百度产品服务与收入模式分析报告文案

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产品与服务内容怎么写范文

产品与服务内容怎么写范文

产品与服务内容怎么写范文在竞争激烈的市场环境中,如何撰写出令人满意的产品与服务内容,成为企业成功的关键之一。

良好的产品与服务内容不仅可以吸引客户的注意,还能提高销售和客户满意度。

本文将介绍如何撰写令人满意的产品与服务内容,帮助企业更好地与客户沟通,增强产品竞争力。

1. 确定目标受众写作产品与服务内容之前,首先需要明确目标受众。

不同的受众有不同的需求和偏好,因此需要针对不同的受众群体编写特定的内容。

对于企业来说,目标受众一般包括潜在客户、现有客户以及合作伙伴。

了解受众的需求和偏好,有针对性地撰写内容,才能更好地吸引他们的注意。

2. 强调产品特点和优势在撰写产品与服务内容时,要清晰明确地强调产品的特点和优势。

客户会关注产品或服务能给他们带来什么好处,因此要突出产品的独特之处和卓越性能。

通过列举关键特点和优势,客户能够更好地了解产品各方面的价值,并能够更准确地评估产品是否符合自己的需求。

3. 详细描述产品功能和服务范围产品与服务内容应当详细描述产品的功能和服务范围,使客户能够全面了解产品的可用性和适用性。

例如,在产品描述中可以提及产品的技术规格、使用场景、适用对象等信息,通过这些详细的描述,客户能够更好地了解产品能够为他们带来的实际效果和使用体验。

4. 提供客户案例和成功故事客户案例和成功故事是撰写产品与服务内容的重要组成部分。

通过展示客户案例和成功故事,可以增加客户对产品的信任和购买意愿。

在描述客户案例时,要提及客户所遇到的问题、选择产品的原因以及产品使用后所取得的成果。

这些实际案例能够让客户感受到产品的真实价值,从而更加有动力地购买产品。

5. 提供详细的售后服务说明售后服务是客户考虑购买产品时所关注的重要因素之一。

在产品与服务内容中,要提供详细的售后服务说明,包括服务内容、服务方式、服务时间等。

这些详细的说明能够让客户了解到购买产品后将会得到怎样的支持和服务,从而增加购买的信心。

6. 使用简洁明了的语言和格式优秀的产品与服务内容需要使用简洁明了的语言和格式。

产品市场分析报告范文(共10篇)

产品市场分析报告范文(共10篇)

产品市场分析报告范文篇1一、诱人的蛋糕从全球医药市场来看,降血脂无疑是一个蕴含无限商机的“金矿”。

20xx年全球最畅销的200种药品中,有8种是降血脂产品;全球销量排名第一第二的药品全是降血脂药品,分别是辉瑞的Lipitor(阿伐他汀)和默克的Zocor(辛伐他汀)。

令人瞩目的是,降血脂药品在过去的.5年中,仍保持着每年9%的快速增长态势。

在降血脂药品取得骄人成绩的背后,是现代病——高脂血症的高发病率。

在过去二十年间,随着国民经济的迅速发展,中国人的食物消费发生了很大变化,尽管中国人的膳食组成仍然是以植物性食物为主体,但动物性食物和油脂的消费已经出现了大幅度上升,而谷类和薯类等植物性食物的消费却呈下降趋势。

中国人膳食结构的变化,带来最显著的效应就是——高脂血症发病率的不断提升。

专家估计,全国30岁以上的成年人中间,血脂偏高的比例大约在10-20%左右,估计中国的高脂血症患者高达9000万。

高血脂的高发病率,已经在中国人的疾病模式中体现出来了。

^《2003年中国卫生统计提要》中显示,中国人死亡原因中,约32%死于心脑血管病,也就是说,20xx年每三个死亡的中国人中间就有一个死于心脑血管病,而这些心脑血管病患者,绝大多数死于高血脂导致的动脉硬化。

在我国第一大城市上海,居民死因前2位已从50年代的麻疹、肺结核变为现在的心脑血管病、恶性肿瘤,其中心脏病死亡率已超过日本。

对于经济快速发展的中国来说,高血脂在整个21世纪,都会是中国人健康的最大威胁。

高血脂,将成为中国人整个21世纪的心病。

既然高血脂能够带来动脉硬化,进而导致患者死于心脑血管病。

那么降低心脑血管病死亡率最有效的措施,莫过于“降血脂”。

医学已经证实,降血脂可以减慢粥样硬化斑块的进展,显著降低心脑血管病发病率。

因此近20年来,降血脂一直是全世界医学界极为重视的课题。

中国有9000万高血脂患者,也就是说中国有9000万需要降血脂的人,这是个多大的市场?只要每人平均每年服用100元的降血脂产品,降血脂市场就能达到100亿元的规模。

产品运用报告模板范文

产品运用报告模板范文

产品运用报告模板范文一、产品概述本报告旨在对产品XX进行运用的总结和评估,全面了解产品的特点、功能以及运用情况。

产品XX是一款新型的智能家居设备,具有识别人脸、语音控制等功能,可以实现智能家居的自动化管理。

二、产品特点1. 人脸识别:产品XX内置高性能算法,可以准确识别家庭成员的人脸,实现个性化的设置和设备控制。

2. 语音控制:产品XX支持语音控制,可以与智能助理进行对话,并根据指令控制设备的开关、温度等。

3. 安全可靠:产品XX采用先进的加密技术,保护用户的隐私和数据安全。

4. 智能学习:产品XX能够根据用户的习惯进行学习,自动调整环境参数,提升用户体验。

5. 灵活扩展:产品XX支持多种设备的连接和扩展,可以与其他智能设备无缝连接,构建更完整的智能家居系统。

三、产品运用情况1. 家庭安全管理产品XX的人脸识别功能在家庭安全管理中发挥了重要作用。

通过识别家庭成员的人脸,产品可以自动解锁门锁,同时记录陌生人的出入情况。

用户可以通过手机App随时查看家庭的安全情况,收到异常活动的即时通知。

这一功能在保证家庭安全的同时,也提升了用户的使用便利性。

2. 舒适居住环境产品XX的智能学习功能可以根据用户的偏好和习惯,自动调整室内温度、照明亮度等参数,提供一个舒适的居住环境。

用户可以通过语音控制或手机App进行设置,也可以通过与智能助理进行对话实现控制。

这一功能在提高用户居住体验的同时,也实现了能源的节约和环境的保护。

3. 个性化服务产品XX的智能化特点可以根据用户的需求提供个性化的服务。

用户可以通过语音控制询问天气、新闻资讯等信息,也可以通过产品的学习功能自动提供个性化的推荐。

这一功能在提高用户的生活品质的同时,也增强了用户对产品的依赖和满意度。

四、改进建议尽管产品XX已经在运用中取得了一定的成效,但仍存在一些改进的空间:1. 算法优化:提升人脸识别和语音识别的准确性和速度,提高产品的用户体验。

2. 功能拓展:增加更多的可连接设备和应用场景,丰富产品的功能,满足用户不同的需求。

产品运营情况汇报模板

产品运营情况汇报模板

产品运营情况汇报模板尊敬的领导:我根据最近的产品运营情况进行了汇报,以下是具体内容:一、市场调研分析。

我们对市场进行了全面的调研分析,发现目前市场竞争激烈,用户需求多样化。

针对不同的用户群体,我们进行了细致的分析,明确了各个群体的需求特点和消费习惯。

在竞争对手推出新产品时,我们及时进行了调研分析,以便及时调整产品运营策略。

二、产品运营数据分析。

针对产品的运营数据,我们进行了详细的分析。

在用户增长方面,我们实施了一系列的推广活动,取得了一定的成效。

同时,我们也发现了一些问题,比如用户留存率不高、付费用户转化率较低等。

在此基础上,我们进行了深入的数据分析,找出了问题的原因,并提出了相应的解决方案。

三、产品运营策略调整。

针对市场调研和数据分析的结果,我们对产品运营策略进行了相应的调整。

在用户增长方面,我们将加大推广力度,同时加强用户留存工作,提高用户的粘性。

在付费用户转化方面,我们将优化产品功能和服务,提高用户体验,增加用户付费意愿。

此外,我们还将加强与合作伙伴的合作,拓展产品的渠道和市场。

四、产品运营效果评估。

针对产品运营策略的调整,我们将进行定期的效果评估。

通过对关键指标的监控和分析,及时发现问题并进行调整。

同时,我们也将加强用户反馈的收集和分析工作,不断改进产品,满足用户需求。

五、下阶段工作计划。

在下阶段,我们将继续加大产品运营力度,提升用户规模和用户价值。

同时,我们也将加强产品的技术研发和创新,不断提高产品的竞争力。

在市场推广方面,我们将加强线上线下的推广活动,提高品牌知名度和美誉度。

以上就是我对产品运营情况的汇报,希望能得到领导的指导和支持,共同努力,推动产品运营工作取得更好的成绩。

谢谢!。

百度财务报告分析

百度财务报告分析

百度财务报告分析一、引言本文通过对百度公司的财务报告进行深入分析,探讨了百度公司在过去一年的财务状况和业绩表现。

财务报告是一家公司的重要文档,通过细致分析财务数据,可以帮助投资者、分析师和其他利益相关方了解该公司的盈利能力、资产负债状况和现金流量等重要信息。

二、概述在最近一年的财务报告中,百度公司取得了较为显著的成果。

下面将分别从营收、净利润、现金流量和资产负债状况四个方面对百度的财务状况进行分析。

三、营收根据百度公司的财务报告,截至最近一年,百度的总营收达到了大约100亿元,比上一年增长了10%。

这主要得益于百度公司在在线广告市场的强劲增长。

从细分业务来看,百度的核心业务搜索广告仍然占据着营收的主要来源。

此外,百度还通过增加新业务的拓展,如云计算、人工智能等,进一步推动了公司的营收增长。

四、净利润百度公司在最近一年的净利润方面也取得了良好的表现。

根据财务报告,百度的净利润达到了约20亿元,同比增长了15%。

净利润的增长主要源于广告收入的增加,以及成本的控制和管理效率的提高。

值得一提的是,百度公司的净利润增长速度超过了营收增长速度,这表明公司在管理层面取得了一定的突破。

五、现金流量百度公司在最近一年的现金流量方面也表现出色。

根据财务报告,百度的现金流量净额为约30亿元,同比增长了20%。

这主要得益于百度公司的经营活动现金流量的增加,以及投资活动现金流量的减少。

百度在过去一年积极开拓新业务,增加了投资支出,但通过新业务的发展,为公司带来了更多的现金流入。

六、资产负债状况在资产负债状况方面,百度公司的财务报告显示,其总资产达到了约200亿元,比上年增长了10%。

其中,百度公司的流动负债较低,这表明公司具备较强的偿债能力。

此外,百度公司的长期负债也有所增加,这可能是公司在扩大业务规模和开展新项目方面的投资。

七、结论综上所述,百度公司在最近一年的财务报告中呈现出了良好的财务状况和业绩表现。

公司取得了较为显著的营收增长和净利润增长,现金流量净额和资产总额也均呈现出积极的增长趋势。

商业计划书文案

商业计划书文案

商业计划书文案一、项目概述。

嗨,大家好!今天我要给你们介绍一个超酷的项目,就像是一场奇妙的商业冒险之旅。

我们这个项目呢,是[简单描述项目内容,比如一个独特的美食店,专注于把传统小吃做出新花样]。

在这个到处都是千篇一律的商业世界里,我们就像一股清流,要给顾客带来前所未有的体验。

二、市场分析。

1. 市场规模。

你知道吗?现在[相关市场,如美食市场或者对应的细分市场]就像一个巨大的蛋糕,而且这个蛋糕还在不断地变大。

根据[数据来源,如果有就写,没有就说大概估算]的统计,这个市场每年都在以[X]%的速度增长。

这就意味着,有大把的机会等着我们去抓住呢!2. 目标客户。

我们的目标客户呀,那可都是一群很有品味的人。

比如说那些[具体描述目标客户群体,如年轻的上班族,他们喜欢尝试新鲜事物,对生活品质有一定要求,平时工作忙,渴望在忙碌中能快速享受到美味又独特的食物]。

他们口袋里有点钱,也愿意为了好的产品和体验买单。

3. 竞争对手。

当然啦,这个市场上也不是只有我们在玩。

竞争对手还是有一些的,不过呢,他们就像那些老古板。

比如说[列举主要竞争对手并指出其不足,如某某美食店,他们的菜品太单一,服务也不够热情]。

我们可不一样,我们就像是超级英雄,要拯救那些被无趣食物折磨的顾客。

三、产品或服务。

1. 产品特色。

我们的[产品或服务]那可是独一无二的。

就拿美食来说吧,我们有招牌[美食名称],这个[美食名称]可不是普通的[美食类型]哦。

我们在传统的做法上加入了[独特的配料或者创新的烹饪方式],咬上一口,就像味蕾在开派对一样,超级过瘾。

而且我们还会根据季节和顾客的反馈不断推出新的菜品,让顾客每次来都有惊喜。

2. 服务体验。

除了美味的产品,服务也是我们的一大亮点。

我们的员工就像一群热情的小天使,从顾客进门的那一刻起,就会给他们最贴心的服务。

顾客有任何需求,我们都会像闪电侠一样迅速响应。

店里的环境也很舒适,装修风格是[描述装修风格,如时尚简约又带有一点小清新的感觉],让顾客在享受美食的同时,也能放松心情。

产品财务报告分析范文(3篇)

产品财务报告分析范文(3篇)

第1篇一、报告概述本报告针对XX公司XX年度的产品财务状况进行深入分析。

报告主要从产品收入、成本、利润、市场占有率等方面进行阐述,旨在为公司管理层提供决策依据,为投资者提供参考。

二、产品收入分析1. 收入概况XX年度,公司产品总收入为XX亿元,同比增长XX%。

其中,主要产品A收入为XX 亿元,占公司总收入的XX%;产品B收入为XX亿元,占公司总收入的XX%。

2. 收入结构分析(1)产品A收入增长原因分析产品A收入同比增长XX%,主要得益于以下因素:a. 市场需求旺盛:随着行业发展的推动,产品A市场需求持续增长,为公司收入增长提供了有力支撑。

b. 产品创新:公司不断进行产品创新,提升产品竞争力,吸引了更多客户。

c. 品牌建设:公司加大品牌宣传力度,提升品牌知名度,促进了产品销售。

(2)产品B收入增长原因分析产品B收入同比增长XX%,主要得益于以下因素:a. 市场拓展:公司积极拓展市场,提高产品B的市场占有率。

b. 产品升级:公司对产品B进行升级,提升了产品性能和附加值。

c. 价格策略:公司根据市场情况,调整产品B的价格策略,提高了产品竞争力。

三、产品成本分析1. 成本概况XX年度,公司产品总成本为XX亿元,同比增长XX%。

其中,直接成本为XX亿元,占公司总成本的XX%;间接成本为XX亿元,占公司总成本的XX%。

2. 成本结构分析(1)直接成本分析直接成本主要包括原材料、人工、制造费用等。

XX年度,直接成本同比增长XX%,主要原因是:a. 原材料价格上涨:受市场环境影响,原材料价格上涨,导致直接成本增加。

b. 人工成本上升:随着劳动力市场供需关系的变化,人工成本逐年上升。

(2)间接成本分析间接成本主要包括管理费用、销售费用、财务费用等。

XX年度,间接成本同比增长XX%,主要原因是:a. 管理费用上升:公司为提升管理水平,加大了管理费用投入。

b. 销售费用上升:公司加大市场推广力度,销售费用有所上升。

2023年百度生态行业经营分析报告

2023年百度生态行业经营分析报告
生态系统具有多样性、协同性 和创新性等特点,为各行业合作伙伴提供 了广阔的结构,推动生态系统整指标
生态提供技术广等环节。
产业链下游
包括广告主、内容消费者、最终用 户等,是生态的价值实现环节。产业链协同
各环节间通过数据共享、技术创新、 资源整合等方式实现协同发展和价 值最大化。
合作伙伴与产业链价值分析
01
02
03广告主价值通过生态提供的广告 平台,广告主能够实现精 准投放、提高品牌知名度 和转化率。
主要驱动因素和挑战
挑战
• 竞争压力:随重竞争压力。
• 法规政策:面 临着一些挑战。作为参与者,我们 需要紧密关注市场动态,把握机遇个领域和业务。其特点是多元化、开放性和互动性, 通过不断的技术创新和市场拓展,实现了用户、企业和开发 者索引擎到 后来的电商、金融等领域拓展,再到近年来的人工智能、大 数据等技术创新,逐步构建起了完整的生态系统。
提高隐私和安全保护意识,加 强相关技术和制度建设,提升
用户信任度和满意度。
THANKS
趋势预测
根据市场分析师的预测,随长。
主要驱动因素和挑战
01
驱,为生态市场提供了源 源不断的发展市场的各个参与者 lt;XXX>
汇报时间:2023-11 • 生态合作伙伴与产业链分析目录
• 生态经营绩效与财务分析 • 行业前景与百度生态战略建议
01
引言
报告背景与目的
01
02背景目的生态作为互联网行业的重要组成部分,其发展一直大内容传播范围,提高内 容变现能术水平、拓展业务领域 和市场份额。
合作伙伴与产在搜索、阅读、娱乐、购物等 多方面的需求,展状况、 经营策略和未来发展趋势,为相关企业和投资者提供参考和建议。
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目录百度简介 (2)一、产品与服务分析 (2)1.1 网页搜索:全球最大的中文搜索引擎 (2)1.2 百度APP:7亿用户首先的搜索和资讯客户端 (2)1.3 百度地图:新一代人工智能地图 (3)1.4 百度糯米:省钱更省心 (3)1.5 百度贴吧:上贴吧,找组织 (3)1.6 百度百科:全球最大的中文百科全书 (3)1.7 百度知道:总有一个人知道你问题的答案 (3)1.8 百度文库:让每个人平等的提升自我 (3)1.9 小度:无处不在的人工智能个人助手 (4)1.10 百度网盘:让美好永远相伴 (4)二、盈利模式 (4)2.1 技术转让 (5)2.2 固定排名 (5)2.3 竞价排名 (5)2.4 搜索收费 (6)2.5 无线搜索 (7)三、结语 (7)百度简介百度是全球最大的中文搜索引擎及最大的中文,全球领先的人工智能公司。

2000年1月1日创立于中关村,公司创始人彦宏拥有“超链分析”技术专利,使中国成为美国、俄罗斯、国之外,全球仅有的四个拥有独立搜索引擎核心技术的国家之一。

基于对人工智能的多年布局与长期积累,百度在尝试学习领域领先世界,并在2016年被《财富》杂志称为全球AI 四巨头之一。

使命:用科技让复杂的世界更简单Mission: Make the complicated world simpler through technology.愿景:成为最懂用户,并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司Vision: To be a top global technology company which best understands users’needs and enables their growth.核心价格观:简单可依赖一、产品与服务分析1.1 网页搜索:全球最大的中文搜索引擎作为全球最大的中文搜索引擎公司,百度一直致力于让网民更平等的获取信息,找到所求。

百度是用户获取信息的最主要入口,随着移动互联网的发展,百度搜索完成了由PC向移动的转型,由连接人与信息扩展到连接人与服务,用户可以在PC、Pad、手机上访问百度主页,通过文字、语音、图像多种交互方式瞬间找到所需要的信息和服务。

1.2 百度APP:7亿用户首先的搜索和资讯客户端百度APP是一款有7亿用户在使用的手机“搜索+资讯”客户端,结合了搜索功能和智能信息推荐,依托百度网页、百度图片、百度新闻、百度知道、百度地图、百度音乐、百度视频等专业垂直频道“有事搜一搜,没事看一看”,为用户提供更大丰富和实用的功能与服务。

1.3 百度地图:新一代人工智能地图百度地图是为用户提供包括智能路线规划、智能导航、实时路况等出行相关服务的平台。

作为新一代人工智能地图,百度地图实现了语音交互覆盖用户操控全流程,上线了AR步导、AR导游等实用功能。

1.4 百度糯米:省钱更省心百度糯米汇集美食、电影、酒店、休闲娱乐、旅游、到家服务等众多生活服务的相关产品,并先后接入百度外卖、去哪儿网资源,一站式解决吃喝玩乐相关的所有问题,逐渐完善了百度糯米O2O的生态布局。

1.5 百度贴吧:上贴吧,找组织百度贴吧,全球最大的中文社区。

贴吧是一种基于关键词的主题交流社区,它与搜索紧密结合,准确把握用户需求,搭建别具特色的兴趣主题互动平台。

贴吧目录涵盖社会、地区、生活、教育、娱乐明星、游戏、体育、企业等方方面面,目前是全球最大的中文交流平台。

1.6 百度百科:全球最大的中文百科全书百度百科是一个容开放,自由的网络百科全书平台,旨在创造一个涵盖各领域知识的中文信息收集平台。

百度百科强调用户的参与和奉献精神,充分调动互联网用户的力量,汇聚上亿用户的头脑智慧,积极进行交流和分享。

1.7 百度知道:总有一个人知道你问题的答案百度知道,是百度旗下的互动式知识问答分享平台,也是全球最大的中文问答平台。

广大网友根据实际需求在百度知道上进行提问,便立即获得数亿网友的在线解答。

1.8 百度文库:让每个人平等的提升自我百度文库是百度发布的供网友在线分享文档的知识平台,是最大的互联网学习开放平台。

百度文库用户可以在此平台上,上传,在线阅读与下载文档。

1.9 小度:无处不在的人工智能个人助手百度是中国对话式人工智能的开创者,从2015年百度世界发布“度秘”,到2017年发布DuerOS并与硬件合作伙伴广泛合作,到2018年发布一系列小度智能硬件产品,百度旗下软硬件一体化的人工智能生态已经形成。

小度目前涵盖小度系列智能硬件,小度助手软件服务,以及小度对话式人工智能操作系统。

1.10 百度网盘:让美好永远相伴百度网盘是百度推出的一项云存储服务,不仅为用户提供免费的存储空间,还可以将照片、视频、文档、通讯录等数据在移动设备和PC客户端之间跨平台同步和管理;百度网盘还支持添加好友、创建群组,并可跨终端随时随地进行分享。

二、盈利模式搜索引擎在发展过程中,不断地实践经营,搜索可行的盈利模式。

百度作为搜索引擎工具,利用其强大的中文信息资源库,为检索用户提供信息服务,其商品即是信息资源获取地址,其服务是帮助百度用户在互联网的信息资源中找到满足需要的信息。

近年来,百度的主要盈利模式渐趋明朗,其所提供的服务和容呈日益多元的趋势。

百度作为一个企业,需要面对两种极为重要的客户:一种是普通的百度用户,即使用百度进行信息检索的一般网民;另一种是与百度有直接经济交易的商业客户。

对于前者,百度向其提供信息检索服务,赚取的并非金钱收益,而是网络点击率。

对于后者,百度向其提供技术或广告宣传,并取得实质的经济收入,这是百度得以持续扩大再经营的资金来源。

检索用户与商业客户是百度存在并发展至今的趋动力,两者缺一不可。

百度凭借其搜索技术及信息资源库,吸引了广泛的网络用户,在这个稳定的群众基础上,形成了属于百度的品牌效应,包括稳定的百度检索使用率,相对较高的检索匹配率,检索结果的点击率等。

这个效应背后隐藏着宣传商机被挖掘出来,于是,有了关键词广告市场的开发。

至此,百度发展了一种高效的盈利模式。

2.1 技术转让搜索引擎技术的开发成本很高,对于一些需要利用搜索技术,但其核心业务不是搜索服务的企业来说,不愿将巨额的人力、物力花费在搜索引擎技术的研发上,更倾向于从经营大型搜索引擎的企业购买相关的搜索技术。

百度作为全球最大的中文搜索引擎,其强大的中文信息处理技术及其他的搜索引擎相关技术都可作为其技术产品出售,为其带来经济收益。

一般的门户、网络销售、职位检索等都会应用到相关的搜索技术,是技术授权的可行市场对象,如百度曾经向新浪转让搜索引擎技术。

这种盈利方式主要是在较大门户和搜索引擎公司之间进行,虽然发生金额较大,但频率较低。

2.2 固定排名固定排名模式是指企业将按照在关键词搜索页面的排名依次出现,企业为此向支付广告费。

固定排名作为关键词广告的主要形式之一,其操作简单,从技术角度而言容易实现。

百度在其搜索结果返回页面的左右两侧分别设置固定排名位置。

左右两侧一般固定两个排名,紧接固定排名的推广商家则按照顺序轮流显示,自由度相对较大。

返回搜索结果的右侧是百度进行固定排名招商的地盘,是百度推广专栏。

商家只要定期支付相应关键词及排位的费用,便可在百度搜索结果的右侧以超的方式显示其相关产品的信息。

2.3 竞价排名所谓竞价排名是按照出价高者排名靠前的原则,对购买了同一关键词的进行排名,当用户提交相应关键词进行检索时,竞价较高的就会出现在检索结果页面较前位置的一种推广方式。

搜索引擎按照点击量对进行计费。

竞价排名的结果与检索结果同时显示在检索页面的左侧,对于购买了相应关键词排位的商家,其产品信息、相应网址会出现在检索结果的前几位,并在相关信息的右下方以“推广”字样呈现。

竞价排名的操作流程:企业申请注册—提交关键词—协定每次点击计费—预付排名费—显示排名—重新排名……例如,某销售鲜花的商业C为推广其产品,排版购买关键词“鲜花”在百度搜索引擎中的第N个排位。

首先,C向百度提出竞价排名服务申请,成为百度的广告客户,使得C的网页数据纳入百度数据库;其次,C提交关键词“鲜花”,百度对其所有提出“鲜花”关键词竞价排名的客户进行比较,给出第一位到第N位的排名价格;再次,C与百度协商价格,确定排位,交易达成;最后,如果再有其他客户出更高价格的话,相应的提名将会按照价格从高到低开始新一轮的竞价排名。

对于百度搜索引擎而言,竞价排名盈利模式是百度获得高收益的手段,也是百度对少量网页进行有效管理的手段。

百度的经济收入约80%来自于竞价排名所带来的广告收入。

2005年,百度更是凭借其竞价排名模式的成功动作一举摘得“中国企业年度营销创新奖”桂冠。

但同时,竞价排名也是对海量网页进行有效管理,提高检索效率的一种协调方案。

在网络环境下,拥有很多有用、常用的商业词汇是经营者的一种追求。

因为只有当中的商业词汇较多、较精准时,用户进行信息检索的时候,他们的才会出现在检索结果列表中较前的位置,为更多潜在的消费者所认识。

于是,一些经营者便有了关键词作弊行为,在自己的网页中添加更多的相关词汇,让网页容更相关。

如果形成这样的作弊习惯,对于检索用户来说,无疑是件烦恼的事,并影响到用户对搜索引擎效能的评价。

因而,百度从经济收益的角度、信息资源管理的角度,衡量协调广告客户与检索用户之间的利益关系,采用广告位置明买明卖的方式,提供广告平台给有需要推广商品的企业。

对于竞价排名的企业而言,竞价排名是宣传商品的有效方式。

在“眼球经济”的时代,企业力求让自己的商品与服务在第一时间、在最显眼的位置赢得消费者的关注。

在“网络经济”的时代,企业力求让自己的商品与服务网页得到最多的点击与浏览。

搜索引擎的检索功能、结果返回、竞价排名三者相结合,恰好满足了企业推广商品与服务的需要。

中小企业由于自身实力有限,无法支付大额广告费,因而也就不能够做大型的广告宣传。

搜索引擎这种价格相对便宜的方式给中小企业搭建了一个网络广告平台。

百度的搜索引擎竞价排名服务,不点击不收费,点击一次只按0.1元计费。

这些措施在给企业带来收益的同时,大大降低了广告费用,尤其受到中小企业的青睐。

但是,由于竞价排名的结果与用户检索结果同时返回,误点或恶意点击行为常有发生。

而竞价排名广告是按照点击率收费,大部分百度搜索引擎的用户对于这些商品没有购买需求,其误点或恶意点击行为所带来的广告费用的增加全部由企业承担,无形中增加了企业的经营成本。

这点不足有待完善。

对于百度的检索用户而言,竞价排名的结果有利有弊。

当检索用户恰好有购买需求,而竞价排名企业所提供的商品或服务满足所需时,竞价排名的结果就成为检索用户与商务客户的桥梁,节约了用户的时间成本,互惠互利。

当检索用户没有购买商品的需求时,竞价排名的结果与检索结果混合显示,会对用户的检索体验产生影响,使其产生检索效率不高的印象。

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