大酒店工程施工组织设计最终版
大酒店工程施工组织设计共87页
编制说明本施工组织设计根据工程设计出图情况，建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制；其它未在图纸范围内内容和设计修改另做说明。
编制依据1、Xx设计院设计的xx工程施工图（建施、结施、水施、电施）2、施工合同书3、图纸会审4、《混凝土结构施工及验收规范》GB50204－925、《砖石工程施工及验收规范》GBJ203－83；6、《屋面工程技术规范》JGJ73－917、《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209－958、《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73－919、《建筑安全技术规程》10、《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242－8211、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303－8812、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301－8813、其它现行国家有关施工及验收规范；14、我司现有经济、技术综合实力情况。
第一章工程概况一、有关单位：建设单位：设计单位：施工单位：监理单位：二、工程地理位置：三、设计概况大酒店是一幢集娱乐、餐饮、住宿为一体的多功能综合楼，该楼平面形状呈“┐”字形，是大酒店的主要工程，该建筑总建筑面积7072 m2 ，主体8层，总高为35.8m，防火等级为二级。
四、结构概况1）结构体系本工程为框架－剪力墙结构，框架抗震等级为一级，剪力墙抗震等级为一级；2）抗震设防设防烈度为9度；3）结构安全等级结构安全等级为二级。
五、具体详工程概况一览表建设单位工程名称设计单位司使用功能餐饮、娱乐、住宿建筑及结构特征建筑面积 7072平方米总高35.8m层数8层外装饰外墙面砖、石材层高底层4.8m、二层3.3m、三层~七层3.0m、8层3.3m 内装饰花岗岩地面，防滑地面砖水泥豆石楼地面，大理石或石材饰面，轻钢龙骨金属扣板吊顶等结构类型框架－剪力墙结构设防烈度 9度砌体普通砖、粘土空心砖、加气砼砌块水、电讯生活给水系统、排水系统、热水系统、消防给水系统、消防控制、配电照明、CATV 系统、电话通讯、消防及背景音乐系统第二章施工条件一、该工程紧靠xx，施工场地较宽。
某酒店工程施工组织设计范本
某酒店工程施工组织设计范本1. 引言本文档旨在提供一份某酒店工程施工组织设计的范本，以帮助施工团队制定科学合理的组织设计方案，确保施工过程的顺利进行。
2. 项目概述2.1 项目背景某酒店工程是一个高档豪华酒店项目，位于城市中心地带，总建筑面积约为X平方米，包括酒店主楼、配套设施和停车场等。
2.2 项目目标本项目的目标是按照设计方案和合同要求，完成酒店工程的施工任务，确保施工质量、安全、进度和成本的控制，并顺利交付给业主。
3. 组织结构为了合理分工、高效协同，本项目的施工组织结构设计如下：3.1 总承包方总承包方是本项目的组织者和协调者，负责协调各个分包单位之间的工作关系，确保项目的整体进展。
3.2 分包单位对于规模庞大的项目来说，常常需要将工程按照专业分包给不同的承包方。
本项目的分包单位包括：土建承包商、机电承包商、装饰承包商等，每个分包单位负责各自专业范畴内的施工工作。
3.3 施工队伍施工队伍是各个分包单位的操作人员，负责具体施工工作，包括工人、技术人员等。
他们根据分包单位的要求进行协作和配合，完成各自职责范围内的工作。
4. 施工组织设计根据本项目的特点和要求，我们制定了以下施工组织设计方案：4.1 总体施工计划总体施工计划是对整个工程施工过程按照时间顺序进行规划和安排的文档，包括施工工序的安排、资源配置、工期计划等内容。
4.2 工程布置方案工程布置方案是根据工地实际情况和工程要求，确定各种临时设施、材料堆放区、施工用电用水等布置位置和要求的方案。
4.3 施工方法施工方法是根据工程特点和技术要求，确定工程施工各个阶段的具体作业方法和工艺流程的方案，包括施工工序、施工顺序、操作规程等。
4.4 安全生产组织设计安全生产组织设计是根据国家安全生产法律法规和项目实际情况，制定各种安全管理规定和安全措施，以确保施工过程中的安全。
4.5 质量管理组织设计质量管理组织设计是为了提高施工质量，制定各种质量控制规定和质量检查方法，确保施工质量符合设计要求和建筑标准。
大酒店工程施工组织设计
目录一、工程概况 (2)二、施工部署及现场施工组织管理机构 (10)三、施工总平面布置 (14)四、施工总进度计划及保证措施 (22)五、劳动力配备计划 (30)六、现场投入主要机械设备及检测仪器 (33)七、主要材料、构配件供应计划及保证措施 (35)八、主要分部分项施工方法及技术措施 (37)九、质量保证体系及控制要点 (72)十、安全保证体系及安全文明施工措施要点 (96)附表一、工程概况1.1 基本情况1.1.1建设单位：丽水市辉煌大酒店有限公司1.1.2工程名称：丽水市辉煌大酒店1#、2#楼1.1.3建设地点：丽水市水阁工业区地块1.1.4建筑面积：13038m2。
1.1.5结构类型及层数：框架6层，地下一层。
1.1.6承包方式：包工包料总承包1.1.7设计单位：青田县建筑规划设计院1.1.8 要求质量等级：合格。
1.1.9 要求工期：360日历天。
1.1.10 招标范围：丽水市辉煌大酒店1#、2#楼工程。
1.1.11 工程现场条件：施工现场三通一平已完成，已具备开工条件。
1.1.12工程设计等级：多层旅馆。
1.1.13建筑防火分类：二类多层。
1.1.14耐火等级：地上二级,地下一级。
1.1.15建筑合理使用年限：50年。
1.1.16建筑气候区划：夏热冬冷地区。
1.1.17人防等级：无人防要求；1.1.18屋面防水等级：II级，防水层耐用年限15年；1.1.19地下室防水等级：II级；抗渗等级为：S6。
1.2建筑定位及竖向标高1、建筑单体及道路定位均详建筑总平面，建筑定位坐标采用城市坐标体系。
2、相对标高0.000等于绝对标高（黄海系）75.41米（现场复核），室内外高差大于0.15米。
3、本工程道路起点，变坡点，转折点和终点的设计标高另详室外工程施工图。
1.3、建筑面积，建筑层数，建筑耐火等级，抗震设防烈度1．4室外工程1、室外平台、台阶、花坛、明沟散水、围墙等做法，除建施已标明外，其余详见室外设计图。
酒店施工组织设计(DOC 38页)
酒店施工组织设计一、综合说明及编制依据1、承包范围：宁波国大雷迪森国际中心1#地块工程合同文件范围内的土建工程和工程施工总承包管理。
2、工程施工目标2.1、工程质量目标：一次验收合格，确保“甬江杯”。
2.2、施工工期目标：总工期950日历天，其中围护与土方工程150日历天。
2.3、施工安全目标：杜绝死亡事故，年事故负伤率控制在10‰以内。
2.4、文明施工目标：确保市级文明标化工地。
3、编制依据：3.1、宁波国大雷迪森国际中心1#地块工程施工图。
3.2、本公司《质量、环境、职业安全健康综合管理手册》、《质量、环境、职业安全健康程序文件》。
3.3、省、市地方行业主管部门颁发的有关建筑施工规程、质量、安全、消防等文件；3.4、本工程招投标文件、施工合同；3.5、国家现行有关质量验收规范、质量评定标准及操作规程、技术标准:建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001智能建筑工程施工质量验收规范GB50339-2003建筑桩基技术规范JGJ94-94多孔砖（KP1型）建筑抗震设计施工规程JGJ68-90 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑地基处理技术规范JGJ79-2002钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001建筑工程冬期施工规程JGJ104-97混凝土强度检验评定标准GBJ107-87建筑变形测量规程JGJ/T8-97普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000工程测量规范GB50026-93建设工程项目管理规范GB/T50326-2001钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工安全检查标准JGJ59-99民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程DB33/1035-2006玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91高层民用建筑钢结构技术规程（JGJ99-98）宁波市软土深基坑支护设计与施工暂行技术规定3.6、中华人民共和国工程建设标准强制性条文—房屋建筑部分3.7、宁波国大雷迪森国际中心1#地块岩土工程地质勘察报告二、工程概况1、工程概述：宁波雷迪森国际中心1＃地块工程位于宁波市东部新城，东临杨木契河，西面隔海晏北路为宁波国际会展中心。
大酒店工程施工组织设计方案
大酒店工程施工组织设计方案一、项目概况本方案针对大型酒店工程施工进行组织设计，项目位于城市中心，占地面积约5000平方米，总建筑面积约2万平方米，共设有20层，包括地下室4层。
二、组织机构和管理体系1.项目组织结构：项目经理负责整个项目的管理和协调工作，下设技术部、财务部、采购部、施工部等职能部门，并设立各部门负责人，确保各部门协调运作。
2.管理体系：建立科学的管理体系，包括质量管理体系、安全施工体系、进度管理体系和成本控制体系等，以确保项目的顺利推进。
三、施工组织设计步骤1.项目准备阶段：进行前期调研、设计方案评审、材料采购、工程施工方案编制等各项准备工作。
2.施工前准备：组织人员进场，进行安全教育培训，确定施工方案，制定安全施工规范和管理措施，同时对施工现场进行布置和封闭。
3.施工工艺和工期安排：根据项目需求和设计方案，确定施工工艺流程和工期安排，合理安排各项工程任务，确保施工进度和质量。
4.施工组织管理：建立施工组织机构，明确各职能部门及责任人，制定工作任务和权责，并进行绩效考核，不断优化施工管理流程，提高工作效率。
5.施工现场安全措施：制定安全措施，包括施工现场的划分、设备材料的堆放、施工区域的管控等，严格遵守安全操作规程，确保施工过程中的安全。
6.施工现场协调管理：通过有效的协调和沟通，解决各种施工现场问题，并及时调整工程进度和资源配置，确保项目的正常推进。
7.施工质量控制：建立质量检查制度，对施工过程进行质量检查和监控，及时纠正施工过程中的问题，确保工程质量符合设计要求。
8.施工成本控制：制定合理的成本控制预算，对施工中的各项费用进行控制和审核，合理使用材料和资源，最大程度降低成本。
四、施工管理要点1.人员管理：合理配置人员，确保各岗位职责明确，做好团队沟通和协作，提高整体施工效率。
2.设备管理：合理安排设备使用，定期检修设备，确保施工设备的稳定性和可靠性。
3.材料管理：严格按照质量标准采购材料，建立完善的材料验收流程，确保材料的质量和安全性。
酒店施工组织设计方案doc.完整版
酒店施工组织设计方案doc.完整版范本一：酒店施工组织设计方案一、项目概述1.1 项目名称1.2 项目位置1.3 项目规模1.4 项目背景二、工程概况2.1 工程范围2.2 工程建筑面积2.3 工程结构形式2.4 工程施工时间2.5 工程施工周期三、施工组织设计3.1 施工组织机构3.1.1 项目经理部3.1.3 技术质量部 3.1.4 安全监测部 3.1.5 物资采购部 3.1.6 财务部3.2 施工机具设备调配 3.2.1 塔吊3.2.2 施工升降机 3.2.3 混凝土搅拌站 3.2.4 施工用车辆 3.2.5 施工电梯3.3 施工材料供应3.4 施工人员配置3.4.1 管理人员3.4.2 技术人员3.4.3 施工人员3.4.4 安全人员3.5 施工工期安排3.5.1 总体计划3.5.2 分步计划3.5.3 里程碑节点四、安全措施4.1 安全管理组织4.1.1 安全管理责任 4.1.2 安全管理体制 4.1.3 安全管理流程 4.2 安全技术措施4.2.1 施工现场安全 4.2.2 施工设备安全 4.2.3 施工材料安全 4.2.4 施工作业安全 4.3 环境保护措施4.3.1 施工噪音控制4.3.3 施工废物处理五、施工质量控制5.1 质量管理组织5.1.1 质量管理责任 5.1.2 质量管理体制 5.1.3 质量管理流程 5.2 验收标准和测试方法 5.2.1 水泥和混凝土 5.2.2 钢筋5.2.3 砌筑和抹灰 5.2.4 油漆涂料5.2.5 电气安装5.3 质量控制措施5.3.1 施工流程控制 5.3.2 施工工艺控制 5.3.3 材料采购控制附件：1. 相关图纸2. 工作计划表3. 施工机具设备清单4. 施工材料清单法律名词及注释：1. 施工组织设计：根据工程的需求和实际条件，合理组织施工活动，保证施工工序的顺利进行。
2. 工程建筑面积：指工程项目占地面积以及建筑物内部所有楼层的建筑面积之和。
大酒店工程施工组织设计方案
大酒店工程施工组织设计方案一、前言酒店工程施工组织设计是实现工程建设目标的重要环节，主要包括设计原则、施工方案、施工组织、施工组织人员配置、施工工序等内容。
本文将以某大酒店工程施工组织设计方案为例，对相关内容进行详细说明。
二、工程概述某大酒店工程位于城市商业区，建筑总面积约为10万平方米，由地下二层、地上23层组成，主要功能包括客房、餐厅、会议室、SPA、游泳池等配套设施。
本工程的业主为某大型酒店集团，施工地点位于市中心，环境复杂，交通干道密集，施工难度较大。
三、设计原则1.注重安全：施工设计必须注重人员员安全、机械设备安全、施工现场安全等问题，制定出周密的施工安全措施，确保无事故发生。
2.注重效率：施工设计必须注重工期效率，利用现代技术手段和施工经验，将施工工序优化，提高施工效率。
3.注重环保：施工设计应尽量减少对环境的污染，严格按照国家法律法规要求执行，避免对周边环境和市民造成影响。
4.注重质量：施工设计应坚持“质量第一”的原则，确保工程质量达到国家标准，并按照工程验收标准进行验收，保证施工质量。
四、施工方案1.地下施工方案：地下施工分两个阶段进行，首先是开挖隧道，将地下一层空间挖空；第二阶段是开挖地下室，在地下室内进行管线敷设、柱子浇筑等作业。
2.主体施工方案：主体施工分为框架结构、外墙保温、屋面防水、内部公共设施等几个施工部分，其中框架结构施工包括基础、柱子、梁、楼板、楼梯等，整个施工周期长达12个月以上。
3.装饰装修施工方案：装饰装修施工包括石材铺贴、瓷砖贴面、木工制品、玻璃门窗安装、涂料漆面等施工项目，主要涉及内外墙装修、电梯、天花板、卫浴及厨房、吊顶、地面等。
五、施工组织1.施工人员：本工程需要进行三班倒工作，每班人数分别为60人。
施工人员包括项目经理、主管、工长、班组长、工人等，将成立施工部门，专项负责施工管理。
2.施工设备：本工程需要采用大型挖掘机、混凝土搅拌机、塔吊、升降机、钢筋加工机等各类施工机械设备，以满足施工需要。
大酒店工程施工组织设计方案
大酒店工程施工组织设计方案一、概述大型酒店工程的建设是一个复杂而庞大的工程项目，需要设计出一套完善的施工组织方案，以确保项目按时高质量的完成。
本文将就大型酒店工程的施工组织设计方案进行详细的说明，包括工程概述、技术方案、施工组织、施工安全等内容。
二、工程概述本酒店工程用地面积为12000㎡，主要建筑面积为40000㎡，分为塔楼部分和底层裙楼部分。
塔楼部分采用的结构形式为钢筋混凝土框架结构，共10层，高约36米。
裙楼部分采用的结构形式为框架-剪力墙结构，总共3层，高约10米。
本工程的施工期为18个月，总造价约1.6亿。
三、技术方案1、基础施工方案（1）开挖与处理本工程的地基属于中等良好的沉积土，具有较好承载力和稳定性。
开挖基坑需要严格按照设计图纸进行施工，采取合理的开挖顺序和方法，如应先开挖深度较浅的裙楼部分，再逐层往上进行开挖，同时做好土方回填、加固和喷涂等工作。
（2）地下室结构施工地下室采用钢筋混凝土框架结构，地下室基础较深，需要采取专业的加固防水措施，如设置防水板、水泥砂浆覆盖层、防水卷材等，以确保地下室的防水质量。
2、主体结构施工方案（1）预制混凝土立柱和构件本工程采用了钢筋混凝土框架结构，其中的柱子和构件可以通过预制方式进行生产，以提高施工效率，减少现场搭棚和浪费的人力物力资源。
（2）钢筋混凝土楼板施工本工程采用钢筋混凝土楼板，为提高构造的优势，应选用母板、垫层、0系钢筋捆扎撑杆、根棒、横筋等，确保其构造完善，钢筋间距要达到规范要求，同时应加强施工验收，严格执行管理制度。
3、幕墙施工方案本工程外墙采用玻璃幕墙构造，最大幕墙面积达到5000㎡，需要进行专业的架设和安装，同时要做好防风雨、保护、清洁等工作，以确保幕墙的外观效果和安全质量。
四、施工组织1、项目部组织从项目立项到竣工，大型工程涉及的人员总数、施工设备总数、施工垃圾的产生量都非常大，因此必须成立一个完善的项目部，在其中划分不同的岗位，指派专业的项目经理、安全员、质检员、机械员等，确保全局施工顺利进行。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章工程概况一、工程概况：大酒店二期工程位于以西*，总建筑面积26863m2。
建设单位：*大酒店有限公司设计单位：*工程公司监理单位：*监理有限公司施工单位：*有限公司质监单位：*工程质量监督站（一）结构设计概况：1、本工程结构为框剪十五层局部十四层，地下两层，裙房三层。
抗震设防烈度为六度，抗震等级为三级。
2、本工程±0.000相当于黄海高程4.100m。
3、基础设计：桩基采用泥浆护壁钻孔灌注桩，基础为桩承台地梁基础，基础混凝土强度等级为C40。
4、上部框剪结构混凝土强度等级按标高不同，砼强度等级也不同， C25-C40。
（二）建筑设计概况：1、砌体工程：除钢筋混凝土地下室外，防潮层以下砖墙均采用240厚M10粘土多孔砖，M7.5水泥砂浆砌筑。
±0.000-18.590m的墙体除注明外，外墙、卫生间墙、楼梯间、走道均采用240厚粘土多孔砖；18.590m以上墙体除注明外所有卫生间墙采用120厚多孔砖墙，其余墙体采用240厚空心砌块。
以上墙体均采用M5混合砂浆砌筑。
2、屋面工程：（1）屋面1（水泥砂浆屋面）20厚1：2水泥砂浆（加5%防水剂）抹光，0.5%找坡；现浇钢筋混凝土板。
（2）屋面2（上人屋面）：浅色地砖，5厚聚合物水泥砂浆铺贴；40厚细石混凝土掺减水剂，配筋纵横各Φ6150；干铺油毡一层；3厚聚氨脂防水卷材；15厚1：3水泥砂浆找平；1：8陶粒混凝土找坡，最薄处40厚（结构找坡则均为40厚）；筋混凝土现浇板。
（3）屋面3（非上人屋面）LD浅蓝色罩面涂料；25厚1：2水泥砂浆保护层；40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板；APP改性沥青防水卷材；20厚1：3水泥砂浆找平层；膨胀珍珠岩找坡最薄处20厚；钢筋混凝土现浇板。
3、墙面装修工程：（1）内墙面a、水泥砂浆墙面：12厚1：3水泥砂浆打底（掺3-5%防水剂）；8厚1：2水泥砂浆粉面。
b、涂料墙面：10厚1：1：6水泥石灰砂浆打底；白色涂料两遍。
c、水泥砂浆墙面：12厚1：1：6水泥石灰砂浆打底；8厚1：0.3：3水泥石灰砂浆粉面；满刮腻子一道，刮平抹光；刷白色内墙涂料二度。
（2）外墙面a、橘黄色涂料墙面：12厚1：3水泥砂浆打底；8厚1：0.3：2水泥石灰砂浆抹面；刷丙烯酸外墙涂料一底二度。
b、乳白色涂料墙面：8厚1：0.3：2水泥石灰砂浆抹面；刷丙烯酸外墙涂料一底二度。
c、粉刷分隔线：12厚素水泥浆。
d、蓝灰色花岗石：12厚1：3水泥砂浆打底；8厚1：2水泥砂浆结合层（加适量107胶）；蓝灰色花岗石材。
4、楼地面做法：（1）细石混凝土地面30厚C20细石混凝土面层，随捣随抹（内加3-5%防水剂）；70厚C15混凝土整体现浇；80厚碎石夯实；素土夯实。
（2）防潮水泥砂浆楼面C15混凝土面层100厚，压光并压出整齐条纹（设分仓缝）；刮素水泥砂浆一道；现浇钢筋混凝土底板。
（3）水泥砂浆楼面20厚1：2水泥砂浆抹光；刷素水泥浆一道（掺适量107胶）；钢筋混凝土板。
（4）花岗岩楼面20厚磨光花岗岩，水泥砂浆擦缝；20厚1：3干硬性水泥砂浆面撒水泥粉；纵横各刷一道素水泥浆结合层；现浇钢筋混凝土板面清洗，冲刷晾干。
（5）防滑地砖楼面地面砖白水泥擦缝；5厚水泥砂浆结合层（掺2%107胶）；1：3水泥砂浆找平层15厚；现浇钢筋混凝土板面清洗，冲刷凉干。
5、顶棚工程：（1）涂料粉刷钢筋混凝土板底；刮素水泥浆一道（掺5%的107胶）；喷白色内墙涂料二度。
（2）水泥砂浆粉刷钢筋混凝土板底；刮素水泥浆一道（掺5%107胶）3厚1：1水泥砂浆打底；7厚1：2水泥砂浆粉刷；喷白色内墙涂料二度。
（3）轻钢龙骨石膏板顶棚轻钢龙骨；石膏板顶棚。
（4）吸音顶棚钢筋混凝土板底；40厚玻璃棉毡外包玻璃丝布；钉铝板网。
6、门窗工程（1）本工程的门窗有木质门、木质防火门、人防门、铝合金门、复合防火卷帘、门连窗、防火窗等。
（2）门窗立樘：除注明外，一般木门及木质防火门开启方向与墙面平，铝合金门窗、塑料门窗、弹簧门均居墙中。
（3）除注明者外，所有内门窗均距柱边（墙边）120mm或居中立樘；遇钢筋混凝土构造柱，距柱边120mm立樘，用C20混凝土与构造柱一起浇捣。
（4）门窗油漆：a、木、钢门窗为一底二度淡黄色醇酸调和漆。
b、所有金属制品除注明者外，均用防锈漆打底，刷黑色醇酸调和漆一底二度，不露面金属构件均需刷防锈漆二度。
（5）门窗玻璃：除幕墙玻璃、无框全玻门玻璃外，一般窗玻采用5厚无色平玻璃，门玻采用6厚无色平玻璃，浴室、卫生间门窗玻璃采用5厚磨砂玻璃。
二、工程特点：1、工期紧，根据招标要求560日历天完成，是跨年度工程。
现正趋在2月份，在施工安排上必须抓好准备工作，又会遇上中国的传统节日——春节，那必将对工程进度带来影响，所以必需要高度重视工期的安排。
2、施工场地少，因为本工程位于市区黄金地段施工场地狭小，对现场施工用房搭设带来较大困难，在临设、道路布设时必须考虑到充分利用，否则为给施工带来困难。
3、周期长，本工程施工期近两年，因此周期长，要做好各种材料，设备和成品的供应和保护，并且要加强雨季，夏季及冬季的施工措施，确保工程施工质量。
三、工程承包范围及形式：*大酒店二期工程框剪结构十五层局部十四层（附房三层）及地下车库两层的土建安装工程；工程承包形式为包工包料。
四、工期及质量要求：工期要求：总工期为560日历天。
质量要求：一次性验收合格。
安全生产管理目标：确保工伤事故在1‰范围内。
文明施工目标管理：确保市文明标化工地，争创省文明标化工地。
五、现场条件：场内三通一平工作已完成。
第二章工程总目标一、工期目标根据本工程的特点及业主的具体要求，我公司选派优秀项目班子进驻现场，做好施工前的一切准备工作，着手编制各项施工方案和落实有关材料、机具等采购进场工作，并按本次招标文件规定的时间内按时进场。
积极体现本公司现代企业精神，发挥我公司管理上的综合优势，配足配强施工技术力量，强化计划管理的落实与实施，立足于“诚信、务实、奋进、奉献”的工作作风，确保本工程在我公司投标承诺施工工期内优质、如期（提前）完成施工任务，为建设单位早日投入使用作出努力。
本公司经研究分析后决定施工总工期560日历天，作为本工程工期目标。
二、质量目标：1、我公司将严格按照国家现行工程质量规范和浙江省的有关工程质量条例规定进行施工。
2、积极推广和应用新技术、新工艺，严格按ISO9002质量管理体系要求组织施工，以技术革新为先导，成立QC小组，对整个工程质量严格把关，质量确保一次性验收合格，确保甬江杯，争创钱江杯。
三、安全生产管理目标：1、严格执行国家及浙江省安全生产的有关条例规定落实安全生产。
2、编制切实可行的安全生产施工组织设计，制定安全生产技术措施，做好安全生产施工管理和监督检查工作。
3、在工程实施中，认真贯彻落实省、市、公司安全和生产有关精神和要求，开展“百日安全无事故”活动，严格控制工伤事故发生率，把安全隐患防范于萌芽之中，确保工伤事故控制在1‰范围内。
四、文明施工目标管理：1、贯彻执行部颁文明施工有关管理规定，制订落实文明施工管理措施。
2、科学、合理布置施工平面图，严格按总平面图要求搭设临时设施，设置机具和有序堆放材料，确保整个施工现场清洁、整齐。
3、落实场容管理，实施划区域分块包干，抓好环境卫生。
4、制订施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度，杜绝发生不文明施工行为，本工程确保市文明标化工地，争创省文明标化工地。
第三章工程目标保证措施一、质量目标的保证措施详见质量保证措施二、工期目标的保证措施（一）工期影响因素分析（见下一页）工期影响因素分析图（二）、确保计划实施的主要管理措施1、建立以项目经理为首的权威性建设施工领导班子，实行统一领导，统一管理，统一协调。
2、制定施工管理人员工作责任制，做到职责明确，奖罚分明。
施工时，将取消法定节假日，休息日，并采用1-2班昼夜施工来缩短工期，争取提前完成。
3、项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程议定书会，及时协调各方关系，解决一周以来出现的各种问题，有利于以后工作的开展。
4、充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，采用分段流水施工、穿插施工、立体交叉施工，确保工期目标实现。
5、开工之前，优化工程施工方案，特别是劳动力，施工机械、周转材料、主要材料供应及资金耗用计划的优化编制，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省力省时。
6、进一步健全经济承包责任制，把责任落实到每班组，选用技术素质好，责任性强的班组进场施工。
7、强化通信联络、交通运输、施工整体调度等各种手段，高效、科学地指挥施工。
（三）、施工进度计划控制1、现场办公室张贴施工计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间的要求。
2、以施工总进度计划为依据，编制各项工区的季度、月度生产计划，各期计划必须逐级保证，即月底计划保证季度计划实现，季度计划保证总进度计划实现。
也可根据总进度计划编制楼层进度计划和月工作量来控制总进度计划的实施。
3、做好工序前的施工技术交底及准备工作，使班组人员心中有数，工作顺利。
4在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成该任务提出时间要求，该时间要求取决于实施作业计划。
5、实行边施工边检查计划实施情况，进行全过程控制，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划执行。
6、后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。
在定期召开计划会议和调度会议上，后勤管理人员应详细汇报供应情况。
7、贯彻“科技是第一生产力”的精神，积极采用新工艺、新技术，提高施工速度。
（四）、确保工期实施具体措施1，桩基工期的控制（1）合理选择机械及数量配置；（2）合理安排打桩顺序，确保桩基施工进度。
2、土方工期的控制（1）优化挖土方案，确定挖土顺序。
（2）采用多点出土。
（3）按施工进度计划，确保挖土工期。
（4）土方施工保证做好与后阶段工序的穿插，要求密切配合。
3、钢筋工程施工工期控制（1）钢筋加工机械配备足够的工作人员。
（2）钢筋在加工之前应由钢筋翻样事先提供钢筋翻样单。
（3）优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。
（4）钢筋工程配备足够的工作人员，使下道工序能够按设计划进行。
4、砼工程施工工期控制（1）砼计划采用商品砼泵送，选择有较强实力的商品混凝土公司，保证砼的供应能力。
（2）优化砼施工方案，使砼施工和其它工序顺利搭接，避免窝工。
5、模板工程工期控制（1）在结构施工中，运用新工艺、新技术，施工前认真做好模板的翻样、配制工作。
施工时采用快速脱模等技术，加快施工速度。
（2）模板分区进行施工，且配备足够的木工，确保工程的顺利进行。