猎头工作场所：企业为何不能招聘合适人选
猎头在筛选候选人要考虑哪些因素？部门领导有话说......
标题：猎头在筛选候选人要考虑哪些因素？部门领导有话说......很多猎头顾问在给企业推荐候选人时，各方面把关都非常严格，也做了职位分析，背景调查，非常符合企业的招聘要求，但是企业还是拒绝录用这个候选人，给出的原因很简单，也很直接，部门领导不喜欢这个获选人。
可能对于猎头新人来说，一时半会很难理解这样的回答，其实这个回答看似简单，但仔细想想还是有道理的，领导不同，带出来的团队风格也会有所差异，同一个部门的员工做事风格都会有很多相似的地方，企业招聘绝不仅仅是招聘条件与人才应聘条件的匹配。
那么作为猎头在筛选候选人要怎么做呢?我们要提醒的是这个时候猎头不仅要明确企业招聘的硬性条件，还有挖掘招聘部门的用人喜好，也可以说是招聘部门领导的用人喜好。
说起来容易做起来难，猎头应怎样获取用人部门领导的喜好呢?这虽然并不是一件容易的事。
但你可以通过企业HR打听了解，通过与部门领导的直接沟通探索捕捉，甚至可以直接发问：您的团队是个什么样风格的团队?您更喜欢用什么样的人?这可以帮助我更快地找到你想要的人。
猎头毕竟是在为企业推荐候选人，这么做了企业客户只会支持，他们不会觉得突兀，只会觉得这是理所当然的。
那么除了部门领导的用人偏好外，在需求确认时，猎头还要考虑哪些因素呢?1.了解岗位所在团队的状况：是成熟团队还是新组建团队，或者是成长团队，因为不同的团队类型对候选人要求也是不同的;2.价值定位即这个岗位在团队中价值，是按部就班的“人在”、是培养型的“人材”，是发挥专业能力的“人才”、是创造高附加值的“人财”，还是具有关键作用的“人物”?不同的定位对同样的技能要求深度也是不同的。
有这样一个例子：猎头为企业客户推荐了候选人，企业也很满意，可是在跟踪咨询的进程中出现了不满意状况。
因为这个人太闷了，无法和团队展开交流，所以需要重新推荐……这进一步证明了猎头推荐候选人不是只要单纯的看硬性条件，还要把握一些细节性的需求。
就像文中提到的团队领导用人喜好及团队的状况等等，这些都是猎头在推荐候选人过程中需要考虑的。
猎头为什么会找不到合适的候选人？
猎头为什么会找不到合适的候选人？
猎头的工作就是为企业推荐候选人，他们也会有找不到候选人的时候吗？猎头找不到合适候选人并不是什么笑话，因为确实有很多猎头找不到。
所谓合适的候选人抛开猎头的因素最起码得符合以下两点，一企业觉得是合适的，二候选人是合适的。
接下面进行具体的分析：
1.企业眼中合适的候选人
①符合职位需求
所谓职位需求不用多说，指的是推荐的候选人与企业职位契合度的问题。
专业技能、工作经验、还要符合用人部门的情况，这些要求看似简单，可如果猎头接收不到职位的相关信息或者企业对职位的要求缺乏清晰的认知，即便是专业的猎头团队也是很难根据模糊的概念找到合适候选人的。
②符合企业需求
候选人除了在职位上要满足需求以外，还要符合企业的用人规划以及企业的文化氛围。
2.候选人本身得合适
说到候选人本身得合适涉及到多方面了，候选人在专业技能、工作经验、职业规划、背景调查等一系列经过猎头筛选之后要符合要求是一方面，更重要的是候选人得有想要转职跳槽的意向，如果候选人对猎头推荐的企业不感兴趣或者本身根本没想过跳槽，猎头做再多也是无用功，或许这位候选人有备用价值，但是无法解决猎头现在遇到的问题。
所以猎头想要完成候选人推荐是不容易的，要把企业眼中合适的候选人以及能够成为合适候选人的职场人转化为猎头眼中合适的候选人才能最终完成人才的推荐。
猎头与候选人联系有哪些障碍？
猎头与候选人联系有哪些障碍？
猎头想要完成与企业的合作离不开候选人，因为猎头服务便是候选人推荐服务。
猎头除了搞定企业客户，还得搞定候选人。
因为你的职位再好，如果候选人不感兴趣，那也白搭。
可是想要完成候选人的推荐服务不是那么容易的，因为猎头在与候选人联系的时候会面临这几大障碍。
1.找不到合适候选人
虽然猎头的本职工作是候选人的推荐服务，可是这些候选人不是那么好找的。
猎头推荐的人才是高端人才，这类人才想要通过传统的方法搜寻是相当难的，即便是猎头也面临着不小的障碍。
为了解决这个问题，不少猎头公司开始做起了兼职猎头服务。
所谓兼职猎头就是让一些手里有人脉且消化不了的猎头或者HR把人脉分享给猎头公司，然后猎头公司会给他们利润。
2.联系不上候选人
目前猎头联系候选人的方式仍然以电话沟通为主，可随着这些年信息泄露越来越严重，诈骗集团的猖獗……不少人不再愿意接陌生的电话。
即便是职场中的高端人才也是如此，当他们接到猎头顾问电话的时候下意识的会拒绝，这些情况导致猎头在联系候选人的时候存在很大的困难。
为了解决这一问题，不少猎头公司开始加大名牌的宣传，建立自己的网站以及第三方自媒体平台的运营。
让更多的人能够了解到猎头，甚至通过平台的方式直接联系猎头。
3.联系上的候选人没兴趣
不少猎头手里的职位是比较适合候选人的，可是候选人却不想跳槽。
这时，猎头就要发挥和动用极高的公关技巧。
猎头可能会通过其家人、朋友、业务伙伴，或是顾客等途径寻找突破口。
猎头推荐的人,容易被企业拒绝
猎头推荐的人,容易被企业拒绝
上海猎头推荐人才，可以让企业节省时间和精力，但并非所有人都会被企业欢迎。
猎头推荐的人士并不一定会被拒绝，但却经常会遇到企业的不青睐。
那么究竟是什么原因导致企业不接受介绍的人呢？首先，可能是由于面试者的
申请背景和技能不匹配，猎头推荐者没有能够正确把握企业的需求而误以为合适的。
此外，某些候选人的社会心理并不稳定，导致当面对高要求的面试环节时，无法表现自身水平，从而被企业拒绝。
另外，许多企业会对猎头推荐人才持保留态度，由于企业心中存在质疑猎头所
提供的宣传数据，所以不比乐于接受介绍的人。
有时候也会出现，猎头共事人脉关系松散，没有能够为候选者提供优势性的推荐，从而导致面试者在企业的面试里受挫。
以上是猎头推荐人才被企业拒绝的主要原因。
对于猎头人士来说，应仔细钻研
市场，了解企业需求，做到精准的推荐，以及给候选人提供稳定的心理支持，确保候选人在面试过程中能够稳健、自信地表现自我，从而尽可能少发生被企业拒绝的情况，提高成功率。
为什么有些企业总是招聘不到合适的人才
为什么你出了高薪，还是招聘不到合适的人？现在每年有近一千万的各类大学毕业生从校园走向社会，成为职场新军，但是许多企业即使给出了高于市场平均水平的薪资，还是招聘不到合适的人才。
同时，很多的求职者却又在感叹：工作不好找！好工作很少！这是为什么呢？砖家们把这种怪现象归因于90后这一代人成长环境过于优越、吃不得苦、受不了气。
但我却认为主要的问题出在企业这一方，因为毕竟企业是“买方”，拥有更多的主动权。
面对90年后崛起的人力（才）市场，作为市场经济活动中最有活力的要素，企业必须要顺应市场，做出一些必要的调整。
遗憾的是，由于在人力资源配置以及招聘活动中的一些理念和做法不合时宜，及时开出高薪，许多企业也招聘不到合适的人才。
主要原因如下：问题之一：企业并不真正知道自己需要什么样的人才很多人对于这种说法肯定会嗤之以鼻：我招了这么多人，我能不知道自己需要什么样的人？我们的招聘广告关于求职者的经验、学历、性格等要求说得很清楚，怎么能说我不知道自己需要什么样的人才呢？如果你真是这么想的，这恰恰说明了你已经犯了一个错误：把候选人的“资历（格）”与“能力”混为一谈了。
企业只有清晰地定义了选人标准，从“需要什么样资历（格）的人”调整为“需要什么样能力的人”，才能真正说清楚自己需要什么样的人才。
同一所学校、同等学历下的毕业生，有人是学霸，有人是学渣，但持有的毕业证书是一样的；在同一家企业工作过的工程师，有人是混日子的“小白兔”，有人是不断解决公司技术难题的“大牛”，但他们简历上的履历写的是服务于同一家公司。
这种情况下，看毕业证书和简历，很难分别出孰优孰劣？资历，只是能力的包装；能力，才是企业要购买的真正“商品”。
在“硕士满街走、MBA多如狗”的今天，如果还是以学历，或者某领域的工作年限、有没有某方面的资格证书等等作为选才的主要标准，就注定了你招聘不到合适的人才。
问题之二：企业对人力市场的真实情况并不了解互联网时代，世界变化越来越快，以前是20年一代人，现在则是10年甚至更短。
找不到候选人,真的是猎头的问题吗？
找不到候选人，真的是猎头的问题吗？
猎头是专业为企业提供高端人才的服务机构，但有的时候找不到合适的候选人，真的不怪猎头，知名猎头带大家一起来了解原因。
1、甲方态度消极
许多HR都把自己当上帝，作为你甲方，身处客户角色，你就应该为我们企业公司做好一切相关服务，你理应知道所有的事情。
按照HR的这种思维，是不会把猎头当作partner的，用得着的时候，一个夺命call这要求那条件，不需要的时候，就当你不存在。
猎头公司认为甲方是猎头的客户，应该为自身企业公司的需求为猎头提高相应的信息，提供全面的信息；可减少猎头的沟通成本，如若耗费太多的时间，根本就是无用功，猎头的情绪是很差的。
可想而知，猎头在这种情况下如何能提供高端的服务。
2、用人过于执念
猎头公司记得有一段时间，国内劳动市场都属于买方市场，供不应求。
相对于强势的企业来说，求职者是处于弱势的，很多企业的管理者，特别是等级结构严格的企业管理者，大多是以我为中心，满足我的需求条件为前提，制定出薪酬福利条件，一些什么优质的薪酬福利根本就是宣传的噱头。
猎头公司认为如今形势急剧转变，我国涌现大批高端人才，未来的劳动力身价上涨，一般劳动力尚且如此，更别提中高端人才了。
而且，在竞争激烈的市场环境下，人才永远都是稀缺的，不存在可有可无的情况。
在这些条件的共同作用下，企业要想聘用到合适的人才，就要拿出足够的诚意来，这个诚意并不是嘴上说说，而是要付诸行动，比如提高员工的薪资待遇，给予人才基本的尊重等。
企业招不到合适的人是什么原因,跟企业自身有关系吗？
企业招不到合适的人是什么原因，跟企业自身有关系吗？据相关报道，随着各行各业的发展，现在是不仅工厂很难招到人，连企业也很难招到合适的人了。
在it猎头看来，在人才市场上并不缺乏求职者，而大部分企业就是招不到合适的人，有些情况则不是招不到合适的候选人，就是候选人不选择企业。
为解开企业HR的困惑，笔者根据调查情况，例举三点企业为什么招不到合适的候选人的原因。
1、招聘方式有人说，企业招不到合适的人是一种常见的现象，人才市场上有很多人在找工作，总会有不合适的工作。
而it猎头认为，一家正规的企业，只要有招聘需求就不可能会招不到合适的人，若一家正规的企业招不到合适的人，那一定是这家企业的招聘方式有问题导致的。
2、员工职业态度企业为什么招不到合适的人，是招聘方式有问题吗？在it猎头看来，企业招不到合适的人不光是招聘方式有问题，还有可能是员工的职业形象有问题。
在职场中，不论是什么职位、级别的人曾经都是求职者，在求职过程中肯定遇到过个别公司HR工作态度差的问题。
HR代表了整个企业，一旦求职者遇到这类HR，就会将责任归为企业，此时的企业不但没有招到合适的人，形象还被拉低了。
所以，企业要想解决招聘难的问题，就应该先从HR入手。
3、企业自身的问题从求职者的角度来看，除了企业员工的职业态度问题，企业自身的问题也很重要，比如企业自身的实力，企业的发展平台、福利待遇等，对于求职者来说都至关重要。
职场人找工作除了看中企业的福利待遇，还有就是企业的实力、企业的发展平台，因为这些都关系到职场人的职业发展规划。
企业为什么招不到合适的人，是招聘方式有问题吗？it猎头认为，企业要想从根本解决招聘难的问题，就需要提升自身口碑，在行业内打响知名度，像甲骨文软件系统有限公司近期裁员上千人，但由于其实力在那里，行业口碑和知名度够高，即使裁员，其在求职者中的关注度也并未下降，反而迎来上涨。
因此，企业招不到合适的人，就需要从求职者的角度出发，调整招聘的战略方针。
企业为何招不到合适的人选？
企業為何招不到合適的人選？（HR管理之招聘模組）一、診斷篇很多企業的老總抱怨招不到合適的員工，從我和他們接觸的情況來看，大致可以分為以下幾種原因造成的：（一）基礎工作沒有做好：企業在招聘之前首先需要回答幾個問題？1.為什麼需要招聘？2.這個職位的JD是否需要改進和完善？3.如果是新設的崗位，那麼這個崗位設立的目的是什麼？對人員有哪些要求？是不是符合企業現在發展的需要或未來2~3年公司發展的要求？4.通過什麼管道招聘？招聘費用多少？（二）企業對面試官的選擇不慎或輕視候選人：很多企業尤其是中小型企業，幾乎都有這方面的問題，具體表現為：1.在中高級管理人員的招聘中，有的企業第一次面試的面試官是主管級人員、甚至是文員；有的雖然是CEO助理或秘書，但其工作經歷缺乏，無法甄別。
2.企業對候選人不夠重視：A)很多候選人在工作日是無法請假的，但極大多數企業把面試時間都安排在工作日。
B)有部分企業的面試官內心姿態很高傲：現在是我在招聘人！C)忽略了潛在的候選人：有的候選人應聘的是經理級的崗位，條件還欠缺一點，但完全能達到主管級的人選，企業的面試官不知道多問一句：“你能否考慮。
”就馬上否決了。
D)由於企業面試官臨時有事，沒有及時告知候選人，讓候選人長時間等待。
E)候選人到達公司後，接待人員態度冷漠。
（三）招聘制度不完善及面試流程的混亂，大致可分為以下幾種情況：1.招聘制度不完善：招聘高、中、低層不同的員工，沒有完整的招聘體系。
某些企業有相應的制度，但沒有很好的執行，形同虛設。
2.沒有選擇合適的面試官：A)在招聘不同層級的人員時，沒有確定不同的面試官。
B)選擇的面試官沒有經過培訓，沒有面試技巧：在雙方的交談中，不知道問些什麼？怎樣談？沒有做到有的放矢。
C)二人或以上的面試，面試官沒有明確的分工，每一個面試官都應有自己的目的或目標，但責職不分。
D)面試官沒有記錄候選人回答問題的重點，一輪面試下來後不知道是哪一個候選人回答最符合公司的要求。
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猎头工作场所：企业为何不能招聘合适人选
猎头职业:为什么企业招不到合适的应聘者，现在是一个普遍的现象，很多人到处找工作，总能找到合适的工作，而企业人力资源部却一头雾水，总能招到合适的应聘者。
北京猎头公司好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见。
医疗猎头好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工作，有着丰富的猎头经验。
教育猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。
简言之，猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。
企业的迷茫是找不到满意的候选人，职场的迷茫是找不到理想的工作..HR代表的是企业的形象，一个好的形象，会让职场人有一种敬佩的感觉，从而企业也会有一个好的印象，如果HR 的形象不好，就会无形中降低企业的形象，让应聘者对企业产生一种不好的印象。
员工职业形象
企业为了解决这个难题找到，首先要注意HR，HR最好聘请最优秀的人才。
因此，企业应树立良好的职业形象的员工，从语言到精神，给予礼貌，能干，敬业的形象。
和谈话要大方得当，这也让考生产生了良好的印象。
企业自身
除了员工的职业形象，企业的艰苦条件也非常重要。
一个优秀的专业人士不仅关心企业的专业素质，更关心企业的发展平台和福利待遇。
对于职场精英来说，他们看重企业的发展平台。
企业的未来发展也是职场精英的考量。
猎头职业:为什么企业不能招到合适的应聘者，企业人力资源部应该想办法解决各种招聘问题，花更多的时间思考解决根本问题。