个人转正述职报告ppt
个人的转正述职报告PPT

团队协作中的问题及解决方案
问题1
团队成员对任务理解不一致。
解决方案
组织定期的团队会议,明确任务目标和要求, 确保团队成员对任务有统一的理解。
问题2
项目进度受阻,导致延期。
解决方案
分析项目延期的原因,调整任务分配和优先级,加 强进度监控和风险管理。
问题3
与其他部门存在信息壁垒。
解决方案
加强与其他部门的沟通,建立信息共享机制,促进跨部 门合作。
考核情况
经过公司的严格考核,我 的工作表现得到了领导的 认可。
转正目的
肯定工作成果
通过转正,公司对我的工 作给予正式认可,肯定我 在试用期间所取得的成绩 。
提升职业发展空间
转正后,我将拥有更多的 职业发展机会,为公司创 造更大的价值。
增强责任感
转正意味着我将承担更多 的责任和义务,我会以更 加积极的态度投入到工作 中。
成功推进某重要项目
01
在项目组中担任关键角色,带领团队克服重重困难,确保项目
按时交付,得到客户的高度评价。
创新解决方案提高客户满意度
02
针对客户提出的复杂需求,提出创新性的解决方案,成功解决
客户问题,提高客户满意度。
优化内部流程提升效率
03
通过对业务流程的深入分析和优化,提高团队工作效率,降低
运营成本。
对公司文化和价值观的理 解与认同
对公司文化的理解
企业文化认知
深入了解公司的使命、愿景和核心价值观,明确企业发展方向。
团队精神
认识到团队合作、互相支持和共同成长的重要性,积极参与团队活 动。
沟通氛围
感受公司倡导的开放、坦诚的沟通氛围,鼓励员工提出建设性意见 。
转正的个人述职报告PPT

应对措施及效果评估
时间管理优化
采用时间管理四象限法,合理安排工作优先级,提高工作 效率。经过实践,任务完成率提升20%。
加强团队协作
主动与新团队成员沟通交流,建立信任,共同解决问题。 团队协作效率提升15%。
技能提升计划
制定个人技能提升计划,利用业余时间学习充电,提高专 业素养。经过努力,个人技能得到明显提升,得到领导和 同事的认可。
风险意识与应对策略
具备风险意识,能够在工作中预见潜在问题,并制定相应的应对策 略。
04
挑战与困难分析及应对措 施
面临挑战与困难总结
工作量增加
转正后工作量大幅增加,需要在有限时间内完成 更多任务。
团队协作障碍
与新团队成员之间的协作不够顺畅,影响工作效 率。
技能不足
面对新的工作领域,个人技能储备不足,需要快 速学习提升。
工作成果与业绩回顾
完成项目与任务情况
01
02
03
项目A完成情况
在项目A中,我负责了 XXX工作,通过XXX方法 ,实现了XXX目标,项目 成功交付并获得了客户的 好评。
任务B完成情况
在任务B中,我主要负责 XXX工作,通过XXX努力 ,提前完成了任务,达到 了预期效果。
其他项目与任务
除了项目A和任务B,我还 参与了其他多个项目和任 务,均取得了良好的成果 。
时间节点安排
按照短期、中期、长期目标的时间节 点,制定详细的计划和时间表,确保 按时完成目标。
06
对公司文化和价值观理解 及践行情况
公司文化和价值观理解程度
深入理解
通过培训、团队讨论及实践,我对公司的使命、愿景和价值观有 了深入理解。
价值观内化
已将公司的价值观内化为自己的行为准则,并在工作中时刻践行。
优秀转正述职报告PPT

06
对公司或部门建议与展望
对公司或部门建议
提升团队协作效率
加强部门间的沟通与合作,定期举办团队建设活 动,促进跨部门项目的顺利进行。
加强员工培训
根据业务需求,定期组织专业技能培训和分享会 ,提升员工的专业素质和能力。
优化内部流程
简化审批、报销等流程,提高工作效率;同时, 关注员工发展,完善晋升机制,激励员工积极进 取。
工作成果与业绩
完成项目情况
01
02
03
项目A
成功完成项目A,实现XX 目标,获得客户高度认可 。
项目B
在项目B中,解决关键难 题,提前完成进度,为公 司节省成本XX万元/年。
项目C
带领团队完成项目C,实 现业务增长XX%,扩大市 场份额。
创新与突破
技术创新
研发XX项新技术,申请专 利XX项,提升公司产品竞 争力。
个人能力提升与成长总结
专业技能提升
通过培训和实践,熟练掌握行 业相关知识和技能。
沟通能力提升
学会跨部门沟通协作,有效解 决问题。
领导力提升
带领团队参与项目,提高团队 凝聚力和执行力。
自我驱动能力提升
养成自主学习习惯,持续提升 个人价值。
致谢词
感谢领导
01
感谢领导给予的机会、信任和支持,让我在工作中迅速成长。
业务模式创新
探索并实践新型业务模式 ,为公司带来XX万元新增 收入。
流程优化
优化工作流程,提高工作 效率XX%,降低成本XX万 元/年。
团队协作与贡献
02
01
03
团队建设
协助招聘并培养新员工XX名,提升团队整体实力。
内部协作
与其他部门保持良好沟通协作,共同推进公司业务发 展。
员工个人转正述职报告PPT

我希望能够在公司获得更多发 展机会,同时为公司创造更多 价值,实现个人与公司的共同
成长。
05
对公司的建议与展望
对公司文化、制度的建议
深化企业文化
建议公司进一步加强企业文化建设,形成共同的价值观和愿景,以提高员工凝聚力和归属感。可以通过举办团队活动 、分享会等方式,促进员工之间的交流和合作。
拓展业务领域
鼓励公司拓展新的业务领域,寻找新的增长点。在保持现有 业务稳定的基础上,大胆尝试创新,为公司的持续发展注入 活力。
未来对公司的期望与展望
实现持续稳健发展
期望公司在未来能够保持持续稳 健的发展势头,实现业务规模和
盈利的稳步提升。
拓展国际市场
展望未来,希望公司能够积极拓 展国际市场,提升品牌在国际舞 台上的影响力,实现公司的全球
与下级的沟通
作为团队中的一员,我也积极与下级 沟通,了解他们的需求和想法。我尽 力提供支持和帮助,促进整个团队的 协同发展。
团队协作中的改进空间与建议
提升团队凝聚力
尽管我们团队合作已经相对默契,但仍可以通过举办团队活动,加强团队成员之间的了解 和信任,进一步提高团队凝聚力。
提高沟通效率
在项目中,有时沟通效率不高会导致工作进展缓慢。建议团队成员在沟通时更加明确、简 洁地表达自己的观点和需求,减少误解和不必要的耗时。
长期目标
在长期职业发展中,我希 望成为公司内具有影响力 的专家,推动公司实现更 大的成功。
未来工作计划与期望
技能提升
未来我将持续不断地学习和提 高自己的专业技能,以更好地
满足岗位需求。
团队协作
我将更加注重团队协作,与同 事建立良好的工作关系,共同 推动项目的成功。
个人品牌
优秀的转正述职报告PPT

通过本次述职报告,我还将展望未 来的工作规划和发展方向,以便更 好地为公司发展贡献自己的力量。
报告结构安排
工作总结
首先,我将对试用期内的工作进 行总结,包括完成的主要任务、
取得的成绩和亮点等。
问题与不足
接着,我将分析在工作中遇到的 问题和不足,并提出改进措施和
方案。
未来发展规划
最后,我将展望未来的工作规划 和发展方向,包括个人能力提升 、团队协作和为公司创造更多价
08
总结与展望
试用期工作总结回顾
岗位职责完成情况
详细列举在试用期间所承担的 岗位职责,并对完成情况进行
总结和评价。
工作成果与亮点
展示在试用期间所取得的工作 成果和亮点,包括项目完成情 况、销售业绩、客户满意度等 。
团队协作与沟通
总结在试用期间与团队成员的 协作和沟通情况,包括合作项 目的进展、问题解决等。
制定短期和长期工作计划
短期计划
未来三个月内,计划拓展50个新客户,并维护好现有客户关 系。
长期计划
在未来一年内,计划实现销售业绩增长50%,并提高客户满 意度至95%以上。
设定具体、可衡量、可达成、相关性强和时限明确的目标
可衡量
通过销售数据和客户满意度调 查来衡量目标的完成情况。
相关性
销售目标与公司整体业务发展 紧密相关,符合公司战略方向 。
内部沟通机制
举例说明团队内部使用的沟通工具、平台及其效果,如企业微信、 钉钉等。
协作解决问题案例
挑选一个典型案例,展示如何通过团队内部沟通与协作共同解决问题 。
有效沟通技巧应用
1 2
倾听与理解
强调在沟通中耐心倾听他人意见,理解对方需求 ,促进双方达成共识。
员工试用期转正述职报告-PPT

01
03
05 Part Five Q&A
Thank You
市场部张三
制版的知识,以更优秀的自
己服务于公司。
04 Part Four 转正后工作规划
4 转正后工作计划
知己
知彼
知己
深入了解自身产品的:设计理念、 包装材质、用户群体、预期市场反 响、XXXX自己再加一点。掌握的产 品及产品周边的知识。
4 转正后工作计划
知彼
了解竞品,分析其优劣势,寻找差异点和卖点。学 习竞品的优点,避免竞品的缺陷在我们的产品中发 生。
试用期间工作业绩
• 参与公司多款产品设计、推广工作。 • 解决了工作中XXX的问题 • 克服了XXXX的困难 • 了解和知晓了XXXXX
02 Part Two 试用期个人检讨
2-1 优点
能力
完成了公司交予的各项工作和任务; XXXXXX自己补充点
心态积极乐观,抗压能力 强,上进心强; 态度端正,认真负责;
加强沟通
加强与其他兄弟部门和外部 的联系和沟通,解决信息传 递不畅,甚至信息不对称的 问题。严防麦富迪火腿肠类 似问题的产生。
不断学习
提高效率
详细分析、学习公司的产品, 做好工作计划和时间分配,
了解竞品。进一步提升职业 做好排期。提高现有工作效
素养和自我能力。拓展产品 率。以更加高效的方式去工
周边知识面,如包装中印刷 作。
4 转正后工作计划
保持积极心态。良好心态是最 持久的动力。
多多调研市场。市场是工作的 风向标。市场对我们的产品起 着重要的主导作用。深入了解 市场,增强自己对市场的把握, 从而做出更好的产品。
工作02计划
极致化产品。传统信息传递方 式已经改变,产品为王是大势 所趋。好产品是重中之重,极 致化的产品才是口碑建立的基 础。
个人转正述职报告PPT

明确目标与方向
短期目标
熟悉公司业务,掌握岗位技能,融入团队文化。
中期目标
提升工作效率,参与项目执行,为公司创造价值。
长期目标
成为行业专家,引领团队发展,推动公司战略实现。
制定详细计划并付诸实践
学习与培训
参加公司组织的培训课 程,利用业余时间自学 相关知识,提升专业技
能。
项目参与
主动请缨参与项目执行 ,了解项目运作流程,
创新能力培养
敢于尝试新事物,提出创新性 建议,推动公司业务发展。
公司文化传播
以身作则,践行公司价值观, 成为公司文化的传播者。
THANKS
感谢观看
个人转正述职报告
CATALOGUE
目 录
• 引言 • 工作经历与成果 • 团队协作与沟通 • 工作中遇到的问题及解决方案 • 对公司文化和价值观的理解与践行 • 未来工作计划与展望
01
CATALOGUE
引言
转正背景
01
02
03
入职时间
自XXXX年加入公司至今 ,已度过试用期。
工作表现
在试用期间,我充分展示 了自己的专业能力和团队 协作精神。
市场调研与分析
收集行业信息,分析竞争对手,为 公司制定销售策略提供支持。
参与项目与成果
XX项目
参与项目策划、执行与总结,实 现销售额XX元,超出预期目标
XX%。
XX活动
负责活动组织、协调与跟进,吸 引超过XX名潜在客户参与。
XX合作
成功洽谈并签约XX家战略合作伙 伴,为公司长期发展奠定基础。
个人能力提升
积累实践经验。
团队协作
加强与同事的沟通与协 作,共同解决问题,提
工厂个人转正工作述职报告PPT

为了确保产品质量的稳定,我将在未来加强对生产环节的监控。通过定期对设备进行检查 、加强对原材料的把关等方式,确保生产过程中的每一个环节都符合质量标准,为客户提 供更优质的产品。
04
总结与感谢
工作总结
01
工作成果
在试用期间,我始终保持认真负责的工作态度,努力完成了各项生产任
务。根据数据统计,我参与的生产线在效率和质量方面均有一定提升。
原材料采购优化
与供应商进行多轮谈判,成功降 低原材料成本5%,同时确保原
材料质量不受影响。
能源消耗降低
通过引进节能设备和技术改造, 降低工厂能源消耗10%,减少不
必要的浪费。
人力成本优化
通过改进生产流程和提升员工技 能,减少非必要加班和人力支出
,实现人力成本的有效控制。
03
工作反思与展望
工作中的不足与反思
在团队会议上积极发言,分享了个人 的工作经验和解决方案,得到了团队 成员的认可和赞赏。
02
工作成果展示
生产效率提升
流程优化
通过深入研究生产流程,发现并 改进了多个瓶颈环节,使得整体
生产效率提高20%。
设备升级
积极推动设备更新和升级,引入更 高效的机器和生产线,进一步提高 生产效率。
跨部门协作
加强与采购、物流等部门的沟通和 协作,确保原材料供应和产品出货 更加顺畅,减少生产停顿时间。
02 03
工作方法
我注重与团队成员的沟通与协作,通过不断学习和实践,逐渐掌握了岗 位所需的技能和知识。同时,我积极向有经验的同事请教,不断改进自 己的工作方法,提高工作效率。
工作态度
我始终保持积极的工作态度,勇于面对挑战和压力。在工作中,我时刻 关注细节,确保产品质量的稳定和提升。
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个人转正述职报告ppt精品文档个人转正述职报告ppt篇一:个人转正述职报告PPT篇一:转正述职报告公司员工试用期转正述职报告-述职报告我是北京冠xx地产咨询有限公司商务部总监助理杜xx,我于2010年10月21日进入公司,开始为期三天的无薪试用,2010年10月26日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。
下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行计划、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报:一、工作内容进入试用期以来,我的工作主要是:1、掌握按揭贷款的相关知识,并给销售部人员培训;2、协助我们的按揭客户准备办理按揭所需资料;3、及时更新销售状态的记录。
二、工作目标有目标才会有前进的方向。
试用期中,我的业务目标是在15天内有能力给销售部人员培训按揭贷款的知识;在20天内协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计一致。
1 / 11精品文档试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的安排自己的工作事项;一个月后能够顺利转正。
三、执行计划为了实现工作目标,我的执行计划如下:1、工作前三天上网搜索按揭贷款的相关知识,并整理成资料。
2、工作7日内就我了解的按揭知识对销售部人员进行理论知识的培训。
工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为方便讲解,制作成ppt。
培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。
3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料,拟定在20天内准备齐全。
由于之前没有经验,协助我们的首位按揭客户准备按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需提供什么资料、怎样准备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友谊,树立好公司形象和个人形象。
4、工作15日内有能力为销售部人员培训按揭贷款的知识,并让他们感觉到我很专业。
工作思路是:在第二次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问及时向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加准确、有理有据。
5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息2 / 11精品文档统计表、回款情况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容一致。
6、在试用期,端正学习态度,做好自己的本职工作。
做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业知识,以求顺利开展工作及顺利转正。
四、执行效果“华人管理教育第一人”余世维曾经说过“决战商场,赢在执行~”这说明了执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行情况是密切相关的。
现将我对工作的执行情况总结如下:1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。
刚进入公司,李总给我出了按揭贷款的八个问题,包括按揭贷款的含义、按揭出现的原因、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭贷款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成。
实际上,我在第一天就顺利完成了八个问题的解答。
在第二天下午下班后我就按揭贷款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,讲解时我做到了完全脱稿,李总对我的工作态度、工作思路给予了充分肯定。
2、就按揭贷款的知识,我先后对销售部人员进行了两次培训。
第一次主要是针对按揭理论知识进行培训,尽管我做了充分的准备,但由于我接触按揭贷款的知识只有一个星期的3 / 11精品文档时间,只是学习了按揭的理论知识,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行研究,所以在培训时不能及时、准确的解答销售部人员提出的实际问题。
为了使销售部人员对按揭知识有更全面、更准确的认识,半个月后我给销售部人员进行第二次培训。
在第二次培训之前,我对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问及时向工行的宋经理进行询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,更加详细,鉴于第二次培训的时候我对按揭知识已有深刻的理解,所以我可以自信的给销售部人员讲解并准确的回答他们提出的问题,培训结束前我就培训内容进行了随机提问,根据销售部人员的回答情况,表明他们掌握的情况良好。
3、我协助我们的首位按揭客户在18天内准备好了按揭资料,比预定目标提前了2天。
刚开始,我们首位按揭客户资料是按照工行提供的《资料清单》准备的,拿到工行审核,工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又由于他是企业法人代表,所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料,一方面完善《办理按揭资料清单》,把学到的知识添加到资料清单中。
三天后,我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核,宋经理又提出了新的问题:验资报告需整本复印、造三个月工资表,之后我再联系客户,再完善《办理按揭资料清单》,并添加准备资料的注意事项,如此反复补充了五次资料,我们的首4 / 11精品文档位按揭客户的资料才准备齐全,办理按揭的“路”走通了。
同时,为了方便以后的按揭客户准备按揭资料,我制定出一套详细的《万利财富广场购房客户办理按揭材料》,包括《办理按揭的条件》、《办理按揭资料清单》、《办理按揭的流程》、《分红证明》(模板)、《企业经营情况报告》(模板)、《工资表》(模板),这些材料整理的详细、具体、清晰,给办理按揭的客户减少了许多麻烦,必定提高办理按揭的效率。
另外,由于我和李总制作的《办理按揭资料清单》非常详细,所以得到了工行宋经理的高度评价,并向我索要,当作了他工作的参考资料;通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多次交往,我给他们留下了良好的印象,他们对我的言行举止、办理按揭的工作给予了充分肯定。
4、我根据认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款情况统计表及月度销售签约资金回收统计表。
现在,我负责销售状况的记录、更新、上报,有新的认购信息或签约信息,我会及时记录,从不怠慢,并认真核对,因此确保了各项信息的一致。
5、届时,我正在协助按揭客户准备办理按揭的资料。
每个客户的情况都不一样,协助每个客户准备资料对我来说都是极大的考验。
接下来,我将针对每个客户的具体情况整理出解决问题的方案。
在整理的过程中,反复思考,找出最佳的解决办法。
这样做不仅可以提高办理按揭的效率,而且可以5 / 11精品文档提升我的思维能力。
五、执行总结“对工作进行总结,才能有所发现,有所创新,有所前进。
”尽管我工作时间仅有短短的一个多月,但我在工作中却有很多的收获,自己的进步也很大,不仅体现在业务方面,而且体现在个人方面。
首先,我圆满完成了在试用期中制定的业务目标。
我给销售部人员进行了按揭贷款知识的培训,并起到了良好的效果;我协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料用了18天,比我的计划提前了两天;另外,我所统计的房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计各项资料完全一致。
其次,为了今后更好的开展工作,我掌握了必备的专业知识和技能。
现在,我熟练掌握了按揭贷款的相关知识。
通过深入学习,我还了解到“钱是有时间价值的”“名义利率指的是年利率,实际利率指的是月利率”,“客户作按揭贷款的原因之一是理财的需要”等。
另外,通过为我们的首位按揭客户准备按揭资料,引起了我的许多思考。
例如,相对于购买住宅而言,购买商用房办理按揭所需资料更加繁琐。
为什么呢,我们的资料繁琐主要体现在:是企业法人代表或股东的话,另需提交公司资料,包括营业执照复印件、税务登记复印件、机构代码证复印件、验资报告复印件;6 / 11精品文档另外,资料要求更加规范,如须提交企业完税凭证、企业或个人对账单。
银行为什么会这样要求呢,第一、我们这个项目是商业地产,购买房产需要资金比较多,另外还款年限不能超过十年,限定了每月的还款额比较多;第二、在购买我们的房产之前,我们的按揭客户大多都有不少的贷款;第三、归根结底,银行关心的是按揭客户的偿还能力。
当然,只要有证据证明个人或家庭的可支配收入能够达到银行要求,即可不提交公司资料。
再次,现在我可以有思路、有步骤的安排我的工作事项。
每天我都会写工作计划,在工作计划的指引下安排自己的工作,并且能够达到预期的目标。
另外,在与工行的曹主任、宋经理,房管局备案科负责人交往时,我非常注意自己的言行举止,因此,为公司和个人塑造了良好形象,给他们留下了非常好的印象,对我的业务开展而言,必将有很大的推动作用。
在个人方面,进入公司以来,我的工作态度一直都很端正,一方面是为自己负责,一方面是为公司负责。
主要体现在:1、严格遵守公司的规章制度,从未迟到、早退、旷工,也从未请过假。
2、在规定的上班时间,如果我没能完成既定的工作任务,我会毫不犹豫的选择加班,我一贯主张“今日事,今日毕”,并且一直在践行;即使既定的工作任务完成了,我也会选择自己给自己加班,因为我知道,我来公司的7 / 11精品文档时间还很短,而需要我学习的东西还很多;3、我每天都会给自己制定工作计划,并且积极主动的去完成它。
由于大学的时候学的是法律专业,所以在工作之前我没有对房地产方面的知识进行学习。
刚来到公司,我的工作的内容可谓是我知识领域的空白。
为了在最短的时间内胜任我所担任的工作,我根据自身的情况,广泛学习按揭贷款的知识,并从中筛选有用信息,及时吸收消化。
对于按揭知识的掌握,我经历了三个阶段:从广泛学习到有针对性的学习,从有针对性的学习到对理论知识熟练掌握,从对理论知识的熟练掌握到活学活用、举一反三。
尽管我在试用期中有很多的收获,取得了一定的成绩,但我也清楚的认识到我还存在许多不足,如:刚从学校毕业,社会经验不足;尽管掌握了按揭的知识,但还不能做到活学活用;刚接触按揭贷款、合同备案的知识,还不能站到一定的高度分析问题、解决问题,针对这些问题,我也做了分析,主要原因是我接触这方面的工作时间短、思维不系统造成的。
为此我也制定了解决问题的方法:从点滴做起,从小事积累,端正学习态度,遇到问题及时解决,利用各种途径搜索有价值的信息进行学习,并理论联系实际,做到举一反三。
六、转正后工作展望我申请成为公司的正式员工,是为了今后能更好的开展工作,为公司实现更大的价值。
转正后,我的短期业务目标是:8 / 11精品文档在网上合同备案系统开通五天之内完成按揭客户的合同备案,在合同备案后的15天内为我们的22位按揭客户办理好按揭,按揭客户的余款全部回款到账。
为了实现业务目标,我的工作计划如下:1、在网上合同备案系统开通的5天之内完成按揭客户销售合同的备案。
合同备案的流程在试用期初期我已掌握,只要我们网上合同备案的系统开通,我可以牺牲自己的休息时间进行加班,在当天将按揭客户的信息提交,并催促房管局合同备案的负责人审核,审核通过,我们将在第一时间进行合同打印,并通知按揭客户在两天之内来公司换签有编号的合同。
另外,通过多次交往,我与市房管局合同备案的负责人建立了良好的友谊,这将有助于合同备案工作的开展。
2、在合同备案后的15天之内为按揭客户办理好按揭。