2017年高级会计师《会计实务》模拟练习及答案
2017年高级会计师考试高会实务模拟试题含答案
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2017年高级会计师考试高会实务模拟试题(一)台湾家具业曾在1990年前享誉世界。
但随着环境变化和大陆开放后台湾产业外移，截止目前，留在台湾的家具生产厂家不到30%，外销产值每年不到新台币15亿元;而内销市场由于IKEA、HOLA等外国企业抢占50%以上份额，导致许多企业面临困境。
于是很多企业纷纷引入平衡计分卡，希望帮助企业走出困境。
2012年台湾某家具公司年初的客户量为2000个，年末的客户量为2100个，2012年新增客户量为300个;2012年该公司为新增客户王先生提供的服务成本为5000元，在该客户获得的净利润为400元。
2012年平均每件家具的加工时间为40小时，检测时间为2小时，等待时间为3小时，移动时间为4小时。
2012年年初的员工总数为820人，年末的员工总数为850人，员工流失人数为100人。
要求：(1)回答平衡计分卡中“平衡”的含义;(2)回答在顾客层面，需要设定哪些业绩指标;(3)计算该家具公司2012年的客户保有率、客户获得率;(4)计算该家具公司2012年针对新增客户王先生的利润率;(5)计算2012年该家具公司的生产周期效率;(6)计算2012年该家具公司的员工流失率;(7)回答要有效使用平衡计分卡，将平衡计分卡的四个层面与公司战略相整合，需要遵守的三个原则。
2017年高级会计师考试高会实务模拟试题答案【正确答案】(1)平衡计分卡中的“平衡”包括如下含义：①财务业绩与非财务业绩的平衡;②与客户有关的外部衡量以及与关键业务过程和学习成长有关的内部衡量的平衡;③领先指标和滞后指标设计的平衡;④结果衡量(过去努力的结果)与未来业绩衡量的平衡。
(2)在顾客层面，管理者需要首先确定细分市场和细分客户，然后设定相应的业绩指标来考核其业务单元开发并维持目标细分客户的能力。
2017高级会计职称考试《高级会计实务》试题及答案
2017 高级会计职称考试《高级会计实务》试题及答
案
试题一：
根据财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，在境内外同时上市的甲GS 于2013 年末召开内部控制体系建设专题会议，部署实施企业内部控制体系建设。
在专题会议上，GS 管理层成员发言要点如下：
董事长：为了制定长远的发展目标和战略规划，在董事会下设立战略委员会，负责发展战略规划的管理工作，并由我担任战略委员会主席。
企业的发展战略委员会对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证，形成发展战略建议方案，最终的发展战略方案报经董事会批准实施。
总经理：为全面推进内部控制体系的建设工作，需要成立专门的内部控制领导小组，建议由董事长任领导小组组长，本人担任副组长。
内控领导小组下设内控办公室，内控办公室负责办理内部控制的日常工作以及定期向GS 审计委员会报告内部控制的执行情况。
审计委员会成员共7 人，其中3 人是GS 的执行董事，其余4 人由GS 的外部独立董事组成，审计委员会的主席由具备财会专业背景的独立董事贾某担任。
财务总监：企业的资金活动贯穿于生产经营的全过程，而资金活动内部控制是本GS 内部管理的薄弱环节，所以接下来，要加强资金活动的风险管控，改进资金活动内部控制，针对资金调度不合理的问题，建议定期组织召开资金调度会或者是资金安全检查，一旦发现异常情况，及时采取措施妥善处理。
鉴于本GS 采购业务频繁，为方便采购，可以让采购人员随意携带空白支票外出采购。
2017年高级会计职称《高级会计实务》模拟试题及解析(一)
2017年高级会计职称《高级会计实务》模拟试题及解析（一）一、案例分析题（本试题共九道案例分析题。
第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题。
考生应选其中一题作答。
）1.甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股份公司。
2012年底，国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。
甲公司董事会认为，公司的发展与房地产行业密切相关，公司战略需进行相应调整。
2013年初，甲公司根据董事会要求，召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。
部分参会人员发言要点如下：市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，但房地产行业一直没有受到太大影响，公司仍处于重要发展机遇期。
在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。
近年来，本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上，而本公司同期年均销售增长率仅为4%，仍有市场拓展余地。
因此，建议进一步拓展市场，争取近两年把销售增长率提升至12%以上。
生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率4%水平有困难，需要扩大生产能力。
考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素，建议今明两年维持2012年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走向内涵式发展道路。
至于降低成本费用的方法，建议研究借鉴美国福特汽车的做法。
美国福特汽车公司在经营初期，为了使汽车进入普通百姓家，决定把经营的主攻方向放在降低成本上，于是提出了一辆轿车卖500美元的计划，按照500美元的销售价反过来进行成本核算和控制，最终实现了这个目标。
投资部经理：为落实国家产业结构调整政策，建议进军新能源行业，寻求新的利润增长点。
根据相关调查，目前有一家合适的并购对象——新兴太阳能高新技术有限公司（以下简称新兴公司）。
新兴公司成立不足一年，其主要业务是生产“红太阳”牌高容量太阳能电池。
目前新兴公司生产的上述产品在太阳能电池市场的占有率很低，但从目前很高的销售增长率来看，该项目具有广阔的发展前景。
高级会计师考试模拟题及答案
2017年高级会计师考试模拟题及答案模拟题一：某地有两个玩具制造企业A和B，A玩具制造商花费大量的费用来购买优质原料，生产玩具，树立成功的品牌形象，且建立自己的车队以便能迅速地向销售网点运送成品玩具。
上述活动使得该玩具制造商能够收取玩具的溢价，从而增加企业的价值。
而B玩具制造商是通过购买其他国家的供应商更便宜的原材料来降低成本，实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时营业的生产计划，以及直至送货卡车装满才把玩具运送到特定的销售网点。
该玩具制造商通过选择过程实现规模经济，从而以比其竞争对手更低的价格出售玩具。
由于玩具制造的竞争日趋加剧，虽然A企业和B企业实行了上述的措施，但其业绩仍然不很理想，而且逐渐走上了下坡路。
A和B公司共同进行了企业间的价值链分析，最后经过双方协商，A和B企业决定两个企业合并，从而扩大了生产规模，并使成本进一步降低，巩固企业的市场地位，使企业的竞争优势获得了大大提高。
要求：1. 指出上述资料中涉及到哪些活动，并指出是基本活动还是辅助活动。
2. 企业间的价值链分析分为哪两种? A和B公司进行的企业间的价值链分析，是哪种形式，请说明其最大优势是什么。
【正确答案】 1.A 玩具制造商花费大量的费用来购买优质原料和B玩具制造商通过购买其他国家的供应商更便宜的原材料，都是辅助活动中的采购作业。
A 玩具制造商的生产玩具和B玩具制造商实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时营业的生产计划，都是基本活动中的生产作业。
A 玩具制造商建立自己的车队以便能迅速地向销售网点运送成品玩具，和B玩具制造商直至卡车装满才把玩具运送到特定的销售网点，都是基本活动中的出货作业。
A 玩具制造商树立成功的品牌形象，是基本活动中的市场营销。
2. 企业间的价值链分析分为纵向价值链分析和横向价值链分析。
A和B公司进行的企业间的价值链分析是横向价值链分析，采用的是横向一体化。
横向一体化的最大优势在于发挥产业内的规模经济，产业内的核心企业借助其规模经济效应而降低单位产出的成本，并大大提升其在同行业中的竞争优势。
高级会计师考试模拟题含答案
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2017年高级会计师考试模拟题1、甲公司系境内外同时上市的公司，其A股在上海证券交易所上市。
根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》以及据此修改后的《公司内部控制手册》，甲公司应于2011年起实施内部控制评价制度。
鉴于本公司在2008年5月《企业内部控制基本规范》发布后就已经着手建立、完善自身内部控制体系并取得了较好效果，甲公司决定从2010年开始提前实施内部控制评价制度，并由审计部牵头拟订内部控制评价方案。
该方案摘要如下：(一)关于内部控制评价的组织领导和职责分工董事会及其审计委员会负责内部控制评价的领导和监督。
经理层负责实施内部控制评价，并对本公司内部控制有效性负全责。
审计部具体组织实施内部控制评价工作，拟订评价计划、组成评价工作组、实施现场评价、审定内部控制重大缺陷、草拟内部控制评价报告，及时向董事会、监事会或经理层报告。
其他有关业务部门负责组织本部门的内控自查工作。
(二)关于内部控制评价的内容和方法内部控制评价围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素展开。
鉴于本公司已按《公司法》和公司章程建立了科学规范的组织架构，组织架构相关内容不再纳入企业层面评价范围。
同时，本着重要性原则，在实施业务层面评价时，主要评价上海证券交易所重点关注的对外担保、关联交易和信息披露等业务或事项。
在内部控制评价中，可以采用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行性测试、实地查验、抽样和比较分析等方法。
考虑到公司现阶段经营压力较大，为了减轻评价工作对正常经营活动的影响，在本次内部控制评价中，仅采用调查问卷法和专题讨论法实施测试和评价。
(三)关于实施现场评价评价工作组应与被评价单位进行充分沟通，了解被评价单位的`基本情况，合理调整已确定的评价范围、检查重点和抽样数量。
2017高级会计师《高级会计实务》试题及答案8含答案
2017高级会计师《高级会计实务》试题及答案8含答案
已知ABC公司20×2年平均总资产为2000万元，平均资产负债率为50%，其中有息负债占负债总额的比例为60%，有息负债的平均利率为10%，适用的所得税税率为25%。
其他相关资料如下：
(1)20×2年年初流通在外的普通股股数为1500万股，年内没有发生变化;
(2)20×2年销售收入为25500万元，销售净利率为8%;
(3)20×2年折旧摊销合计500万元。
(4)同行业内在基础业务方面具有可比性的DBX公司的P/E是15，EV/EBITDA是10。
要求：
(1)使用P/E乘数，估计ABC公司的每股价值;
(2)使用EV/EBITDA乘数，估计ABC公司的企业价值;【正确答案】(1)净利润=25500×8%=2040(万元)
每股收益=2040/1500=1.36(元)
ABC公司的每股价值=1.36×15=20.4(元)
(2)年利息=2000×50%×60%×10%=60(万元)
税前利润=2040/(1-25%)=2720(万元)
EBITDA=2720+60+500=3280(万元)
ABC公司的企业价值为V0 =3280×10=32800(万元)
【答案解析】
【该题针对“并购价值评估”知识点进行考核】。
高级会计师《高级会计实务》考试题及答案
高级会计师《高级会计实务》考试题及答案2017高级会计师《高级会计实务》考试题及答案案例分析题一(本题 15分)2010年4月26日，五部委联合发布《企业内部控制配套指引》，并制定了实施时间表：自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行，自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行;在此基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行。
甲公司为“纽交所”、深圳证券交易所主板上市的公司，为响应五部委的要求，2010年 9月，甲公司召开董事会，针对新公布的相关配套指引展开讨论。
会议研究决定责成甲公司管理层在现有内部控制基础上，根据《企业内部控制基本规范》及相关配套指引的制定原则和要求，有效的巩固和健全公司的内部控制制度，并报董事会批准后执行。
2010年12月，甲公司管理层向董事会提交了修改后的内部控制制度，其要点如下：(1)组织机构设立。
按照国家有关法律法规、股东(大)会决议和企业章程，明确董事会、监事会、管理层和企业内部各层级机构设置、人员编制、职责权限、工作程序和相关要求的制度安排。
单独设立内部审计机构，配备与其职责要求相适应的审计人员，为提高内部审计机构的管理效率，由公司财务总监直接管辖，并对总经理负责。
总经理定期将内部审计机构的报告提交给公司董事会下设的审计委员会。
(2)建立企业文化。
将文化建设融入到生产经营过程中，切实做到文化建设与发展战略的有机结合，增强员工的责任感和使命感，促使员工自身价值在企业发展中得到充分体现。
将企业文化的建设与员工思想教育结合起来，提高基层员工的文化素养和内在素质，为避免资源的浪费，对已经取得大学本科以上学历的人员可不再进行培训。
(3)风险评估方法。
公司应当采用定性的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和排序。
根据风险分析的结果，结合风险承受度，确定风险应对策略。
风险策略的选择从风险规避和风险承受两个角度出发，如果可以承受的风险，就选择风险承受，如果无法接受的，就选择风险规避。
2017年高级会计职称《高级会计实务》模拟试题及解析(四)
1
39930
000 ×（1＋10%）＝1.331
30
（1＋10%）×（1＋10%）
2
36300
000 ＝1.21
60 3 00
（1＋10%）＝1.1
6600
60
4
1
00
6000
各期现金流终值合计
88830
MIRR＝（88830/49000）1/4－1＝16% 或：MIRR＝[（27270＋24780＋4506＋4098）/49000]1/4×（1＋10%）－1
－ 40900 0
－ 1
49000
－ 1
49000
－ 1
49000
3 0.9
27
0.8
24
0.8
24
1
0000 09
270 07
210 00
000
3 0.8
24
0.6
19
0.6
19
2
0000 26
780 50
500 40
200
6 0.7
45
0.5
31
0.5
30
3
000 51
06
25
50
12
72
6 0.6
会计人的网上家园
4.根据资料（2），假设项目产生的现金流按照 10%的资本成本率立即进行再投
资，计算修正的内含报酬率。
5.请简述内含报酬率的优缺点。
【正确答案】1.（1）市场部经理的观点存在不当之处。（0.5 分）
理由：计算项目的净现值，应使用项目的资本成本折现计算，而不是使用公司的
平均投资收益率，利用项目资本成本折现计算的净现值大于 0，所以该项目具有
2017年高级会计职称《高级会计实务》模拟试题及解析(五)
2017年高级会计职称《高级会计实务》模拟试题及解析（五）一、案例分析题（本试题共九道案例分析题。
第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题。
考生应选其中一题作答。
）1.乙公司系一家国有控股房地产开发上市公司（以下简称“公司”）。
2014年伊始，公司决定开发“碧海蓝湾”项目，项目需融资10亿元。
为顺利完成该项目，公司于2014年2月召开由总经理、财务部经理和项目经理为代表的融资与股利分配会议。
会议发言要点如下：总经理：公司可以通过定向增发的方式弥补融资缺口，议案提出后，上交股东大会审议，由中国证监会审核通过后开始发行。
发行对象不超过10名，发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票均价的90%，其他条件符合定向增发的相关规则。
项目经理：2013年公司资产总额100亿元，负债总额40亿元，债务利率10%，股东权益总额60亿元，总股本10亿股；2013年度销售总额为80亿元，净利润为10亿元，分配现金股利4亿元，近年来公司的资本结构和股利分配政策一直保持不变。
经分析目前有两种融资方案可供选择：（1）以10元/股定向增发普通股1亿股；（2）向银行借款10亿元，且新增债务的利率因资产负债率的提高而提升到15%。
财务部经理：公司应制定和实施低正常股利加额外股利政策，发放股利时，优先考虑投资需要，投资过后还有剩余利润则发放股利，如果没有剩余则不发放。
假定适用的所得税税率为25%，不考虑其他因素。
要求：1.根据资料，判断总经理的观点是否存在不当之处；如存在不当之处，请说明理由，并指出通常情况下公司进行定向增发的目的。
2.根据资料中乙公司2013年的财务数据，分别计算该公司的内部增长率和可持续增长率。
3.根据资料，假定新项目预计的息税前利润为20亿元，分析判断乙公司应该采取哪种融资方案。
4.根据资料，判断财务部经理的观点是否存在不当之处；如存在不当之处，请说明理由。
【正确答案】1.总经理的观点存在不当之处。
高级会计职称《高级会计实务》模拟题含答案
高级会计职称《高级会计实务》模拟题含答案2017年高级会计职称《高级会计实务》模拟题（含答案）模拟题一：宝潜公司是一家国有控股集团公司，其旗下有甲、乙两家上市公司，均在深交所上市。
为了较好的贯彻集团的发展战略，甲乙两家公司的总经理均由宝潜公司的一名副总兼任。
为了稳定队伍，实现集团企业的可持续发展，集团决定在下属的两家上市公司同时实施股权激励制度，并采取股票期权激励方案，激励对象包括公司全体董事、监事、高级管理人员和核心(业务)技术人员。
甲公司创建于 2000 年，公司股本总额 9000 万，由于重视技术研发和市场开拓，近几年实现了30%的销售收入的高速增长，预计这种势头还会继续保持下去。
在讨论股权激励方案的具体条款时，相关人员畅所欲言，最终达成如下主要结论：(1)由于公司发展迅速，为更大程度地激励员工，决定加大激励力度，本次全部有效的股权激励计划所涉及的标的股权数量累计为 1020 万。
(2)本公司投资部业务骨干李某虽然进入公司不满2 年，但业绩突出，亦应获授股票期权(李某原在另一家上市公司工作，因出现重大违法违规行为被证监会予以行政处罚，随后向公司提出辞职。
考虑到该人业务水平非常高，是一个难得的人才，本公司在其辞职后立即以优惠条件引进)。
(3)考虑到目前股市低迷，股价未能真实反映公司价值，应当全部以回购股份作为股权激励的股票来源。
要求：(1)甲公司采用股票期权激励方式是否恰当?简要说明理由。
(2)分析本案例中有关股权激励计划所涉及到的不合法之处。
并简要说明理由。
【正确答案】：(1)恰当。
理由：公司正处于快速成长期，资金需求量大，采取股票期权方式一方面不会增加企业的资金压力;另一方面，激励对象行权时还需支付现金。
这种激励方式与公司目前的发展现状是相适应的。
(2)本案例中涉及的不合法之处有：①激励对象的范围方面存在不合法之处：一是担任两家上市公司总经理的集团副总不能同时参与两家上市公司的股权激励计划;理由：根据规定，国有控股上市公司的负责人在上市公司担任职务的，可参加股权激励计划，但只能参与一家上市公司的股权激励计划。
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2017年高级会计师《会计实务》模拟练习及
答案
案例：
有关泰山公司的设立和生产经营情况如下：
1.为了推广新能源技术，甲股份有限公司与乙股份有限公司决定募集设立泰山股份有限公司，股本总额为6000 万元人民币。
公司设立方案中规定甲、乙公司均用货币资金出资1000万元，其余资本金通过社会募集取得。
公司设立方案经律师审查修改后设立了泰山股份有限公司(下称泰山公司)。
2.泰山公司成立后，由股东大会通过社会招聘，任命张涛为公司总经理。
张涛到任后，提议王江为财务总监。
王江是张涛原单位的高级工程师，精通新能源的开发利用，与张涛配合默契。
该提议经张涛主持的经理会议通过，正式任命王江为公司财务总监。
3.泰山公司主要经营业务包括通过微生物发酵生产清洁的、可持续发展的新能源，销售新能源产品;向其他企业提供新能源方案的咨询设计以及相关技术服务，被国家有关部门认定为高新技术企业。
2010 年度实现产品销售收入10 亿元，取得技术服务收入8000 万元，实现净利润 3 亿元。
对于取得的营业收入泰山公司按照增值税税率17%缴纳了增值税，按20%的所得税税率缴纳了企业所得税。
4.为了加快企业的发展，充分利用财务杠杆实现企业价值最大化，2011 年初经董事会决定向社会公开发行债券28000 万元，发行债券取得资金后将27000 万元用于新能源的开发，1000 万元用于
兴建职工活动中心和购置体育器材。
在此之前泰山未发行过债券。
5.为了发行债券，由公司审计委员会聘请会计师事务所出具了审计报告。
注册会计师执行审计程序，对泰山公司在会计处理中的不当之处进行审计调整后，出具了无保留意见审计报告。
审计后的泰山公司财务报告表明，泰山公司2010 年12 月31 日资产总额为70000万元，负债总额为18000 万元，所有者权益总额为52000 万元。
要求：
1.根据公司法律制度有关规定，指出泰山公司设立方案中的不合法之处，简要说明理由。
2.根据公司、会计法律制度有关规定，指出泰山公司设立的管理机构和人员的不合法之处，简要说明理由。
3.根据税收法律制度有关规定，指出泰山公司上述纳税行为的不合法之处，分别简要说明理由。
4.根据会计、证券法律制度有关规定，指出泰山公司发行债券行为的不合法之处，分别简要说明理由。
参考答案：
1.泰山公司设立方案的不合法之处：
甲、乙公司出资金额不符合法律规定。
理由：公司法律规定，以募集设立方式设立股份有限公司的，发起人认购的股份不得少于公司股份总数的百分之三十五，甲乙公司作为发起人，出资额不得少于2100 万元(6000×35%)，而方案中发起人的出资额只有2000 万元，不符合规定。
2.泰山公司在机构设立、人员任命中的不合规之处：
泰山公司由股东大会任命张涛为总经理不符合规定。
理由：根据公司法的规定，董事会有权决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，由股东大会聘任总经理不符合规定。
任命王江为财务总监不符合规定。
理由：根据公司法的规定，董事会有权根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项，由经理任命财务总监不符合规定。
同时，根据会计法规的规定，会计机构负责人的任职条件包括取得会计从业资格证书和具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作 3 年以上经历，王江不符合担任会计机构负责人的任职资格。
3.泰山公司税收处理中的不合规之处：
技术服务收入缴纳增值税不符合规定。
理由：按照税收法规规定，技术服务收入应缴纳营业税。
泰山公司按20%的税率缴纳所得税不符合规定。
理由：国家认定的高新技术企业减按15%征收企业所得税，不按20%征收所得税。
4.泰山公司在发行债券中的不合规之处：
(1)发行债券由董事会决定不符合规定。
理由：按照公司法律制度的规定，发行债券应该由股东大会作出决议，不能由董事会作出决议。
(2)发行债券的金额不符合证券法律规定。
理由：按照《中华人民共和国证券法》的规定，公开发行公司债券应符合下列条件：①股份有限公司的净资产不低于人民币三千万元，有限责任公司的净资产
不低于人民币六千万元;②累计债券余额不超过公司净资产的百分之四十;③最近三年平均可分配利润足以支付公司债券一年的利息;④筹集的资金投向符合国家产业政策;⑤债券的利率不超过国务院限定的利率水平;⑥国务院规定的其他条件。
从题目给定的资料可以看出，净资产为52000 万元时，发行债券总额最多为20800 万元(52000×40%)，发行债券总额28000 万元超过了累计债券余额不超过公司净资产的百分之四十的规定。
(3)将发行债券取得的资金用于兴建职工活动中心不符合证券法律制度的规定。
理由：按照证券法的规定，公开发行公司债券筹集的资金，必须用于核准的用途，不得用于弥补亏损和非生产性支出。
(4)由审计委员会聘请会计师事务所进行审计不符合规定。
理由：根据公司法律制度规定，公司聘用承办公司审计业务的会计师事务所，依照公司章程的规定，由股东大会或董事会决定。