大学生创业计划书农家乐
创业计划书农家乐学生模板
创业计划书农家乐学生模板一、创业项目名称：农家乐学生模板二、创业项目简介：农家乐学生模板是一种将传统的农家乐和现代的学生模板相结合的新型商业模式。
通过在农家乐场所设置学生模板，让学生们在美丽的乡村环境中开展学习活动，体验农家生活，参与田间劳作，亲近大自然，增进对农村发展的认知和理解。
三、市场分析：1. 市场需求：随着城市化进程的加快，人们对乡村生活的向往越来越强烈。
农家乐已经成为许多城市居民度假休闲的热门选择，而学生模板也在教育领域中得到广泛应用。
将两者结合，不仅可以满足人们对休闲生活的需求，也可以为学生提供一个独特的学习体验。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些类似的农家乐学生模板项目，但大多集中在一些知名景区或者大城市周边。
而针对大中小学生开展的农家乐学生模板相对较少，市场空间较大。
3. 市场前景：随着农村旅游的兴起和教育部门对教育形式的不断探索，农家乐学生模板有望成为未来教育和旅游市场中的新的增长点。
四、创业目标：1. 建立一批固定客户群体，约50家以上农家乐场所合作，每年至少吸引2000名学生参与体验。
2. 创办线上平台，提供农家乐学生模板的网上预订服务，实现线上线下相结合的经营模式。
3. 开拓教育市场，与学校合作，将农家乐学生模板融入校园教学实践中，搭建校园与乡村的教育交流平台。
五、运营模式：1. 农家乐场所的选择：在选址上优先选择距城市较近，交通便利的农家乐场所，场地要求宽敞，环境优美。
2. 活动内容设计：为学生设计体验式的学习活动，如农田观察、农作物种植、农产品加工等，通过亲身参与让学生了解农村文化和生活方式。
3. 市场推广：通过线上线下渠道进行市场推广，包括社交媒体宣传、校园宣传、合作推广等，吸引更多学生和家长参与。
4. 服务管理：建立完善的服务体系，包括接待、餐饮、住宿、交通等方面的服务，确保学生在农家乐学生模板中有一个愉快的体验。
六、财务预算：1. 初期投资：租赁场地、装修、设备购买等成本预计约50万元。
农家乐简易创业计划书
农家乐简易创业计划书一、项目概述农家乐是指农村地区因山水环境和民俗文化而具有特色的旅游项目，是集旅游、休闲、娱乐、健身等多种功能于一体的乡村休闲农业。
农家乐项目以其独特的乡土风情和淳朴的农家生活而备受青睐。
随着人们生活水平的不断提高，传统的户外休闲方式已经无法满足人们对生活品质的追求，农家乐项目成为了人们休闲度假的新选择。
本项目拟选址于农村地区，发挥当地的山水环境和民俗文化特色，打造具有本地特色的休闲农业项目。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化的不断加快，人们渴望走出城市，接触自然、呼吸新鲜空气，农家乐项目能够满足人们的休闲需求，给人们带来放松和愉悦。
2. 项目市场定位本项目的定位为为城市人群提供一个脱离城市喧嚣的休闲度假场所，打造具有本地特色的美丽乡村，让人们在这里开启一段别样的生活体验。
三、项目构想1. 项目内容项目将打造成为具有本地特色的农家乐度假村，包括景区建设、农家美食、休闲娱乐等内容，让游客在这里能够尽情享受农家生活的乐趣。
2. 项目规划（1）景区建设：根据当地的山水环境和民俗文化特色，打造出旅游观光区、休闲度假区、农家风情区等多个景区，让游客可以尽情体验农家乐的魅力。
（2）农家美食：提供当地特色美食，让游客品尝到不一样的乡村美味，满足他们对美食的体验需求。
（3）休闲娱乐：开设农家体验项目、乡间婚礼体验、皮划艇、烧烤、露营等多种休闲娱乐项目，丰富游客的休闲选择。
四、市场营销策略1. 宣传推广（1）开展线上推广活动，通过社交媒体、微信公众号、短视频等平台进行宣传推广，吸引更多的游客关注和了解农家乐项目。
（2）与户外活动组织机构合作，开展户外活动联合推广，吸引户外爱好者前来体验。
2. 客户服务（1）提供优质的服务体验，让游客感受到农家乐的独特魅力，从而提升客户满意度和忠诚度。
（2）不定期举办一些特色活动，吸引游客前来参与，增强项目的知名度和美誉度。
三、投资与融资1. 投资规模初始投资为XX万元，用于场地租用、建设装修、设备购置等各项费用。
开办农家乐创业计划书
开办农家乐创业计划书一、背景分析随着现代城市生活的压力越来越大，人们对于大自然的渴望和对乡村生活的向往日益增强。
农家乐作为一种融合自然风光、乡土风情和休闲娱乐为一体的新型农业业态，成为了人们休闲度假的新选择。
我国农村旅游市场发展迅猛，据统计，农家乐的市场容量已达数亿元。
因此，开办农家乐项目有着广阔的市场前景。
二、经营内容我打算开办的农家乐项目位置选在一个风景优美、空气清新的乡村地区，规划建设以田园风光和农业体验为主题，同时配套农家菜馆和特色农产品销售。
农家乐主要包括以下几个方面内容：1. 田园风光游览：打造一个风格独特、景色优美的乡村园区，提供农场游览、欣赏农田风光等活动。
2. 农业体验：开展农民体验课程，让游客亲身参与农业生产过程，感受田间劳作的乐趣。
3. 农家菜馆：提供纯正的农家菜品，结合当地特色菜肴，让游客品尝到地道的乡土味道。
4. 农产品销售：建立特色农产品展示中心，销售当地农产品和手工艺品，让游客带走回忆。
三、项目优势1. 地理位置优越：选址在风景秀丽的乡村地区，交通便利，是城市周边的短途旅游胜地。
2. 丰富的资源：当地拥有丰富的农业资源和人文历史，具有发展农家乐的独特优势。
3. 创新的经营模式：结合田园风光、农业体验和农产品销售为一体，满足不同游客需求。
4. 优质的服务团队：拥有一支经验丰富、热情周到的服务团队，能够为游客提供优质的服务。
四、市场营销策略1. 产品差异化：通过独特的农业体验项目和当地特色农产品，打造与众不同的农家乐品牌。
2. 线上推广：通过社交媒体、网络平台等渠道，积极宣传推广农家乐项目，吸引更多游客关注和参与。
3. 合作共赢：与当地旅游机构、农业合作社等建立合作关系，共同推动项目发展，实现互利共赢。
4. 定制服务：根据游客需求，提供定制化服务，增加项目吸引力和竞争力。
五、财务规划开办农家乐项目需要投入一定的资金，主要包括场地租赁、装修建设、设备采购、人员工资等费用，需要通过门票收入、农产品销售、餐饮服务等方式进行盈利。
农家乐创业计划书
农家乐创业计划书（)一、项目名称：农家乐创业项目二、项目背景：随着城市的不断扩大和人们生活水平的提高，越来越多的人开始向农村旅游的环境中寻找放松和体验的机会。
农家乐因其独特的环境和质朴的风情，成为了广大城市居民的重要出游选择。
同时，随着中国大力发展农村经济，农家乐这种有利于农民增加收入的经营方式也受到了政府的重视和支持。
三、项目概述：本项目旨在在农村市场上创办一家以农家乐为主体的综合性服务项目，通过提供农村旅游、休闲度假和农产品销售等服务，满足城市居民对生活质量的需求，同时也能够在正面影响农民增加收入的同时，推动当地农村经济的稳定发展。
四、项目目标：1.为城市居民提供高品质的休闲度假和农村旅游服务，打造一个破乐、放松的休闲环境。
2.为当地居民提供增加收入的机会，促进农村经济的发展。
3.提供优质的农产品销售服务，满足城市居民对绿色无公害农产品的需求。
五、市场分析：1.需求分析：城市居民日常工作压力大，生活节奏快，对慢生活和质朴的环境有着较大的需求。
另外，休闲游和农村旅游日益成为城市居民生活的一种重要方式，因此具有一定的市场需求。
2.竞争分析：随着农村经济的发展，更多的农家乐正在涌现，竞争愈发激烈。
因此，尽管市场需求大，本项目必须在服务质量、价格等方面有所创新才能立足。
六、管理模式：采取“公司+农户”的模式，公司负责投资和管理，农户负责提供农产品和农家乐场的运营，公司将按照一定比例为农户提供服务费用，同时也将对农户进行培训和管理。
七、投资分析：1.前期投资：场地租赁、建筑改造、设备购置和宣传等费用约为200万。
2.日常经营：工资、物料采购、水电费用等，每年约为150万。
3.预期投资回报：初期盈利不大，大约需要2年的时间，但在日后市场需求稳定并且本项目的经营模式得到成功验证的情况下，预计年盈利可以在400万左右。
八、项目实施计划：1.项目立项及评估：2021年9月-2021年12月2.场地租赁和建筑改造：2022年1月-2022年3月3.设备购置与网络宣传：2022年4月-2022年6月4.招聘培训、预售优惠和营销策略：2022年7月-2022年9月5.开业及日常运营：2022年10月起九、项目风险：1. 市场风险：市场需求不大，竞争增加。
农家乐创业计划书范文模板
农家乐创业计划书范文模板一、创业项目背景近年来，随着人们对健康生活的追求和对乡村风光的热爱，农家乐旅游逐渐兴起。
农家乐是指农民将自己的农庄、果园、农田等用于接待游客，提供农家餐和住宿等服务，让游客体验农村生活的一种旅游方式。
农家乐旅游不仅能促进农村地区的农业发展和乡村旅游的兴盛，还可以带动当地农民增收。
我计划在乡村地区开设一家农家乐，提供农家餐、住宿、农业体验等多种服务。
通过结合当地的自然资源和农业文化，为游客打造一个轻松愉快、亲近自然的旅游体验，吸引更多的游客前来体验农家生活。
二、创业项目规划1. 项目概述项目名称：某某农家乐项目地点：某某乡村项目内容：提供农家餐、住宿、农业体验等服务项目目标：打造一家具有乡村特色的农家乐，吸引更多游客前来体验农家生活2. 市场分析随着城市化进程的加快，人们对乡村生活的向往和对健康生活的追求日益增强，农家乐旅游逐渐成为一种新型的旅游方式。
同时，随着农业现代化的发展，农村地区的农民收入也在逐渐增加，使得农家乐的发展具有更好的基础。
根据市场调研，我所选址的乡村地区具有独特的自然风光和丰富的农业资源，吸引了大量游客前来旅游观光。
而当地的农产品也具有独特的品质和风味，深受消费者喜爱。
因此，开设一家农家乐是具有市场潜力的。
3. 运营模式农家乐的经营模式主要包括三方面：农家餐、住宿和农业体验。
农家餐：提供农家饭菜，菜品新鲜、健康、口味地道，吸引游客品尝。
住宿：提供乡村客栈、农舍等住宿设施，为游客提供舒适的住宿环境。
农业体验：开展种田、摘果、采摘等农业体验活动，让游客亲身参与农村生活。
4. 营销策略在营销方面，我计划采取线上线下结合的营销模式，通过宣传推广、网络营销、合作推广等方式，吸引更多游客前来体验。
线上推广：通过建立官方网站和社交媒体平台，展示农家乐的特色和服务，吸引游客关注和预订。
线下推广：与旅行社、景区等合作推广，开展促销活动和特色活动，增加关注度。
合作推广：与当地农产品合作，引入地方特色的农产品，吸引更多消费者。
大学农家乐策划书
大学农家乐策划书一、项目背景。
随着城市化进程的加快，人们对乡村生活的向往和对农业文化的热爱日益增加。
大学生作为社会的中坚力量，他们对乡村的向往和对农业的热爱更加强烈。
因此，开展大学农家乐活动，既可以满足大学生对乡村生活的向往，也可以促进农业文化的传承和发展。
二、项目内容。
1. 农家乐活动。
通过组织大学生到农村体验农家生活，包括参与农业生产、学习农业知识、品尝农家美食等活动，让大学生亲身感受农村的美好与魅力。
2. 农业文化体验。
组织大学生参观农业科技示范园、农业博物馆等地，了解农业文化的历史和发展，增强大学生对农业文化的认识和了解。
3. 乡村旅游推广。
通过开展大学农家乐活动，向大学生推广乡村旅游资源，吸引更多的游客到农村旅游，促进乡村旅游业的发展。
三、项目目标。
1. 增强大学生对乡村的向往和对农业的热爱，提高大学生对农业文化的认识和了解。
2. 促进农业文化的传承和发展，推动乡村旅游业的繁荣。
3. 增加农村居民的收入，改善农村生活质量。
四、项目实施。
1. 策划组织大学农家乐活动，包括农业体验、农业文化体验和乡村旅游推广等内容。
2. 邀请专业人士和农业专家参与活动，提供专业指导和支持。
3. 开展宣传推广活动，吸引更多大学生参与，同时向社会公众推广农业文化和乡村旅游资源。
五、项目效益。
1. 增强大学生对农业文化的认识和了解，促进农业文化的传承和发展。
2. 推动乡村旅游业的繁荣，增加农村居民的收入，改善农村生活质量。
3. 促进城乡交流和融合，促进乡村振兴和乡村治理现代化。
六、项目预算。
1. 活动策划费用，2000元。
2. 宣传推广费用，3000元。
3. 活动执行费用，5000元。
4. 其他支出，2000元。
总预算，12000元。
七、项目评估。
1. 通过问卷调查、参与观察等方式，对活动效果进行评估，及时总结经验，不断完善活动内容和形式。
2. 定期组织评估会议，听取各方意见，及时调整活动方向和策划内容，确保活动的顺利进行和取得预期效果。
关于农家乐的创业计划书
关于农家乐的创业计划书一、项目概况农家乐是一种结合了乡村旅游和特色农业生产的休闲方式，近年来受到了越来越多人的关注和喜爱。
本项目将选址在风景优美，交通便利的农村地区，规划建设一处集农业体验、休闲度假、自然观光等功能于一体的农家乐项目。
项目名称：XXX农家乐项目类型：农业旅游项目地点：某某省某某市项目投资额：XXX万元项目创办人：XXX二、市场分析1. 行业发展趋势：随着人们生活水平的提高，乡村旅游和农业体验旅游的需求逐渐增加。
农家乐正处于蓬勃发展的阶段，市场潜力巨大。
2. 竞争分析：当前已经有不少农家乐项目在市场上运作，竞争激烈。
但是大多数农家乐还处于简单的旅游观光和住宿服务阶段，缺乏深度的农业体验和生态环境的打造。
3. 潜在顾客群体：农家乐的顾客主要是城市居民和外地游客，他们希望能够逃离都市的喧嚣，享受清新的乡村生活和美丽的自然风景。
三、项目定位本项目将以“回归自然，体验田园”为主题，致力于为顾客打造一个现代化的乡村休闲度假村，为他们提供丰富多彩的农业体验和康养服务。
项目包括但不限于农作物种植、养殖业、手工制作、田园风光观赏等内容。
四、产品与服务1. 农业体验：为顾客提供参与农业生产的机会，例如参与收获蔬菜、制作果酱、挤牛奶等活动。
2. 康养服务：提供瑜伽、按摩、草药浴等康体活动，让顾客在自然环境中放松身心。
3. 田园风光观赏：打造美丽的乡村风景区，提供散步、自行车骑行、溜冰等活动。
4. 农家美食：精心制作新鲜的家常菜，让顾客品尝到地道的农家味道。
五、运营模式1. 产品优化：根据顾客的需求和反馈，不断优化和改进产品与服务，提升用户体验。
2. 营销推广：通过社交媒体、线下活动等渠道进行推广，吸引更多的顾客关注和参与。
3. 合作发展：与周边农业企业合作，共同开展农业旅游、机械作业等项目，实现双方互利共赢。
4. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提升项目的知名度和美誉度，增强竞争力。
六、项目投资与收益预测1. 投资规模：本项目总投资额为XXX万元，其中包括场地建设、设备购置、人员配备等费用。
农家乐创业计划书
一、计划摘要1. 公司介绍2. “食家庄”休闲农家乐成立于2015年, 创立资金300万, 公司以“绿色, 环保, 快乐”为主题, 志在让广大城市人体验农村生活。
让广大白领、学生在工作学习之余得到放松。
3. 地址首先要选在农村, 交通必须便利, 离城市不能太远。
附近必须有可耕种的土地, 水库等。
因此, 我们决定选在山西省大同市册田水库旁。
4. 主要产品1）提供正宗农家食物2）提供娱乐场所3）提供住宿5. 市场概貌农家乐的市场潜力巨大农家乐的消费群体集中在我国主要是中等收入群体二、农家乐的优势: 自主性强, 参与性高, 利于联络感情三、行业分析1 、市场环境农家乐是新兴的旅游形式, 农家乐的发展, 对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益, 得到了社会各界的大力支持。
政府部门为进一步落实“三农”政策, 也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。
2.市场定位我们农家乐主要面向现代都市人群推出的一种体验式旅游项目。
它使人们乐在幽静的山水、迷人的田园风光、朴实的农家装饰、舒适的休闲娱乐、文明的接待氛围, 使人感受自然、回归自然、获得一种心旷神怡美好感受。
1) 3.市场调查1)对当地村民进行调查2）对其他同行进行调查1) 4.进货渠道1)向当地村民采购2）寻找固定供应商3）由自己场所提供四、产品介绍1.产品和服务1) 采摘, 不同季节有不同的瓜果蔬菜, 纯天然绿色, 无化肥农药, 游客可自行采摘并自己动手加工, 本场所可提供厨具餐具, 若不会自己加工, 本场所也提供专业人员进行加工, 并收取一定费用。
2）种菜, 游客可以支付一定租金租取一小块地方用于自己种菜, 可以在上面种植自己喜欢的瓜果蔬菜, 工作之余来体会体会农民的生活, 如果没时间也可交给相关工作人员管理, 只需收取适量费用即可。
2）偷菜, 游客也可在购票后特定地区进行偷菜, 注意躲避工作人员扮演的警察, 若成功偷取, 可按市场价的一半卖给顾客, 若被捉住, 则接受相应的补偿。
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大学生创业计划书农家乐农家乐创业计划书该如何拟写呢?大家是否清楚呢?今天我们就一起来看看相关内容吧!大学生创业计划书农家乐农家乐是新兴的旅游休闲形式，农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。
一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。
而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代，它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。
目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展，其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是：以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。
农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。
农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。
农家乐成为农民了解市场的“窗口”，成为城市与乡村互动的桥梁。
各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。
开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。
1、项目简介农民依托当地旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。
“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。
农家乐旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们子啊享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。
除此之外，发展生态农庄还有以下几点原因：1、人们的生活水平日益提高，消费结构的快速升级，休闲旅游成为城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。
越来越多的城市居民开始崇尚自然、回归自然、享受自然。
每个人都有返璞归真的欲望，而“农家乐”恰好满足了人们走进自然，回归自然的心理。
在青山绿水间，吃农家饭、干农家活、观农家景，临走还捎带点土鸡之类的农家特色，尽情享受回归自我的轻松和飘逸。
2、当前城乡二元化经济结构逐渐被打破，城乡一体化已是大势所趋。
农家乐作为一项沟通城市与农村、市民与农民、农业与休闲旅欧业的复合型产业，既为城市居民提供了了解农业、贴近农民、认识农村的机会，也增进农村居民对现代化文明的了解和认知。
3、“三农”问题日益得到关注的今天，各地蓬勃兴起的“农家乐”旅游服务为农村人力资源转换，开拓多渠道增收致富开拓了新路，已经引起社会各界的浓厚兴趣和政府部门的热切关注。
1、农家乐市场分析随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。
周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。
但农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。
大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，如此迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。
因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。
我们的农庄将在这样的背景孕育而生。
2、SWOT分析1)价格适中农家乐价格低廉，所处的环境非常幽静，空气新鲜，能使人身心放松，可以互换角色体验不同的生活，农家乐的价格水平具有较强的竞争优势。
2)有一定客源和高星级酒店、普通社会旅店一样，农家乐也存在着相对固定的数量巨大的客源。
3)管理成本相对较低相对于高星级酒店，农家乐的管理成本显得非常低4)政府重视，政策环境支持1)农家乐发展时间较短研究尚处于探索阶段，理论研究比较零散，特别是农家乐的理论基础，缺乏深入的分析和探讨，在农家乐旅游资源评估、产品体系、空间布局、开发规模和市场开发等方面也比较薄弱。
经营者大多为本土农民，受知识水平限制，营销观念相对薄弱，设施设备也不仅完善。
2)经营服务不够规范目前相当数量的民营资本进入乡村旅游，旅游经营者缺乏专业知识和经验，更缺乏专业旅游管理人才。
农家乐的经营户“小农经济”意识较强，环保意识不强，对外宣传不够，包装意识淡薄，服务档次和接待水平不高1)中国经济与旅游业快速发展，成为国民经济的支柱产业，随着我国资本市场的发展和经济体制改革的深入，必将建立起开放的旅游产权市场，创造融资、旅游相关产业进入退出等方面的有利条件，这将为农家乐休闲旅游的发展拓展巨大的空间。
2)政府机构对农家乐发展的支持3)民营企业的进入随着国内中低档酒店品牌的崛起，将冲击现有的经营格局，特别是在管理方面，农家乐主要是以一户农家作为一个单位建立的，没有规范的管理模式，在处理很多游客问题中没有一个标准，这样会给许多游客带来不满，最终导致经营走下坡。
1、营销战略1)建立农庄网站，与旅行社合作宣传和组团2)定位市场主要面向广大都市青年。
作为一种体验式的旅游项目，农家乐使人们身处于幽静的山水和迷人的田园风光，朴实的农家装饰和舒适的休闲娱乐还有文明的接待氛围中，回归自然，获得一种心旷神怡3)市场细分为休闲旅游消费群体和体验消费群体，根据不同消费群体设计不同的活动方式4)确立目标市场在浙江省及其周边地区。
2、风险分析及其对策1)市场风险市场风险主要体现在消费人群不稳定，目标群体的消费层次低对策：做强有力的推广，借助老客户的力量通过促销、定期举办活动等方式稳定客源，同时增强服务态度意识。
2)竞争风险农家乐数量较多，竞争激烈。
对策：做好服务，做好自己的特色，实现差别经营。
3)经营风险任何投资如果不尽心经营，都会有很大的经营风险#p#分页标题#e# 对策：对农家乐经营有高度热情，尽心经营1、公司简章公司名称：绿姿生态农庄公司所在地：浙江省慈溪市杭州湾新区公司法人代表：邱玲玲公司经营项目：农家乐经营及其附属产业2、公司管理结构3、公司文化目前我公司的文化既定核心：行为准则：以人为本、真诚合作价值观：一切为了满足顾客的需求4、公司发展战略在立足于本地农家乐市场的条件下积极拓宽市场，扩大目标消费群体，并将战略目标发展到其他省市。
在完善自主经营的同时，开拓农家乐相关产业的市场，从而增加经济效益的最大化。
大学生创业计划书农家乐在市城郊(远郊)与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。
市场需求分析：工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。
竞争对手分析：目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目，多以鲜果种植、采摘为配套，均有一定的季节性要求。
它们虽说各有特色，但大多并没有开发形成规模，面对整个南京庞大的市场需求总量，供应显得明显不足。
组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4-5人、农家乐项目运营5-6人1、投资总额： 10万元2、资金使用：开办费用：元( 前期协调、开业筹备、办理证照等 )固定投入：6万元( 改造景观、房屋修整、游乐器材等 ) 流动资金：万元3、资金来源：自筹或个人合伙入股，不足部分可申请小额创业贷款4、投资回报周期： 8-14个月销售收入预测：以每月接待300人，日均消费额70元，人均停留时间2天计算：300人X70元/天X 2天= 4XX元成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留时间2天计算：300人X30元/天X 2天= 18000元( 含餐费、住宿、水电、游玩等 )工作人员人均工资：800 X 10人= 8000元通信、交通、公关、宣传广告费用 5000元利润分析：毛利润：4XX元 -18000元-8000元- 5000元=11000元具有创新意识、团队合作与创业精神，身体健康、能吃苦、热爱大自然。
同时，具有一定的经济基础条件和经营管理能力。
项目设计方会提供一整套完整的经营思路与策划方案，提供技术支持与服务。
创业方可以申请领取，享受国家有关减免税费政策; 聘用员工中部分人员可获得政府给予的岗位与社保补贴; 免费享受社会中介机构提供的创业培训与跟踪辅导服务; 优先获得小额创业贷款担保支持。
该项目市场潜力和生存空间巨大，到农村去休闲正在成为一种时尚的旅游项目。
目前在中国南方和北方很是流行，在全国有些城市做的非常成功。
农家乐项目是一个相对投入不是很大，风险比较小的服务型创业项目，其成败的关键在于抓住现有的市场机会，迅速整合各方资源来加以实施。
能有多大成功则主要看操作人员运作项目及后续服务的能力。
1、市场风险：同类产品的市场价格竞争(恶性竞争)、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标。
创业者应不断加强创新,持续保持竞争优势。
2、管理风险：项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素。
创业者要不断加强学习，提升自身的生存管理能力.3、环境风险：客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素。
创业者要学会不断的观察、调整、适应。
如果尚未做好独立承担创业风险的心理和物质准备，建议大家先参加相关创业培训，从而提高创业经营与管理风险的能力。