《班组经济核算》在线作业答案
13-班组经济核算
计划出耗勤料（工指日合标或格完工产成时品情数况数=制=+实度废际工品耗日数料或+总工不量时合/数计格-划缺数耗勤）料工×总日量1或0×0工%1时00数%
二、产品成本的核算
1. 班组产品成本核算的条件 2. 班组产品成本核算的注意事项 3. 班组产品成本核算步骤 4. 单位成本与总成本的计算
成本控制的标准包括
╠ 劳动定额 ╠ 材料耗用 ╠ 能源消耗 ╠ 工具设备 ╠ 技术质量 ╠ 考核分配
三、班组防范浪费的方法
1. 减少拖延成本 2. 减少管理实务成本 3. 降低其他隐藏成本
本讲重点提示
班组长应关注的成本费用 班组费用降低的方法 班组防范浪费的方法
第五讲 班组经济核算组织
三、讲约额的核算
1. 产品产量增减 2. 产品质量升降 3. 材料单耗升降 4. 工时利用指标升降
本讲重点提示
统计指标的确定 产品成本的核算 讲约额的核算
Hale Waihona Puke 第八讲 班组经济活动分析一
班组经济活动分析的意义
二
班组经济活动分析的形式
三
班组经济活动分析的内容
四
班组经济活动分析的步骤
五
班组经济活动分析的方法
班组经济活动分析的方法
1. 比较分析法 2. 因素分析法 3. 差额分析法 4. 百分比分析法 5. 比重分析法 6. 数字联系分析法 7. 动态分析法 8. 实地调查分析法
本讲重点提示
班组经济活动分析的意义 班组经济活动分析的形式 班组经济活动分析的内容 班组经济活动分析的步骤 班组经济活动分析的方法
清华班组长自测题答案汇总（岗位必修）
清华班组长自测题答案汇总（岗位必修）岗位必修一、企业管理概览自测单选题(共４题,每题7.5分)１。
下列关于班组长存在价值得说法,正确得就是( )Ａ。
集合班组成员得力量达成班组绩效Ｂ.提高自己得业务技能C.提高自己得管理能力D、以上说法都不对参考答案:Ａ2 .管理者应具备得职业素养不包括( )Ａ、敬业奉献B。
勤俭自强C、服从安排Ｄ。
心理健康参考答案:B3 。
从马斯洛得需求层次理论来瞧,人在满足了安全需求之后,下一个会追求就是( )A、尊重需求Ｂ、生理需求Ｃ. 社交需求Ｄ。
自我实现参考答案:C4 、一个好得上级管理者,首先要以身作则,对这个“则”得理解不正确得就是()Ａ。
认真负责B。
敬业精神Ｃ、开拓能力D、道貌岸然参考答案:D多选题(共 4 题,每题7、5分)1 。
下列属于班组长在管理上遇到得困难有()A.骨干员工太固执己见、一意孤行B、班组成员无上进心,散漫、不作为Ｃ。
班组成员学习意识薄弱,技能提高缓慢Ｄ、班组成员内部不团结、恶性竞争,影响士气参考答案:ABCD2、班组长得使命,包括( )A。
提高产品质量B.提高生产效率C、降低成本D.防止工伤与重大事故得发生参考答案:ABＣD3 、企业管理方法有硬管理与软管理之分,其中属于硬管理得有() A。
规章制度B.管理流程Ｃ.组织机构D.企业文化参考答案:ABC４、按管理领域划分,管理者可分为( )A.综合管理者B、专业管理者C。
基层管理者Ｄ。
中高层管理者参考答案:ＡB判断题(共5题,每题8分)１。
管理者应具备得指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。
参考答案:Ｆ2 。
管理就就是协调集体活动,以实现组织目标得实践过程。
参考答案:T３. 规范化管理可以完全避免日常生产活动出现差错,增强企业得核心竞争力、参考答案:Ｆ４、管理者,重在带领与引导;领导者,重在贯彻执行。
参考答案:F5 。
基层管理者就是企业各项活动得直接组织者与执行者,就是连接中高层管理者与员工之间得桥梁,就是企业稳定发展得基石、参考答案:T二、企业战略认知多选题(共 2 题,每题20 分)１、班组长理解企业得战略定位,应从( )三个方面把握。
班组经济核算-精品
第四讲 班组长的成本费用管理
一 班组长应关注的成本费用 二 班组费用降低的方法 三 班组防范浪费的方法
一、班组长应关注的成本费用
1. 生产成本 2. 三项期间费用 3. 隐藏成本 4. 闲置成本 5. 劣质损耗成本 6. 管理失误成本
二、班组费用降低的方法
1. 全员参与成本管理 2. 强化标准控制成本 3. 采取措施纠正偏差 4. 提高劳动生产率 5. 运用先进管理技术
本讲重点提示
班组经济核算的目的和任务 班组经济核算的作用 班组经济核算的组织 班组经济核算的方式 班组经济核算制度
第六讲 班组经济核算的基础
一
定额管理
二
原始记录
三
计量工作
四
内部结算
五
考核制度
六
实施班组经济核算的基本步骤
一、定额管理
1. 概念 2. 作用 3. 种类
二、原始记录
一
班组经济核算的目的和任务
二
班组经济核算的作用
三
班组经济核算的组织
四
班组经济核算的方式
五
班组经济核算制度
一、班组经济核算的目的和任务
• 导入案例 • 最高的收入-最低的成本=最大的效益
二、班组经济核算的作用
1. 指导经济活动 2. 落实经济责任 3. 提高经济效益 4. 兼顾三者利益
四、班组经济核算的组织
三
现代企业班组管理的特征
四
现代企业班组管理的基础工作
一、班组的概念
按照产品、工艺管理的要求所划分的 基本作业单元。
班组的组建原则
╠ 生产工艺化 ╠ 对象专业化 ╠ 混合 原则
班组的分类
╠ 生产班组 ╠ 辅助班组 ╠ 职能班组 ╠ 服务性班组
在线作业.（班组经济核算）doc
在线作业.（班组经济核算）doc在线作业单项选择题第1题成本控制的标准不包括（）：A、劳动定额B、材料耗用C、地理位置D、能源消耗第2题班组经济核算的目标是（）。
A、最高的收入-最高的成本=最大的效益B、最小的收入-最高的成本=最大的效益C、最高的收入-最低的成本=最大的效益D、最小的收入-最低的成本=最大的效益第3题班组经济核算的作用不包括（）。
A、指导经济活动B、落实经济责任C、提高经济效益D、设计生产工艺第4题班组经济核算指标的确定应注意的是（）。
A、简单明确B、以流水线为单位C、以个人为单位D、以轮班为单位第5题班组长应关注的成本费用不包括（）：A、生产成本B、三项期间费用C、隐藏成本D、利息成本第6题属于业务核算范畴的是（）。
A、货币计价B、劳动考勤C、设置账户D、登记账簿第7题属于统计核算范畴的是（）。
A、搜集数据B、劳动考勤C、设置账户D、登记账簿第8题班组和岗位经济责任制的内容包括（）。
A、确定考核标准B、注重指标分解C、全面兼顾D、责权利结合第9题某班组当月共得奖金10000元，当月考核总得分为50000分，本组挡车工小丽当月考核得分4000分，她当月的奖金应该是（）元。
A、400B、600C、800D、1000第10题定额的特点有（）。
A、劳动定额B、标准性C、物资定额D、费用定额第11题以下属于节约额核算的包括（）。
A、产量指标B、质量指标C、工时利用指标D、工时利用指标升降第12题班组费用降低的方法不包括（）：A、全员参与成本管理B、强化标准控制成本C、采取措施纠正偏差D、减少融资成本第13题原始记录的内容不包括（）。
A、真实B、规范C、及时D、信息判断题第1题班组是按照产品、工艺管理的要求所划分的基本作业单元。
正确错误第2题按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。
正确错误第3题结构小型化是班组的特点之一。
正确错误第4题班组经济核算本质上是按照全面经济核算的要求的一项组织管理工作。
班组经济核算
班组经济核算班组经济核算班组经济核算是企业管理一项基本制度，也是增加生产厉行节约的重要措施。
企业不仅要在厂一级的范围内实行严格经济核算，也要在内部各单位、各级层环节（班组）建立起从上到下完整的经济核算体系，力求以尽可能少的人力、物力、财力消耗创造出尽可能多、尽可能好的产品，创造出更多利润。
一、什么是班组经济核算？班组经济核算是班组为单位，对生产中消耗和成果，或者说是对投入与产出进行核算。
简单地说，就是核算班组的经济效果和个人劳动成果。
二、班组经济核算是整个企业经济核算的基础，是广大工人参加企业管理的重要组织形式。
为什么这么说呢？主要根据以下三个方面：1、班组是企业最基层组织，没有班组的经核算，工厂、车间经济核算指标就不落实，措施就没有保证，只有充分发挥班组工人的积极性和责任感，通过劳动者自己核算自己劳动成果，及时了解自己的生产任务以及任务完成情况，不断找出节约和浪费的途径，挖掘潜力突破生产中的关键，这样才能使核算任务完成有可靠群众基础。
2、班组也是工人参加企业管理的最基层单位，班组经济核算不仅考核几个计划指标，更重要的是通过班组日常经济管理工作，发挥工人当家管家，当家理财的作用。
3、经济核算很多专业工作的基础资料，都在班组。
如原始记录的填写，定额的制订和贯彻，物资管理责任制的建立等等。
都要依靠班组来贯彻执行，因此班组核算工作健全以后，才可能使专业部门的经济核算有比较巩固的落脚点，班组核算搞好了，不仅促进班组任务完成有重要作用，对于加强班组管理，巩固岗位责任制，提高产品质量都将收到很好的效果。
三、开展班组经济核算的条件1、劳动组织固定，人员基本稳定，岗位责任制建立。
2、生产任务比较固定，有基本的考核指标有技术经济定额。
3、有必要原始记录，有简明易行统计方法。
4、有固定的工人核算员，并经过一定的业务培训。
5、班组长经济核算思想明确。
基本具备这些条件的班组，核算工作就可以正常开展。
四、班组经济核算的任务。
班组经济核算--于久洪共58页文档
谢谢！
班组经济核算--于久洪
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
大工18秋《成本会计》在线作业资料
大工作业答案1.[唯一选项]成本会计的职能机构包括()。
①. 生产部门②. 销售部门③. 成本核算科④. 总务行政部门第二阶段的对外分配应()。
①. 在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配②. 在辅助生产车间以内的各受益单位之间进行分配③. 在辅助生产车间、部门之间进行分配④. 只分配给基本生产车间是答案:5.[唯一选项]构成产品制造成本的项目是()。
①. 燃料和动力费用②. 管理费用③. 销售费用④. 固定资产重置费用是答案:6.[唯一选项]企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算，而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为()。
①. 实际成本计价原则②. 成本分期原则③. 合法性原则④. 重要性原则是答案:7.[唯一选项]下列会计科目中，属于进行成本总分类核算时使用的是()。
①. 库存商品②. 主营业务成本③. 管理费用奥鹏作业答案④. 生产成本是答案:8.[唯一选项]在一级成本核算体制下，“基本生产成本明细账”一般是按()设置专栏。
①. 车间别②. 费用明细项目③. 成本项目④. 费用发生的时间顺序是答案:9.[唯一选项]辅助生产的直接分配法一般是将辅助生产车间发生的费用()。
①. 直接计入辅助生产车间明细账②. 直接计入“辅助生产成本”明细账③. 直接分配给所有受益单位④. 直接分配给辅助生产车间以外的受益单位是答案:10.[唯一选项]在下列各种制造费用分配方法中，适用于季节性生产车间的方法是()。
①. 实际分配率法②. 预算分配率法③. 标准分配率法④. 累计分配率法是答案:二、多选题：11.[多选题]产品成本开支范围包括()。
①. 行政管理部门为管理和组织生产而发生的各种管理费用②. 为制造产品而消耗的材料费用③. 为制造产品而消耗的动力费用④. 生产过程中发生的废品损失⑤. 生产单位为管理组织生产而发生的费用是答案:12.[多选题]计入产品成本的各种材料费用，按其用途分配，应记入下列科目的借方()。
第六章 班组经济核算
3.班组经济核算指标确定的原则
总体原则： 干什么，管什么，就核算什么。 核算指标要简单明了、一看就懂、一学就会。
注意几点： 可计量，指标不宜过多。
4.确定班组经济核算单位指标应注意的问题:
(1)应根据"干什么，管什么，算什么"和以生产为中心的原则来确定，那些与班组和职工主观因 素无关和不能控制的指标不能列人班组的考核指标; (2)既要照顾不同班组的生产特点，叉要与专业核算一致和衔接; (3)既要包括与班组相关的全部主要经济指标，又要反对事无巨细，过分强调全面，搞繁锁哲学， 影响主要经济指标考核的倾向; (4)要通俗易懂、简便易行。如果指标规定的太繁，计算过于复杂，工人以胜任，将会影响班 组经济核算工作的开展与坚持; (5)既要便于经济指标的核算和分析，叉要有利于经济责任的划分，使各班组及职工责任清楚、 目的明确、物质利益分配合理，认真地实施控制与核算。
（1）单项指标核算，即直接用实物量或工时量记录与计划或定 额进行对比。
（2）价值综合核算，即以货币或企业内部货币为计算单位，计 算和反映综合效益。
（3）自计盈亏的投入核算，即生产收入补偿支出后获得的内部 利润。
２、主要的经济核算指标
（１）产量指标： 产量计划完成率（％）＝实际产量／计划产量 （２）质量指标 合格率＝合格品数量／（合格品数量＋废品数量） （３）劳动指标 出勤率＝出勤工日数／制度工日数 （４）物质消耗指标 原材料利用率＝合格品总量／原材料消耗总量
①生产消耗的核算，又称生产成本的核算，专业核算与群众核 算相结合的方法。包括物质消耗与劳动消耗两方面。
②生产成果的核算，包括质量和数量两个方面。 ③资金的核算，包括固定资金和流动资金两方面。 ④财务成果的核算，通过经济核算，又称利润的核算
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答案:A,B,C,D
题目 6： 下列关于班组长应关注的成本费用的说法，正确的是（）。 A. 班组长应关注生产成本，即班组为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包
括各项直接支出和制造费用。 B. 班组长应关注劣质损耗成本，因为质量低劣的设备由于其维护费用高，使用寿命短，
相对于优质设备而言，无形之中增加了企业的成本支出。 C. 管理失误成本。即由于对班组员工管理出现的种种问题，给公司及班组造成经济、
题目 10： 以下方法中哪些是物料消耗定额的制定方法（）。 A. 经验判断法 B. 统计分析法 C. 实际测定法 D. 动态分析法 答案:A,B,C
形象、信誉等各方面的损失。 D. 班组长应关注隐性成本，即不直接体现在班组成本计算过程中的成本。这类成本一
般难以在实际中发现或财务账目在显示出来。 答案:A,B,C,D
题目 7： 下列关于经济核算统计指标的说法正确的是（）。 A. 应根据“干什么，管什么，算什么”和以生产为中心的原则来确定 B. 既要照顾不同班组的生产特点，又要与专业核算一致和衔接 C. 既要便于经济指标的核算和分析，又要有利于经济责任的划分 D. 主要包括产量指标、质量指标、工时利用指标、材料核素指标、设备利用指标和安
全指标等 答案:A,B,C,D
题目 8： 制造业中的产品总成品包括（）。 A. 固定成本 B. 间接成本 C. 产品成本 D. 期间费用 答案:C,D
题目 9： 以下哪些属于班组经济活动分析的具体方法（）。 A. 比较分析法和因素分析法
B. 差额分析法和百分比分析法 C. 比重分析法和数字联系分析法 D. 动态分析法和实地调查分析法 答案:A,B,C,D
题目 4： 下列关于班组防范浪费的说法，正确的是（）。 A. 减少拖延成本 B. 减少管理失误成本 C. 降低隐性成本 D. 降低人工成本，降低奖金、补贴等费用额度 答案:A,B,C
题目 5： 下列关于成本控制的具体步骤，说法正确的是（）。 A. 确定目标成本 B. 班组成本核算 C. 班组成本差异分析 D. 成本控制措施实施
二、单项选择题
题目 1： 班组经济活动分析的主要内容不包括（）。 A. 生产分析 B. 指标分析 C. 投入产出分析 D. 劳动定额分析 答案:D
题目 2： 班组长应关注的成本费用不包括（ ）。 A. 生产成本 B. 三项期间费用 C. 隐藏成本 D. 利息成本 答案:D
题目 3： 属于统计核算范畴的是（）。 A. 搜集数据 B. 劳动考勤 C. 设置账户 D. 登记账簿 答案:A
答案:错误
题目 4： 班组长需要关注隐藏成本、闲置成本、和劣质损耗成本的发生情况，但不需要关 注三项期间费用的发生情况。
答案:错误
题目 5： 降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。 答案:错误
题目 6： 实地调查分析法和数字联系分析法均不属于班组经济活动分析的方法，但因素分 析法属于班组经济活动分析的方法。
《班组经济核算》在线作业 一、判断题
题目 1： 班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力，提高产量，降低成本， 提高经济效益。
答案:正确
题目 2： 能够指导班组经济活动，落实经济责任，提高经济效益是班组经济核算的析属于班组经济活动分析的一项内容，但专题分析不属于 班组经济活动分析的形式。
题目 9： 产品成本不包括（）。 A. 直接材料 B. 直接人工 C. 销售费用 D. 制造费用 答案:C
题目 10： 班组经济核算的作用不包括（ ）。 A. 指导经济活动 B. 落实经济责任 C. 提高经济效益 D. 设计生产工艺 答案:D
三、多项选择题
题目 1： 下列关于班组经济活动分析的说法，正确的是（ ）。 A. 班组经济活动分析，是运用各种统计指标和核算资料，对班组的生产活动过程及其
A. 400 B. 600 C. 800 D. 1000 答案:C
题目 7： 下列说法，不属于班组经济核算环节的是（？ ）。 A. 选择班组经济核算员 B. 选择班组经济核算内容 C. 选择班组经济核算形式 D. 确保班组经济核算责任清晰 答案:D
题目 8： 班组经济核算的目标是（）。 A. 最高的收入-最高的成本=最大的效益 B. 最小的收入-最高的成本=最大的效益 C. 最高的收入-最低的成本=最大的效益 D. 最小的收入-最低的成本=最大的效益 答案:C
题目 4： 成本控制的标准不包括（）。 A. 劳动定额 B. 材料耗用 C. 地理位置 D. 能源消耗 答案:C
题目 5： 以下哪项不是人员使用成本的构成内容（）。 A. 维持成本和奖励成本 B. 调剂成本 C. 劳动事故保障成本 D. 招聘成本 答案:D
题目 6： 某班组当月共得奖金 10000 元，当月考核总得分为 50000 分，本组挡车工小丽当 月考核得分 4000 分，她当月的奖金应该是（）元。
成果进行分析研究，使班组经济活动有方向、有目的、有未来，以促进班组经济效益的提高。 B. 经济活动分析的表现形式包括，登记表、统计表和统计图等。如班组的产量、质量
可按日登记，次日公布；月末汇总统计，下月初公布。 C. 经济活动分析的原则，根据需要灵活掌握。一旦决定公布分析报表则应做到：格式
简洁、内容准确、编报及时。
D. 班组经济活动分析可按以下步骤进行：首先，制定计划，拟出提纲；其次，收集资 料，掌握情况；再次，揭露矛盾，找出差距；最后，写出报告，提出措施。
答案:A,B,C,D
题目 2： 以下不属于业务核算范畴的是（）。 A. 货币计价 B. 劳动考勤 C. 设置账户 D. 登记账簿 答案:A,C,D
题目 3： 下列关于班组成本控制标准的说法，正确的是（）。 A. 地理位置 B. 材料耗用 C. 劳动定额 D. 能源消耗 答案:B,C,D
答案:错误
题目 7： 班组是按照产品、工艺管理的要求所划分的基本作业单元。 答案:正确
题目 8： 按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。 答案:错误
题目 9： 班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用，但是不属于一个组织者和领导 者。
答案:错误
题目 10： 能源消耗、工具设备、技术质量和考核分配均属于成本控制的标准。 答案:正确