之间的关系?A. 散点图B. 因果图C. 流程图D. 控制图40. 风险管理中的“风险矩阵”用于:A. 识别项目中的所有风险B. 确定风险的概率和影响C. 制定风险应对策略D. 监控风险的变化41. 质量管理中的“质量审计”目的是:A. 确保项目满足既定的质量标准B. 检查和纠正项目工作产品C. 提高客户满意度D. 预防缺陷的发生42. 风险应对策略中的“风险规避”是指:A. 改变项目计划以消除风险B. 将风险的后果和责任转移给第三方C. 减少风险发生的概率或影响D. 接受风险并准备应对措施43. 在项目质量管理中,以下哪个工具用于识别过程中的关键步骤?A. 流程图B. 因果图C. 控制图D. 直方图44. 风险管理中的“风险日志”用于:A. 记录风险识别、评估和应对策略B. 记录风险报告C. 记录风险矩阵D. 记录风险变化45. 质量管理中的“质量规划”目的是:A. 确保项目满足既定的质量标准B. 检查和纠正项目工作产品C. 提高客户满意度D. 预防缺陷的发生46. 风险应对策略中的“风险共享”是指:A. 改变项目计划以消除风险B. 将风险的后果和责任转移给第三方C. 减少风险发生的概率或影响D. 接受风险并准备应对措施47. 在项目质量管理中,以下哪个工具用于分析过程的稳定性和能力?A. 控制图B. 散点图C. 直方图D. 因果图48. 风险管理中的“风险登记册”用于:A. 记录风险识别、评估和应对策略B. 记录风险报告C. 记录风险矩阵D. 记录风险变化49. 质量管理中的“质量保证”目的是:A. 确保项目满足既定的质量标准B. 检查和纠正项目工作产品C. 提高客户满意度D. 预防缺陷的发生50. 风险应对策略中的“风险缓解”是指:A. 改变项目计划以消除风险B. 将风险的后果和责任转移给第三方C. 减少风险发生的概率或影响D. 接受风险并准备应对措施51. 在项目质量管理中,以下哪个工具用于识别过程中的关键步骤?A. 流程图B. 因果图C. 控制图D. 直方图52. 风险管理中的“风险报告”用于:A. 记录风险识别、评估和应对策略B. 记录风险登记册C. 记录风险矩阵D. 记录风险变化53. 质量管理中的“质量控制”目的是:A. 确保项目满足既定的质量标准B. 检查和纠正项目工作产品C. 提高客户满意度D. 预防缺陷的发生54. 风险应对策略中的“风险接受”是指:A. 改变项目计划以消除风险B. 将风险的后果和责任转移给第三方C. 减少风险发生的概率或影响D. 接受风险并准备应对措施55. 在项目质量管理中,以下哪个工具用于分析两个变量之间的关系?A. 散点图B. 因果图C. 流程图D. 控制图56. 风险管理中的“风险矩阵”用于:A. 识别项目中的所有风险B. 确定风险的概率和影响C. 制定风险应对策略D. 监控风险的变化57. 质量管理中的“质量审计”目的是:A. 确保项目满足既定的质量标准B. 检查和纠正项目工作产品C. 提高客户满意度D. 预防缺陷的发生58. 风险应对策略中的“风险规避”是指:A. 改变项目计划以消除风险B. 将风险的后果和责任转移给第三方C. 减少风险发生的概率或影响D. 接受风险并准备应对措施59. 在项目质量管理中,以下哪个工具用于识别过程中的关键步骤?A. 流程图B. 因果图C. 控制图D. 直方图60. 风险管理中的“风险日志”用于:A. 记录风险识别、评估和应对策略B. 记录风险报告C. 记录风险矩阵D. 记录风险变化答案:1. B2. D3. C4. B5. A6. B7. A8. A9. B10. D11. B12. C13. B14. D15. A16. D17. A18. D19. A20. C21. C22. A23. A24. B25. A26. A27. B28. A29. A30. B31. A32. A33. A34. C35. A36. A37. B38. D39. A40. B41. A42. A43. A44. A45. A46. B47. A48. A49. A50. C51. A52. A53. B54. D55. A56. B57. A58. A59. A60. A。
PMP考试试题及答案解析(四)

PMP考试试题及答案解析(四)1.你的项目目前正在规划中,目前你专注于风险规划。
在风险识别研讨会期间,一个关键项目相关方要求你对已识别风险进行概率和影响分析。
你告诉他,此分析将遵循风险识别研讨会。
在风险规划的哪个阶段,风险根据其相对概率和影响确定优先级?A.实施定性风险分析B.识别风险C.实施定量风险分析D.规划风险应对答案解析:实施定性风险分析评估已识别风险的影响和可能性。
在这个过程中,风险根据其相对概率和影响进行优先级排序。
[PMBOK指南第6版,第419页]2.作为处理负风险策略的一部分,项目经理决定采用不太复杂的过程,进行更多的测试,并选择一个更稳定的供应商。
这将归类为什么策略?A.接受B.转移C.减轻D.避免答案解析:风险减轻是指采取措施来降低威胁发生的概率和影响,减轻措施包含采用较简单的流程进行更多次的测试,或者选择更可靠的供应商。
这些措施降低了风险的可能性和影响。
[PMBOK指南第6版,第443页]3.你正在领导一个项目团队,为客户提供新的制造能力。
你和客户之间协议包含了批准的项目范围。
在项目进行到一半时,客户请求对项目进行变更,该变更会增加项目风险。
你应该首先做什么?A.与客户讨论变更的影响B.变更风险管理计划C.在新的成本估算中包括风险的预期货币价值D.与团队一起分析变更的影响答案解析:你的第一步是与团队一起评估变更的影响。
然后确定可能的应对选项,并与管理层会面。
[PMBOK指南第6版,第115页]4.Jen 在国家气象局担任项目经理。
她正在管理一个旨在评估气候变化对北部山区影响的项目。
初步研究确定,由于道路建设,测试设备到达山区的时间可能会延迟两个月。
然而,最近的评估表明,由于施工进展迅速,延误的时间可能会大大缩短。
为了处理这个情况,Jen 下一步应该做什么?A.发布信息B.召开相关方会议C.创建新的项目计划D.更新风险登记册答案解析:延迟被视为项目风险。
在这种情况下,重新评估表明风险(延迟时间)与初始风险识别相比下降。
PMP项目管理风险管理考试 选择题 60题

1. 在项目风险管理中,以下哪个过程涉及识别项目中的潜在风险?A) 风险评估B) 风险识别C) 风险应对规划D) 风险监控2. 风险管理计划的主要目的是什么?A) 确定风险的概率和影响B) 指导风险管理活动C) 分配风险责任D) 记录风险应对措施3. 在风险识别过程中,以下哪种工具或技术最常用于收集项目相关信息?A) 专家判断B) 风险登记册C) 风险矩阵D) 风险数据质量评估4. 风险概率和影响评估通常在哪个风险管理过程中进行?A) 风险识别B) 风险定性分析C) 风险定量分析D) 风险应对规划5. 定量风险分析的目的是什么?A) 确定风险的概率和影响B) 量化风险的概率和影响C) 识别潜在的风险应对措施D) 监控风险应对措施的实施6. 在风险应对规划中,以下哪种应对策略旨在消除风险的原因?A) 规避B) 转移C) 减轻D) 接受7. 风险登记册通常包含哪些信息?A) 风险描述、概率、影响、应对措施B) 风险责任人、风险概率、风险影响、风险应对措施C) 风险描述、风险责任人、风险概率、风险影响D) 风险描述、风险责任人、风险概率、风险应对措施8. 在风险监控过程中,以下哪种工具或技术用于跟踪已识别风险和识别新风险?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查9. 风险应对措施的审查通常在哪个风险管理过程中进行?A) 风险识别B) 风险定性分析C) 风险定量分析D) 风险监控10. 在项目风险管理中,以下哪个过程涉及实施风险应对措施?A) 风险识别B) 风险应对规划C) 风险监控D) 风险审计11. 风险审计的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施12. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于评估风险数据的质量?A) 风险数据质量评估B) 风险矩阵C) 专家判断D) 风险登记册13. 风险矩阵的主要目的是什么?A) 确定风险的概率和影响B) 指导风险管理活动C) 分配风险责任D) 记录风险应对措施14. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于识别风险责任人?A) 风险登记册B) 风险矩阵C) 专家判断D) 风险数据质量评估15. 风险应对规划的主要目的是什么?A) 确定风险的概率和影响B) 指导风险管理活动C) 分配风险责任D) 记录风险应对措施16. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于评估风险应对措施的有效性?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查17. 风险再评估的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施18. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于跟踪已识别风险和识别新风险?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查19. 风险登记册更新的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施20. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于审查风险应对措施?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查21. 风险应对措施审查的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施22. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于评估风险管理过程的有效性?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查23. 风险审计的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施24. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于识别新风险?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查25. 风险再评估的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施26. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于更新风险登记册?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查27. 风险登记册更新的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施28. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于审查风险应对措施?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查29. 风险应对措施审查的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施30. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于评估风险管理过程的有效性?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查31. 风险审计的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施32. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于识别新风险?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查33. 风险再评估的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施34. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于更新风险登记册?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查35. 风险登记册更新的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施36. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于审查风险应对措施?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查37. 风险应对措施审查的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施38. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于评估风险管理过程的有效性?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查39. 风险审计的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施40. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于识别新风险?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查41. 风险再评估的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施42. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于更新风险登记册?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查43. 风险登记册更新的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施44. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于审查风险应对措施?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查45. 风险应对措施审查的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施46. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于评估风险管理过程的有效性?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查47. 风险审计的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施48. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于识别新风险?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查49. 风险再评估的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施50. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于更新风险登记册?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查51. 风险登记册更新的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施52. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于审查风险应对措施?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查53. 风险应对措施审查的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施54. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于评估风险管理过程的有效性?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查55. 风险审计的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施56. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于识别新风险?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查57. 风险再评估的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施58. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于更新风险登记册?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查59. 风险登记册更新的主要目的是什么?A) 评估风险管理过程的有效性B) 识别新风险C) 更新风险登记册D) 审查风险应对措施60. 在风险管理中,以下哪种工具或技术用于审查风险应对措施?A) 风险审计B) 风险再评估C) 风险登记册更新D) 风险应对措施审查1. B2. B3. A4. B5. B6. A7. D8. B9. D10. C11. A12. A13. A14. A15. D16. D17. B18. B19. C20. D21. D22. A23. A24. B25. B26. C27. C28. D29. D30. A31. A32. B33. B34. C35. C36. D37. D38. A39. A40. B41. B42. C43. C44. D45. D46. A47. A48. B49. B51. C52. D53. D54. A55. A56. B57. B58. C59. C60. D。
(完整版)PMP模拟题之11-项目风险管理

PMP模拟题之项目风险管理1、关于风险应对措施,以下哪个说法是正确的?() (单选题*必答)○ A.对每个风险都要采取最严厉的应对措施○ B.对重要风险要指定不止一名风险责任人○ C.风险应对措施需要全体相关方的同意○ D.在规划风险管理过程中制定风险应对措施2、按照风险来源进行分类,以下哪种是管理风险?()(单选题*必答)○ A.需求定义模糊○ B.合同责任界定不清○ C.市场汇率波动○ D.资源调配的不确定性3、风险数据质量评估是哪个过程的工具与技术?() (单选题*必答)○ A.实施定性风险分析○ B.实施定量风险分析○ C.规划风险应对○ D.监督风险4、识别风险过程会得到()(单选题*必答)○ A.风险分解结构○ B.风险清单及风险描述○ C.风险责任人○ D.风险应对措施5、项目风险管理旨在()。
(单选题*必答)○ A.管理单个项目风险○ B.管理整体项目风险○ C.管理严重的威胁○ D.管理未被其他项目管理过程所管理的风险6、关于单个项目风险和整体项目风险,以下说法正确的是()(单选题*必答)○ A.一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险○ B.单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素,加强正向变异的驱动因素○ C.其他不确是性来源是整体项目风险的一部分○ D.单个项目风险之和就是整体项目风险7、以下哪个措施对于处理“未知-未知”风险没有效果?() (单选题*必答)○ A.在预算中预留充足的应急储备○ B.经常留意早期预警信号○ C.采取能够灵活变通的项目管理过程○ D.在项目范围内留出应变的余地8、用来评估风险管理过程的有效性的工具是()。
(单选题*必答)○ A.储备分析○ B.审计○ C.风险审查会○ D.技术绩效分析9、以下哪项不属于识别风险过程的数据分析技术?() (单选题*必答)○ A.根本原因分析○ B.假设条件和制约因素分析○ C.SWOT分析○ D.敏感性分析10、某个新产品研发项目,预计投资200万美元。
PMP经典模拟题及答案解析(第4章)

1. 项目发起人和干系人希望立即开始一个项目。
项目目标和需求已在之前的会议中讨论过。
但是,项目经理认为可以开始项目之前还有一些未决的任务。
为了开始项目,项目经理需要下列哪一项?A.经批准的项目管理计划B.经批准的项目章程C.项目资金估算D.已定义的工作说明书25秒看题,说开始回答再报答案,抢答自己扣分------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2. 由于质量问题,变更控制委员会批准了一批变更。
项目经理必须实施变更以便让项目与项目管理计划保持一致。
项目经理首先应该实施哪一项工作?A.质量控制B.缺陷补救C.纠正措施D.预防措施25秒看题,说开始回答再报答案,抢答自己扣分------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3. 与项目经理开会之后,客户发送了一封建议新项目的备忘录。
项目经理接下来应该怎么做?A.开始项目之前,定义项目章程B.创建工作分解结构,帮助评估所需的工作C.执行项目评估,分析项目可行性D.创建团队,正式发起项目25秒看题,说开始回答再报答案,抢答自己扣分------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4. 政府监管机构要求各公司遵守新的强制性需求,这些要求必须在某个设定日期满足,否则将遭到罚款。
为响应该要求,公司启动一个项目并任命了项目经理。
项目发起人向项目经理提供了工作说明书和商业论证。
2021PMP项目管理师综合练习真题模拟及答案(4)

2021PMP项目管理师综合练习真题模拟及答案(4)1、必须了解、评估、定义和管理期望,以便满足()(单选题)A. 客户要求B. 范围说明书C. 高级管理层D. 功能要求试题答案:A2、Crosby,Juran,Deming之前的一些人对于质量的传统看法的错误在于:()(单选题)A. 错误有益,因为可以从错误中学到经验B. 错误难以避免C. 错误不会发生,只要质量控制流程中运用了足够的质检人员D. 为防止错误发生而进行复杂的防范设计是值得的试题答案:B3、下列关于管理过程组之间的联系的说法,最好的是()(单选题)A. 工作分解结构把各个过程组联系在一起B. 各过程组由事先计划好的目标连在一起,一个过程组的总体目标经常会成为另一个过程组的具体行动计划C. 各过程组以它们所产生的输出相互联系,一个过程的输出通常成为另一个过程的输入,或者成为项目的可交付成果D. 各个过程组之间没有显著的联系试题答案:C4、以下哪项是集中式签署合同的好处?()(单选题)A. 便于使用签订合同专门技术B. 提高公司签订合同的专门知识C. 更忠于项目D. 合同人员没有家试题答案:B5、项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理,便询问一项可交付成果状态的最新情况,但项目经理对这项可交付成果并不熟悉。
在答复项目发起人之前,项目经理首先应该做什么?()(单选题)A. 审查项目计划B. 从项目团队处获得状态报告C. 审查请求的变更D. 使用专家判断来回复项目利害关系试题答案:B6、若要向关键干系人沟通项目管理计划,宣布项目开始,并分享相关信息,项目经理应当使用什么沟通工具?()(单选题)A. 状态报告B. 每日站立会议C. 焦点小组会议D. 项目启动大会试题答案:D7、项目风险管理的主要过程是()(单选题)A. 规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果B. 识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果C. 识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对D. 规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险试题答案:D8、在项目生命周期的最初阶段,项目的技术目标倾向于仅在一般意义上的理解。
PMP认证考试_练习题_共100题_第4套

[单选题]1.一位同事正在为您的客户的竞争对手运作一个项目。
由于遇到了技术难题,这位同事的项目面临风险。
您手头有一份来自您客户的文件,上面有敏感的技术信息。
很可能对这位同事有帮助。
您会与这位同事共享这份文件吗?A)是的,我将这份文件视为所学课程的一部分,将会提高我的专业水平。
B)不,该文件属业主所有,必须保密C)是的,有责任帮助公司和同事D)不,这会妨碍其他项目经理的工作。
答案:B解析:2.关于关键路径法,以下说法不正确的是()()A)不考虑资源的限制B)网络图中历时最长的路径C)决定着可能的项目最长工期D)总浮动时间通常为0答案:C解析:关键路径法用于在进度模型中估算项目最短工期,确定逻辑网络路径的进度灵活性大小。
3.以下关于成本应急储备的说法,最合适的是()。
A)不应该公开,以防止管理层把它砍掉B)隐藏在每项活动的直接成本中,不让客户知道C)由管理层掌握,用来弥补成本超支D)加?项目的基本成本之上,用来应对风险答案:D解析:4.一家公司正在实施一个项目,将人员从多个办公地点搬移到一个集中的办公地点。
公司通过合同已将此次搬迁100%的财务风险都转移给承包商。
该公司签订的合同属于什么类型?A)成本加奖励酬金合同B)固定总价合同C)成本加固定酬金合同D)工料合同答案:B解析:5.虽然项目干系人认为预算已经足够了,但是项目进行到一半时,成本绩效指数(CPI)为0.7。
为了找出原因,几名项目干系人审计该项目,发现该项目的成本预算是用类比估算法做出的。
虽然项目估算是活动估算累加得出的,但是项目干系人认为估算时忽略了一些东西。
下列哪项是忽略的内容?A)应使用估算成本衡量成本绩效指数(CPI)B)应使用进度绩效指数(SPI),而不是成本绩效指数(CPI)C)应使用自下而上估算法D)未考虑历史数据答案:C解析:6.你所在的公司生产方便面。
你们的产品一直很受消费者欢迎,更没有出现任何与食品安全有关的问题。
但是,最近一个月,你们已经接到三次关于质量问题的消费者投诉,说是在食用方便面之后发生腹泻。
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PMP项目管理:项目风险管理练习题41.When the risk event probabilities are multiplied by their respective estimated risk event values (in dollars) and are then added together, the sum represents the:A.Project manager 's risk aversion quotientB.Total project risk eventsC.Expected monetary value of the project's riskD.Scope planning当风险事件概率乘以他们相应的风险事件估计价值( 以美元计) ,然后加在一起的总和表示:A.项目经理的风险厌恶系数B.总的项目风险事件C.项目风险的预期估价D.范围规划2.Which of the following utility functions reflect risk aversion?A.UniformB.Increasing rateC.Decreasing rateD.Exponential下列哪一个效用函数反映着厌恶风险?A.一致性B.递增比率C.递减比率D.指数3.A project manager states, "I know that the risk exists and am aware of the possible consequences.I am willing to wait and see what happens.I accept the consequences should they occur." He /she is exercising the method of risk reduction.A.TransferB.AvoidanceC.MitigationD.Assumption某项目经理说,"我知道有风险存在,而且注意到其可能的后果我愿意等着看会发生什么事万一他们确实发生,我接受其结果" 他对于减少风险是在用什么方式A.转移B.回避C.降低D.接受4.A project manager states, "I will take the necessarymeasures required to control this risk by continuously reevaluating it and developing contingency plans or fall-back positions.If the risk event occurs, I will take the appropriate actions." He/she is exercising the method of risk reduction.A.TransferB.AvoidanceC.MitigationD.Acceptance某项目经理人说," 我将会采取必要的措施去控制风险, 通过不断地反复评估风险, 制定应变计划或重做如果风险事件确实发生, 我将会采取适当的行动"该经理是在运用什么方式去减少风险A.转移B.回避C.降低D.接受5.If a project manager has a very low tolerance for risk, he is said to be:A.Risk averseB.Risk tolerantC.Risk reluctantD.Methodical如果一个项目经理对风险难以忍受,,他是:A.厌恶风险的B.能承受风险的C.不愿意有风险的D.有办法的6.If the minimum payoffs of four different strategies A1, A2, A3, and A4 are -10, 15, 0, and -20 respectively, which strategy would a project manager choose, using the "maximin" or Wald criteria (risk avoide r)?A.Strategy A1B.Strategy A2C.Strategy A3D.Strategy A4如果四个不同的策略A1 A2 A3 和A4 的最小报酬分别是-10,15,0, 和-20, 用" 最小化"或Wald 标准(避免风险), 项目经理会选择哪一个策略?A.策略A1B.策略A2C.策略A3D.策略A47.The iterative process that helps determine those risks that might affect the project and documenting theircharacteristics is known as:A.Risk identificationB.Risk-handingC.Lessons learnedD.Risk analysis反复检查,以帮助决定哪些风险会影响项目,并记录风险的特性.这个过程被称为是:A.风险识别B.风险处理C.经验教训学习D.风险分析8.Based on the data in the table below, which strategy has the highest expected value?A.S1B.S2C.S3D.S4Payoff Table (Profit in Millions)Strategy Scenario 1 25% Scenario 2 50% Scenario 3 25%S1 80 50 120S2 80 80 80S3 160 120 -20S4 20 40 20S5 -20 0 -60基于下表数据计算, 哪一策略有的期望值?A.S1B.S2C.S3D.S49.Risk can have a positive or negative impact on a project.Future events or outcomes that are favor able are called:A.RisksB.OpportunitiesC.BenefitsD.Contingencies风险对项目可能有正面或负面的影响未来的事件或结果是有利的被称为:A.风险B.机会C.受益D.意外事件10.Using the figure below, what is the probability that project1 will be selected and completed successfully?A.50%B.30%C.60%D.40%用下面数字计算,项目1 将会被选择并且成功完成的概率是多少?A.50%B.30%C.60%D.40%11.The requirements and functional specifications have been completed and the acceptance test strategy is now in development.At what point in the project should the project manager plan for events not happening in accordance with the project plan?A.When the unanticipated events occur, because this approach saves you valuable timeB.Contingency planning should occur throughout the project life cycleC.Only during the development of the risk management planD.Contingency planning occurs mainly in the Design Phase已经完成了需求和功能规格的制定正在制定验收测试策略在项目的什么阶段时刻,项目经理应该安排处理那些与项目计划预计发生偏差的事件?A.当未预料到的事件发生的时候由于这种方法节省你宝贵的时间B.意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期C.仅在风险管理计划制定期间D.意外事件规划主要地在项目设计阶段进行12.If a risk event has a chance of occurring 15 times out of 45 times, based on experiences with like events, what is the probability that the event will occur on the next project?A.90%B.45%C.15%D.33%如果一个风险事件的发生机会是45 次中出现15 次,基于类似事件的经验, 在下个项目上, 这个风险事件发生的概率是多少?A.90%B.45%C.15%D.33%13.During which phase of a project is the level ofuncertainty the greatest?A.DesignB.Development/ExecutionC.ConceptualD.Phase-out在项目的哪一阶段,不确定性程度?A.设计B.开发/实行C.构思立项D.结束14.The expected value of a risk event is calculated by multiplying the .A.Likelihood of the event by the consequence of its occurrenceB.Likelihood of the event by the number of risk eventsC.The number of risk events by the consequences of their occurrenceD.The likelihood of the greatest risk event by the consequence of the smallest risk event计算风险事件的期望值是通过乘上什么A.事件发生的可能性乘以事件发生的结果B.事件发生的可能性乘以风险事件发生次数C.风险事件发生次数乘以事件发生的结果D.风险的事件发生可能性乘以最小风险的事件的发生的结果15.Which of the following is not an external, unpredictable risk?A.Changes in government regulationsB.Natural disastersC.VandalismD.Inflation下面哪一事项不是一个外部的不可预测的风险?A.政府管制的变化B.自然灾祸C.有意的破坏D.通货膨胀16.The techniques and methods used to reduce or control risk are part of which of the following mechanisms:A.Risk assessmentB.Risk response planningC.Lessons learnedD.Risk analysis用来减少或者控制风险的技术和方法是下列哪一机制的一部份: A.风险评估B.风险应变规划C.经验教训学习D.风险分析17.Based on the data in the table below, what is the expected value of strategy S3?A.100B.75C.95D.160Payoff Table (Profit in Millions)Strategy Scenario 1 25% Scenario 2 50% Scenario 3 25% S1 80 50 120S2 80 80 80S3 160 120 -20S4 20 40 20S5 -20 0 -60基于下表数据计算,策略S3 的期望值是多少?A.100B.75C.95D.16018.The cause of a risk event can be referred to as a (an): A.OpportunityB.ProbabilityC.ContingencyD.Hazard风险事件的原因可能被称为:A.机会B.概率C.意外事件D.危险19.Project risk management can be defined as the process necessary to identify, analyze and respond to project risk events.This activity is sometimes defined as a function that is focused on reducing:A.CertaintyB.DamageC.TimeD.Cost项目风险管理能被定义为识别, 分析和回应项目风险事件的必要过程这项活动有时被定义为一个职能,集中精力来减少:A.确定性B.损坏C.时间D.成本20.When evaluating the possible solutions and tradeoffs to resolve a project conflict, the project conflict, the project manager should:A.Consider only lessons learned from previous projects B.Ignore the potential of compromising the sponsor's objectives, and corporate strategic planC.Fully consider possible impact on schedule, cost, risk, and performanceD.Consider only the effect on resources consumed and project resource consumption for that project当对项目冲突的可能的解决方法进行评价和取舍时,项目经理人应该:A.只考虑以前项目的经验教训B.不考虑是否有协调业主的目标与公司的策略计划的可能性C.完全充分考虑到对进度,成本风险和绩效的影响D.只考虑对所用资源的影响及该项目的整个资源消耗情况答案1、CCDCA CACBB11、BDCAD BCBBC【。