产品规格评审表
订单评审表样本
评审编号与会人员订单号码客户名称序号相关部门销售部技术/ 开发/工程部品质部仓库产品编号订单特殊要求包装出货说明其它注意事项BOM表成品样品制作成品样品确认模具工艺资料工装夹具技术参数包装材料其它注意事项检验设备检验标准抽样标准其它注意事项仓库库存提供其它注意事项销售负责人评审日期:订单类别□客户实际订单□备库存订单□补单□其它订货日期订单要求交期具体的订货信息产品名称规格型号订货数量单位备注：订单评审内容负责人签字( 请描述）□分批（时间、数量）□一次性( 请描述）□有□无□有□无□已确认□未确认□待确认□其它□塑胶模□五金模□包装模□其它□工艺流程卡□工艺路线表□作业指导书□标准工时□需要（□已制作□制作中□待制作）□不需要□有□无□已经完成□其它□客供□自供（□有样品□待设计□设计中）□不需要( 请描述）有现货，数量为（）套，其余需要生产；有半成品，数量为（）套，需要加工生产；无现货均需要生产；计划部采购部生产部综合评估意见总经理/ 副总经理意见备注:物料需求计划定于（）月（）日提供物料需求计划给采购部；计划生产数量本工厂生产（）套，委外生产（）套；计划投产日期计划完成日期其它注意事项物料交期承诺能够在（）月（）日配套采购回物料；其它注意事项完成时间承诺能够在（）月（）生产完成该产品；人员评估□现有人员能满足□现有人员不能满足，需调整加班时间或招聘生产资源评估设备评估□现有设备能满足□现有设备部能满足，需新增设备或委外工艺评估□现有工艺能满足□现有工艺不能满足，需改良设计其它注意事项能满足客户的交期要求，预计在（）月（）日可以交付该产品给客户；交期确认暂不能满足客户要求，经与客户协商，出货日期推迟到（）月（）日；其它意见是否同意□同意□不同意上述结论其它意见※ 以上评审内容有选择项的可以直接选，没有选择项的将需要注意事项用文字写在相应的位置。
销售部将整理好的订单评审表整理好 , 书面通知到知会部门相关负责人。
压铸模设计评审表
按压铸吨位标准 按相应吨位标准
23 先复位/顶出孔位置是否会正确 24 模具安装时是否有干涉
25 模具起吊是否平稳 四，重点评审
26 类似件过往不良是否反馈 27 技术重点要求是否体现 28 主分型是否合理 29 滑块分型是否合理，是否有扣边防止拉变形 30 浇道系统是否合理 31 排溢系统：渣包和排气是否合理 32 冷却水布置（滑块、型芯、衬模），是否需要点冷 33 冷却水和顶杆、型芯等是否干涉 34 顶出系统，顶杆布置 35 顶杆与标识不允许增加在密封面、定位面等 36 铸件毛刺（按此方案，是否影响清理） 37 肉厚部位如何解决内部疏松 38 易变形部分措施 六，其他
OK
实际：不干涉
OK
自审：140mm，顶出 30mm
OK
自审：不干涉
OK
自审：不干涉
OK
自审：
OK
OK
OK
理
OK
理
OK
OK
OK
需要点冷
OK
OK
理
OK
OK
OK
OK
易变性部分
OK
自审：OK
相关单位，评审后将评审结果整理后再回发给相关单
评审：
自审：
OK
自审：
OK
自审：
OK
自审：计算85T
OK
评审： ∅110*10 ∅50
OK
浇口面积：140mm²
OK
实际充满度：24%
OK
评审：不需要
OKBiblioteka 自审：OK自审：
OK
自审：
OK
自审：
OK
自审：
OK
自审：
OK
自审：
【最全】五金行业QPA供应商评审表
20 每班开工和收工时，是否确认验证关键制程参数是和文件一致的
21
是否用限度样品（剥离后的产品）来定义表面最小点胶量（包括点胶速度和 胶的高度）
22
点胶后，是否剥离首末件，与限度样品的点胶量做比对，来验证关键部位的 点胶量是足够的
23 首末件是否做拉拔力测试，来验证点胶制程符合产品规格要求
24
如果需要把点胶重点管控参数（包括治具变化）调整到管控范围外，是否按 PCR流程执行
10 针对主要判退的不良厂线是否有组装手法的改进?
11
是否有系统确保新作业员或监督员每隔一段时间有被重新培训和考核?(比如2 周或更长）
12 是否有定制相关治具和测试程式提升组立的有效性&效能?
13
组立线每个工位的工作强度是否平衡,是否有从人体力学去考量人员的安全和 效能?
14 是否有定义的定期针对组装线上瓶颈工位的检讨改进?
29 首末件是否做拉拔力测试，来验证点胶制程符合产品规格要求
30
在量产前是否用足够多的样品 （至少10个）做拉拔力测试，来认可热熔制程 参数和治具
31
如果需要把热熔重点管控参数（包括治具变化）调整到管控范围外，是否按 PCR流程执行
ESD Compliance (if applicable)
32 如果组立过程中接触到ESD的敏感零件作业人员是否有正确佩戴静电环?
45
厂商是否有100% ,加严,正常,减量的抽样标准.从一个标准转化至另一个标准 是否有明确定义
46 GR &R 是否用于机器人员 , 量具治具的承认
47 统计应用是否用于管控PMP 中定义的特性/制程参数
48 仪器是否有执行校验 , 频率是否定义到相关文件中 OBE Station
供应商评审表
05 是否采取足够措施，发挥组织内人员潜能。
0
评分（比例） 0.25 0.5 0.75 1.0
得分
0
评分（比例） 0.25 0.5 0.75 1.0
得分
五．设计开发：（得分： 分）
01 是否有建立完整设计开发流程制度。
02 是否有设计开发指导规范。
03 初步完成样品是否依设计规格执行验证动作。
04 是否组织人员对设计开发进行评审。
为 0.5，稽核无 问题为 0.75，稽核无问题且比要求更好为 1.0 。 2）总分为各项得分总和，各项得分=100 分÷总评审项目数×得分比例 。 3）若供应商无设计开发能力则不对第五项进行评审。 4）若因产品类型原因，部分项目可不需评审，具体由评审人员现场圈定。
09 品质记录是否制订保存期限并确实执行。
10 品质记录填写是否规范管控是否已制度化。
11 文件分发/回收是否有相关记录。
三．人力资源管理：（得分： 分）
01 是否建立人力资源管理程序及制度。
02 人员培训是否合格，是否有效验证。
03 人员培训是否有相关记录并妥善保存。
04 是否不断更新培训计划，持续对人员进行培训。
05 设计验证与评审是否保存相关记录。
06 设计开发变更是否纳入正常管制并保存相关记录。
07 设计开发产品导入生产时，是否进行相关培训。
六．采购管理：（得分： 分）
01 是否有完整的供应商选择与评审管理制度。
02 零件采购之前是否已进行零件承认动作且已通过。
03
采购前是否已明定产品规格.图样.品质管理.验证方法与解决 纠纷之条款。
05 对生产过程中所堆放的材料，在制品是否有明确标识区分
06 生产中对不合格物品是否有明确标识区分。
采购合同评审表模板
采购合同评审表模板合同编号：__________合同名称：__________合同签订日期：__________合同评审日期：__________评审人：__________评审目的：对合同内容进行全面审查，确保合同的合法性、合理性和可执行性。
评审内容：一、合同基本信息1. 合同标的：合同的具体物品或服务描述是否明确？2. 合同双方：合同中买方和卖方的名称、联系方式、地址等信息是否准确无误？3. 合同有效期：合同的起止时间是否清晰明确？4. 合同金额：合同金额、支付方式和支付期限是否符合双方协商一致？二、合同条款内容1. 产品规格：合同中的产品规格、质量要求是否符合双方的需求？2. 交付期限：合同中的交货期限是否明确，是否存在违约责任约定？3. 价格条款：合同中的价格条款是否合理，是否包含涨价和降价的约定？4. 运输方式：合同中的运输方式和费用责任是否明确，是否符合实际情况？5. 付款方式：合同中的付款方式是否合理，是否包含分期付款的约定？6. 保修期限：合同中的保修期限和服务保障是否明确，是否符合法律规定？7. 违约责任：合同中的违约责任和违约金约定是否明确，是否合理？8. 争议解决：合同中的争议解决方式和仲裁条款是否清晰明确？三、法律合规性1. 合同是否符合国家法律法规的规定，是否涉及到合同法、民法、价格法等相关法律？2. 合同是否涉及到国家有关认证标准、质量检验、环保要求等相关法规？3. 合同是否包含关于知识产权、商业秘密等保密性条款？结论：根据以上评审内容，合同经过全面审查，符合双方协商一致的原则，具有合法性、合理性和可执行性。
备注：本评审表仅供参考，具体合同评审结果以评审人最终评定为准。
评审人签名：__________评审日期：__________。
医疗器械合同评审表模板
医疗器械合同评审表模板甲方（采购方）：_____________________乙方（供应方）：_____________________签订日期：____年____月____日一、合同主体信息1. 甲方名称：2. 甲方地址：3. 甲方联系人：4. 甲方联系电话：5. 乙方名称：6. 乙方地址：7. 乙方联系人：8. 乙方联系电话：二、产品信息1. 产品名称：2. 型号规格：3. 生产厂家：4. 产品数量：5. 单价：6. 总价：7. 交货期限：8. 质量标准：三、技术要求与服务承诺1. 技术参数：2. 安装调试：3. 售后服务：4. 技术支持：四、付款方式1. 预付款比例：2. 付款条件：3. 付款时间：4. 付款方式：五、交货与验收1. 交货地点：2. 交货方式：3. 验收标准：4. 验收程序：六、违约责任1. 迟延交货责任：2. 质量不符合约定责任：3. 迟延付款责任：七、合同变更与解除1. 变更条件：2. 解除条件：3. 变更或解除程序：八、争议解决1. 争议解决方式：2. 适用法律：九、其他约定1. 保密协议：2. 知识产权：3. 其他补充条款：十、附件1. 产品技术文件：2. 质量保证书：3. 其他相关文件：甲方代表签字：_____________________乙方代表签字：_____________________甲方盖章：_____________________乙方盖章：_______________________注：本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
IATF16949 APQP—含设计—表单
设计失效模式和后果分析
核 准
审 查
制 表
第 1 页，共 5 页 PPP-2-04A0-1
K C E 有 限 公 司
新 产 品 项 目 APQP 开 发 计 划 （续上页）
制定部门： 制定日期： 年 月 日
产品名称
产品编号
规格/型号
顾客名称
序
号
工 作 内 容 / 项 目
九、新产品开发的进度安排：
核 准
审 查
制 表
第 页共 页 PPP-2-01A0-3
XXX 有 限 公 司
新 产 品 制 造 可 行 性 报 告（续）
评估部门： 评估日期： 年 月 日
新产品名称
开发产品数量
新产品
规格/型号
顾 客 名 称
十、新产品的预计年产量、成本估算、价格预算：
十一、投资预算（包括：人员投资、设施/设备投资等）：
开发产品名称
开发产品数量
产品规格/型号
顾 客 名 称
提交顾客
批准的日期
提交顾客批准/
确认的数量
新产品项目
开发来源/依据
新 产 品 项 目 开 发 要 求 和 / 或 顾 客 要 求
申请开发的结论：
总经理（签名）：
批准日期：
备
注
核 准
审 查
制 表
PPP-2-02A0
XXX 有 限 公 司
多方论证小组成员及职责表
量具极差法分析表
量具稳定性分析报告
量具偏倚分析报告
量具线性分析报告
计数型量具小样法分析报告
55
初始过程能力研究（★）
X—R控制图
56
新顾客工程规范评审表
产品能按图样规定的公差生产吗？
产品能用符合要求的值生产吗?
有足够的生产能力生产产品吗?
设计上允许使用高效的材料搬运技术吗？
生产设备成本的提高?
以下几方面情况不发生异常时，产品是否能正常生产？
●主要设备成本?
●工装成本
●替代的制造方法?
是否对产品要求统计过程控制
统计过程控制当前是否用在类似的产品上?
对可行性的考虑
产品质量策划小组并不打算在进行可行性评价时面面俱到，但已考虑了以下问题。所提供的图样
和或规范已被用来作为分析满足所有规定要求能力的基础。对于所有否定答案都要识别所关注事项
和或所提出更改，以满足特定要求的附加规定。
是（√）
否（×）
问题描述
产品是否被完全定义（使用要求等），以便能进行可行性评价？
无！
编制日期：洪磊08/09/02审核日期：
认可（质量）时间：
批准（经理）时间
工艺流程图编号：
样件试生产生产主要联系人电话：唐苏安（－）日期（编制）：08/07/10
零件号最后更改等级：核心小组：唐苏安、洪磊、汪火忠、陈鸿萍、周春芳、王恩清修订日期：
零件名称：右悬置支架总成供应商工厂批准日期：顾客：安徽中鼎减震橡胶技术有限公司
客户名称代码：产品图号：
产品名称：右悬置支架总成产品规格：**
执行质量管理标准：
□□□
产品质量目标：
一次投入产出合格率：≥
生产线废品率（）：低于
产品退货值：低于
质量检验标准：
产品检验标准：符合检验作业指导书
产品接受标准：按、执行
计划交付目标：
产品准时交付率：达到交付
备注（其它）：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
产品规格评审表
本评审表旨在对产品的规格进行详细评审，以确保产品符合规
定的要求和标准。
评审过程中将对产品的功能、设计和性能等方面
进行细致检查，并记录评审结果。
产品信息
- 产品名称：
- 产品代码：
- 产品描述：
- 生产部门：
- 评审日期：
功能评审
请对以下产品功能进行评审，并在适当的栏目中标记是否合格。
设计评审
请对以下产品设计进行评审，并在适当的栏目中标记是否合格。
性能评审
请对以下产品性能进行评审，并在适当的栏目中标记是否合格。
备注
请在此栏目中记录评审过程中的备注和建议：
评审人姓名：_________________________ 评审人签名：_________________________。