相关方及其要求信息识别分析和监视评审表

合集下载

相关方需求和期望识别评价表

相关方需求和期望识别评价表

相关方需求和期望识别评价表
说明:1.每年年初行政部ISO组织各部门对相关方需求和期望作识别,并对其评审指标或项目、监测频率作出规定;
2.每年年底行政部ISO组织各部门对本年度相关方需求和期望监测情况做评审。

批准:审核:制定:
相关方需求和期望监测评审表
批准:审核:制定:
相关方需求和期望识别评价
制定日期:2016/9/1

说明:1.每年年初管理部ISO组织各部门对相关方需求和期望作识别,并对其评审指标或项目、监测频率作出规定;
2.每年年底管理部ISO组织各部门对本年度相关方需求和期望监测情况做评审。

批准:审核:制定:
保存期限:3年FM-DC-010/A。

相关方及其要求信息识别分析和监视评审表

相关方及其要求信息识别分析和监视评审表

1
公司的经营规模较小,对竞 争对手的影响较小。
2
4
公司章程 财务信息 销售业绩
经营管理层权责分明,决 策考虑了公司发展情况。
1
处于盈利状态,相对风 险小
1
权责分明,决策科学,不受 其它因素干扰或影响
1
1
公司制度
劳动合同 员工对个人工资水平要求
员工满意度的
较高
1
工资水平在本地区为中 上水平,相对风险较小
1
员工工资和福利得到了较好 满足
2
2
反馈信息
采购协议 质量、环保协
议 采购订单
来料存在不及时 价格波动较大
都与供应商签订了供货协
3
可能会造成关键物料的 断货,风险相对较大
议,企业同一物料有2个以 4 上供方,目前供应商合作较
为稳定,公司对其影响 客
2
24
观存在。
物流服务协议 物流供主较为稳定,暂未 服务信息反馈 造成交付不及时等问题。
有限公司
相关方及其要求信息识别分析和监视评审表
年份:2020-2021 类别:■ 质量
序 号
相关方
需求和期望
1
正在交付产品的 顾客德普特
质量、价格、交公司盈利和 3 公司的所有者 成本优势的最大

4
公司内部人员
工作和生活环境 、认可及奖励
5
主要原材料供 收益及未来合作
1
可能造成配送错误,不 能按期交会的情况,相
对风险较小
均与物流供方签订了物流协 2 议,能按公司要求提供物流
服务。
2
4
检测协议 服务信息反馈
所选择公司为知名实验 室,检测服务质量正常,

质量环境GBT45001相关方需求和期望分析表、组织环境分析表、组织知识清单及风险和机遇识别评价及控制措施表

质量环境GBT45001相关方需求和期望分析表、组织环境分析表、组织知识清单及风险和机遇识别评价及控制措施表

质量环境GBT45001-2020相关方需求和期望分析表、组织环境分析表、组织知识清单及风险和机遇识别评价及控制措施表GBT19001-2016+GBT24001-2016+GBT45001-2020质量环境职业健康安全三体系相关方需求和期望分析表及监测评审表文件编号:GD-QEO04-002 GBT19001-2016+GBT24001-2016+GBT45001-2020质量环境职业健康安全三体系相关方需求和期望分析表分析日期:2020.3.26序号相关方类型需求和期望评审指标或项目监测频率负责部门备注1 客户产品质量满足要求返修率≤1000ppm 每月/次品质部准时交货准时交货率≥98% 每月/次销售部服务良好、价格合理客户满意度≥90分每年/次销售部企业有建立质量/环境管理体系并有效地运行客审、外审、内审结果每年/次体系2 供方稳定、持续地合作,互利双赢供应商审核、月评结果、采购协议每年/次采购、SQE 及时付款依照与供方商定的付款方式准时付款不定时财务部、采购交付的物料合格率高来料检验合格率≥95% 每月品质部符合质量和环境相关的法律法规通过政府审查不定时安全员3厂界周边企业和居民合理排放废水、废气、噪声环境监测合格每年/次体系4 房东合理排放废水、废气、噪声环境监测合格每年/次体系合理处置危废危险废弃物合法处置100% 体系5 餐饮合作方员工节约粮食,减少浪费不定时检查不定时人资行政部6化学品供应商化学品仓库存放,防止泄露环境安全健康检查每月/次安全员废弃化学品合法处置危险废弃物合法处置100% 体系7 政府部门:环保局安监局消防大队水务局供电所符合质量和环境相关的法律法规通过政府审查不定时安全员合理排放废水、废气、噪声环境监测合格每年/次体系工作环境清洁卫生,废气、噪声、粉尘合理排放,温湿度适宜环境安全健康检查每月/次安全员化学品仓库存放,防止泄露环境安全健康检查每月/次安全员危废合法处置危险废弃物合法处置100% 体系节约用水、用电环境安全健康检查每月/次安全员安全生产标准化通过政府审查不定时安全员8第三方监测机构配合监测,符合环境法律法规环境监测合格每年/次体系9危废处置单位配合危废的转移、处理危险废弃物合法处置100% 体系5 审核机构质量/环境体系运行的适宜性、充分性、有效性内审、管理评审有效,外审通过审核每年/次体系10 公司经营者盈利增长、持续经营、发展规模扩大财务报表每年/次财务部符合质量和环境相关的法律法规通过政府审查不定时安全员11 员工薪资和福利增长工资报表/员工福利实施的方案每年/次人资行政部个人能力提升,提供发展空间培训计划实施准时率/内部岗位调整方案每年/次人资行政部厂区清洁卫生,废气、噪声、粉尘合理排放,温湿度适宜环境安全健康检查每月/次安全员员工身心健康每年体检一次每年/次人资行政部12 工程承包商用电安全和施工安全必须符合相关法律法规的要求发包(施工)合同有需要工程承包时机人资行政部说明:1.每年年初体系组织各部门对相关方需求和期望作识别,并对其评审指标或项目、监测频率作出规定;2.每年年底体系组织各部门对本年度相关方需求和期望监测情况做评审。

ISO9001-2015 组织与相关方的期望管理及表单

ISO9001-2015 组织与相关方的期望管理及表单

页次 3 OF 5 5.2.5 内外部因素的分析
由于组织环境是影响组织的目的、目标和可持续发展的各种因素,因此组织可对内外部因素采用风险与机遇分析法、行业环境分析、价值链分析、企业竞争态势分析等方法分析。

5.3 内外部因素信息监视和评审
5.3.1 由管理部和行政部组织对内外部因素进行监视和评审。

5.3.2 监视和评审的时机:
a) 新体系建立时;
b) 内外部环境因素发生变化时;
c) 组织认为必要重新评审时;
d) 每年年底定期展开。

5.3.3 管理部和行政部组织对变化的信息进行评审,以确定其会对组织造成的影响(包括正面和负面),评审结果记录于《内外部因素识别分析及监视评审表》。

5.4 相关方需求和期望
组织应通多种方式收集信息(如头脑风暴、游说和网络、水平对比、调查表),确定与质量/环境管理体系有关的相关方需求和期望,每年根据变化进行更新,可包括但不限于以下内容:
页次 4 OF 5
5.5.1 评价相关方需求与期望与组织的相关性准则从以下三个方面进行:
5.5.2 相关方影响评分,三项得分的积(DLB)为此要求的最终影响得分。

5.5.3 对于非必须满足的相关方的需求与期望,组织决定采纳时即成为合规义务。

5.6 组织应对这些相关方需求和期望的相关信息进行监视和评审
5.6.1 由行政人事部组织对相关方的需求和期望进行监视和评审;
5.6.2 监视和评审的时机:
a) 新体系建立时;
b) 相关方需求和期望发生变化时;。

GJB9001C:2017组织环境和相关方要求程序(含附属表单)

GJB9001C:2017组织环境和相关方要求程序(含附属表单)

21 组织环境和相关方要求程序XXXX/B-21-2018 1 目的为确保公司管理体系的策划能实现预期的结果,识别、监视并评审与公司的宗旨、战略方向相关的内、外部环境;识别、监视并评审与公司管理体系有关的相关方期望或要求;根据内、外部因素与相关方期望或要求,结合本公司已有的优势和劣势,识别出风险和机会;针对识别的风险和机会,策划应对措施。

2 范围适用管理体系有关的内部、外部环境分析;适用于相关方以及相关方需求及分析。

3 职责3.1 综合办公室:负责组织对公司业务有影响的内外部环境因素进行识别评价、并拟定应对措施,对措施进行跟踪;负责组织对公司质量体系有关的相关方期望和要求的识别评价、并拟定应对措施,对结果进行跟踪。

3.2 各部门:配合综合办公室提供与本部门业务有关的内外部环境因素的识别,配合综合办公室提供与本部门业务有关的相关方及其需求的识别评价、并拟定应对措施。

3.3总经理:总经理为组织环境相关工作的主管领导,并对相关工作负责。

4 工作程序4.1组织环境管理在建立持续改进管理体系时,公司将充分识别理解并考虑那些与公司的宗旨、战略方向相关,并影响公司实现质量管理体系预期结果能力的内部和外部环境。

4.1.1 外部影响因素识别和确定综合办公室应在每年年初组织各部门对影响公司业务发展宗旨及战略放心的外部因素进行识别和界定。

通常需要从以下几个方面来识别外部因素:A政策影响:识别与本公司主要业务有关的国家政策、军队政策、行业政策的变化给本公司带来的具体影响;B技术影响:识别与本公司主要业务有关的技术发展动态,同时分析本公司在技术发展动态中所处的位置,进而确定在技术方面,本公司所面临的机遇或威胁;C竞争性分析:识别与本公司主要业务有关的竞争对手目前的现状,本公司与竞争对手相比,存在的优势和劣势;D市场影响:识别与本公司主要业务有关的市场需求,进一步确定已知的市场需求以及未来潜在的市场需求;E 其他方面的影响分析等。

ISO9001ISO14001及ISO45001三体系相关方需求和期望分析表组织环境分析表及风险和机遇识别评价及控制措施表

ISO9001ISO14001及ISO45001三体系相关方需求和期望分析表组织环境分析表及风险和机遇识别评价及控制措施表

ISO9001+ISO14001及ISO45001三体系相关方需求和期望分析表、组织环境分析表及风险和机遇识别评价及控制措施表ISO9001-2015+ISO9001-2015+ISO45001-2018质量环境职业健康安全三体系相关方需求和期望分析表及监测评审表文件编号:GD-QEO04-002 ISO9001-2015+ISO9001-2015+ISO45001-2018质量环境职业健康安全三体系相关方需求和期望分析表分析日期:2020.1.6序号相关方类型需求和期望评审指标或项目监测频率负责部门备注1 客户产品质量满足要求返修率≤1000ppm 每月/次品质部准时交货准时交货率≥98% 每月/次销售部服务良好、价格合理客户满意度≥90分每年/次销售部企业有建立质量/环境管理体系并有效地运行客审、外审、内审结果每年/次体系2 供方稳定、持续地合作,互利双赢供应商审核、月评结果、采购协议每年/次采购、SQE 及时付款依照与供方商定的付款方式准时付款不定时财务部、采购交付的物料合格率高来料检验合格率≥95% 每月品质部符合质量和环境相关的法律法规通过政府审查不定时安全员3 厂界周边企业和居民合理排放废水、废气、噪声环境监测合格每年/次体系4 房东合理排放废水、废气、噪声环境监测合格每年/次体系合理处置危废危险废弃物合法处置100% 体系5 餐饮合作方员工节约粮食,减少浪费不定时检查不定时人资行政部6 化学品供应商化学品仓库存放,防止泄露环境安全健康检查每月/次安全员废弃化学品合法处置危险废弃物合法处置100% 体系7 政府部门:环保局安监局消防大队水务局供电所符合质量和环境相关的法律法规通过政府审查不定时安全员合理排放废水、废气、噪声环境监测合格每年/次体系工作环境清洁卫生,废气、噪声、粉尘合理排放,温湿度适宜环境安全健康检查每月/次安全员化学品仓库存放,防止泄露环境安全健康检查每月/次安全员危废合法处置危险废弃物合法处置100% 体系节约用水、用电环境安全健康检查每月/次安全员安全生产标准化通过政府审查不定时安全员8 第三方监测机构配合监测,符合环境法律法规环境监测合格每年/次体系9 危废处置单位配合危废的转移、处理危险废弃物合法处置100% 体系5 审核机构质量/环境体系运行的适宜性、充分性、有效性内审、管理评审有效,外审通过审核每年/次体系10 公司经营者盈利增长、持续经营、发展规模扩大财务报表每年/次财务部符合质量和环境相关的法律法规通过政府审查不定时安全员11 员工薪资和福利增长工资报表/员工福利实施的方案每年/次人资行政部个人能力提升,提供发展空间培训计划实施准时率/内部岗位调整方案每年/次人资行政部厂区清洁卫生,废气、噪声、粉尘合理排放,温湿度适宜环境安全健康检查每月/次安全员员工身心健康每年体检一次每年/次人资行政部12 工程承包商用电安全和施工安全必须符合相关法律法规的要求发包(施工)合同有需要工程承包时机人资行政部说明:1.每年年初体系组织各部门对相关方需求和期望作识别,并对其评审指标或项目、监测频率作出规定;2.每年年底体系组织各部门对本年度相关方需求和期望监测情况做评审。

组织环境内外部因素识别分析及监视评审表20180129

组织环境内外部因素识别分析及监视评审表20180129

公司制定同森丰物业管理 处签署了合作协议并配合 执行;不定期进行调查统 计
目前生产环境的变化 没有影响到工场所有 的经营活动
2
内部
生产活 动
在新的地址生产活动同以 往一样没有的变化,但有 设备精度的提升
生产设备的更新对产品质 量、效率都提升,能充分 满足客户的要求
PMC安排的生产计划 表,生产日报告、品质检 验报告
1、按策划的文件做中长 期经营战略规划;2、将 公司的战略规划落实到各 部门各岗位; 3、定期总 结战略实施的效果并不断 调整。
经营策略不能只停留 在CEO高管阶层,要 通过不断的宣导、分 析、评价、总结,保 持各部门业绩的持续 达成,与经营方向一 致。
1、CEO主持主导规划2018年 至2020的经营规划;将经营目 标落实到各部门和单位。 2、 为实施战略的达成提供必要的 资源,并定期总结经营战略方 针和指标的达成情况。
世界经济的发展,也带来
对产品有害物质的管理越
来越严格,管控的项目越
1、向全体员工、相关方培训
来越多,如:欧盟发布的 依照法律法规管控,提升
公司有责任成为环保 倡导环保法律法规要求; 2
10
外部
法律法 ROHS2.0修订指令(EU) 了公司的形象和影响度, 规因素 2015/863.欧盟法规《化学 同时如何更加有效控制带
核准: 2
SW
WT
持续跟 进
WT
T
环境有
害物质
控制良
OT
好,本 公司未
发生过
相关问

QSD-018-A
9
外部
社会因 素
政府每年均会上调基本工 资标准,企业管理成本不 断增加
公司按广东省深圳市法律 法规实施,合法经营,吸 取人力资源的集中

ISO9001-2015版内审检查表(分析详细版)

ISO9001-2015版内审检查表(分析详细版)

等各方面的资源并提供?
行?是否存在局限性?是否需要从外部供方获得更多的资源?
对于人力资源方面是如何进行监视和测量的?
1.是否对外包服务人员和服务提供方的能力做管理? 2.特殊工岗和关键工岗等人员配置是否符合策划要求?(确认 在职人员安排是否符合组织架构设定)
是否确定了与生产和服务相关的办公或车间图?
1.是否与质量方针一致? 2.质量目标是否可测量且适用 ? 3.质量目标是否有进行监视、测量、沟通和适时更新? 4.质量目标是否按4W1H来进行策划和实现?
12 6.3 变更的策划
总经理品管部
是否发生了体系的变更? 是否明确了变更的目的? 是否预计了变更的后果? 是否保证的管理体系的完整性? 是否获得了需要的资源? 是否要对责任和权限进行分配或再分配?
是否有发生故障并维修及验证合格?
件信息?
7.1.4 过程运行环境 各部门 15
1.组织针对人为因素导致的产品和服务不合格有没有采取一定
是否确定了本公司生产、仓库、检验、实验、办公系统的环 的措施?(防呆、奖惩制度等)
境要求?
2.组织采取过哪些缓解紧张情绪,预防职业倦怠、保证工作情
对以上要求是否检查并确定合格?
是否确定了现有的需要掌握的知识清单?
1.是否有对开发过程和结果做一定的经验总结,以便于下次开
以何种方式保证员工能学习到这些知识?
发时可以进行利用?
以何种方式检查员工学会了这些知识?
2.是否有通过数据分析等方式对经常性问题进行识别,并做出
是否确定了更多必要的要学习的知识,及定期的学习计划? 相应的措施?这些措施有无纳入到相关的作业标准中?
1.质量管理体系变更如何进行管理的?是否对以下4点进行了
考虑:(1)变更目的及潜在后果。 (2)质量管理体系的
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

订单不稳定 6 当前为OEM 4 144
个体所有权 责分明
工资水平在 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ地区为中
上水平 企业同一物 料有多个供
方 企业当前不 需要外部资

有环保要求
有环保要求
制订:
6
个体所有权 责分明
6
216
1
员工工资和 福利的满足
8
8
4
5
60
3
不会对其有 影响
2
18
会对当地环
8 境造成污 1
48
染;
会对当地环
2 境造成污 5
6
合作伙伴(如 银行)
收益及未来连续性
交易合同 质量协议 产品说明书 环保协议
公司章程 财务制度
公司制度 劳动合同
工会 采购协议 质量协议 采购订单
合作协议
现况描述 得分
质量要求高 6
个体所有权责 分明
6
工资水平在本 地区为中上水 1

来料不及时 来料不良率高 3
价格高
企业当前不需 要外部资金
3
7
社会(政府、 地方团体)
类别:■ 质量 年份: □ 环境
序号
相关方
需求和期望
相关方及其要求信息识别分析和监视评审表
信息来源
各项目评审得分
对组织绩效或决策的 潜在影响或损害(D)
1
顾客、最终用 户或受益者
质量、价格、交付 、服务、安全性、
环境保护
3 所有者/股东 盈利和透明度
4
组织的人员
工作和生活环境、 认可及奖励
5
供方
收益及未来连续性
环保、道德及法规
国家法律 地方法规
有环保要求 6
8
社会(当地居 民)
环保、道德及法规
批准:
对话
有环保要求 3 审核:
识别分析和监视评审表
注:针对相 关方要求的 各项目评审得分
利益相关方产生风 被组织决策或活动 评审总 险及机遇的能力(L) 影响的能力(B) 分
(DLB) 现况描述 得分 现况描述 得分
30
染; 表单编
号:
相关文档
最新文档