小农户对接现代农业的成功案例
实现小农户和现代农业发展有机衔接研究
实现小农户和现代农业发展有机衔接研究【摘要】本文通过对小农户现状、现代农业发展情况的分析，探讨了小农户与现代农业的融合模式，并阐述了发展有机农业的重要性。
文章还剖析了实现小农户与现代农业发展有机衔接的关键因素，为农业发展提供了新思路。
结论部分总结了研究成果，展望了未来研究方向，并提出了对政策和实践的建议。
通过本研究，可以促进小农户与现代农业之间的有机衔接，推动农业现代化进程，促进农村经济的发展，提高农民生活水平，实现农业可持续发展。
【关键词】小农户、现代农业、有机农业、发展、融合模式、关键因素、研究成果、未来研究方向、政策建议、实践建议1. 引言1.1 研究背景农业是国民经济的基础，而农民则是农业的基本生产力。
我国农业总体上仍然以小农户经营为主，据统计，我国农户中绝大多数是小农户，占总数的80%以上。
小农户的生产水平和经济状况参差不齐，面临着土地面积有限、生产规模小、技术水平低、市场信息不畅等问题，制约了他们的发展。
随着我国农业现代化的推进，现代农业在生产方式、生产规模和技术水平上具有明显的优势，但也面临着资源利用不合理、环境污染加剧、农民增收难题等挑战。
在这种情况下，如何实现小农户和现代农业的有机衔接成为当前亟待解决的问题。
通过研究小农户现状，了解现代农业发展情况，探讨小农户与现代农业的融合模式，探讨发展有机农业的重要性，探索实现小农户和现代农业发展有机衔接的关键因素，可以有效促进小农户的可持续发展，提高粮食产量和质量，推动农业现代化进程，实现农业经济效益、社会效益和生态效益的统一。
开展具有重要的理论和实践意义。
1.2 研究意义小农户是中国农村的重要组成部分，但由于其规模小、技术水平较低、市场信息不对称等问题，小农户面临着种种困难和挑战。
与此现代农业以其高产量、高效率、高质量的特点，成为农业发展的主要方向。
如何实现小农户和现代农业的有效衔接，促进小农户的可持续发展，是当前亟待解决的问题。
本研究旨在探讨如何实现小农户和现代农业的有机衔接，通过科学的研究和分析，寻找适合小农户发展的路径和模式，推动农业现代化进程。
促进小农户和现代农业发展有机衔接的调研报告
促进小农户和现代农业发展有机衔接的调研报告嘿，大家好，今天咱们聊聊小农户和现代农业的那些事儿。
说到小农户，想必大家心里都有一幅画面：田野里，一位大爷扛着锄头，满脸笑容，干得热火朝天。
这种场景在乡村可谓是随处可见，他们用自己的双手把土地打理得妩媚动人。
不过，现代农业的浪潮汹涌而来，各种高科技的机器设备也纷纷登场。
这一对儿组合，有点儿像在打乒乓球：一个轻松自如，一个快速攻势，咋办呢？小农户其实有很多优势，他们与土地的那种亲密关系，别人是学不来的。
你想，很多小农户的祖辈就是在这片土地上耕耘，耳濡目染，早就把“顺应自然”这门课上得炉火纯青了。
而现代农业嘛，虽说是科技感十足，但总有点儿生硬的感觉。
想想那些无人机撒播种子，虽然酷炫，却也缺少了人与土地的那份情感。
想让小农户和现代农业握手言和，这可真得下一番功夫。
然后，咱们得聊聊资金的问题。
小农户的日子，不是每一天都能吃得上香喷喷的米饭。
有的地方，甚至连贷款都成了奢侈品，心里想要升级设备，结果就是望梅止渴，空想一场。
现代农业的那些大企业，拿着资金，跑得飞快，真是让小农户心里直犯嘀咕。
支持小农户的、金融服务，得进一步普及，让他们的梦想照进现实，才能实现小农户与现代农业的双赢。
再说技术，科技的进步是好的，但不能让小农户望而却步。
现代农业的各种技术，虽然可以提高产量，可是对于小农户来说，门槛有点儿高。
他们大多数对现代化的设备不太熟悉，就像你给一只猫穿上鞋子，它不一定能走得稳。
怎么办呢？我们可以搞些培训班，把技术简单明了地传授给小农户，让他们在自己的田里动手试一试。
这样一来，技术不再是高高在上的“神秘感”，而是可以用得上的“小帮手”。
咱们还得考虑市场的问题。
小农户生产的好东西，怎么才能卖得出去呢？就好比好酒也怕巷子深，光有好产品可不行。
现代农业企业的市场渠道广泛，宣传手段也多，跟他们合作，小农户的农产品才能更好地进入市场。
合作社、品牌推广，都是可以借助的好工具。
把小农户的农产品打上标签，变得“高大上”，让消费者愿意为之买单。
促进小农户与现代农业发展有机衔接夯实乡村振兴基础——来自济宁
促进小农户与现代农业发展有机衔接夯实乡村振兴基础——来自济宁市的调查编辑：张同昌 tongchang15@ 乡村振兴农业经营主体的实施方案》，开展家庭农场培育工程、农民合作社规范工程和社会化服务体系建设工程；政策体系。
目前，11个县市区均建立了县级土地流转交易平台，乡镇土地流转机构148个，占总乡镇数的98%。
济宁市农业农村局印发了《关于加快县级农村综合产权交易平台运营推进农业适度规模经营的实施方案》，明确指明在健全完善县、乡两级农村产权流转交易市场的基础上，依托农村产权流转交易平台，增加规模经营主体和社会化服务组织等内容，为各类规模经营主体和社会化服务组织提供专业化、一站式服务，截至4月底，全市产权交易量达到7043宗，金额20.33亿元。
济宁市政府办公室印发了《2018年济宁市乡村产业振兴重点工作任务目标》文件，将新型农业经营主体发展纳入我市“三个平台，四个一批”，要求各级抓好培育一批新型农业经营主体，并按期调度发展情况。
2．开展示范创建活动，典型带动健康发展。
自2014年，全市自下而上，积极开展农民合作社示范社创建活动。
每年评选认定100家示范社和示范场，为全市新型农业经营主体规范发展指明了方向。
建立了市级示范社（场）名录库。
全市每年择优推荐一批省级和国家示范社。
为全面了解我市农民合作社、社会研报告，并汇编成册，印发各县市区参考学习。
同时，为充分发挥典型带头作用，择优选取了30个农民合作社和16个家庭农场典型，市里汇编成册，拟印发各地参考学习。
3．支持大田托管服务，丰富社会化服务形式。
我市供销系统开展了大田作物全托管和半托管服务，将为农服务中心打造成为农业生产全程社会化服务的主阵地。
目前，全市供销系统在建及建成为农服务中心78处。
他们的经验做法曾经受到国家供销总社的充分肯定，并在我市汶上县召开了全国现场会予以推广。
有些县的农民专业合作社积极发展社会化服务，助力小农户与现代农业有效衔接，如汶上县雷沃农机合作社建成标准化机库和维修车间2000余平方米，合作社现有社员61户，从业人员85人，拥有各类机械110台套，主要开展跨区作业、订单作业、土地流转作业服务等，积极探索出一条紧贴农业、强化农机、心系农民、造福一方的社会化服务之路。
发展新型合作农场,助力乡村振兴——以江苏省海安市为例
113经济智库发展新型合作农场，助力乡村振兴民族要复兴，乡村必振兴。
中央农村工作会议指出，脱贫攻坚取得胜利后，要全面推进乡村振兴，这是“三农”工作重心的历史性转移。
近年来，海安市大力实施乡村振兴战略，积极探索建设新型合作农场，推动小农户和现代农业发展有机衔接，有效壮大了村集体经济，促进了农民增收，发展新型合作农场成为推动实现乡村振兴的重要路径。
海安市发展新型合作农场的现实基础“三个全覆盖”试点工作奠定了基础。
党的十九大报告指出，要实施乡村振兴战略，发展多种形式适度规模经营，健全农业社会化服务体系，实现小农户和现代农业发展有机衔接，加快农业农村现代化。
江苏南通根据中央、省要求，结合南通实际和先进地区经验，推进高标准农田、适度规模经营和社会化服务联盟“三个全覆盖”。
海安市根据南通的部署，着力培育新型农业经营主体，扎实推进现代农业“三个全覆盖”试点工作。
全市24个村全面开展试点工作，组建15家新型合作农场。
高标准农田建设使农村集体资源管理得到加强。
高标准农田建设解决了长期以来农业基础设施薄弱、经营粗放、效益低下的问题，通过土地整理解决了耕地后备资源不足的问题。
兴办新型合作农场，可以把集体的土地资源掌控好、经营好、管理好，有利于整合土地资源，统一规划布局，形成连片种植，提高经营收益。
比如，大公镇仲洋村通过高标准农田建设和土地整理，村集体种植耕地面积从775亩增加至847亩，实现了“地平整、田成方、路相通、林成网、沟相连、渠畅通”的目标，呈现出优美田园风光。
农村土地规模经营已逐步提高。
我市已组建的15家新型合作农场中，300—500亩的有3家，500—800亩的有2家，800—1000亩的有9家，1000亩以上的1家。
经营规模最大的富港村新型合作农场达到1320.4亩。
全市新型合作农场平均经营面积716.2亩，形成了规模化经营、标准化生产、机械化耕种，提升了现代农业发展水平。
现有体制机制能有效推动新型合作农场建设。
农业产业化联合体典型成功案例剖析
农业产业化联合体典型成功案例剖析1. 引言农业产业化联合体是指在农村地区，由一家或多家农业企业、农民合作社、农民专业合作社等组成的，通过资源共享、优势互补、风险分担等方式形成的合作组织。
农业产业化联合体的建立旨在促进农业现代化、提高农民收入、加强农产品供应链的整合与优化。
本文将对农业产业化联合体的典型成功案例进行剖析，以便更深入地理解这一模式的运作和价值。
2. 典型成功案例一：恒大农业恒大农业是广州恒大集团旗下的农业产业化联合体，致力于推动农业现代化和农村振兴。
恒大农业通过整合农业资源、引进现代农业技术和管理模式，成功打造了以养殖业、种植业和农产品加工为核心的产业链。
恒大农业注重技术研发和创新，不断提升产品质量和品牌价值，致力于打造“中国农业的恒大”。
3. 典型成功案例二：宏昌农业宏昌农业是江苏宏昌集团旗下的农业产业化联合体，通过整合农业资源和推动农产品品牌化，成功实现了农民增收和农业可持续发展的目标。
宏昌农业在农产品种植和养殖方面具有显著的竞争优势，通过引进现代农业科技和管理经验，提高了农产品的品质和市场竞争力。
4. 成功案例分析这两个典型的农业产业化联合体成功案例，揭示了这一模式的一些普遍特点和成功因素。
资源整合是农业产业化联合体成功的基础。
无论是土地、劳动力还是资金，资源整合能够实现资源优势的互补和风险的分散。
科技创新是农业产业化联合体可持续发展的关键。
通过引进现代农业技术和管理经验，提高了农产品的产量和质量，增加了产品附加值。
第三，品牌建设是农业产业化联合体提升市场竞争力的重要手段。
通过打造农产品品牌，增加了产品的信誉和知名度，提高了市场份额和销售额。
5. 观点与理解农业产业化联合体是推动农业现代化和提高农民收入的有效模式。
资源整合、科技创新和品牌建设是农业产业化联合体成功的重要因素。
农村地区应该加强对农业产业化联合体的支持和引导，提供政策和金融支持，为其发展创造良好的环境。
农业产业化联合体也需要加强自身的管理和运营能力，不断创新和改进，以适应市场的需求和变化。
小农户与现代农业发展有机衔接的路径分析
政策研究。
收稿日期 ２０２３－０６－１６
户在中国现代农业体系中的主体地位，其衔接方式一方面有
利于小农户在保持主体性的前提下走向现代化，另一方面，
打破了之前研究所认为的小农户在农业现代化过程中弱势
和被动地位，也不再拘泥于讨论何种新型经营主体更为有
村经济行为中的社会关系，深刻解读农村社会资本的力量。
关键词 小农户；现代农业；有机衔接；路径
中图分类号 Ｆ ３２３ 文献标识码 Ａ
文章编号 ０５１７－６６１１（２０２３）２２－００１３－０３
ｄｏｉ：１０．３９６９ ／ ｊ．ｉｓｓｎ．０５１７－６６１１．２０２３．２２．００４
络更好地促进农产品差异化和特色化的供给，使得小农户在
方向演变
［２］
，两者逐步成为互为表里的有机统一体，而在国
际上也不乏将两者进行有机衔接的成功案例［３］ 。 小农户与
生产技术提高、与市场联系加强的同时保持多元的种植和养
殖模式；其三，前者的发展模式能够有效规避由新型农业经
现代农业发展应如何实现有机衔接是一个更为复杂和系统
实现
［２５］
。
费孝通
［２６］
指出中国传统乡村社会是一个“ 熟人社会”，
培育有序、理性、法制精神［３３］ 。 就前者而言，刘少杰［３８］ 提出
了交易市场中的陌生关系熟悉化，具体而言，是需要建立人
其组织形式是通过亲疏有别的差序格局形成的。 在熟人社
与人、人与物之间的熟悉关系并产生信任关系，其能够有效
会中，社会关系被像水波一样一圈圈推出去的联系区分成了
性的观念及行为往往导致集体行动的失败，从而对原本就很
经纪人以及其他提供农业生产经营服务的主体。 通过梳理，
小农与现代农业有效衔接的实现机制——基于L村“小而精”农业模式的考察
湖南农业大学学报(社会科学版) 2018年6月 第19卷第3期Journal of Hunan Agricultural University (Social Sciences), Jun. 2018, 19(3):032–037DOI: 10.13331/ki.jhau(ss).2018.03.005小农与现代农业有效衔接的实现机制——基于L村“小而精”农业模式的考察冷波（华中科技大学中国乡村治理研究中心，湖北武汉 430074）摘要：北京市L村蔬菜种植劳动与资本双密集化的“小而精”农业模式实现了小农与现代农业的有效衔接，具有多重良好的经济社会效应：促进农民就业和增加农户收入，优化城市蔬菜供给和食品安全，改善村庄治理和社会秩序。
这种模式是由多主体通过三大机制共同实施：政府面向生产的扶持机制为小农户分担了农业现代化成本；村社主导的协调机制将自上而下的农业现代化任务与“单、散、小”的农户有效对接起来；多方参与的市场竞争力提升机制解决了小农户与大市场对接的问题。
关 键 词：小农；现代农业；农业模式；实现机制中图分类号：F321.1;F323.6 文献标志码：A 文章编号：1009–2013(2018)03–0032–06The Effective Connection Mechanism between Smallholder Peasantsand Modern Agriculture：Based on the Investigation of the"Small and Refined" Agricultural Mode in L VillageLENG Bo(Center of China's Rural Governance, Huazhong University of Science and Technology, Wuhan 430074, China)Abstract: The "small and refined" agricultural mode of labor and capital intensive for vegetable planting in L village of Beijing City has effectively connected the smallholder peasants and the modern agriculture, which has good economic and social effects in practice, such as increasing work chances and income for peasants, optimizing the supply of vegetables and food safety for cities, and improving the governance and social order of the village. The mode is implemented by multiple subjects with three mechanisms: The support mechanism to production from government shares the cost of agricultural modernization for smallholder peasants; the village-led coordination mechanism effectively links top-down agricultural modernization tasks with “single, scattered and smallholder” peasants; the multi-participation market competitiveness enhancement mechanism has solved the problem of the connection between smallholder peasants and the big market.Keywords: smallholder peasants; modern agriculture; agricultural mode; realization mechanism一、问题的提出在全面现代化的语境中，农业现代化是中国现代化相对滞后的一条短腿。
加快实现小农户和现代农业有机衔接
市场化、专业化、多元化服 务主体已成为南通市农业社会化 服务的主力军，目前，全市农业
社会化服务组织2.3万多个，农业 生产托管服务面积585万亩次。
发展农机服务组织。农机 社会化服务是实现小农户与现代 农业发展有机衔接的关键，2020 年，全市拥有农机专业户5.1万 个，农机服务组织1000余家。海 门峰光农机服务专业合作社拥有 烘干中心1600平方米、大米生产 加工车间800平方米、维修间600平 方米，现有管理人员22人、生产 技术人员4人、职业机手8人，为 周边规模主体和小农户提供粮食 生产全程机械化、粮食初加工、 农机维修、信息技术等服务，服 务面积1万亩，服务农户5000户，
推进家庭农场联合发展。近 年来，南通家庭农场得到快速 发展，总数1.8万多家，但规模 小、经营单一问题比较突出。全 市积极引导发展家庭农场联盟， 从“单打独斗”转变为“抱团发 展”。如东县马塘镇种植类家庭 农场协会，成员47家，经营面 积1.85万亩，占全镇土地流转 面积的85%，整合农机、植保、 烘干仓储等资源，合理共享，农 资统一购买发放、产品统一品牌 销售，建成“自主自愿、合作紧 密、利益共享、风险共担”的服 务联盟。
发展农产品电商主体。鼓励 小农户开展网络直播，参与电商 平台销售，促进农产品流通线上 线下有机结合，让更多小农户搭 上互联网销售快车。海安市探 索“电子商务+智能提货柜”模 式，搭建“寻味海安”农产品直 供社区平台，减少了中间环节， 节约了交易成本，“寻味海安” 已经在海安城区布设了9个生鲜 驿站，在南通城区布设了4个生
刘桥镇周边建成各类特色蔬菜基 地8500亩，年产各类蔬菜原料 8000多吨，每年为农民增收5000 多万元，带动农户1.26万户。
小农户和现代农业发展有机衔接的实践和相关建议
小农户和现代农业发展有机衔接的实践和相关建议摘要：根据我国现今国情，促进小农户的发展是必然要进行推进的工作任务。
本文根据小农的现实情况为依据，并依据现今几个改革试点的经验归纳出四种小农户和现代农业发展衔接的方式。
并且为了使得这两者的衔接更为有机一体化，需要将具体政策进行差别化处理，深化农村集体产权制度改革以优化农村土地资源配置，并在此基础之上帮助人才和资金流入到农业农村当中。
关键词：小农户现；现代农业发展；实现方式正文：一、引言在我国当今的农情中具体表现为人多地少和大国小农，所以帮助众多的小农户步入现代农业发展轨道是十分必要的。
并且在开国初期农户这个群体的同质性较强，但伴随着社会的不断发展，越来越多的农村人口在向城市进行转移，小农户逐渐分层分化。
所以为了实现小农户和现代农业发展更好地衔接，就必须要按照当前的分层的形式，按照不同类型的小农户的各自特点进行有针对性的政策制定。
因此本文根据现有的小农户和现代农业发展有机衔接的实践做法，并根据其各自特点提出相应的改革建议。
二、小农户和现代农业发展衔接机制的相关实践对于现代农业的发展，不仅要考虑到城乡居民可以获得优质的农产品，还应当为农民进行考虑，帮助他们提高收入。
并且工业农业的收入差距还是很大，所以评价农业发展的有效标准就是小农户的收入情况改善程度。
在这些年来，农村改革试验区和各改革试点根据各地区的特有形式对农业进行改革和发展，帮助小农户和现代农业发展进行有机衔接，其中较为成功的实践有以下几种。
1.规模扩大型小农户和现代农业发展的衔接的一个重大障碍就是农户的规模小并且土地较为细碎化。
为了解决该问题，主要有以下三种方式。
其一，支持小农户租入土地，扩大经营规模。
按照当今的亩均收益来看，如不发生重大意外的话，扩大经营规模就一定会使得收入得到显著的提高。
并且各个地方也出来了相关引导政策，主要是对于租入一定规模土地的农户予以相当的奖励措施并且据农业部统计将近有6%的家庭农场得到了政府财政帮助。
从分散的小农户到组织化的大农民——以苍山县会宝山生态产业合作社为例
村集 体 股 份 。 土地 承 包 经 营 权 入 股 。
本 着 “ 法 、 自愿 、有 偿 ” 的原 则 ， 依
展措 施 主要 有 以下几个 方面 ：
标 ，对 合 作 社 所 产 的 呆 品进 行 储 藏 、
首 先 ， 加 强 生 产 管 理 ， 提 升 社 加 工 、 包装 ，实 行 品牌 化 销 售 ，目前 会 化 服 务水 平 。 实 行 “ 统 一 ”产 业 产 品 已 经 走 进 了 上 海 、 广 州 等 一 些 城 六
苍 山县 会 宝 山生 态 产 业 合作 社 经
过 近 六 年 的发 展 ，在 全 省 闯出 了一 条
山 区开 发 的新 路 子 ，很 好 地 体 现 了 从
群 山环 绕 的 会 宝 山生 态 产 业 合 作 社
分 散 的小 农 户到 组 织 化 的 大 农 民的 经
中国农民合作社
ＩＩ ｌ ＿
针 对 这 些 问 题 ，在 以 后 的 规 划 之 路 意 义 上 ，合 作 社 规 范 化建 设 应 从 以 下 体 现 在 “ 色 ”上 ，越 有 特 色就 越 有 特
上 ，应在 以下方 面加强 ：
几 个 方 面入 手 ：有 规 范 的组 织 形 式 ：
市 场 、越 有 前途 ；同时 要 在 市 场经 济
处 ０ 社参 与劳 动 的 工人 ，每 月 发给 ２３ 工 综 合 素 质 。 合 作 社 把 培 养 新 型农 民作 座 （ ），房屋 ５ 余 间 ，水 果保 鲜 库 ２ ／的
座 台 资 ，剩 余 的 １ ３ 为入 股 资金 记 入成 员 为 合 作 社 发 展 的重 要 环节 来 抓 。通 过 座 ，小 型 水 库 ２ ，风 力提 水 机 ６ ， ／作
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扶志圆梦编辑/程宁宁760049951@q q.c o m
贵州省贵阳市花溪区供销社股金合作社是花溪区供销联社打造“三位一体”综合产业体系的一个重要组成部分。
自2016年以来，花溪区供销联社与贵阳广播电视台、贵州亿盛投农业投资公司联手成立贵州供销信供产农业公司（以下简称“信供产公司”）。
通过搭建信用、供销、生产“三位一体”综合产业体系平台，采用社企融合模式，建立与新型农民合作组织等市场主体的利益联结机制，实现供销社事业发展，为脱贫攻坚、现代农业发展、乡村振兴提供助力。
信供产公司自成立以来，先后组建了以花溪供销股金合作社为代表的信用合作体系、以友黔花为核心品牌的供销合作体系、以贵苗夫现代田园为主体的生产合作体系。
如今，三大合作体系稳健发展，初步探索出了一条独具特色的“三位一体”为农服务的路子。
信用合作辟新路
自2016年以来，信供产公司在花溪城区和重点乡镇开设6家股金合作社，现有社员4000多人，股金总额超过2亿元，已带领3000余户农户创收，分红3000余万元。
花溪供销社股金合作社自成立以来，一直秉持“社员制、封闭性”原则，在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下，通过社员调剂入股等方式，同步开展各类活动，为社员拓展融资渠道和创利提供了广阔平台。
股金合作社社员曹国建从外地回乡创业时，主要从事牛奶草莓种植。
在基地扩建和设施配套时，由
小农户对接现代农业的成功案例DOI:10.19433/ki.1006-9119.2019.05.003
2019/5扶 志 圆 梦
于预算不足，资金周转遇到困难。
他听说股金合作社开放了社员股金调剂业务，于是便向股金合作社申请资金调剂30万元，资金到位后立马投入到项目中。
现在曹国建的草莓基地规模已由原来的7.5亩增加到20多亩，年收益超过30万元。
截至目前，股金合作社已调剂帮扶社员280户，有效解决了种植、养殖大户和社员生产经营中短、急、频的融资困难和产业发展动能不足的问题，进一步增强了基层供销社的吸引力、凝聚力和带动力。
供销合作开新局
为发挥供销合作社在商贸方面的优势，信供产公司在贵阳市共建设了8家惠民生鲜超市。
同时，还打造友黔花电商平台，为生产者和消费者提供服务。
另外，信供产公司还与国内外相关公司和机构开展战略合作，整合优势资源，让更多的优质农产品进入到学校、企业、机关和新零售终端，实现真正的供销畅通，确保扶贫基地农产品得到精准销售。
为了实现小农户精准对接大市场，花溪区发挥供销社的组织优势，联合贵阳市150家惠民生鲜超市，与当地农民合作社、农户等签订采购协议，进行基地联采，不仅解决了农产品销售渠道问题，还为农户减免了产品运输费用和减少了运输途中的损耗；同时，公司还运用自己的电商平台，对产品的销售数据进行全面分析，保障农户最佳的销售利润，帮助农户足不出户就能实现优质优价。
供销社通过线上订单和线下体验，以“互联网+实体超市”的模式，形成产业融合，直采直供，实现一体化服务，让黔货出山成为山区群众脱贫致富的“新引擎”。
“三位一体”供销合作平台已为广大农户和社员创收1000多万元，带动693户贫困户2000多人实现精准脱贫。
生产合作绽新颜
清镇市王庄布依族苗族乡位于贵阳市西北部，是贵州省扶贫开发二类重点扶持乡。
该乡属于典型的喀斯特地貌山区，地势高低不平，
石山多，坡耕地面积占60％以上。
2019/5
扶 志 圆 梦
农业生产主要是种植玉米、酥李和油菜，村民日子过得很紧巴。
转机发生在2016年11月，信供产公司旗下贵苗夫农旅发展公司与该乡小坡村、打磨冲、簸涌村等村级单位签订了土地流转合同，建立了贵苗夫现代田园桃产业基地。
该基地规划用地5000亩，已投产面积3084亩，其中有机农业种养区为2600多亩。
同时，为了实现循环经济的目的，信供产公司还建设了生猪养殖基地。
信供产公司规划投资9000万元，运用“公司+合作社+农户”的模式，打造一个集有机水果、有机蔬菜种植，生态香猪养殖，百花百果观光体验及红色文化旅游为一体，以有机循环农业与旅游融合发展为特色的田园综合体。
小坡村通过“三变”改革，已经有463户农民以土地经营权入股取得股权证，两年来土地入股分红467万元，当地劳务用工达到1.3万人次，劳务收入高达120万元，其中村集体、合作社、入股农民和低收入困难户还享受到贵苗夫现代田园桃产业基地公司年净利润10％的分红。
近年来，花溪区供销联社始终坚持把提升为农服务能力放在首位，发展生产、供销、信用“三位一体”综合合作，搭建起了为农服务的综合平台，不仅培育了新型农业经营主体、健全农业社会化服务体系，而且还实现了小农户和现代农业发展的有机衔接，让农民得到了实实在在的好处。
目前，信供产公司“三位一体”合作产业体系已初见成效，今后将进一步提升为农服务能力，为贫困地区现代农业发展和乡村振兴注入活力。
有关专家认为，这是供销社回归合作经济本源、密切与农民利益联结机制的一场深刻变革。
这样的变革，不但实现了农民出资、农民参与、农民受益，供销社自身也享有股份收益和服务收益，与农民真正结为利益共同体、命运共同体。
（北京 李朝民
）。