安防监控系统工程总结报告20160125
监控系统安装工作总结报告
监控系统安装工作总结报告
近期，我们团队完成了一项重要的任务——安装监控系统。
在这个过程中，我
们面临了许多挑战，但也取得了一系列成功。
以下是我们在安装监控系统工作中的总结报告。
首先，我们在安装监控系统的过程中，遇到了一些技术难题。
由于监控系统需
要与现有的设备和网络进行整合，我们需要仔细研究和分析现有系统的结构和运行方式，以确保监控系统的安装不会影响到原有的设备和网络。
在这个过程中，我们与其他部门的同事进行了密切的合作，共同解决了许多技术问题。
其次，我们还面临了一些物资和人力资源的问题。
在安装监控系统的过程中，
我们需要大量的设备和工具，并且需要足够的人手来协助完成安装工作。
我们通过与供应商和其他部门的合作，及时地解决了这些问题，确保了监控系统的顺利安装。
最后，我们在安装监控系统的过程中，也取得了一些成功。
通过我们的努力，
监控系统已经顺利地安装并投入使用。
现在，我们可以随时随地监控设备的运行状态，及时发现和解决问题，提高了工作的效率和安全性。
总的来说，安装监控系统的工作虽然充满了挑战，但我们通过团队的合作和努力，取得了一系列的成功。
我们相信，通过监控系统的安装和使用，我们的工作将会变得更加顺利和高效。
希望在未来的工作中，我们可以继续保持团队合作的精神，共同努力，取得更多的成就。
安装监控的工作总结报告
安装监控的工作总结报告最近，我参与了公司的监控系统的安装工作，为了更好地总结这次工作的经验和教训，我制作了以下的工作总结报告。
在这次监控系统的安装工作中，我们的主要任务是确保监控设备的安装、配置和调试等环节能够顺利进行，并且达到预期的结果。
在这个过程中，我们也遇到了一些问题和挑战，但最终还是取得了成功。
首先，在整个安装的过程中，我们明确了工作目标和安装要求，以确保我们的工作能够按照预期进行。
我们与客户进行了充分的沟通，了解了他们的需求和期望，并根据其要求来选择了适合的监控设备和配置方案。
这样有助于我们为客户提供个性化的解决方案，并最大程度地满足他们的需求。
其次，在真正的安装过程中，我们遇到了一些技术上的问题。
我们需要按照监控设备的安装说明来进行安装工作，并确保设备能够正常运行。
但是我们发现，有时候设备的配置和调试并不是那么容易，我们需要根据实际情况进行一些调整和修改。
在这个过程中，我们需要灵活和积极地解决问题，寻找到最佳的解决方案。
这需要我们具备扎实的技术背景和丰富的经验，以便于能够应对各种可能的困难和挑战。
除此之外，我们还面临了一些团队协作方面的问题。
在一个项目中，需要多个人协同完成各自的任务，并确保这些任务能够有机地衔接和配合。
然而，在我们的项目中，我们发现团队成员之间的沟通和协作并不是那么顺畅。
这导致了一些任务的延误和冲突。
为了解决这个问题，我们增强了团队成员之间的沟通，增加了沟通的频率和深度，并及时解决了一些团队协作中的问题。
最后，我们取得了一些很好的成果。
经过我们的努力，监控系统已经成功地安装并投入使用，满足了客户的需求。
我们的工作获得了客户的认可和赞扬，为我们公司的形象树立了良好的口碑。
在这个过程中，我们也积累了一些有关监控系统的相关知识和经验，为我们未来的工作提供了帮助和借鉴。
总的来说，这次监控系统的安装工作给我们提供了一个宝贵的机会，让我们在实践中学习和成长。
我们通过这个过程，提高了自己的技术水平，增强了团队合作能力，并取得了一些可喜的成果。
安防监控项目工作总结
XX安防监控项目工作总结日日夜夜监控着，守护着社区安全，一定有很多话要说，下面是小编整理的几篇XX安防监控项目工作总结范文，希望能够给你带来不一样的体会。
XX安防监控项目工作总结范文篇一随着***项目一期工程的投入使用和***项目二期工程的开工，20xx年即将过去，回想这一年，我参加了***项目一期工程初步验收和竣工验收工作,参与了该项目驻地监控工作。
在总监的领导与支持下,完成了20xx年*月**日一期工程****竣工验收;完成了20xx年*月**日一期工程****竣工验收;以及即将完成的验收后监控资料整理移交工作。
此期间我主要负责监控内业工作，在工作上积极要求进步，尽心尽力完成了各项工作，特别是经过一期工程的监控工作，自己业务水平有了较大的提高，在项目监控过程中，围绕业主工期要求，在监控组长指挥下协助驻地监控工程师结合施工情况抓进度、保质量，保安全、促管理。
收集整理监控资料，较好的完成施工全过程监控工作。
当然，在工作中也尚存些许不足之处，得到了领导的帮助和教育，通过一期工程的****和****监控这段时间实践和锻炼，对工程施工监督管理有了进一步的认识，下面我就谈谈这一年的工作历程。
通过熟悉掌握***项目**专业工程安装、调试阶段的监控工作流程和监控工作要点结合本市施工特点以及从事建筑工程中的工作经验，做好项目监控事前、事中、和事后质量控制工作及内业工作。
发现问题及时向上级汇报。
如：……。
经过业主、承包商、监控共同努力20xx年*月**日一期工程****圆满通过了竣工初步验收。
*月*日服从领导工作安排到一期工程****负责监控内业工作。
在一期工程****监控组长的带领、指挥下开展现场监控内业工作。
熟读承包商合同、施工图等有关技术文件，明确施工范围。
查阅已报审的各项方案，了解施工重点、难点。
在查阅……将此事及时上报监控组长，在组长督查下承包商于20xx年x月再次上报监控审核。
我深知，一个工程项目质量的好坏监控资料很至关重要。
安防监控工程工作总结
安防监控工程工作总结
安防监控工程是一项重要的工作，它涉及到人民生命财产的安全。
在过去的一
段时间里，我参与了多个安防监控工程项目，积累了一些经验和体会。
在这里，我想对这些工作进行总结，希望能够对未来的工作有所启发和帮助。
首先，安防监控工程需要高度的责任感和敬业精神。
在工程实施过程中，我们
必须时刻牢记自己的责任，时刻关注工程的进展情况，确保每一个细节都得到了妥善处理。
只有这样，才能够保证工程的质量和安全。
其次，安防监控工程需要团队合作精神。
在项目实施过程中，我们需要和各个
部门、各个岗位的人员密切合作，共同完成工程任务。
只有团结一致，才能够克服各种困难，确保工程顺利完成。
另外，安防监控工程需要不断学习和提升自己的能力。
随着科技的不断发展，
安防监控技术也在不断更新换代，我们必须不断学习新知识，提升自己的专业技能，才能够适应新形势、新要求。
最后，安防监控工程需要注重细节和注重实效。
在工程实施过程中，我们必须
对每一个细节都进行严格把关，确保工程质量。
同时，我们还要注重实效，尽量减少资源浪费，确保工程的经济效益。
总的来说，安防监控工程是一项重要的工作，需要我们具备高度的责任感和敬
业精神，需要团队合作，需要不断学习和提升自己的能力，需要注重细节和实效。
只有这样，我们才能够更好地完成安防监控工程，确保人民生命财产的安全。
希望在未来的工作中，我们能够不断总结经验，不断提升自己，为安防监控工程事业贡献自己的力量。
监控工程总结报告
监控工程总结报告监控工程总结报告一、项目背景本次监控工程是为了提高企业生产运营效率和安全管理水平而进行的。
通过安装和配置监控设备，实现对企业生产场所、设备和人员的实时监测和录像，确保生产过程的可控性和安全性。
二、项目目标1. 提高生产运营效率：通过监控设备的安装和管理，能够实时监测生产设备的运行状态、生产工艺的合规情况，及时发现异常情况并及时处理，提高生产运营效率。
2. 提升安全管理水平：通过监控设备的安装和布控，能够实时监测生产场所和人员的安全情况，防止和减少事故的发生，提升企业的安全管理水平。
3. 提高监控系统可靠性：通过对监控设备的选型和安装调试、监控系统的配置和维护，确保监控系统的稳定性和可靠性，确保监控设备正常运行，并保持有效性。
三、项目实施过程1. 前期调研和方案设计：了解企业的需求和实际情况，进行场地勘察和技术方案设计，制定监控设备的选择和布局方案。
2. 设备采购和安装：根据方案设计，采购适当的监控设备，按照设计布局进行安装并进行调试。
3. 系统配置和管理：对监控设备进行配置，包括网络连接、分组设置、视频参数设置等，同时进行监控设备的管理和日常维护工作。
4. 培训和使用：对相关人员进行培训，包括监控系统的操作和维护，以及应急处理和数据分析等。
5. 故障处理和优化：监控设备的故障处理和系统的优化，确保系统的稳定使用和功能完善。
四、项目成果1. 实现了对企业生产场所和设备的实时监控和录像，并能够远程访问和管理。
2. 提高了监控系统的可靠性和稳定性，减少了设备故障的发生，同时提升了监控系统的功能性和灵活性。
3. 提升了生产运营效率，通过对生产工艺的监测和异常情况的及时处理，减少了生产事故的发生和生产线的停机时间。
4. 提升了安全管理水平，通过对生产场所和人员的实时监控，能够及时发现并处理安全隐患，防止了事故的发生和工伤的产生。
五、存在问题和改进措施1. 监控设备的更新换代：由于技术更新较快，部分设备已经存在落后的情况，需要及时进行设备的更新换代，以保证监控系统的稳定性和可靠性。
安防系统建设项目工作总结
安防系统建设项目工作总结
近年来，随着社会的发展和科技的进步，安防系统建设项目在各行各业中变得越来越重要。
作为一项关乎人民生命财产安全的工作，安防系统建设项目的工作总结显得尤为重要。
在过去的一段时间里，我们团队在安防系统建设项目上取得了一定的成绩，现在我将对这段时间的工作进行总结，以期能够在今后的工作中更好地发挥我们的优势，克服我们的劣势。
首先，我们在安防系统建设项目中取得了一定的成绩。
我们团队在项目中充分发挥了各自的专业优势，通过精心的规划和合理的安排，我们成功地完成了项目的各项任务，确保了项目的顺利进行。
我们在项目中采用了先进的技术和设备，确保了项目的质量和效率，同时也提高了我们的工作效率和竞争力。
其次，我们也发现了一些问题和不足。
在安防系统建设项目中，我们也遇到了一些困难和挑战。
例如，项目进度受到了一些不可抗力的影响，我们需要更加灵活地应对这些变化；另外，我们在团队协作和沟通方面也存在一些问题，需要加强团队建设和沟通协调，以提高我们的整体工作效率。
最后，我们将会采取一些措施来解决这些问题。
我们将加强团队建设和沟通协调，建立更加紧密的工作关系，提高团队的整体协作效率；同时，我们也将不断学习和提高自身的专业技能，以应对未来更加复杂的项目需求。
我们相信，在未来的工作中，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
总之，安防系统建设项目工作总结是我们在未来工作中不断进步的基础。
通过总结我们的工作成绩和经验教训，我们可以更好地发挥我们的优势，克服我们的劣势，为未来的工作打下更加坚实的基础。
希望我们团队在未来的工作中能够取得更加辉煌的成绩，为社会的安全和稳定做出更大的贡献。
安防监控系统改造项目试运行总结报告
安防监控系统改造项目试运行总结报告本次安防监控系统改造项目试运行总结报告主要内容如下：一、项目背景随着社会的发展，人们对安全保障的需求越来越高。
作为重要组成部分之一的安防监控系统应运而生，而其重要性不言而喻。
本项目旨在对现有的安防监控系统进行改造，以提高其可靠性和有效性。
二、项目目标1.提高监控画质和稳定性：通过更换高清摄像头和升级监控设备，提高监控画质和稳定性。
2.提高安全预警和防范能力：通过增加监控点、加强布控力度和加装智能分析软件、警报系统等，提高安全预警和防范能力。
3.提高监控管理效率：通过升级监控管理软件和提高监控人员技能，提高监控管理效率。
三、项目实施情况1.更换高清摄像头和升级监控设备：本项目完成了原有监控设备的更换，安装了高清摄像头和升级监控设备，监控画质和稳定性得到了显著提升。
2.增加监控点和加强布控力度：本项目增加了监控点，加强了布控力度，安全预警和防范能力得到了有效提高。
3.加装智能分析软件、警报系统等：本项目加装了智能分析软件、警报系统等，有效地提高了安全预警和防范能力。
4.升级监控管理软件和提高监控人员技能：本项目升级了监控管理软件，提高了监控人员技能，监控管理效率得到了显著提高。
四、问题及解决方案1.问题：设备调试和安装进程较长。
解决方案：提前制定详细的调试和安装计划，并加强与安装商的协调，确保按时完成。
2.问题：智能分析软件运行效果不明显。
解决方案：加强对软件的调试和功能优化，同时加强对人员学习和使用的培训。
3.问题：监控管理软件使用难度较大。
解决方案：加强对软件使用方法的介绍和培训，同时提供详细的使用手册给监控人员参考。
五、项目成果1.监控画质和稳定性得到了显著提高。
2.安全预警和防范能力得到了有效提高。
3.监控管理效率得到了显著提高。
4.实现了对旧有监控系统的成功改造和提升。
六、展望未来1.加强对智能分析软件的研究和优化，提高其效果。
2.加强安全培训和教育，提高安全意识和应急反应能力。
监控工程施工小结
监控工程施工小结一、项目概况本次监控工程施工项目位于某市某区，项目总面积约为5000平方米，主要包括视频监控系统、入侵报警系统等。
本次施工由我公司承接，施工周期为60天，总投资约为100万元。
项目施工过程中，我们充分发扬团结协作、勇攀高峰的精神，圆满完成了各项任务。
二、施工过程1.准备工作在项目开始之前，我们进行了详细的施工方案制定和资源调配。
确定了施工队伍的构成和分工，制定了详细的施工计划，并购置了所需的材料和设备。
同时，针对施工现场进行了安全检查和风险评估，确保施工过程中安全顺利进行。
2.施工阶段施工过程中，我们严格按照施工计划进行组织和管理，合理安排施工人员和设备，确保施工进度。
同时，我们严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工质量。
在施工过程中，我们及时发现和解决了一些问题，确保了施工的顺利进行。
3.竣工验收在项目竣工阶段，我们对施工过程进行了全面的检查和验收，确保工程质量符合相关要求。
同时，我们在竣工验收过程中，积极配合业主和相关部门，及时处理和解决了一些问题，确保项目能够顺利交付使用。
三、成功经验在本次监控工程施工项目中，我们取得了一些成功的经验。
首先，我们充分发挥团队协作的作用，强调团结一致、互相配合，确保项目能够顺利进行。
其次，我们严格按照相关标准和规范进行施工，注重细节，确保施工质量符合要求。
最后，我们注重与业主和相关部门的沟通和合作，及时解决问题，确保项目能够按时交付使用。
四、不足之处在本次监控工程施工项目中，我们也存在一些不足之处。
首先，在施工初期，我们对施工队伍的组成和分工安排有些不够合理，造成了一些施工进度的延误。
其次，在施工过程中，我们有时候对施工现场的管理和监督不够严格，造成了一些质量问题。
最后，在竣工验收阶段，我们有时候与业主和相关部门的沟通不够及时和顺畅，造成了一些问题的延误。
五、改进建议为了进一步提高监控工程施工质量和效率，我们提出以下改进建议。
首先，加强施工现场管理，确保施工安全和质量。
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安防监控系统总结报告一、工程概况1.1 工程施工范围根据要求，贵州华视达科技有限公司安防监控系统工程建设包括以下系统的全套设备材料供应、安装、测试及其工程实施，含系统深化设计，设备材料供货，相关软件、备品备件、管线桥架预埋及线缆敷设施工、系统安装、调试、测试设备、维护工具、用户培训、验收及售后服务等。
●综合布线系统●安防监控系统●机房工程系统●计算机网络及网络安全系统●车牌抓拍系统●大屏拼接显示系统●电子巡更系统●周界防范报警系统1.2 工程实施的主要技术标准和规范本项目所涉及的技术标准和规范（含设计标准依据、产品标准和规范、工程标准和规范、验收标准和规范等）主要包含：➢《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000➢《建筑智能化系统工程设计标准》DBJ13-32-2000➢《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002➢《安全防范系统验收规则》GA308-2001➢《民用闭路监视系统工程技术规范》GB50198-94➢《安全防范工程程序及要求》GA/T75-94➢《电子计算机机房设计规范》GB50174-93➢《建筑及建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000➢《智能建筑工程质量验收规范》➢《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94➢《有线电视广播系统工程技术规范》GY/T106-1999➢《招标文件》BJJS-2015-155➢《贵州华视达科技有限公司安防监控系统工程图纸及安防监控系统设计要求》➢《本公司施工组织要求》1.3 系统建设目标本工程范围内的智能化系统的使用功能、管理要求达到国家智能建筑设计标准。
其建设主要目标：➢提供安全、高效、舒适、便利的工作及生活环境。
➢提供建筑的设备（或系统）、功能和信息共享的智能管理环境，提高建筑现代化管理水平，降低运行成本。
1.4 工程管理目标我公司将建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术；实行以合同为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保进度、保质量，采取有效可靠的质量保证措施，保证工程达到合格标准。
在工程建设过程中，我公司将把工程管理目标主要放在以下几方面：➢安全目标：杜绝死亡、重伤、泄密事故。
➢质量要求：一次性验收合格，通过必须的政府部门验收➢质量目标：达到建筑安防监控系统系统工程要求：达到国家现行合格标准。
➢工期目标：保证建筑智能化系统工程总工期在施工配合主体工程进度提前完成正式交付使用。
1.5 本工程的特点、重点及难点●子系统多，集成难度大本工程的子系统多，使用设备材料种类繁多，各子系统由诸多厂商生产，其功能特点各不相同但又联系紧密，还必须对上述子系统进行试运行，使其达到最佳的综合性能，这就对系统集成商的实力和经验提出了很高要求。
●施工配合工序多本工程要和土建工程、装修工程及其他几乎所有设备安装工程各道工序紧密配合，部分系统又必须预留接口及电力、广电等部门配合，且日后装修、使用管理需求密不可分。
因此，构成全过程、全方位的配合关系极其重要。
●工程质量要求高贵州华视达科技有限公司安防监控系统工程建设是大型综合性工程，配置了大量安防监控系统设备，安装质量应达到国家标准和规范，因此，在工程的管理和施工质量上具有较高的要求。
●使用功能多本次工程构成复杂、线路复杂，施工配合难度大，再加上工程建设的不可逆性，整个系统必须做到统一规划、分步实施。
方案设计和施工图设计必须有条理按主次的步骤进行，总体设计前瞻性、先进性、模块化要求高，才能确保系统的成功建设和未来良好的具体应用。
●系统实施工期紧按工程建设正常规律，本工程应属较大的安防监控系统项目，不仅要密切配合其他工种的施工进度，而且在其他项目完成之后还必须对系统使用管理者进行一段时间的培训交接及其他服务，所以本工程实施工期紧，对工程实施档案管理、工程实施单位及土建工程的建设经验都提出更高的要求。
●实用性要求高本工程和用户的日常工作、安全密切相关，系统功能设置、点位布置都要充分考虑用户的具体使用需求。
售后服务响应和解决问题的时间要求高后期维护能力是保障系统正常运行的关键，必须关注实施单位的维护能力和维护条件。
第2章项目管理机构配备情况2.1 项目管理机构项目管理机构人员构成见商务资质部分相关内容。
项目管理机构主要成员工作职责：项目经理：具有大中型安防监控系统系统工程项目的管理及实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。
负责及业主及相关人员的协调工作。
技术负责人：具有大中型安防监控系统系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。
配合项目经理、项目副经理对本工程的实施方案设计，现场组织、实施和协调管理。
质量管理员：要求熟悉安防监控系统系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验及工程验收工作。
材料管理员：要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。
安全管理员：要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。
2.2 管理流程2.2.1 施工管理流程图2.2.2 施工图设计审核流程所有图纸由设计组负责人（罗胤铨）提供给技术负责人（兰应），由技术负责人组织有关人员进行图纸会审，图纸会审过后，报项目经理（雷炀恒）审批。
完成的图纸应包括：➢图纸目录➢图纸设计说明➢设备清单及目录➢系统图➢平面图➢详细施工图➢相关工种➢施工图设计配合备忘录图纸的审核流程图否2.2.3 施工图更新流程根据现场及需求发生修正或更改，由施工组或业主提出，并交项目组会审，图纸会审参照施工图的审核流程，更新后的图纸由技术经理（兰应）、设计人员（罗胤铨）、项目经理（雷炀恒）会签，后交业主确认，所有修正应在十天内完成确认程序。
施工图纸的更新流程图2.2.4 设备验货流程设备进工地现场后，必须按照程序立即向业主提出验收申请，经项目部、监理和业主验收后才可以进场施工。
对于未取得批准擅自安装施工，出现不合格产品由项目部负责一切后果。
各分系统的设备验货流程图2.2.5 验收流程1、隐蔽工程验收所谓隐蔽工程是指那些在施工过程中上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，而无法进行复查的工程部位。
例如，综合布线工程安装中的埋设线管、直埋电缆、接地极等。
因此，这些工程在下道工序施工前，应通知建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。
隐蔽工程记录，是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料，必须纳入技术档案。
各施工组必须在工程完成后立即提出，未通过验收的一律作为未完成处理。
2、分项工程验收工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由项目部会同业主、监理和顾问进行分项工程验收。
综合布线安装工程项目完成后，要严格按照有关的质量标准、规程、规范进行交接试验，试运转和联动试运行等各项工作，并做好签证验收记录，归入工程技术档案。
分项验收后，其总系统或工程仍须通过验收，方为完成。
3、完工验收工程完工验收是对综合布线工程安装、企业生产、技术活动成果，进行一次综合性的检查验收。
工程建设项目通过竣工验收后，就可投产使用形成生产能力。
因此，在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现后及时做好处理。
完工验收工作应由业主负责组织，根据工程项目的性质、大小，分别由施工单位以及有关人员共同进行。
所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收、评定质量等级，办理验收手续，归入工程技术档案。
不合格的工程不能验收和交付使用。
验收流程图发出整改通知表发出整改通知表填验收报告表2.2.6 竣工验收文件资料内容1 工程合同技术文件；2 竣工图纸：1）设计说明；2）各子系统系统图；3）设备布置及管线平面图；4）相关监控设备电气接线图；5）中央控制室设备布置图；6）设备清单；7）各系统点表等。
3 系统设备产品说明书；4 系统技术、操作和维护手册；5 设备及系统测试记录：1）设备测试记录；2）系统功能检查及测试记录；3）系统联动功能测试记录。
6 其他文件：1）工程实施及质量控制记录；2）相关工程质量事故报告表。
必要时各子系统可分别进行验收，验收时应作好验收记录，签署验收意见。
2.2.7 完工验收及其文件依据每一个新建的安防监控系统工程，按照批准的设计文件所规定的内容基本完成，主要工艺设备安装配套，经联动试运行合格，且已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时组织完工验收。
安装工程仅是完工验收内容的一部分。
其中，若分项工程内的单体设备或部分设施已具备独立运行或使用条件，若以后的工程停建，均可由业主提出，经双方协商同意，也可进行中间完工验收，并办理完工验收证书。
工程安装项目的完工须备齐文件依据。
其中包括：1、分项工程完工一览表：工程的编号、名称、地点、建筑面积、开竣工日期及简要的工程内容。
2、设备清单：设备的名称、规格、型号、数量、重量、价格、制造厂以及设备的备品、备件和专用工具。
3、工程竣工图：在施工中，如设计变更程度不大时，是以原设计图纸、设计变更文件及施工单位的施工说明作为竣工图；设计变更较大时，要由设计单位另绘安装工程图，然后由施工单位附上施工说明，作为竣工图。
4、设备、材料证书：设备、材料（包括半成品、构件）的出厂合格证（质量鉴定书）及说明书、试验调整记录等。
5、隐蔽工程记录：隐蔽工程记录须有建设单位签证。
6、质量检验和评定表：施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。
7、调试报告：对系统进行装置分项、系统联动调试报告和试验记录。
8、整改记录：设备的整修更改记录以及质量事故的处理记录。
9、情况说明：合理化建议和材料代用说明及签证。
10、未完工程的明细表少量允许的未完工程需列表说明2.2.8 项目的管理实施2.2.8.1 总体实施流程2.2.8.2 组团细化实施流程2.3 规章制度2.3.1 协调会议通知制度凡是及公司所承接工程有关的，由业主、总包方两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主、及相关人员。
2.3.2 合同及资料管理制度凡是及贵州华视达科技有限公司安防监控系统工程建设项目有关的合同文件和资料，由项目管理员负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。
2.3.3 质量分析会制度在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。
2.3.4 项目经理部工作制度必须按时上下班，有事必须向项目经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目经理指定负责人请假。