第四章 秘书工作环境
秘书的素养第四章第四、五节

【参考案例】
王莉,某高校文秘专业高材生,毕业后就职于一 家公司做文员。为适应工作需要,上班时,她毅 然放弃了“清纯少女妆”化起了整洁、漂亮、端 庄的“白领丽人妆”。使用不脱色粉底液、棕色 眉笔修饰稍带棱角的眉毛,选择与服装色系搭配 的浅灰色眼影,在紧贴上睫毛根部描画灰带色眼 线,使用黑色自然型睫毛膏,选择贴近唇色的唇 膏,使得她整个妆容清爽、自然,尽显自信、成 熟、干练的气质。 心情好,自然工作效率就高。一年来,王莉以自 己得体的外在形象,勤奋的工作态度和骄人的业 绩,赢得了公司领导和同仁的好评。
• 秘书职业资格鉴定实行先试点后逐步开展的原则。首批开 展秘书职业资格鉴定试点的地区为:北京市、上海市、天 津市、重庆市、湖北省、广西自治区、四川省、河北省、 河南省、广东省10个地区。为保证试点工作的进行,各试 点地区应根据《秘书职业资格鉴定试点工作方案》,结合 本地区实际情况,制定实施办法,组织试点工作,并在4 月中旬前将本地区实施办法报劳动部职业技能鉴定中心备 案。
• 就这样,盖茨的第二任女秘书——42岁的露宝上 任了。她是4个孩子的母亲,出来应聘时并没有寄 予太大的希望,在长年操持家务后她希望重新走 向社会,重新追寻自我的价值。
• 露宝是微软公司总裁比尔·盖茨的第二任女秘书, 在到公司工作时,她已42岁了,并且是四个孩子 的母亲,而比尔·盖茨当年才21岁,正值创业之初。
无论做什么工作都得为自己的职业做出一 定的牺牲,女秘书也是。服装应该素雅清 爽,工作日要穿职业装,不可以穿超短裙, 化淡妆,不要打扮得很妖娆。不然,不但 要让同事怀疑你的居心,而且老板也会怕 你毁了他的一世英明。
• 4、口风要严
• 不该问的事不问,不该说的话不说因为工 作性质的关系,秘书的资讯会比较灵通一 些,对老总的公事私事会知道很多,聪明 的人都信奉有时候知道的越少越安全,当 你不得不知道时,只能金人三缄其口才能 明哲保身。不要向同事买弄你的消息灵通, 也不要不小心把同事的秘密说给上司听。
第四章秘书工作

(各处、室 (各处、室
文书人员) 承办人员)
收 收登分
文 进记送
收启登分
进封记送
拟办
归 注 承办
卷办
草拟 审核
发发
装登注盖
复
文出
封记发印
核
机关领导 部门负责人
批办
签发
印厂 打字室
缮印
系统独具特色的电子笔录功能,开始 审讯后 ,办案 人员可 通过审 讯终端 直接进 行笔录 录入, 全电子 化的办 公,可 实现无 纸化作 业
目前我国政府机关与企事业单位的
秘书常规工作大致有以下十多项:
文书撰写与文字记录
文书处理
档案管理
文档管理
文书处理程序及分工示意图(以局机关为例) 系统独具特色的电子笔录功能,开始审讯后,办案人员可通过审讯终端直接进行笔录录入,全电子化的办公,可实现无纸化作业
负责单位 外收发 内收发
办文部门
或人员
作业(必做题)
• 查找一篇文献:《女秘书工作———典型的 一日 》(主人公苏珊为美国一家饮料公司地区分
公司的行政助理,文献依时间顺序记录了她一天的 具体工作)。
• 阅读后将苏珊一天的主要工作归纳出来。 • 结合苏珊助理一天的表现,分析归纳苏珊的
优秀之处(作为秘书,值得大家学习的地方)。
系统独具特色的电子笔录功能,开始 审讯后 ,办案 人员可 通过审 讯终端 直接进 行笔录 录入, 全电子 化的办 公,可 实现无 纸化作 业
一名经营钻石的公司总经理秘书的《工作职能》
1、岗位名称:秘书 2、直接上级:总经理 3、本职工作:企业的办公程序及行政事务 管理。
系统独具特色的电子笔录功能,开始 审讯后 ,办案 人员可 通过审 讯终端 直接进 行笔录 录入, 全电子 化的办 公,可 实现无 纸化作 业
秘书日常工作

• 开展接待工作的内容 1、填写来宾情况表,拟定接待计划,报领导批示; 2、根据来宾情况,安排食宿、交通; 3、根据来访的目的,组织参观、学习、游览、娱乐等活动; 4、根据情况、安排领导看望来宾; 5、视来宾身份及来访意义,安排新闻单位采访报道; 6、预定返程车、船票或飞机票; 7、安排好对来访者的迎送工作; 8、做好接待经费的结算工作; 9、做好接待工作的总结评估工作。 接待工作的注意事项:
第二章 如何管理上司
• 时间管理技巧 1、要事第一; 2、以最终的结果来开始行动; 3、学会说“不”; 4、学会对付不速之客; 5、减少冗长的会议; 6、办公桌上的“5S”运动:
整理、整顿、清扫、清洁、修养。
• 工作计划的拟制 1、整理:学会分类 2、排序:时间管理矩阵图 Ⅰ.重要紧迫 Ⅱ.重要不紧迫 Ⅲ.不重要紧迫 Ⅳ.不重要不紧迫 • 计划管理工作 一、制定目标与计划
第五章 会管理信息
• 秘书信息管理工作的主要内容与基本要求 1、主要内容:收集信息;整理信息;筛选信息;利用信息。 2、基本要求:及时、准确、充分、适用、经济。
秘书日常工作
第一章 创造良好的工作环境
• 一、办公环境的内容: 办公环境主要包括硬环境和软环境
1、硬环境:绿化环境;空气环境;光线环境;声音环境。 2、软环境:工作场所人际环境;接待人员个人素质;
• 二、优化办公设备的基本要求 1、合理布局:根据工作需要和工作职能布局、保障公共空间 和私人空间的独立 2、优化设备:光源;办公桌;办公椅;隔音玻璃;隔音板; 百叶窗;档案柜;屏风;空调;电脑、传真机、复印机等办 公设备。
书信挡驾(一般工作情况书信,做出摘要请上 司阅读;要求解决困难和问题的,将信件转 有关部门处理;要求违反原则办理私事的向 上司汇报以书信方式予以挡驾)
秘书工作的规章制度

秘书工作的规章制度第一章总则第一条为了规范和提高秘书工作质量,保障机构日常运转顺利进行,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机构内所有秘书岗位工作人员,应遵循和执行。
第三条秘书工作人员应严格遵守《劳动法》相关法律法规,恪守职业操守,尽职尽责,为机构服务。
第四条秘书工作人员应保守机构内部事务机密,不得泄露涉及机构利益或领导人隐私的信息。
第五条秘书工作人员应遵守主管领导的工作安排,服从领导的指挥调度,积极配合完成各项工作任务。
第六条机构应定期对秘书工作人员的工作进行评估和考核,对表现杰出者进行奖励,对工作不力者进行相应处罚。
第七条本规章制度由机构人事部门负责制定和管理,对其修改和解释具有最终权威。
第二章基本职责第八条秘书工作人员的基本职责包括但不限于:协助领导安排日常事务,负责文件资料的整理归档,协调内外单位的沟通联系等。
第九条秘书工作人员应保证工作的准确性和高效率,及时向领导汇报工作进展和问题。
第十条秘书工作人员要具备良好的沟通能力、协作精神、责任心和执行力,确保工作的顺利开展。
第十一条秘书工作人员要为机构创造和营造优良的工作氛围,努力提升工作效率和服务水平。
第三章工作流程第十二条秘书工作人员应根据领导安排合理安排工作日程,及时通知领导相关安排。
第十三条秘书工作人员要熟练掌握办公软件和办公设备的使用方法,保障日常工作的顺利进行。
第十四条秘书工作人员应定时清理和整理工作桌面,保持工作环境整洁有序。
第十五条秘书工作人员要及时处理来往文件资料,确保信息的及时传递和记录。
第四章工作纪律第十六条秘书工作人员应严格遵守工作时间,不得迟到早退,不得私自离开工作岗位。
第十七条秘书工作人员不得擅自私用或外借机构资产,不得接受他人礼物、回扣等。
第十八条秘书工作人员要维护机构形象,不得在工作中谈论无关话题,不得干扰他人工作。
第十九条秘书工作人员要克服懒散和拖延习惯,认真对待每一项工作任务,努力提升工作效率。
第二十条秘书工作人员要遵守机构内部规章制度,服从领导安排,不得违反职业道德和行为准则。
现代秘书原理与实务

二、秘书工作的发展规律
1.时代环境的历史演变促进秘书工作发展 2.领导主体的演变促进秘书工作发展 3.管理者与被管理者关系的历史演变促进了秘书工作发展
第二章 秘书职能范畴
一、办公事务辅助
1.办文
文稿撰拟 文书运行 文书整理 文献材料的保管和利用
2.办会
3.办事
日常事务 随机事务 授权理事
一、值班工作
值班工作任务
(一)接收处理上报,下发文稿、信函 (二)承接上级通知、批示和下级电话请示、报告事宜 (三)承办本机关、单位领导交办的事宜 (四)掌握领导行踪,随时取得联系 (五)做好外来人员的接待工作 (六)应付紧急情况,处理突发事件 (七)做好机关、单位的保密、防火、防盗工作 (八)写好“值班日志”和“大事记”
环境资源的支持 环境资源的制约
第四章 秘书与领导
一、领导需要怎样的秘书
1.领导活动与秘书工作
领导与秘书工作 领导者与秘书 领导工作与秘书辅助
2.领导需要怎样的秘书
忠于职守、安于本分 敏于观察、勤于思考 提供信息、敢说真话 任劳任怨、分忧代劳 联系群众、善于协调
二、秘书与领导的关系
1.人格地位上的平等关系 2.实现目标工作中的同事关系 3.工作职能上的上下级主辅关系 4.工作过程上的主从关系 5.工作沟通上的双向交流关系 6.工作绩效上的一体关系
二、参谋职能辅助
1.参谋辅助的内容
一是对决策的辅助; 二是对信息利用的参谋智能辅助;三是 对领导正身洁行的辅助。
2.参谋辅助的方法
一要熟悉情况;二要多用商量的口气说话;三要方式婉转。
三、管理协调辅助(具体在实务编中专题讲授)
督察 协调
协调工作要到位
《秘书职业概论》第四章 秘书工作的方法和艺术

第四章
秘书工作的方法和艺术
第二节 秘书工作的基本方法
第 11 页
一、秘书工作时间管理方法
(四)合理使用零碎时间方法
零碎时间大致分为两种类型,一种是不可预计的零 碎时间;另一种是可以预计的零碎时间,如公务出差的 候车时间等。
秘书可以利用零碎时间看书、看报,或处理信件、 整理办公室、打电话联系工作、思考问题和打腹稿等, 以提高工作效率。
第四章
秘书工作的方法和艺术
第三节 秘书工作的艺术
第 17 页
二、主动但不越位
秘书工作是以领导工作为中心的,要紧紧围绕这一中心同步进行辅助性工作,主要体现 在以下4个方面:
争取同领导者一样了解和 掌握全局性工作;
研究领导工作的思路,分 析领导的意图,并加以理 解、完善和落实;
①② ③④
争取同领导者一样了解和掌 握一个时期的中心工作,能 够分清工作的轻重缓急,主 动排除干扰中心工作的事项;
第二节 秘书工作的基本方法
第9 页
一、秘书工作时间管理方法
(二)弹性管理工作时间方法
秘书在时间管理上要注意留有余地,保持一定 的弹性,各项工作不要安排得太满,要留有机动时 间。采用这种弹性管理工作时间的方法,有利于秘 书在时间运用上更具机动性和灵活性,以使应对临 时出现的工作任务。
第四章
秘书工作的方法和艺术
“挡驾”不是在断绝外交关系,而是替领导婉转拒 绝的艺术,是为了取得对方的谅解。
第4 页
第四章
秘书工作的方法和艺术
第一节 秘书工作的基本原则
第5 页
三、严谨原则
严密思考, 尽量做到 没有疏漏。
周详运作, 尽量做到 万无一失。
谨慎行事, 尽量做到 谦虚而又 谨慎。
秘书工作的本质特征

二、秘书工作的具体规律
(一)秘书参谋活动的规律
2018/12/11
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秘书的参谋活动,以出谋献策为手段,以辅助领导决策为目的。秘书 部门在行使参谋职能时,应当注意以下一些规律性认识: (1)秘书参谋职能寓于为领导办事的过程中,必须与完成秘书工作 的具体任务紧密结合。 (2)秘书参谋方向必须服从和服务于领导决策需要,与决策目标保 持同一性。 (3)秘书参谋内容必须与领导决策需求相一致,围绕领导工作的中 心内容开展参谋活动。 (4)秘书参谋方法必须与领导决策特征相适应,以便提高参谋质量 与效率。
(四)秘书工作具有明显的事务性
秘书部门是各级领导的办事机构,为领导者办事是秘书工作的基础职 能。这就使秘书工作带有明显的事务性特征。
2018/12/11Leabharlann 7秘 书第八讲
学
主讲教师:娄淑华
学时:32
三、正确认识秘书工作特征的意义
(一)要有服从意识
(二)要有全局意识
(三)要有创新意识 (四)要有奉献意识
(二)办公室日常运转的规律
在日常运转工作中,以下一些规律性认识值得重视:
(1)办公室的头等大事,是辅助领导完成中心工作。不能让中心工 作淹没在日常事务性工作之中。
2018/12/11
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秘 书
第九讲
学
主讲教师:娄淑华
学时:32
作淹没在日常事务性工作之中。 (2)办公室日常工作的运转,要增强质量和效率意识。这是提高 领导工作质量和效率的重要突破口。 (3)办公室日常工作,力戒文牍主义和事务主义,要有利于领导 工作的有效运转。 (4)优化办公室环境氛围,增强办公室的凝聚力和向心力,是保 证秘书工作优质高效运转的重要因素。
2018/12/11 2
第四章 秘书的职能环境

良好的办公环 境是工作的兴奋 剂,也是看一个 秘书个人素养高 低的重要方面, 拖沓而又懒惰的 秘书永远也不会 得到领导青睐的, 瞧,这就是办公 室,怎么样?
第一节
秘书职能环境的含义及其重要性
一、职能环境 二、秘书职能环境 三、秘书职能环境的重要性
第二节
营造优美的工作环境
一、秘书工作场所 二、秘书工作场所的布置排列模式 (一)总体办公型模式按其开放程度 (二)职能分工型模式 三、秘书工作环境设计应注意的问题 (一)空气环境 (二)光线环境 (三)色彩环境 (优化
一、人际关系 二、秘书的人际关系 三、秘书人际关系环境氛围的类型 (一)和谐型 (二)淡漠型 (三)紧张型 四、秘书应处理好的人际关系 (一)秘书优化人际关系环境氛围,最重要的是要协调和处理好与 领导和领导班子的关系 (二)秘书与职能部门的关系1、辅助形态2、协调形态 (三)秘书与群众的关系1、被动形态 2、主动形态
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2.工作中心的设计
特殊工作中心,指特殊用途或专门业务的工作 中心,它包括: ⑴接待中心 该中心是公司机关和外界接触的媒介, 故布置应井然有序。 设计要点: 远离公司机关主要部门,以免访客的干扰;放 置公司简报或其它阅读资料的地方,应光线充足以 利阅读。 ⑵计算机中心 布置要点:注意适当的湿度和温度,相对湿度 为 40℅—60%之间,温度在18℃—20℃之间。 对几种办公室设计的评价:
第四章
秘书工作环境
教学目的和要求: 了解秘书工作环境的含义、特点和类型 理解秘书宏观、中观、微观工作环境的内涵 及其作用 教学重点和难点: 秘书工作环境(宏观中观、微观)的内涵 教学方法: 讲解法、讨论法、启发法 教学课时: 两课时
问题
1.请你描述秘书的工作环境是怎样的? (提示:工作场所、工作设施、办公用 品……) 2.你认为在秘书的工作环境中最重要的是 什么?
影响秘书工作的环境有:
宏观环境 中观环境 微观环境
第一节 秘书工作的宏观环境
一、秘书工作环境的涵义和特点 涵义 秘书工作环境是指直接或间接影响秘书 工作效率的各种潜在外部力量的总和。
秘书工作环境特点
1.复杂和多样性。社会与自然环境,物质 与精神环境,宏观、中观与微观环境。
2.差异性。各国、各地区、各单位工作环 境。
办公室环境秘书工作效率的影响 1.作业方面
2.生理方面 3.心理方面
1.作业方面
办公环境对秘书人员的器官功能,知觉 感受,体力消耗,心理反应都有直接影响。 比如光线不足,足以使人的辨别力降低, 眼力消耗较大,而生疲倦,使注意力难以 集中,则效率降低。
2.生理方面
环境变化必然会引起生理变化。办公 环境不适宜,会增加秘书的体力消耗, 体力消耗过多则生疲劳,疲劳生则工作 兴趣减低。兴趣低,工作效率必随之递 降。
办公室环境布置的原则与要求
办公室环境管理的根本目的在于提高工作效率。具体原则是 :
布置 原则 具体要求
1.利 1.整体布局要求:尽可能采用一大间办公室,通风、采光良好,整 于沟 齐清洁,采取直线对称的布置,避免不对称、弯曲与成对角的排 通 列。 2.部门位置:根据工作需要和工作职能布局,相关部门应置于相邻 2. 协调 地点,工作流程应成直线,避免倒退、交叉与不必要的文书移动 舒适 ,接待室的位置常置于入口处 3.主管位置:位置位于员工的后方,其办公区域保留适当的访客空 3.便 间,和秘书保持最紧密的工作联系 于监 4.办公桌椅:大小适中、相同,最好选择旋转椅,尽可能一个方向 督 摆放,每个位置之间有充足的通道和充分的工作空间,自然光来 自桌子的左上方和斜后上方 5.办公柜:尽可能靠墙,也可背对背放置当隔断使用。办公柜、档 案柜高度、颜色相同,尽可能靠近使用者。 6.办公设备等:充分的电源插座,并安装在隐蔽安全的角落,公告 板置于不致引起职工分散精力及造成拥挤之处
有限责任公司,国营独资公司,股份有 限公司。
任何一个公司组织中的工作人员由于 地位的不同,纵向分为: 高级管理人员 中级管理人员 操作执行人员
在企业中,董事会定期开会制定决策, 决策以后由高级管理人员作具体的决策,由 中级管理人员组织实施,操作执行人员具体 执行。 由于中层不可能担负起一个企业所有的 职能,因此,必须将企业的中层横向分为若 干职能部门。
1.方便 即办公室的布局应该力求方便省时,如 相关的部门及设备应尽可能安排在相邻的 地方,以避免不必要的穿插迂回,便于工 作的协调和同步进行; 2.舒适整洁
即无论是办公室,办公桌椅,还是抽屉 等,不要放置与办公无关的东西。办公文 具的摆放要井然有序。
3.和谐统一 即办公桌椅,文件柜,办公自动化设备等 的大小,格式,颜色等协调统一,这不仅能增 加办公室的美观,而且能强化成员之间的平等 观念,创造出和谐一致的工作环境。 4.安全 即布置办公室时要留意附近的办公环境和 办公室存放财物的安全条件;信息如纸质文件 存储在计算机里的数据等的安全和保密能否得 到保障;电器的电源、电线、器物的摆放是否 对人员造成生理上的危害等。
3.心理方面
办公环境的不适宜,会引起秘书对工 作厌烦的心理反应。这种心理反应自然 降低工作效率。心理厌烦导致人的精神 苦闷及抑郁和怒怨之感。这些心情对工 作效率皆有不良影响。
案例
有意思的办公室
美国一家家具公司,利用先进的灯光技术制造 了虚拟加州海滩氛围的工作环境,工作人员可以穿 着海滩短裤、T恤上班,享受100%的新鲜空气和自 然光。
易感觉孤独
四、办公室的视觉环境管理
办公室的视觉环境包括办公室内覆盖物的 颜色和照明。 1.覆盖物 它包括墙壁,天花板,地面,门窗,支柱 等上面的覆盖物。 ⑴有效的使用颜色。 ⑵地面覆盖物的颜色和类型应与墙壁,天 花板的颜色协调一致,以保证一个统一的,和 谐的环境。
2.照明 指为完成办公室的指定工作 而提供适当的光线系统。 ⑴光线的量。光线的量一般用w(瓦)代 表。 ⑵光线的质。 ⑶光的设计。
秘书工作是在一定的环境中进行的。这 个环境叫秘书工作环境。 秘书工作环境是客观存在的,是多方面, 多层次,多种因素的总和。秘书工作功效会受 到各种环境因素的影响。 环境有的有利于秘书工作,因此必须采 取保护,使秘书工作适应这种环境;有的却 是不良的环境,那就要采取改变或限制,使 环境适应秘书工作的要求,从而提高秘书工 作效率。
境,它处于所有组织之外,并组织发生影响
的外部环境。它是一种必须监测和适应的不
可控制的环境。
秘书工作的宏观环境主要有:
政治法律环境,经济环境,科技环境,文
化环境等。
第二节 秘书工作的中观环境
秘书工作的中观环境指
秘书所处的组织的性质,制度与结构方面 的环境。 它对秘书工作有着重要的影响。
企业的组织结构 现代企业是以现代企业制度为基础的。 它是在国家公司法的规定下组建的。其组织 模式就是公司法规定的几种形式。 几种形式有:
德国:开放式办公室
4.开放式办公房间的空间设计的优点 ⑴降低能源成本和建筑成本; ⑵减少占地面积; ⑶降低了重新布局的成本; ⑷由于拆除了办公室的隔屏,管理者与被 管理者的交往障碍减少了这有利于排除心理 障碍
根据员工数量的 多少,选择大间 办公室要比采用 同样大小的若干 个办公室好得多, 更利用采光、通 风、监督、沟通 等。
第三节 秘书工作的微观环境
微观环境,又叫办公室环境,是指一定的 组织机构的秘书部门工作所处的自然环境。 一、办公室环境的种类及对秘书工作效率的 影响 二、办公室环境的管理原则 三、办公室的空间设计 四、办公室的视觉环境管理 五、办公室的听觉环境管理 六、办公室的空气环境管理 七、办公室的保健与安全环境
三、办公室的空间设计 所谓办公室的空间管理是指组织为 节省成本,有效地利用空间,缩短工 作流程,迅速处理信息,提供良好工 作环境,并促进秘书与其他工作人员 的沟通与协调所作的办公室内的布置。 办公室空间设计包括以下方面:
1.各职能部门的场地设计
主管办公区域 里需保留适当的访客空间,同时又要和 秘书保持最紧密的联系,以便于工作上的交流与沟通。 与公众接触频繁的部门 应设置于入口处,或者通向走 廊,以减少穿过公开工作区的次数,如前台文秘安置在 入口处,以便接待来访客人,而不至于干扰其他工作部 门。 业务处理者 安置在中央,位置次序面对同一方向,直 线式组合,便于交接文件和沟通联系。 审计部门 位于离行政区较远的地方,有利于工作的保 密与高度集中。 主管的工作区域 位于工作区域的后方,以便控制和监 督,同时不因主管的接洽工作转移和分散工作人员的视 线和精力。
话、人员走动等干扰 3.房间易有噪音,如说话声、 打电话和操作设备声印象他 人 4.员工难于找到属于自己的私 人空间
1.费用高,门、窗等占用空间 2.难于监督工作人员的活动 3.难于交流、员工被分隔开,
封闭 式办 公室
专业工作 2.易于保证工作的机密性 3.比较安全、可以锁门 4.易于保证隐私,明确办公空间与自 己使用的空间
办公室空间设计的具体程序
1.对各部门的业务工作内容与性质加以考察与分析, 明确各部门及各员工之间的关系,以此为依据确定 每位员工的工作位置。 2.按工作人员数额及其办公所需的空间,设定其空 间大小。一般而言,每人的办公空间,大者可3— 10平方米,普通者1.5—8平方米。 3.选配相应得家具、桌椅。 4.绘制办公室座位布置图,依图布置。 5.办公设备安放提出合理化建议(优化设备,光源 (百叶窗)、办公桌椅、隔音玻璃(隔音板)、档 案柜、屏风、空调、电脑、传真机、复印机)
有趣的是,根据美国《商业周刊》报道,这家 公司的生产率因此提高了15%,其中,有8位被挖角 跳槽的员工,在离职两星期后自动回来报到,原因 是他们“无法忍受其他单位晦暗的工作环境”。
二、办公室环境的管理原则
办公环境的管理是指对办公室 环境加以合理的设计,组织和控 制,使其达到最符合秘书工作的 需要,进而提高工作效率,完成 组织欲达到的使命。 在对办公环境进行管理的过程 中,要坚持以下4个原则:
五、办公室的听觉环境管理 1.消除噪音的来源。 2.用吸音的材料以减少噪音的影响。 3.适量音乐的播放。
六、办公室的空气环境管理 温度 湿度 空气流通 空气的净化
七、办公室的保健与安全环境
保健,又叫健康保护。办公室的健
康环境对秘书人员具有不可忽视的意义 和重要性。
秘书人员保持良好的健康的身体,
两种办公室布局方法的比较
布置 类型 开放 式办 公室 优 点
1.灵活应变,工作位置随需要而调整 2.节省面积和门、墙等,节省费用, 1.难保机密 2.难集中注意力,员工易受电
缺
点
能容纳更多的员工 3.易于沟通,便于交流 4.易受监督,员工的行动易得到上司 的督察 5.容易集中化服务和共享办公设备1易于集中注意力,便于从事细致活
主管的位 置相对独 立,其办 公区域需 保留适当 的访客空 间
1、常用的设备和 档案柜与使用者相 隔太远 2、档案柜也可背 对背放置,当做隔 断使用。