SEO考核表标准表

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SEO外链专员绩效考核方案

4、考核结果：
考核周期结束后，平均分60以下为不及格，做降级降薪或给予留任原职观察一月处理，出现重大失误对公司造成严重损失者予以开除。
考核周期结束后，平均分60-79分为合格，职位及薪金保持不变，不做其他变动。
本部门员工有60%达到80分以上（含80分），部门可获得当月绩效工资：公司当月收入的1%。绩效工资由达标员工平均分配并享有。
15
问答类采纳总数量（按月计）12条
12
问答类采纳总数量（按月计）9条
9
问答类采纳总数量（按月计）6条
6
问答类采纳总数量在规定时间内完成100%的工作
10
在规定时间完成80%的工作
8
在规定时间内完成70%的工作
6
在规定时间内完成60%的工作
10
当日文章评论总数40次以上
8
当日文章评论总数30次以上
6
当日文章评论总数20次以上
4
当日文章评论总数少于等于10次
0
每日做平台数据统计报告，按周提交
被推荐至首页文章总数量5篇
10
被推荐至首页文章总数量4篇
8
被推荐至首页文章总数量3篇
6
被推荐至首页文章总数量2篇
4
被推荐至首页文章总数量1篇或0篇
0
4
具有相当的学识、涵养，具有发展潜力
3
稍有学识与涵养，可以培养训练
2
学识与涵养稍有不足，不适培养训练
1
欠缺学识与涵养，不具发展潜力
0
品德
言行
品行廉洁、言行诚信、守正不阿，足为楷模
4
品性诚实、言行规律
3
言行尚属正常，无越轨行为
2
固执己见，不易与人相处

SEO人员配置及KPI考核

SEM（竞分类考核项目
总消费/展现量（平均百次展现成本）
点击量/展现量（点击率）
会话量/点击量
量化指标（60%）
跳出率（针对百度付费推广）
关键词质量度（三星关键词占账户比例）
核心关键词排名
工作报告
费用控制
目标计划
任务执行
数据分析
M（竞价专员）绩效考核
考核标准本月评分经理审核
1、总消费/展现量的比率高于3%：10分
2、总消费/展现量的比率 3%~4%：8分
3、总消费/展现量的比率 4%~5%：5分
4、总消费/展现量的比率低于6%：0分
1、点击率 3%-4%：10分
2、点击率 2%-3%：8分
3、点击率 1%-2%：5分
4、点击率低于1%：0分
1、会话率高于20% ：10分
2、会话率 15%-20%：8分
3、会话率 10%-15%：5分
4、会话率低于10% ：0分
1、跳出率低于60% ：10分
2、跳出率 60%~70%：8分
3、跳出率 70%~75%：5分
4、跳出率低于75% ：0分
1、三星关键词占账户比例高于
2、三星关键词占账户比例 30%~40%：8分
3、三星关键词占账户比例 20%~30%：5分
4、三星关键词占账户比例低于20% ：0分
1、高于80% 核心关键词在左侧：10分
2、60%~80% 核心关键词在左侧：8分
3、40%~60% 核心关键词在左侧：5分
4、低于40% 核心关键词在左侧：0分
日报/周报内容时效，清晰，准确，完整程度：5分
关注推广费用，及时调整策略，有效控制成本：5分
推广计划可行性、条理性，目标。

SEO人员绩效考核表

录
目标网站内容多久能被搜索引擎收录，快照更新频率。（适用目标网站十天收录满分，二十天收录为8分，三十天收录为5
10
于新建站）
分。
关键词在搜索引擎上的排名波动情况（月为单位，适用于老目标关键词在首位为满分，2-4位，为8分，4-10位为5分，第
站）排名与时间
当月新站关键词排名情况。（月为单位，适用于新站）
2页为4分。 10
一个月到首页为满分，一个月到第二页为8分，第三页为7 分，一次类推，直至扣0至。
站内
站内关键词密度优化与代码优化的规范。（优化的密度标准412%）
合格为10分，不合格为0分。
10
外链建设成活率=实际成活率/月任务总数*100%
外链成活率达80%以上为满分，60%为3分，40%为1分。(满分4 分)
10
关键词排名
目标关键词在搜索引擎上的排名、稳定性与目标关键词个数。实际首页关键词个数/目标首页关键词个数x100%（适用于维护站）
完成首页关键词90%级以上为满分，70%8分，50%5分，30%2 分，无关键词上首页为0分。
10
目标关键词在搜索引擎上排名表现，目标关键词上首页的时间目标关键词一个月上首页为满分，关键词在第二页7分，第三
站外博客建设的规范性、更新频率、文章质量。
出现文章质量问题扣1分，更新频率扣1分，blog规范标准扣1 分(满分3分)
10
含锚文本URL标准，关键词周边、外链建设相关性与质量度。 (满分为3分)出现一次错误扣一份，扣完为止。
思路 SEO工作发散性思维与具有建设性意义的思路。
10
态度 20%
工作报告每天、每周、每月的工作报告提交与问题分析。
被考评人员小

SEO工作内容规范表

月工作评估表（试行）评价标准A.（85-100）出色，绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求。

B.（65-85）可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求。

C.（65以下）需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求。

(等级评定结果在自我评价和组长评价的基础上产生)职责内容网站SEO日常工作内容明细1、建立的关键词词库的排名情况（根据词库进行的主关键词，长尾词等等）。

2、网站的收录量情况。

3、网站的PR值情况。

4、网站品牌整体在互联网上的情况。

5、网站关于UCD （以用户为中心的设计）方面的改进后，对网站PV值增加情况（是否有利于增加用户粘性）。

6、每周或每天提供的SEO效果报告，内容跟进，等内容是否完善合理。

7、每周或每天提供的分析的竞争对手的分析情况。

8、每周或每天对一些相关数据的详细的分析情况。

9、网站Alexa排名情况。

10、网站的内链及外链的效果报告（内优|——外优）。

附有的SEO会复合一些工作（会涉及一些SEM（搜索引擎营销）的工作）。

1、定期协助相关部门建立的专题或活动，提供SEO建议的效果情况。

2、通过搜索引擎导入网站IP量的转化率是什么情况。

3、协助推广人员做相关竞价方案工作，并定期出效果评估报告。

4、制定SEO标准和策略，协助各部门执行情况。

5、给其他们做SEO培训的情况。

6、负责网站搜索引擎优化的策略方案的制定及执行。

7、负责与网络技术部协调，对内容、构架及代码等进行优化。

8、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站注册用户数、PV、PR 、访问量、品牌提升等综合指标。

9、可以对网站的关键词进行评估、分析，帮助网站在搜索引擎排名靠前。

站外优化1、完成第三方网络媒体的建立，相关性博客、空间、论坛，按时高效完成。

2、根据推广需求发表相关软文。

3、及时统计数据分析，定期统计数据分析，且数据准确有改善推广效果。

4、提出合理化建议或创新。

5、平时工作内容考核。

seo绩效考核标准

seo绩效考核标准
1、搜索引擎关键词排名：根据站点关键词在主流搜索引擎中的
排名，考核SEO表现。

2、流量增长：通过网站统计分析工具追踪网站的PV/UV, 以及Cornerstone Page的独立访问，来考核SEO网站的流量增长情况
3、收录情况：通过网站索引工具抓取站点被主流搜索引擎收录的情况
4、重要页面健康度：检测站点关键页面链接，Noindex/Nofollow状态，Robots.txt/Sitemap、页面标题，等等，来考核关键页面的健康度
5、内容更新：考核网站内容更新频率和质量
6、链接指向：考核重要页面收录的外部链接来源及质量
7、相关行业影响力：综合衡量站点在相关行业内的影响力及活跃度。

SEO绩效考核标准表格

公司绩效核查表网络优化周核查表（考察对象：）岗位名称：姓名：核查时间：项目及核查内容配分工作量化考核说分上级内指详尽要求自明值打容标评分关键百度排名前 8-词 -1三，且属较（ 1、解析总结各网站重点词排名情况 02、每周挖掘行业网站相关关每键词 2-3 个并做记录热门重点4-3、挖掘各网站各项长尾重点词并提交给各周词，找寻量-7网站编写，并结合长尾重点词更新相关文章一每日高出 0-200个）35 站内3-优重点词分布、死链等SEO 平常工作、代码优化、重点词密度-4 站内化2-优 0化530% 友情督查各个网站的友情链接数量以及检查友情链接质量并及时作出 3-链 -4调整接0-21、每周祥站 8-流量增添 -1数据每日站内数据统计，解析包括 15%以上 2、 0统 PR,流量、重点词、收录等统计分4-析流量增添计小于 5%，统 -7计工作未 0-完成3百度 8- 站外推-1广：百度百科：宣布或更正一个词条，留下网站名和网址。

百度知道： 0推百提问或回答以下问题数个，争取留下网站名和网址，留不了网址也要 4- 广科、留下网站名。

--30%知7道0-3 8--1博客博客：以新浪、腾迅、百度、网易等门户为主。

每周原创文章不0少于 8 篇。

以各 B2B 招商网站所属行业的有名专业网站论坛为重4-论点，注册多个帐号，公布热门（争议、负面、小道）贴以及回复--坛热门贴，争取留下网站名和网址。

70-3微博5推3-广以新浪微博、腾迅微博为重点，进入网站所属行业专业圈，需包-4（ 3含网站名和实行地址。

0 条0-/2周）其他5推3-广--GOOGLE、腾讯 soso 、搜狗等建词条及提问，留下网站名和网址。

4（ 10 个2-/0周）53-其他 5 个 /检测各网站编写文章更新可否吻合要求, 并提出不吻合要求的交--5%天还给编写重新更新42-总是主动肩负本部门事物，经常主动与相关部门协调关系，从不4---需要催办5工作主动性2-5%主动肩负本部门事物，主动协调与相关部门关系，很少需要催办-3比较主动肩负本部门事物，较主动协调与相关部门关系，有时需0-要催办1工作中信心求新，善于学习，注意闪避风险，工作中有大的创新4--5创新能力 5工作中可以努力学习，提出新的想法、新措施与新的工作方法并2-有风险意识-3循序渐进，很少提出新想法、新措施和新的工作方法0-1专业知识 3对公司及行业相关知识的掌握全面而深刻3对公司及行业相关知识的掌握比较全面2对公司及行业相关知识的掌握能应付0-1周总结必定有深度解析，并对存在问题提出有效解决建议；所含5工作总内容： 1、工作内容； 2、工作成绩； 3、工作不足； 4、工作计划。

SEO网站评估工作表

网站评估工作表网站:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词着陆页面:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词Landing Page URL:Yes/No该页面具有独特的HTML页面标题HTML页面标题中包含了目标关键词该页面包含了超过200个文字的HTML文本该页面的HTML文本包含了精确的目标关键字可以通过网站首页的HTML文本链接（而不是下拉式菜单、登陆窗口或者弹出式窗口）到达该页面从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键词转化-在线离线转化名称[月份]:数量、质量、价值[月份]:数量、质量、价值[月份]:数量、质量、价值。

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深圳之窗广品部SEO推广月度绩效考核表
被考核人职位部门广品部入职时间年月日考核人
考核指标
分值评分标准/分数计算方法/实际完成工作内容工作结果自评
得分
上级考
评得分
指标类别/分值指标名称
考核指标60分便民频道流量提升60
对现在便民频道SEO流量每月必增15%独立IP；在原规
定基础上再±5%±5分。

考核指标40分便民专题更新10
对于便民频道进行更新以及深圳便民专题更新每天40
篇；±5篇±1分
便民专题制作20 每月必做4个便民专题；±1个±5分。

外链发布 5 每月发布有效外链100；±5条±1分。

友链互换 5 每月互换10个友情链接；±1条±1分
加分项10+ 主动、创新性工作、意见10+ 优化编辑专题+4，团队+3，公司+3
绩效分数等级K：□A 分数≥90,K=1.0; □B 90＞分数≥80,K=0.9; □C 80＞分数≥75,K=0.8; □D 75＞分数≥65,K=0.7; □E 分数＜65,K=0。

事人（签名）：日期：2012年12月6日当期考核综合意见及绩效改进计划：
直接上级（签名）：当事人确认：日期：日期：。