节点计划控制汇总表(样表)
合集下载
节点控制计划
编制人：
审核人：
批准人：
（施工单位盖章）
2012.8.30
30
15
2012.8.30
焦胜伟
徐重岭
3
外墙外保温
2012.8.10
2012.9.15
30
20
2012.9.20
王峰岭
4
保温层抹面砂浆
2012.9.5
2012.10.5
30
12
2012.10.10
焦胜伟
徐重岭
5
外墙面砖
2012.9.25
2012.11.10
45
12
2012.11.15
10
厨厕间防水
2013.4.20
2013.5.20
30
6
2013.5.25
王峰岭
11
外架拆除
2012.10.20
2012.11.20
30
15
李浩
崔朝伟
12
水电安装
2011.6
2013.5.25
10
2013.5.28
郭红涛
张留义
13
消防工程
14
电梯工程
15
商业部分主体工程
16
地下车库工程
备注
1、 开始时间是指正式开始施工的时间，不包括准备时间； 2、 完成时间是指下道工序/分项工程具备开始施工的时间； 3、 各工序/分项工程时间安排必须满足总进度计划节点工期要求； 4、 各节点计划纳入进称 开始时间 完成时间 持续时间 （天）
2 #楼节点控制计划表
作业班组 主要施工 人数 40 责任人 验收时间 项目部 2012.8.15 朱海宽 班组 任彦红 需建设单位确定事宜及时 间要求
工程进度节点控制计划表
工程进度节点计划表1、售房部室内装饰（林涛）计划2011年9月23日完成，墙纸和灯具等计划2011年9月24日完成，室外景观计划2011年9月28日完成。
2、蘭湾.蒂钒尼建渣、土方、砂夹石挖运计划2011年10月25日完成；降水及支护计划2011年9月22日前确定施工单位进场，2011年10月31日完成。
同时考虑计划2011年9月22日前确定监理单位进场。
3、蘭湾.蒂钒尼全部设计计划2011年9月30日前完成，2011年10月15日前完成图审工作。
4、计划2011年10月15日前确定总承包施工单位，2011年10月20日组织进场布置临设；2011年11月1日基础工程开工，2011年11月30日基础工程完工。
5、2011年12月1日地下车库及商业部分结构工程开工，2012年1月31日地下车库及商业部分结构工程完工，同时会所部分（3#楼）主体结构完工。
6、2012年2月1日上部结构工程开工，2012年6月30日上部结构工程封顶完工（包括砌体工程，屋面工程），该工程中水电安装预留预埋工作同步进行；同时会所部分（3#楼）装饰工程2012年4月15日完工交付使用，选择的样板房装饰工程2012年4月15日完工交付使用，到会所和样板房部分的景观工程完成，会所和样板房部分水电安装工程同步进行。
2012年4月30日前完成地下车库防水施工及周边回填工作。
7、2012年7月1日土建室内外装饰工程开工，2012年9月30日土建室内外装饰工程完工，水电安装工程同步进行，拆除外脚手架。
该过程中要保证电梯安装完成时间。
8、2012年9月1日公共部分精装饰工程开工，2012年10月15日公共部分精装饰工程完工，水电安装工程同步进行。
9、2012年9月20日环境工程开工，2012年12月20日环境工程完工，水电安装工程同步进行。
10、2012年12月21日—2012年12月30日组织清洁卫生处理到位及竣工验收。
工程部草拟2011-9-18。
节点计划控制汇总表(样表)
备注 八月份
南工区：1区金属 屋面施工完成；3 区二层结构施工完 成； 北工区：7区金属 屋面施工完成；8 区金属屋面施工完 成；
九月份
十月份
十一月份
十二月份
1
Hale Waihona Puke XXXXXXX南工区：2区钢桁 南工区：2区二层 架吊装完成； 结构施工完成，钢 北工区：9区基础 桁架制作完成； 结构施工完成；11 北工区：8区基础 区基础结构施工完 结构施工完成； 成；
武汉地区2011年工期节点控制计划(修改稿） 武汉地区2011年工期节点控制计划(修改稿） 2011年工期节点控制计划
2011年项目节点计划 序 项目名称 号 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 七月份
南工区：4区二层 结构施工完成；5 区金属屋面施工完 成； 北工区：8区钢桁 架吊装完成；10区 二层结构施工完 成；
南工区：1区二层 结构施工完成，钢 桁架吊装完成 50%； 北工区：7区二层 结构施工完成，钢 桁架吊装完成；
南工区：1区钢桁 架吊装完成；6区 钢桁架吊装完成； 北工区：7区钢桁 架吊装完成；
南工区：2区施工 完成；3区金属屋 面施工完成； 北工区：10区金属 屋面施工完成；11 、12区钢桁架吊装 完成；
南工区：1区施工 完成； 北工区：12区金属 屋面施工完成；
南工区：4区、6区 施工完成； 北工区：10区施工 完成；11、12区精 装修施工完成 60%；
工程精装修施工完 成；完成设备系统 联动调试；做好竣 工验收相关准备工 作。
2
3
4
5
武汉地区2011年工期节点控制计划(修改稿） 武汉地区2011年工期节点控制计划(修改稿） 2011年工期节点控制计划
工程进度主控节点计划表
8月12日~8月20日
8月12日~8月20日
8月25日~9月5日
8月25日~9月5日
地下室结构（含车库）
8月1日~9月20日
8月10日~10月10日
8月20日~10月30日
10月20日~12月20日
11月10日~1月1日
日~10月31日
10月10日~11月20日
10月30日~12月10日
12月20日~2月1日
1月1日~3月1日
1月20日~3月10日
安装工程
10月31日~11月30日
11月20日~12月31日
12月10日~1月31日
2月1日~2月28日
3月1日~4月1日
3月10日~4月10日
装修工程
10月31日~11月30日
11月20日~12月31日
12月10日~1月31日
绿地海域香廷B—18地块
工程施工主控制点
总工期：300天（2011年7月1日至2011年5月1日）
区号
完成节点
C区
D区
E区
F区
G区
N区
桩基础
7月1日~7月10日
7月11日~7月20日
7月21日~7月30日
7月31日~8月9日
8月10日~8月19日
8月20日~8月29日
土方开挖
8月5日~8月12日
8月5日~8月12日
2月1日~2月28日
3月1日~4月1日
3月10日~4月10日
8月12日~8月20日
8月25日~9月5日
8月25日~9月5日
地下室结构（含车库）
8月1日~9月20日
8月10日~10月10日
8月20日~10月30日
10月20日~12月20日
11月10日~1月1日
日~10月31日
10月10日~11月20日
10月30日~12月10日
12月20日~2月1日
1月1日~3月1日
1月20日~3月10日
安装工程
10月31日~11月30日
11月20日~12月31日
12月10日~1月31日
2月1日~2月28日
3月1日~4月1日
3月10日~4月10日
装修工程
10月31日~11月30日
11月20日~12月31日
12月10日~1月31日
绿地海域香廷B—18地块
工程施工主控制点
总工期：300天（2011年7月1日至2011年5月1日）
区号
完成节点
C区
D区
E区
F区
G区
N区
桩基础
7月1日~7月10日
7月11日~7月20日
7月21日~7月30日
7月31日~8月9日
8月10日~8月19日
8月20日~8月29日
土方开挖
8月5日~8月12日
8月5日~8月12日
2月1日~2月28日
3月1日~4月1日
3月10日~4月10日
项目质量和进度49个控制节点计划表
进度节点
9
土地测绘
10
土地使用权初始登记完成
11
地质勘察完成
12
产品定位报告完成
13
建筑方案取得批复意见
进度节点
14
建筑设计方案审批完成
进度节点
15
扩初设计的批复
质量节点
16
“三通一平”完成
进度节点
17
工程报建完成
18
《建设工程规划许可证》取得
进度节点
19
施工图设计与审查完成
20
住宅公建配套计划审核完成
36.3
楼房外墙色面，室内窗框、门槛等
36.4
小区道路、围墙、绿化、景观小品等
37
室外雨污水工程
38
配套工程室外管线施工完成
质量节点
38.1
环卫环保工程
38.2
煤气配套工程
38.3
水泵房工程
38.4
上水配套工程
38.5
供电配套工程
38.6
电话配套工程
38.7
有线电视工程
38.8
智能化宽带网络工程
39
道路广场与围墙工程
进度节点
40
景观工程施工完成
进度节点
41
健身与娱乐设施安装
42
项目竣工验收与整改
质量节点
42.1
小区智能化安保系统开通验收
质量节点
43
工程技术档案验收完成
进度节点
44
项目竣工验收（备案）开始
45
《住宅交付使用许可证》取得
考核节点
46
物业验收与交接完成
进度节点
47
工程竣工决算完成
进度节点
9
土地测绘
10
土地使用权初始登记完成
11
地质勘察完成
12
产品定位报告完成
13
建筑方案取得批复意见
进度节点
14
建筑设计方案审批完成
进度节点
15
扩初设计的批复
质量节点
16
“三通一平”完成
进度节点
17
工程报建完成
18
《建设工程规划许可证》取得
进度节点
19
施工图设计与审查完成
20
住宅公建配套计划审核完成
36.3
楼房外墙色面，室内窗框、门槛等
36.4
小区道路、围墙、绿化、景观小品等
37
室外雨污水工程
38
配套工程室外管线施工完成
质量节点
38.1
环卫环保工程
38.2
煤气配套工程
38.3
水泵房工程
38.4
上水配套工程
38.5
供电配套工程
38.6
电话配套工程
38.7
有线电视工程
38.8
智能化宽带网络工程
39
道路广场与围墙工程
进度节点
40
景观工程施工完成
进度节点
41
健身与娱乐设施安装
42
项目竣工验收与整改
质量节点
42.1
小区智能化安保系统开通验收
质量节点
43
工程技术档案验收完成
进度节点
44
项目竣工验收（备案）开始
45
《住宅交付使用许可证》取得
考核节点
46
物业验收与交接完成
进度节点
47
工程竣工决算完成
进度节点
项目推进计划主要时间节点管控汇总表
项目推进计划主要时间节点管控汇总表
表六
工作分类
工作内容
子项
责任单位或部门
主要时间节点
前期工作
规划设计
1、规划方案设计
集团规划发展部
月 日
2、施工图设计
月 日
报审、报批、报建
1、规划方案报审、报批
项目公司前期部门
月 日
2、施工图报建
月 日
“五证”办理
1、土2、建设工程规划许可证办理
月 日
3、施工许可证办理
月 日
4、销售预售证办理
月 日
政策处理
1、赔偿处理
政府部门
月 日
2、拆迁
月 日
招投标、合同管理
1、主体工程施工招投标、合同工作
集团成本控制部
月 日
主体工程监理招投标、合同工作
集团成本控制部
月 日
现场开工准备
1、三通一平等工作
项目工程部
月 日
有关手续办理
1、通水、通电手续
项目公司前期部门
月 日
第四批
1、部分装饰材料
月 日
2、部分安装材料
月 日
3、各种门
月 日
第五批
1、部分装饰材料
月 日
2、部分安装材料
月 日
第六批
1、室外总平工程甲定乙供材料
月 日
2、景观、绿化工程甲定乙供材料
分包、配套项目跟进
消防工程
1、单位确定时间
集团成本控制部
月 日
2、准备进场时间
月 日
3、工程完工时间
月 日
弱电工程
1、提供施工图时间
集团规划发展部
月 日
2、单位确定时间
表六
工作分类
工作内容
子项
责任单位或部门
主要时间节点
前期工作
规划设计
1、规划方案设计
集团规划发展部
月 日
2、施工图设计
月 日
报审、报批、报建
1、规划方案报审、报批
项目公司前期部门
月 日
2、施工图报建
月 日
“五证”办理
1、土2、建设工程规划许可证办理
月 日
3、施工许可证办理
月 日
4、销售预售证办理
月 日
政策处理
1、赔偿处理
政府部门
月 日
2、拆迁
月 日
招投标、合同管理
1、主体工程施工招投标、合同工作
集团成本控制部
月 日
主体工程监理招投标、合同工作
集团成本控制部
月 日
现场开工准备
1、三通一平等工作
项目工程部
月 日
有关手续办理
1、通水、通电手续
项目公司前期部门
月 日
第四批
1、部分装饰材料
月 日
2、部分安装材料
月 日
3、各种门
月 日
第五批
1、部分装饰材料
月 日
2、部分安装材料
月 日
第六批
1、室外总平工程甲定乙供材料
月 日
2、景观、绿化工程甲定乙供材料
分包、配套项目跟进
消防工程
1、单位确定时间
集团成本控制部
月 日
2、准备进场时间
月 日
3、工程完工时间
月 日
弱电工程
1、提供施工图时间
集团规划发展部
月 日
2、单位确定时间
DCS节点控制表
发货
验收
安装 安装 验收 验收 合格 验收 合格 调试 投运 排除故障 运行
备注
分部分项 计划工期（天） 90天
第1节点 第2节点 第3节点 第4节点 第5节点 备注进度完成条件 节点进度 完成条件 8月（20天） 8月、9月（30天） 10月（30天） 11月（3天） 11月（7天）
1.建筑工程 1.1 地面工程 10天 水磨石 1.2 墙柱面工程 5天 粉刷 1.3 门窗工程 5天 防盗网 2.DCS签合同工程 2.1 联系浙大中控市场部 2天 联系人员 2.2 根据公司情况进行沟通 1天 见面会 2.3 签订合同 1天 签合同 2.4 召开技术联络会 1天 技术人员 3.安装工程 3.2 强电工程 3.3 弱电工程 4.工程验收 4.1 土建工程验收 4.2 强电工程验收 4.3 弱电工程验收 5.工程调试 5.1 系统调试 5.2 投入运行 负责人： 施工单位 公司 工程部负责人：
工程进度控制节点计划表 水
第4节点 （消力池完成）来自C25翼墙底板 C25翼墙 C25底板
第5节点 （海曼完成）
C25翼墙底板 C25翼墙 格宾石笼安放填石
第6节点 （防冲槽完成） 第7节点 （护底完成） 第8节点 （土方填筑完成） 第9节点 （阶梯完成）
C25翼墙底板 C25翼墙 干砌块石 2.0m高程以下 2.0m高程以上 M7.5浆砌石护坡 C25混凝土浇筑
第10节点（资料整编及扫尾完工）
工 程 进 度 控 制 节 点 计 划 表
节点名称 分部分项名称
计划工期 （天数）
计划施工 历时（开始时间与 结束时间）
实际开始时间
实际完成时间
节点进度
完成条件
备注
第1节点 （施工准备完成）
第2节点 （基础处理完成）
第3节点 （溢流坝混凝土浇筑 工程完成）
围堰工程 场内道路 施工营地、加工场 基坑开挖 土方置换填筑 试验桩 高 溢流堰 压 翼墙基础 旋 C30底板混凝土 C30堰体混凝土 C15埋石混凝土 C25混凝土底板
10 20 10 30 30 20 41 42 31 28 28 18 18 18 20 18 20 21 20 21 10 31 30 30 30 30
11.11-11.20 11.11-11.30 12.1-12.10 11.11-12.10 11.11-12.10 11.11-11.30
12.11-1.20
12.21-1.31 1.21-2.20 2.1-2.28 2.11-3.10 2.21-3.10 2.11-2.28 2.21-3.10 3.1-3.20 2.21-3.10 3.1-3.20 3.21-4.10 3.1-3.20 3.21-3.31 4.1-4.10 3.11-4.10 4.1-4.30 4.21-5.20 4.11-5.10 6.1-6.30
项目进度、质量安全文明考核节点控制表
项目进度、质量、安全文明考核节点控制表施工组团（或标段）：工程概况
工作项目计划开
始时间
计划完
成时间
实际开
始时间
实际结
束时间
误差工期
存在原因分析纠偏措施备注
一、前期阶段
1、产品定位策划报告
2、概念方案设计
3、土地证
4、建设用地规划许可证
5、建筑方案意见批复书进度考核节点1-1
6、扩初设计审查
7、建设工程规划许可证进度考核节点1-2
8、施工图设计审查
9、建筑工程施工许可证
10、样板示范区开工样板示范区进度考核
节点1
二、开工阶段
（一）施工准备阶段
1、“三通一平”
2、标化工地和安全施工用
电
安全文明考核节点1 2.1施工区围挡和标识
2.2道路和场地硬化整洁
2.3材料堆放及标识标牌
3、桩基础或地基处理
4、基坑围护安全考核节点2 （二）开工（施工）阶段
1、基础工程进度考核
1.1基础工程进度考核节点
1.12挖土开工进度考核节点2 1.13基础至±0.00（地下车
库和人防）。
节点管控
6
费用预算
财务部
财务部
根据培训学校《办班计划表，填写《学校培训登记表》（财务部自行设计），对教师费用、开课日期、讲课教师、开课地点等做登记（学员数量此处尚不能确定）
模块
序号
管理节点
部门
时间
/周期
责任人
要求内容
要求完成时间
实际完成时间
确认人
确认意见
附表文案
开课中
1
开课仪式
培训部校办
开课第1天
校长/副校长
组织简单的开课仪式，由校方代表、培训教师代表、组织方代表分别讲话；学校保留讲话稿；
各个讲话稿
2
填写各式表格及资料收集
培训学校
组织开办者
整个开课过程，学校负有检查监督之责，组织开班部门负有主持整个培训过程之责。如果组织开班者是小棉袄集团以外的个人或单位，由培训学校全权负责整个开课过程的表格填写及资料收集工作。
具、物资全部收回，交由学
校教务部（李杰老师），并在
《返回物品单》签字及填写
数量。
当天/
第二天
《返回物品单》
２
提交学员考勤表
组织开班者
课程结束后当天
将学校整个开课期间的考勤表交至培训学校教务处
《培训考勤表》
３
收集学员材料
组织开班者
课程结束后
１５内
该点是培训工作的重点，本着谁组织谁负责的原则进行，学员材料要求课程结束１５日内收集完毕，交由培训学校教务处，并填写《学员档案接收单》
小棉袄集团培训学校计划节点管控表（模版）
制表人： 制表时间：
模块
序号
管理节点
部门
时间
责任人
要求内容
要求完成时间
费用预算
财务部
财务部
根据培训学校《办班计划表，填写《学校培训登记表》（财务部自行设计），对教师费用、开课日期、讲课教师、开课地点等做登记（学员数量此处尚不能确定）
模块
序号
管理节点
部门
时间
/周期
责任人
要求内容
要求完成时间
实际完成时间
确认人
确认意见
附表文案
开课中
1
开课仪式
培训部校办
开课第1天
校长/副校长
组织简单的开课仪式，由校方代表、培训教师代表、组织方代表分别讲话；学校保留讲话稿；
各个讲话稿
2
填写各式表格及资料收集
培训学校
组织开办者
整个开课过程，学校负有检查监督之责，组织开班部门负有主持整个培训过程之责。如果组织开班者是小棉袄集团以外的个人或单位，由培训学校全权负责整个开课过程的表格填写及资料收集工作。
具、物资全部收回，交由学
校教务部（李杰老师），并在
《返回物品单》签字及填写
数量。
当天/
第二天
《返回物品单》
２
提交学员考勤表
组织开班者
课程结束后当天
将学校整个开课期间的考勤表交至培训学校教务处
《培训考勤表》
３
收集学员材料
组织开班者
课程结束后
１５内
该点是培训工作的重点，本着谁组织谁负责的原则进行，学员材料要求课程结束１５日内收集完毕，交由培训学校教务处，并填写《学员档案接收单》
小棉袄集团培训学校计划节点管控表（模版）
制表人： 制表时间：
模块
序号
管理节点
部门
时间
责任人
要求内容
要求完成时间
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2011年项目节点计划 序 项目名称 号 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 七月份 八月份 九月份 十月份 十一月份 十二月份 备注
6
7
8
9
10
11
武汉地区2011年工期节点控制计划(修改稿） 武汉地区2011年工期节点控制计划(修改稿） 2011年工期节点控制计划
2011年项目节点计划 序 项目名称 号 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 七月份 八月份 九月份 十月份 十一月份 十二月份 备注
备注 八月份
南工区：1区金属 屋面施工完成；3 区二层结构施工完 成； 北工区：7区金属 屋面施工完成；8 区金属屋面施工完 成；
九月份
十月份
十一月份
十二月份
1
XXXXXXX
南工区：2区钢桁 南工区：2区二层 架吊装完成； 结构施工完成，钢 北工区：9区基础 桁架制作完成； 结构施工完成；11 北工区：8区基础 区基础结构施工完 结构施工完成； 成；
武汉地区2011年工期节点控制计划(修改稿） 武汉地区2011年工期节点控制计划(修改稿） 2011年工期节点控制计划
2011年项目节点计划 序 项目名称 号 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 七月份
南工区：4区二层 结构施工完成；5 区金属屋面施工完 成； 北工区：8区钢桁 架吊装完成；10区 二层结构施工完 成；
12
13
14
15
南工区：1区施工 完成； 北工区：12区金属 屋面施工完成；
南工区：4区、6区 施工完成； 北工区：10区施工 完成；11、12区精 装修施工完成 60%；
工程精装修施工完 成；完成设备系统 联动调试；做好竣 工验收相关准备工 作。
2
3
4
5
武汉地区2011年工期节点控制计划(修改稿） 武汉地区2011年工期节点控制计划(修改稿） 2011年工期节点控制计划
南工区：1区二层 结构施工完成，钢 桁架吊装完成 50%； 北工区：7区二层 结构施工完成，钢 桁架吊装完成；
南工区：1区钢桁 架吊装完成；6区 钢桁：2区施工 完成；3区金属屋 面施工完成； 北工区：10区金属 屋面施工完成；11 、12区钢桁架吊装 完成；
6
7
8
9
10
11
武汉地区2011年工期节点控制计划(修改稿） 武汉地区2011年工期节点控制计划(修改稿） 2011年工期节点控制计划
2011年项目节点计划 序 项目名称 号 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 七月份 八月份 九月份 十月份 十一月份 十二月份 备注
备注 八月份
南工区：1区金属 屋面施工完成；3 区二层结构施工完 成； 北工区：7区金属 屋面施工完成；8 区金属屋面施工完 成；
九月份
十月份
十一月份
十二月份
1
XXXXXXX
南工区：2区钢桁 南工区：2区二层 架吊装完成； 结构施工完成，钢 北工区：9区基础 桁架制作完成； 结构施工完成；11 北工区：8区基础 区基础结构施工完 结构施工完成； 成；
武汉地区2011年工期节点控制计划(修改稿） 武汉地区2011年工期节点控制计划(修改稿） 2011年工期节点控制计划
2011年项目节点计划 序 项目名称 号 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 七月份
南工区：4区二层 结构施工完成；5 区金属屋面施工完 成； 北工区：8区钢桁 架吊装完成；10区 二层结构施工完 成；
12
13
14
15
南工区：1区施工 完成； 北工区：12区金属 屋面施工完成；
南工区：4区、6区 施工完成； 北工区：10区施工 完成；11、12区精 装修施工完成 60%；
工程精装修施工完 成；完成设备系统 联动调试；做好竣 工验收相关准备工 作。
2
3
4
5
武汉地区2011年工期节点控制计划(修改稿） 武汉地区2011年工期节点控制计划(修改稿） 2011年工期节点控制计划
南工区：1区二层 结构施工完成，钢 桁架吊装完成 50%； 北工区：7区二层 结构施工完成，钢 桁架吊装完成；
南工区：1区钢桁 架吊装完成；6区 钢桁：2区施工 完成；3区金属屋 面施工完成； 北工区：10区金属 屋面施工完成；11 、12区钢桁架吊装 完成；