创业管理实训-创业计划书模板(2012-02-20)
管理类创新创业计划书
管理类创新创业计划书
一、项目概述
1. 项目背景
2. 项目目标
3. 项目意义
二、市场分析
1. 行业现状
2. 目标客户群体
3. 市场需求分析
4. 竞争对手分析
三、产品/服务介绍
1. 产品/服务概述
2. 产品/服务特色
3. 产品/服务优势
四、运营模式
1. 业务流程
2. 营销策略
3. 盈利模式
五、团队介绍
1. 团队成员
2. 团队优势
3. 分工与职责
六、财务预测
1. 成本估算
2. 收入预测
3. 盈利能力分析
七、风险评估
1. 市场风险
2. 技术风险
3. 管理风险
4. 应对措施
八、发展规划
1. 短期目标
2. 中长期目标
3. 发展策略
九、所需资金及用途
十、投资回报分析。
管理实训撰写创业计划书
管理实训撰写创业计划书
一、经营理念
我们的创业团队致力于打造一个创新、有活力的企业，致力于为客户提供高品质的产品和
服务。
我们将以客户为中心，不断提高产品质量和服务水平，帮助客户解决问题，实现共
同发展。
二、市场分析
在当前竞争激烈的市场环境中，我们选择了一个具有巨大发展潜力的市场进行创业。
根据
市场调研数据显示，XX行业目前市场规模庞大，消费需求持续增长，市场还存在着一定
程度的空白，尚有很大的发展空间。
三、产品定位
我们计划推出一款创新型的产品，结合市场需求和消费者喜好，打造出独具特色的产品。
我们将坚持“创新、品质、服务”的经营理念，不断提高产品质量、完善服务体系，为客户
提供超值体验。
四、市场推广
为了迅速打开市场，我们将采取多种营销手段，如线上线下结合，举办促销活动，与合作
伙伴开展合作推广等，以吸引更多客户。
五、团队建设
我们将建立一个高效、和谐的团队，注重员工的培训和发展，激发员工的创新激情，共同
致力于企业的发展。
六、风险分析
在创业过程中，我们也会面临各种风险和挑战，如市场竞争激烈、资金难题、人才招聘等。
我们将通过谨慎的计划和管理，规避和应对各种风险，确保企业稳健发展。
七、创业计划
在未来的创业过程中，我们将坚持创新、品质、服务的理念，不断完善产品和服务，提升
市场竞争力，为客户创造更大的价值。
我们相信，在团队的努力下，我们的创业梦想定会
成为现实。
以上是我们的创业计划书，我们愿与各方合作，携手共进，共同开创美好未来！。
创新创业训练计划书
创新创业训练计划书创新创业训练计划书（通用12篇）在高速发展的现代社会，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书可以意指为商业计划书。
一般创业计划书是怎么制定的呢？以下是店铺收集整理的创新创业训练计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
创新创业训练计划书篇1一、执行总结1.1公司宗旨在悠闲中放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生；在悠闲中调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。
1.2公司简介悠闲居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。
公司将提供一系列健康时尚饮料和食品，同时举办各类趣味性活动，帮助顾客排解压力，休憩身心，同时开展面对面的交流，弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足，增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。
不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”，不管他们是喜欢融身于热闹的人群中，还是喜欢坐在安静的角落里，都可以找到属于自己的那份快乐！我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。
1.3场地与设施公司非常重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、交通问题：交通一定不能太偏远且一定要便利，店面附近要有方便停车的地方。
2、环境问题：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境优美。
3、根据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。
公司总部设在盱眙步行街附近，同时在五洲国际广场、奥体中心附近开设分店。
1.4产品与服务1.4.1多样化的餐饮提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。
其中包括盱眙本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。
同时，为会员提供预订服务。
1.4.2 DIY服务提供DIY服务，顾客可自己选择材料，自己动手做各种饮品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己动手做小饰品，同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。
会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。
1.4.3 倾诉服务聘请专业心理咨询师，开展各类倾诉活动，让顾客的真情实感在优雅宁静的氛围中得到充分地倾诉，缓解心理压力，调适心理状态，让顾客轻松面对的工作和学习。
关于创业实践训练计划书
关于创业实践训练计划书一、项目背景与目的创业是一个需要艰苦付出和不断实践的过程，而创业实践训练计划旨在为大学生提供一个更好的平台来锻炼自己的创业能力和实践经验，帮助他们更好地适应未来的创业环境。
通过该计划，学生可以在实践中体验创业的乐趣和挑战，提升自己的团队合作能力、创新意识和市场竞争力，为未来的职业生涯做好准备。
二、项目内容与方式1. 计划内容：（1）创业培训：通过专业的创业导师和行业专家的指导，学生可以学习到创业的基本知识和技能，了解市场需求和发展趋势，掌握创业规划和管理的方法。
（2）团队合作：学生将被组成团队，在团队协作中锻炼自己的沟通能力、领导能力和团队合作精神，共同完成一个创业项目。
（3）市场调研：学生将进行市场调研和竞争分析，了解目标市场的需求和竞争情况，为创业项目的发展提供有效的参考。
（4）创意孵化：学生将进行创意生成和项目策划，提出创新的创业项目方案，并通过实践验证其可行性和实用性。
2. 计划方式：（1）课堂教学：在课堂上学生将接受专业的创业理论知识和实践技能培训，学习到创业的方法和技巧。
（2）实践案例：学生将通过实践案例学习，了解成功创业企业的经验和教训，借鉴他们的成功之处，避免他们的失败之处。
（3）实地考察：学生将进行创业项目的实地考察和实践活动，亲身体验创业的全过程，感受创业带来的挑战和乐趣。
（4）导师辅导：学生将得到专业导师和行业专家的辅导和指导，在实践过程中获得及时的反馈和建议，提升创业项目的成功率。
三、项目具体安排与实施1. 计划阶段：（1）前期调研：对学生的创业经验和需求进行调研，了解学生的创业意愿和能力，为项目的具体安排和实施提供支持。
（2）导师选拔：选拔专业的创业导师和行业专家作为项目的指导老师，负责对学生的创业实践进行指导和辅导。
（3）项目策划：制定详细的创业实践训练计划，包括培训内容和方式、团队构建和合作、市场调研和创意孵化等。
2. 计划实施：（1）培训阶段：通过课堂教学、实践案例学习、实地考察等方式，对学生进行系统的创业培训，提升学生的创业能力和实践经验。
创新创业实践计划书(4篇)
创新创业实践计划书一、前景分析1、回归自然的意愿亲近土地、亲近自然，是很多人心中都存有的一种最原始的情结。
被现代城市的钢筋混凝土消解之后，置身于工作、生活高压的人们，开始起来越向往“向田园回归”、“向童年回归”。
拥有一片属于自己的土地，享受“自耕自作收获”的满足感，成为不少都市人共同的心愿。
一个人在城里呆时间长了，特别是退休后无所事事，总会向往田园风情，体会那最原始的生活方式。
能到农村租一块地，或种菜，或养殖，既可以锻炼身体，又可以陶冶性情，还能在一定程度上让家人享受到货真价实的绿色食品，这是一举多得的好事。
虽然花钱租的是地，种下的是蔬菜，但是收获的不仅仅是“放心的菜蔬”，更是一种赏心悦目的情感，品尝到“一份耕耘，一分收获”的道理。
如今，生活在都市里高楼大厦中的人们看似过得很愉快、很舒心，实则很累，连个日常休闲锻炼的去处都很少。
那么，通过租地获取一块能供自己耕种的地块，利用空闲时间对其进行耕作，品味那田园心情，何尝不是人生之幸事？何况，通过耕种的劳累不仅驱除了一身生活和多余的压力，还收获到了市场上买不到的“放心菜蔬”和愉悦的心情!因此我们相信会有人愿意出一点钱来享受这些服务的。
2、市场尚不完善，发展空间巨大根据国家统计局研究结果显示，到____年，该市场将会发展到____亿元规模。
在此期间城市菜园的市场是一个快速发展的井喷时期，市场的发展空间很大，潜力无限，但是目前市场很不完善，这对我们既是一个大挑战又是一个绝好的发展机会。
3、特立独行时代的需要“都市种地族”看起来是有些特立独行的生活方式，但久居城市表面风光的人口，实际生活和工作的压力都很大，他们渴望有心的放松空间，领略农村的田园风光就是最好的去处。
加上城市污染严重，农村的天然风景也是一种诱惑，这就是给租地创业者提供了很多的客户资源群体。
而且城市与农村永远都是一个并存的整体，虽然农村的城市化进程在加快，但城市永远都不能脱离农村而存在。
4、政策倾斜影响近几年一直开展的“三农”政策，给予农村人口很多的实惠，这种政策的倾斜，也使得很多创业者顺势开始立足农资产品的创业中，而在有的地区为了支持大学生创业，则明确做出了规定：凡大学生到农村租地创业者都可以把土地作为创业的企业注册资金，这也是很多人选择租地创业的一个重要因素。
实训项目创业计划书模板
实训项目创业计划书模板目录一、商业模式概述1.1 项目背景1.2 商业模式1.3 发展战略1.4 盈利模式1.5 市场分析1.6 竞争分析二、团队介绍2.1 核心团队成员2.2 团队优势2.3 组织架构三、市场营销3.1 目标市场3.2 产品定位3.3 品牌推广3.4 销售渠道3.5 市场推广策略四、运营与管理4.1 运营模式4.2 供应链管理4.3 人力资源管理4.4 财务管理4.5 风险管理五、资金需求5.1 初始投资5.2 资金用途5.3 融资计划5.4 预期收益六、风险控制6.1 行业风险6.2 市场风险6.3 经营风险6.4 战略风险七、未来规划7.1 发展方向7.2 扩张计划7.3 合作伙伴7.4 社会责任一、商业模式概述1.1 项目背景本项目是一个面向家庭用户的线上新零售平台，旨在为用户提供方便、快捷的购物体验。
随着互联网的快速发展，人们在生活中的消费行为逐渐向线上转移。
我们希望通过打造一个便捷的购物平台，满足用户的购物需求，提高用户的消费体验。
1.2 商业模式我们的商业模式主要包括线上销售、社交营销和会员制度。
用户可以在我们的平台上购买到各种家居用品、食品、服装等商品，同时我们还会推出一系列的优惠活动和促销活动，吸引用户。
此外，我们还会建立一个会员制度，让用户享受到更多的专属特权和服务。
1.3 发展战略在未来的发展中，我们计划不断优化产品和服务，提升品牌形象和用户体验。
同时，我们还会不断拓展产品线和市场，与更多的供应商合作，扩大用户群体。
我们还计划加强与物流公司的合作，优化物流配送系统，提高配送效率。
1.4 盈利模式我们的盈利模式主要通过商品销售、广告收入和会员费用三方面来实现。
通过销售优质商品来获取销售额，通过展示广告来获取广告收入，通过会员制度来获取会员费用。
1.5 市场分析目前，互联网线上购物市场正在快速发展，用户需求不断增加。
随着消费升级和消费习惯的改变，家庭用户对购物体验和品质要求越来越高。
创业计划书模板(通用7篇)
创业计划书模板（通用7篇）创业计划书模板篇1一、发展前景自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。
虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。
于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。
因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。
此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
大学生创业实训计划书
大学生创业实训计划书一、实训计划背景随着经济的发展和社会的进步，大学生就业压力逐渐增大，越来越多的大学生开始寻求自主创业的机会。
在大学生创业的浪潮中，创业实训成为了大学生们接触创业的有效途径。
创业实训不仅能够让学生了解创业的全貌，还能够培养学生的创新精神和实践能力。
由于大学生创业实训的重要性日益凸显，我们决定制定一份创业实训计划书，结合大学生的特点和实际情况，制定切实可行的实训方案，指导学生进行创业实训，提高学生的实际操作能力和创业意识，为他们的创业之路提供有力的支持。
二、实训目标1.提高学生的创业意识。
通过创业实训，让学生了解创业的基本概念和流程，树立创业的信心和意识。
2.培养学生的创新能力。
通过实训项目的实施，激发学生的创新潜力，提高他们的创新能力和实践能力。
3.提高学生的管理能力。
在实训过程中，让学生了解企业管理的基本知识和技能，提高他们的管理水平。
4.鼓励学生的团队合作。
实训项目要求学生以小组形式进行实践，培养学生团队协作的能力。
5.培养学生的市场营销意识。
让学生了解市场的基本情况和营销策略，提高他们的市场营销意识。
6.为学生提供创业实践的机会。
为学生提供创业实践的平台，让他们能够在实际操作中学习和成长。
三、实训内容1.创业基础知识培训。
为学生提供创业基础知识的培训，包括创业的基本概念、创业的流程、创业的风险与机遇等内容。
2.实践项目策划。
通过实践项目策划，鼓励学生根据自己的兴趣和专业特长，选择合适的创业项目，并进行详细的策划和准备工作。
3.实训项目执行。
根据学生的实际情况和项目的需求，设计切实可行的实训项目，让学生亲自动手进行实践操作。
4.创业导师指导。
为学生配备专业的创业导师，进行一对一的指导和辅导，帮助学生解决实际问题和困难。
5.创业实践评估。
对学生的创业实践进行定期评估，根据评估结果给予学生反馈和指导，帮助学生不断完善和改进自己的创业实践。
6.创业实践分享。
鼓励学生将自己的创业实践进行分享，提供机会让学生互相学习和交流，激发更多的创业灵感。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业计划书封面
创业计划书模板第一章执行摘要
1.1项目简介
1.2服务简介
1.3市场分析
1.4营销策略
1.5管理策略
1.6财务分析
1.7风险分析和管理
1.8法律关系
第二章服务打造
2.1项目计划简介
2.2服务内容与服务模式
2.3技术介绍
2.4服务优势
2.5附加产品
第三章市场分析与预测
3.1需求分析
****
3.2市场调查结果
3.3市场预测
3.4竞争分析
3.5实际市场反响
第四章营销策略
4.1销售渠道
4.2项目产品服务价格
4.3营销计划
4.4客户关系管理
第五章公司战略与管理5.1公司文化
5.2公司战略
5.3组织结构
5.4人力资源配置
5.5人员培训
5.6人员绩效考核方法
5.7薪酬奖惩制度
5.8媒介计划
第六章财务分析与预测6.1初始投资成本
6.2财务预算
6.3财务分析
6.4投资分析
第七章风险分析
第八章法律分析
第九章附录（相关资料）
附录1：计划书编写要求和写作提示：
一、写作要求
1、此计划书要求团队合作完成。
（创业项目任选，不限于玩具）
2、计划书模版中的章节可选，针对不同项目，个别章节可删减。
但核心章节例如市场分析、营销策划及财务分析等不可缺少。
3、计划书评分标准将按照三方面：第一、排版的整洁性；第二、内容的逻辑性；第三、项目创意性即原创性。
4、计划书项目（类型）不限
二、各部门编写内容提示
1.执行摘要
这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。
执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。
风险投资商如果觉得执行摘要有看头，才会接着去阅读其它内容。
作为创业计划书中最重要的一部分，执行摘要一般放在最后步骤进行准备
2.公司描述
创业计划书的第一个完整部分是公司描述部分，它包括：公司的历史，当前地位、战略和未来计划。
企业还需要在创业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。
3.产品和服务
在这一部分中，主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。
另外，对专利等级、版权、及商业机密内容的描述也非常重要，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。
4.市场分析
这一部分应该界定公司的市场，行业，现在和潜在的购买者，和竞争者。
创业计划书应该阐释市场中的关键影响因素，弄清楚购买决策的制定过程，还应该对“市场是怎样细分，公司计划拥有的市场份额，以及预想采用何种防御战略来抵挡竞争”这些问题做出回答。
创业计划书的这一部分的撰写越具体越好，要以那些可信度高、已经证实的数据为中心。
市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。
行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。
顾客调查应包括潜在顾客数量、平
均购买率及购买决策者的行为分析等信息。
这一调查可以推动销量预测和定价策略的开展，而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。
最后，对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。
5.营销战略与实施计划
拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的营销战略和实施计划来配合，才能保证最后的成功。
营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。
创业计划书中这一部分内容的主要目的是使投资者确信这一市场是可被开发和渗透的。
6.组织管理概要
一个稳定团结的核心团队可以帮助企业渡过种种难关，是企业最宝贵的资源。
很多潜在投资者把管理团队视为一份创业计划书获得成功的最关键因素。
风险资本家通常会向那些最有可能成功运作企业的人们进行投资，风险投资者将会仔细考察所投资企业的管理者队伍，这一管理队伍必须在关键性标准方面具备一定的经验和才能：技术发展、营销、销售、生产和财务等。
7.资金需求和退出策略
这一部分说明为实现公司商业计划所需要的资金额，资金需求的时间性；资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）；融资方案；资金其他来源，如银行贷款等；每一个风险投资者都想知道公司退出战略的清晰描述和他们的投资获利的时间和方法。
在商业计划中最通常的退出战略是IPO，但在目前中国证券市场不发达的条件下，一般采用在一定期限内还本付息的方式退出。
8.财务计划
这一部分的最重要方面在于财务预测——预测资产负债表、现金流量表和损益表。
财务预测必须与公司的历史业绩和发展趋势相一致，也应该与创业计划书中其他部分的讨论结果相一致。
最后，你还应该考虑投资者需要的投资回报率和他们的收回战略。
许多创业者，在技术方面是专家，而对于财务和融资却是门外汉。
所以，往往提交出来的是一份数据粗糙，取舍随意，预测基础不合理的预测数据，难于取得投资人的认可。
寻求专业顾问人士的帮助可以保证整个财务预测体系的规范性、合理性、专业性。
9.风险因素及其对策
虽然每一份创业计划书都会对项目的方方面面做出一番美好未来规划，但是作为风险投资一方，他面对一个项目，不确定的因素太多。
风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险，向投资人展示针对风险的规避措施。
10.附录
附录经常作为商业计划的补充说明部分。
每份商业计划在附录中都有大量的财务预测，作为执行计划和财务计划中有关财务的总结。
在附录中可能出现的附件还有：媒介关于公司
产品的报道；公司营业执照、产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料；专利技术信息；合作者和消费者的来信；一般竞争者调查等等
附录2：创业计划书要解决的关键问题
商业计划书编写时，确信在商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：
1.你的管理团队拥有什么类型的业务经验？
2.你的管理团队中的成员有成功者吗？
3.每位管理成员的动机是什么？
4.你的公司和产品如何进入行业？
5.在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？
6.你如何判定行业的全部销售额和成长率？
7.对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？
8.和其他公司相比，你的公司有什么不同？
9.为什么你的公司具有很高的成长潜力？
10.你的项目为什么能成功？
11.你所预期的产品生命周期是什么？
12.是什么使你的公司和产品变得独特？
13.当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？
14.你的竞争对手是谁？
15.和你竞争对手相比，你具有哪些优势？
16.和你的竞争对手相比，你如何在价格．性能．服务和保证方面和他们竞争？
17.你的产品有哪些替代品？
18.如果你计划取得市场份额，你将如何行动？
19.在你的营销计划中，最关键的因素是什么？
20.你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？
21.你认为公司发展的瓶颈在哪里？
22.可供投资人选择的退出方式是那些？
23.请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？
24.管理团队有哪些优势与不足之处？
25.公司的人才战略与激励制度？。