抓落实就要抓具体

合集下载

公务员考试必备:抓落实要念好“四字真经”

公务员考试必备:抓落实要念好“四字真经”

抓落实要念好“四字真经”抓落实既是认识论又是方法论,从认识论层面看,各级党员领导干部都能认识到抓落实的重要性,这是毫无疑义的,但是从方法论层面看,还有个别党员领导干部不善于抓落实甚至不会抓落实,这也是现实存在着的。

抓落实固然有很多方法,但最关键最主要的是要念好“四字真经”,在“早、紧、细、实”上下功夫。

抓落实要抓“早”。

“凡事预则立,不预则废”,任何工作都要早谋划、早部署、早落实。

定了就干,干就早干,早落实就能抢得先机,趁热打铁,一鼓作气,凝聚士气,早发现问题,早解决问题,早见到成效;晚落实就会错失良机,再而衰、三而竭,消弭士气,晚见成效或者使成效打折扣甚至见不到成效。

各项政策、办法、意见,各个重大工程项目,既然已经过集体决策,决定要实行、要开工,就要在第一时间早抓落实。

抓落实要抓“紧”。

抓落实不能前紧后松,也不能前松后紧,而是要始终抓紧,任何时候都不能有一点松懈。

唯物辩证法讲矛盾存在于一切事物的发展变化过程中。

抓落实过程中也会有矛盾,也会有主要矛盾和矛盾的主要方面,比如重点领域、关键环节、主要制约因素等等,这些主要方面牵一发而动全身,关系全局,关系长远,直接决定着落实效果。

抓落实尤其要将这些关键环节、主要问题紧紧抓在手上,关键环节不打通、主要问题不解决,决不收兵。

比如,重大项目建设过程中,手续办理和拆迁进地往往成为制约项目开工建设的主要因素,这就需要各级挂包领导、职能部门紧紧靠上盯上,一刻不放松的去协调、去解决、去落实。

抓落实要抓“细”。

“细节决定成败”,抓落实就要抓具体,抓具体就要细致。

工作不细致就深入不进去,就钻不进去,就不能有的放失的、精准的制定措施,解决问题,就会影响落实效果。

再复杂的问题也是由一个个细节拧成的,只要对每个细节进行深入解剖,问题就会迎刃而解。

各级党员领导干部在抓落实中要发扬工匠精神、绣花精神,提高抓落实的精度和深度。

要养成发现细节、关注细节的习惯,锻炼抓住细节的能力,对关键细节、操作细节亲自研究、亲自过问,提高解决复杂问题的能力,提高落实力。

领导干部怎样才能抓好各项工作的落实呢

领导干部怎样才能抓好各项工作的落实呢

领导干部怎样才能抓好各项工作的落实呢,笔者认为应该做好如下几个工作:一、要树立真抓实干的作风抓落实。

“天下大事必做于细,古今事业须成于实”,如果没有付诸于行动,再响亮的口号,再宏伟的目标,再美好的蓝图也将一无是处。

做到抓落实求实效,就要坚决克服说而不做、决而不行、抓而不实的不良风气,大力弘扬真抓实干的作风,把更多的时间放在抓实事上,把更多的精力用在抓落实上,把更多的心思用在求实效上,就要尽可能少言多行,要多拿出实际行动去抓落实,抓成实实在在的东西,抓出看得见、摸得着、感受得到的成效。

二、要确立科学有效的方法抓落实。

抓落实,也必须掌握科学的方法。

抓住主要矛盾,突出工作重点,是抓落实的一个重要方法,也是一条成功经验,能否从重点工作中寻求突破,直接关系着整体工作落实的成效。

我们要善于从重点工作中寻求突破,在薄弱环节上狠下功夫。

每个地方、每个单位在工作落实中都会存在这样或那样的薄弱环节,从一定程度上说,薄弱环节往往是阻碍全局发展的“瓶颈”,薄弱环节处理好了,单位的工作就可以协调发展。

三、要建立监督激励的机制抓落实。

抓落实,求实效,不仅要有抓落实的责任心和使命感,更要靠抓落实的机制去保障工作落实。

没有具体的监督检查措施和完善的激励约束机制,再好的愿望、再好的部署,也会流于空谈。

强化检查,是推进工作落实的一项重要措施,必须加强督促检查,防止工作只布置不督促、只安排不检查,出现“光打雷不下雨”或“雷声大雨点小”的现象。

抓落实要念好“四字真经”

抓落实要念好“四字真经”

抓落实要念好“四字真经”抓落实既是认识论又是方法论,从认识论层面看,各级党员领导干部都能认识到抓落实的重要性,这是毫无疑义的,但是从方法论层面看,还有个别党员领导干部不善于抓落实甚至不会抓落实,这也是现实存在着的。

抓落实固然有很多方法,但最关键最主要的是要念好“四字真经”,在“早、紧、细、实”上下功夫。

抓落实要抓“早”。

“凡事预则立,不预则废”,任何工作都要早谋划、早部署、早落实。

定了就干,干就早干,早落实就能抢得先机,趁热打铁,一鼓作气,凝聚士气,早发现问题,早解决问题,早见到成效;晚落实就会错失良机,再而衰、三而竭,消弭士气,晚见成效或者使成效打折扣甚至见不到成效。

各项政策、办法、意见,各个重大工程项目,既然已经过集体决策,决定要实行、要开工,就要在第一时间早抓落实。

抓落实要抓“紧”。

抓落实不能前紧后松,也不能前松后紧,而是要始终抓紧,任何时候都不能有一点松懈。

唯物辩证法讲矛盾存在于一切事物的发展变化过程中。

抓落实过程中也会有矛盾,也会有主要矛盾和矛盾的主要方面,比如重点领域、关键环节、主要制约因素等等,这些主要方面牵一发而动全身,关系全局,关系长远,直接决定着落实效果。

抓落实尤其要将这些关键环节、主要问题紧紧抓在手上,关键环节不打通、主要问题不解决,决不收兵。

比如,重大项目建设过程中,手续办理和拆迁进地往往成为制约项目开工建设的主要因素,这就需要各级挂包领导、职能部门紧紧靠上盯上,一刻不放松的去协调、去解决、去落实。

抓落实要抓“细”。

“细节决定成败”,抓落实就要抓具体,抓具体就要细致。

工作不细致就深入不进去,就钻不进去,就不能有的放失的、精准的制定措施,解决问题,就会影响落实效果。

再复杂的问题也是由一个个细节拧成的,只要对每个细节进行深入解剖,问题就会迎刃而解。

各级党员领导干部在抓落实中要发扬工匠精神、绣花精神,提高抓落实的精度和深度。

要养成发现细节、关注细节的习惯,锻炼抓住细节的能力,对关键细节、操作细节亲自研究、亲自过问,提高解决复杂问题的能力,提高落实力。

如何抓落实?抓落实方法10种【精选】

如何抓落实?抓落实方法10种【精选】

如何抓落实?抓落实方法10种抓落实的十种方法 抓落实既是一种领导行为,也是一种重要的领导方法。

落实是决策的生命,是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。

任何一项决策的实施、工作的推进和任务的完成,都是抓落实的结果。

没有落实,再好的思路也是一纸空文,再理想的目标也难以实现,再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。

抓落实要讲方法,一样的政策、一样的环境、一样的条件,落实的结果“两重天”的现象并不少见。

在抓落实的过程中,既要真抓实干、带头示范,更要坚持统筹兼顾、协调各方,综合运用好各种方法。

抓落实关键要综合运用好十大方法。

一、抓合力、聚力抓。

抓落实,领导是关键。

领导者不仅是决策的主体,更是抓落实的主体。

因此,要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作用,主要领导负总责,分管领导重点抓,主管部门集中抓,相关部门配合抓,干部群众支持抓,上齐下顺、同心同德、聚力合心。

主要领导抓合力、聚群力,一要做到“四个支持”:中心工作全面支持,重点工作全力支持,日常工作主动支持,棘手工作热情支持。

二要做到“四多四少”:多一分尊重和信任,少一点轻蔑与猜忌;多一分支持和帮助,少一点排斥与拆台;多一分理解和宽容,少一点挑剔与苛求;多一分坦诚和关心,少一点掩饰与冷漠。

三要做到“四个不因”:不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情,不因工作干得好而提过分的要求,不因困难矛盾多而影响工作,不因人际关系难处理而忽视主动交往。

唯有如此,才能在一个区域内把运用市场经济手段运作项目带来的“商”气,吸引物流、资金流和信息流带来的“热”气,人人想项目、谈项目、抓项目带来的“人”气,真正转化为善待百姓、构建和谐、造福一方的“财”气。

二、抓思想、用情抓。

所谓抓思想、用情抓,就是要端正各级干部干事创业的思想,使之树立正确的政绩观,带着感情为人民群众办实事、解难事。

没有正确的政绩观,就会偏离抓落实的正确方向,就会在抓落实的表象下损害群众的利益。

要坚持把抓落实的出发点放到为党争光、为民造福上,而不是树立自身形象,为自己的升迁铺路;把坚持抓落实的落脚点放到办实事、求实效上,而不是追求表面政绩,搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”;把坚持抓落实的着力点放到立足现实、着眼长远、打好基础上,而不是盲目攀比、竭泽而渔、急功近利。

领导抓落实讲话(市委书记版)

领导抓落实讲话(市委书记版)

领导抓落实讲话(市委书记版)引言作为市委书记,我始终把抓好落实作为一项重要任务来推动市区的发展。

抓落实是实现党的各项决策部署的关键环节,是推动经济社会发展取得实实在在成效的必由之路。

为了进一步明确领导干部在抓落实工作中的责任和要求,特发表此讲话,希望广大党员干部能够深入思考、积极行动,真正做到理论联系实际,真抓实干。

抓落实的重要性抓好落实工作是我们取得成功的重要保障。

毫无疑问,只有将党的各项决策部署真正落到实处,才能够推动市区各项事业的健康发展。

抓好落实,就是要将决策转化为行动,将目标转化为行动纲领,将理论转化为实践成果。

只有这样,我们才能够不断推进改革发展,为人民群众提供更好的服务和保障。

抓落实的原则和方法在抓落实工作中,我们要始终坚持以下原则和方法:1. 对标对表,明确目标在抓落实时,我们首先要明确目标和任务。

只有将目标明确,才能够有针对性地制定计划和措施,推动落实工作。

同时,我们要时刻对标对表,与党中央的要求和市区的实际情况相结合,确保目标的科学性和合理性。

2. 突出重点,因势利导在抓落实时,我们要突出重点,因势利导。

抓落实是一项复杂而繁琐的过程,我们要善于抓住重点,注重事项的分解和落细。

同时,我们要根据形势变化和市区发展的实际情况,及时调整方向和措施,确保工作的顺利推进。

3. 讲求效果,强调实际抓落实是为了取得实实在在的成效。

我们要讲求效果,注重实际。

在推动工作的过程中,要注重总结经验,及时改进工作方法,确保工作效果的最大化。

同时,我们要深入实际,了解人民群众的需求和诉求,真正解决实际问题,为人民群众提供更好的服务和保障。

抓落实的责任和要求在抓落实工作中,广大党员干部应当承担以下责任和要求:1. 树立责任意识广大党员干部要树立责任意识,深刻认识到抓落实是我们的职责所在。

我们要始终保持锲而不舍的工作态度,真正担起责任,为完成各项任务而努力奋斗。

2. 加强沟通协调在抓落实工作中,广大党员干部要加强沟通协调,形成合力。

抓落实抓什么:抓责任、抓重点、抓具体、抓基层、抓成效

抓落实抓什么:抓责任、抓重点、抓具体、抓基层、抓成效

抓落实抓什么:抓责任、抓重点、抓具体、抓基层、抓成效人民群众对少数干部有意见,往往就是因为他们工作中抓落实不力、为群众办实事不够,既有愧于党,也失信于民。

因之,领导干部以奋发有为的精神状态带头抓落实至关重要。

抓责任。

责任落实工作才能到位。

一些工作沙滩流水不到头,原因之一就是职责不明,职到责未到。

近年来,一些同志因失职、渎职而受到问责,教训非常深刻。

我们已经进入一个责任的时代,尤其强调压实责任和责任的传导,出现工作失误要追究。

应以责任的落实带动工作落实,做任何工作都要过程留“痕迹”,定责任、定目标、定任务,逐一具体到单位、落实到人头。

随着时间的推移、工作的调整、矛盾的发展变化,不断健全完善工作落实的责任体系,做到职责明晰、责随职走。

坚持有职必须尽责,上级要依责指导、部门要依责办事、工作要依责运转,对失职渎职要严格追究问责,才能确保每一项工作有人抓、有人管、能落实、衔接好。

抓重点。

善于抓大事、议大事,突出重点,破解难题,解决主要矛盾,牵住“牛鼻子”;重点抓住了、抓好了,全局工作才能举重若轻,才能搞活、出彩。

这是做好工作的重要方法,也是一条成功经验。

要深入学习掌握马克思主义的实践论、矛盾论,注重运用唯物辩证法的思想利器,围绕主要矛盾和矛盾的主要方面,紧紧抓住牵动全局的主要工作、事关长远的重大问题、关系群众切身利益的紧迫任务,选好切入点、找准着力点,集中力量,整合资源、强化保障,把工作往深里做,往实里做,要坚持抓重点,重点抓,而不是眉毛胡子一把抓,在抓热点、抓难点、抓亮点上下功夫,通过抓热点及时回应群众的重大关切,抓难点打开工作的突破口,抓亮点找到前进的方向。

要坚持问题导向,把解决问题作为实实在在的创新来抓,并善于解决问题背后的问题,深挖原因背后的原因,去伪存真、由此及彼、由表及里、举一反三,既由因寻果,又由果究因,善于联系地看待和解决问题,切实增强解决问题的联动效应,以重点突破带动整体推进。

抓具体。

“合抱之木,生于毫末,九层之台,起于累土”,每一件大项工作的完成是由无数的具体工作成就的。

抓落实的金句

抓落实的金句
抓落实的金句如下:
1. 落实是实现目标的关键,只有真正抓落实,才能取得成果。

2. 落实需要坚定的决心和持之以恒的努力,不能半途而废。

3. 落实需要明确的目标和具体的计划,不能盲目行动。

4. 落实需要合理的资源配置和科学的管理,不能浪费资源。

5. 落实需要团队的合作和协调,不能各自为政。

6. 落实需要及时的反馈和调整,不能固步自封。

7. 落实需要量化的指标和有效的评估,不能盲目自信。

8. 落实需要持续的学习和创新,不能停滞不前。

9. 落实需要坚持原则和克服困难,不能妥协放弃。

10. 落实需要勇于担责和负责,不能推卸责任。

以上金句是关于抓落实的核心要点,通过这些金句可以清晰地表达抓落实的重要性以及实现抓落实的方法和注意事项。

抓落实不仅是一种工作态度和方法,更是一种责任和担当,只有真正抓落实,才能取得实质性的成果。

为了实现抓落实,我们需要明确目标,制定计划,合理配置资源,加强团队合作,及时调整和反馈,量化评估,持续学习和创新,坚持原则,克服困难,勇于担责和负责。

只有通过这些努力,我们才能真正落实各项工作,取得更大的成就。

抓落实的十种方法

抓落实的十种方法摘要:在实施任何计划或项目时,抓住关键问题并将其付诸实施是至关重要的。

本文旨在介绍十种抓落实的方法,帮助个人和团队在工作中取得更好的成果。

引言:无论是完成日常工作任务还是实施重要计划,抓落实都是取得成功的关键。

许多人在计划初期很有热情,但随着时间的推移,他们很容易失去动力,而项目也逐渐失去了方向。

因此,学会如何抓住问题并将其付诸实施是非常重要的。

本文将介绍十种抓落实的方法,以帮助读者在工作中取得更好的成果。

一、设定明确的目标设定明确的目标是实施任何计划的第一步。

目标应该能够量化,并包含具体的时间限制。

这样一来,你就能够更好地衡量自己的进展并保持动力。

二、制定详细的计划在设定了明确的目标之后,你需要制定详细的计划。

计划应该包括步骤、资源和时间表等具体细节。

一个好的计划可以帮助你更好地组织工作并找到最佳的实施方式。

三、优先处理重要任务不同的任务有不同的重要性,因此你需要学会优先处理重要的任务。

将时间和精力集中在最重要的事情上,可以确保你的工作取得最大的影响力。

四、追踪进展并更新计划在实施过程中,你需要不断地追踪进展并根据需要对计划进行更新。

这可以帮助你及时发现问题并采取行动,确保项目顺利进行。

五、建立良好的沟通渠道良好的沟通是任何团队或个人成功的关键。

建立一个良好的沟通渠道可以帮助你与团队成员或相关方保持良好的合作关系,并及时解决问题。

六、培养团队合作精神在团队合作中,每个人都扮演着重要的角色。

培养团队合作精神可以帮助团队成员互相支持,取长补短,共同推动项目的实施。

七、设立激励机制激励机制可以增强个人和团队的工作动力。

例如,你可以设立奖励制度来表彰取得优异成果的个人或团队,激励他们在实施中保持高水平的工作质量。

八、善于倾听和反思倾听他人的建议和反思自己的做法是进步的关键。

通过倾听他人的意见,你可以及时发现问题并作出调整。

同时,反思自己的做法可以帮助你不断改进,提升工作效率。

九、解决冲突在实施过程中,冲突是难以避免的。

抓落实的措施

抓落实的措施引言在现代社会中,抓落实是一项至关重要的工作。

无论是企业管理、政府执政还是个人目标实现,都需要抓住实施的关键。

本文将探讨抓落实的重要性,并提出一些有效的措施,以帮助读者在实践中更好地抓住落实。

为何抓落实至关重要抓落实是保障项目成功的关键。

无论是企业实施新计划,政府推行政策,还是个人实现目标,只有通过切实的行动来落实计划和承诺,才能取得真正的成果。

抓落实不仅能确保我们所做的事情真正付诸行动,还能提高工作效率,加强团队协作,实现更大的价值。

抓落实的措施1. 设定明确的目标抓落实的第一步是设定明确的目标。

目标应该具体、可衡量和可操作。

设定明确的目标有助于我们更好地理解任务的要求,并将其转化为可实施的行动计划。

只有通过设定明确的目标,我们才能更好地了解任务的紧迫性和重要性,从而更好地投入行动。

2. 制定详细的计划设定目标后,我们需要制定详细的计划来实现这些目标。

计划应该包括具体的行动步骤、时间表和责任分工。

通过制定详细的计划,我们可以更好地组织和安排我们的工作,确保每一个步骤都得到充分的考虑和实施。

3. 确定关键指标和考核机制为了更好地抓住落实,我们需要确定关键指标和考核机制。

关键指标是衡量我们实施成果的标准,而考核机制可以促使我们持续关注和改进。

通过制定明确的关键指标和考核机制,我们可以及时发现问题和不足,并采取相应的纠正措施,以确保项目顺利实施。

4. 加强沟通与协作抓落实需要团队的共同努力,因此加强沟通与协作是非常关键的。

团队成员之间应该定期沟通、分享进展和解决问题。

通过有效的沟通和协作,团队成员可以更好地理解任务要求,明确责任和期望,并协调各方资源,确保项目的顺利实施。

5. 监测和评估进展在项目实施过程中,我们需要定期监测和评估我们的进展。

通过定期检查,我们可以及时发现问题和不足,并及时调整和改进。

监测和评估还有助于我们了解我们所采取的行动是否取得了预期的成果,从而为后续工作提供参考和经验教训。

抓落实若干措施

抓落实若干措施引言在实施工作中,只有抓住关键环节、细化措施、持之以恒的抓落实,才能取得理想的成果。

本文将介绍一些抓落实的关键措施,帮助读者在工作中更好地实施和执行。

抓落实的重要性抓落实是实施工作的关键,它不仅关系到工作的质量和效果,还体现了执行力和执行能力。

只有在执行中落实,才能将工作推进到实际的阶段,取得实质性的成果。

抓落实意味着能够将制定的计划和目标转化为实际的行动,将理论和想法付诸实践。

在工作中,抓落实需要有系统性和全面性,涉及到方方面面的各个环节。

抓落实的措施1.明确目标抓落实的第一步是明确目标。

在开始任何工作之前,应该明确工作的目标和预期结果。

只有明确了目标,才能制定相应的策略和行动计划。

明确目标需要将抽象的目标具体化,即将其分解为可操作的具体任务和阶段性的里程碑。

这样可以更好地把握工作的进展和成果。

2.制定计划明确目标之后,需要制定相应的计划。

计划包括了具体的行动步骤、时间安排、资源调配等方面的内容。

制定计划时要考虑周全,将各项任务和工作量分配合理,避免过度集中或者过度分散,以及资源的充分利用。

制定计划需要充分了解相关的信息和背景,了解各方面的需求和要求,同时还要考虑工作的可行性和可实施性。

3.落实责任抓落实需要明确责任。

在分解任务时,要明确每个人的责任和任务内容。

责任的明确可以让每个人清楚自己的职责范围和工作目标,提高工作效率和工作质量。

落实责任可以通过建立明确的工作制度和流程来实现。

制度和流程可以规范工作的进行,减少决策的主观性和随意性,提高工作的透明度和公正性。

4.加强沟通抓落实需要加强沟通。

沟通是信息交流和共享的过程,通过沟通可以将信息传递给相关人员,协调各方的行动,解决问题和难题。

加强沟通可以采用多种方式,包括面对面会议、电话沟通、邮件交流等。

根据工作的不同情况,选择合适的沟通方式,确保信息的及时传递和共享。

5.监督检查抓落实需要加强监督检查。

监督检查可以及时发现问题和难题,及时解决并调整工作方向。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

抓落实就要抓具体
欧阳泉华
常言道:天下大事必作于细。

在党和国家大政方针已定的情况下,对广大干部特别是基层干部来说,最重要的莫过于想方设法抓好落实。

但在实际工作中,我们常常听到从一般号召到一般号召的空洞说教,见到从“原则”到“原则”的乏味履行,就是看不到具体实在的解决问题的措施和办法。

这种不具体,有的表现为对要办的事情把握得不具体,虽然大政方针学过了、上级精神听过了,但就是不知落实到什么具体事情上去;有的表现为办事人员不具体,表面看大家都在忙忙碌碌,“狠抓落实”,实际上目标不明确、责任不到人;有的表现为措施不具体,只是比照上级的指示精神,照葫芦画瓢,上级说“要怎样”,下级也鹦鹉学舌重复说“要怎样”,从不联系本地实际,从不触及具体问题。

抓具体,是脚踏实地的工作作风的具体体现。

谁都知道“抓落实”很重要,但为什么“抓落实”常常沦为“抓落空”呢?原因可能多种多样,但最根本的,还是缺乏为人民群众说真话、诉真情、想真招、办真事的实事求是之心;缺乏抓落实、抓具体的实实在在的本领和办法。

一般说来,作秀总是比做事容易,简单重复上级的指示精神既省力又保险。

有的人所言永远“正确”、永远无用,除了平庸,并没有太大的政治风险,还容易固位,这是一些庸官稳踞官场的“仕途三昧”,他们何苦劳神费心去抓什么具体落实呢?然而这种现象不改变,必然损害党和国家的事业,损害人民利益。

究竟怎样才能做到抓落实、抓具体呢?
首先要抓具体实际。

抓落实,说到底就是抓落实党和国家的路线、方针、政策和上级的各种文件要求。

要真正做到这一点,就必须紧密联系本地区、本部门、本单位的具体实际。

如果不顾自己的具体实际,抓落实就容易出现“以会议落实会议,以文件落实文件”的简单做法。

只有深入调查,理清头绪,才能摸清实情,找准上级精神和本地实际的结合点。

这是抓好落实的重要前提。

其次要抓具体问题。

抓落实就是抓问题的解决,而问题总是具体的,这就要求我们一个一个地具体解决。

例如,贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,就必须始终抓住实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益这个出发点和落脚点,具体把握什么是人民群众的根本利益,它在不同时期、不同阶段、不同人群、不同条件下有哪些具体表现。


934年1月,毛泽东同志在《关心群众生活,注意工作方法》一文中详细谈到怎样具体关心群众生活的问题,使人深受启发。

他说:“我们应该深刻地注意群众生活的问题,从土地、劳动问题,到柴米油盐问题。

妇女群众要学习犁耙,找什么人去教她们呢?小孩子要求读书,小学办起了没有呢?对面的木桥太小会跌倒行人,要不要修理一下呢?许多人生疮害病,想个什么办法呢?”看,毛泽东同志谈问题是多么具体!这才是具体抓落实的正确态度和科学方法。

第三要抓具体措施。

每一项重大战略措施和重大战略目标,都需要通过一系列具体的措施和办法加以落实。

这些具体措施包括计划、方案、步骤、人财物的投入和落实结果的衡量标准等。

总之,就是把大的目标具体化为本地区、本单位、本部门的实施举措。

例如,围绕落实科学发展观,江西省和九江市确定了关于发展庐山旅游业的目标。

围绕这一目标,确定了诚心服务、积极促销、保护环境、营造品牌、转变作风、实现人与自然的和谐统一等具体措施,在实践中收到了明显成效。

第四要抓具体制度。

制度是抓具体、抓落实的保障。

要用制度的手段,对需要落实的总目标进行科学分解,分配给每个部门和个人,使每个部门和个人都有具体的任务和职能,使每个部门、每个人的目标都成为实现总目标的有机组成部分。

以目标为基础,建立各种形式的责任制,根据每个部门、每个人所承担的责任,给予一定的权力和利益。

每一个阶段,都要对每个部门、每个人的落实情况进行考核和奖惩。

只有这样,抓落实才能抓具体,抓具体才能见实效。

(作者:中共九江市委常委、庐山管理局党委书记)
《求是》 2005年第7期。

相关文档
最新文档