我国中小企业的发展现状及面临问题
我国中小企业发展现状及对策
我国中小企业发展现状及对策随着中国经济的发展和转型，中小企业在经济体系中扮演着越来越重要的角色，成为我国经济发展的重要支柱。
然而，中小企业发展中存在着诸多困难和挑战，阻碍了其全面发展。
因此，有必要深入分析中小企业发展的现状，提出发展对策，使其发挥更大的经济作用。
一、我国中小企业发展现状1.资金匮乏：中小企业的资金来源主要是自营资本，而目前这些资金都有限，令中小企业资金紧张，有资金需求无资金投入，无法得到有效投资，创新活动受阻。
2.技术落后：中小企业自身技术水平落后，研发投入低于大企业，接触新技术的渠道有限，使得中小企业无法跟上科技的更新，助力企业发展急需技术创新。
3.缺乏产品滞销：中小企业产品的技术水平落后，缺乏创新能力，市场竞争力差，实现做大做强的潜力低，产品滞销，产量难以提升，无力实现经济增长。
4.营销力弱：中小企业营销力弱，客户资源少，拉动市场缺乏领头羊，无法形成良性的市场竞争格局，不利于企业发展壮大。
二、发展对策1.加强资金支持：政府应加大对中小企业融资环境的改善，探索政府投资或贷款方式，为企业提供有效的支持，增加企业的资金保障，改善企业财务状况，使企业有条件发展。
2.加强技术改造：政府应大力支持中小企业技术改造，提供更多先进技术资源，加大研发投入，帮助企业提升技术水平，提升自身生产能力和竞争力。
3.推行智能制造：大力推行智能制造，借助工业机器人等新技术，可以提升生产质量，提高自身产品竞争力，带动市场需求，提升企业核心竞争力。
4.加强新媒体营销：中小企业应积极发掘新媒体的发展空间，在微信、淘宝等新媒体上进行大量的投放，使更多消费者关注产品，增加产品曝光率和销量，助力企业发展。
总之，我国中小企业发展现状复杂，虽然存在许多困难和挑战，但是，政府和企业应该积极研发新技术，拓宽融资渠道，提升营销能力，积极融入现代智能制造，把握机遇，为中小企业发展创造有利的环境，助力中小企业实现发展新机遇。
以上就是我们的论文，希望对您有所帮助。
《2024年中小企业的生存及其发展问题研究》范文
《中小企业的生存及其发展问题研究》篇一一、引言随着全球经济一体化进程的加快，中小企业作为国民经济的重要组成部分，其在社会经济发展中的地位日益凸显。
然而，面对国内外复杂多变的经济环境，中小企业的生存与发展问题愈发突出。
本文旨在探讨中小企业的生存现状、发展困境及解决策略，以期为中小企业的发展提供有益的参考。
二、中小企业的生存现状1. 生存环境中小企业在发展过程中，面临着政策环境、市场环境、竞争环境等多重因素的综合影响。
政策环境的稳定性、市场需求的多样性和竞争环境的激烈性对中小企业的生存发展起着决定性作用。
2. 经营状况中小企业的经营状况普遍表现为规模小、资金少、技术含量低、管理粗放等问题。
这使得中小企业在市场竞争中处于不利地位，难以与大型企业抗衡。
三、中小企业的发展困境1. 融资难题资金短缺是制约中小企业发展的重要因素。
由于中小企业规模小、信用等级低，很难从银行等金融机构获得足够的资金支持。
2. 人才匮乏中小企业往往难以吸引和留住高素质人才，导致企业缺乏创新能力和核心竞争力。
3. 市场竞争力不足中小企业在市场竞争中往往处于弱势地位，缺乏品牌影响力和市场占有率。
四、中小企业发展策略1. 政策支持政府应加大对中小企业的扶持力度，制定有利于中小企业发展的政策，如税收优惠、财政补贴等，为中小企业创造良好的发展环境。
2. 融资渠道拓展中小企业应积极拓展融资渠道，通过多种方式筹集资金，如引入战略投资者、发行企业债券等。
同时，政府和金融机构应加大对中小企业的信贷支持力度，降低融资成本。
3. 人才培养与引进中小企业应重视人才培养和引进工作，通过加强员工培训、提高员工福利待遇等方式，吸引和留住高素质人才。
同时，积极引进外部人才，为企业发展提供智力支持。
4. 创新驱动发展中小企业应加强技术创新和产品创新，提高企业的核心竞争力。
通过引进先进技术、加强与高校和科研机构的合作等方式，推动企业转型升级。
五、结论中小企业的生存与发展对于国家经济发展具有重要意义。
《2024年中小企业的生存及其发展问题研究》范文
《中小企业的生存及其发展问题研究》篇一一、引言随着全球经济化的不断发展，中小企业已成为我国经济体系中的主要支柱之一。
在就业、税收、技术进步、经济结构调整等方面发挥着重要的作用。
然而，由于种种内外部因素，中小企业的生存与发展面临许多问题与挑战。
本文将对当前中小企业的生存现状及其发展问题进行研究，并就其如何克服这些困难，寻求持续发展提出一些建议。
二、中小企业的生存现状（一）中小企业的定义及重要性中小企业是指在规模、资金、人员等方面相对较小的企业，通常与大型企业形成互补。
它们在我国经济体系中扮演着重要角色，具有较高的灵活性和创新能力。
（二）生存现状分析当前，中小企业面临着多种困难和挑战。
如资金链紧张、人才流失、技术创新不足、市场竞争激烈等。
此外，外部环境的不确定性如政策调整、市场变化等也对中小企业的生存造成了较大压力。
三、中小企业发展面临的问题（一）资金问题资金短缺是中小企业面临的主要问题之一。
由于中小企业规模较小，资金来源有限，融资渠道不畅，导致其难以扩大生产规模或进行技术创新。
（二）人才问题人才是企业发展的关键。
然而，中小企业往往难以吸引和留住高素质人才。
这主要因为其薪资待遇较低、发展空间有限等。
（三）技术创新问题随着科技的快速发展，技术创新已成为企业发展的重要驱动力。
然而，中小企业往往由于资金、人才等资源的限制，难以进行技术创新。
四、解决策略及建议（一）加强政策支持政府应出台更多针对中小企业的扶持政策，如减税降费、融资支持等，以减轻其经济负担，促进其发展。
（二）加强人才培养和引进中小企业应加大人才培养和引进力度，提高员工素质和技能水平。
同时，通过提供良好的工作环境和薪资待遇，吸引更多高素质人才加入。
（三）推动技术创新和转型升级中小企业应加强技术创新和研发投入，积极引进新技术、新工艺、新设备等，推动企业转型升级。
同时，与高校、科研机构等建立合作关系，共同开展技术创新和研发活动。
（四）拓展市场和加强合作中小企业应积极拓展市场，扩大销售渠道。
中小企业发展现状及对策分析
中小企业发展现状及对策分析随着经济的全球化与市场的竞争日益激烈，中小企业作为经济的重要组成部分，对于国家经济的发展起到了至关重要的作用。
然而，受到资金、技术、市场等多方面因素的制约，中小企业在发展过程中面临着一系列的挑战和困境。
本文将就中小企业发展的现状及面临的困境进行分析，并提出相关的对策。
一、中小企业发展现状1. 融资困难：相对于大型企业而言，中小企业的融资渠道有限，往往很难获得银行贷款或其他金融支持。
由于许多中小企业缺乏抵押品或信用不足，使得他们的发展受到了阻碍。
2. 技术短板：中小企业通常缺乏先进的技术设备和专业人才，这制约了它们的技术创新和产品升级能力。
与此同时，中小企业也缺乏与大型企业进行技术合作的机会，导致了技术短板的存在。
3. 市场竞争压力：中小企业往往面临来自国内外各种竞争对手的压力。
由于资金和品牌优势的缺乏，中小企业很难在激烈的市场竞争中立足和发展。
二、中小企业发展的对策1. 政府支持：政府可以通过制定相应的优惠政策，减轻中小企业融资负担，提供贷款担保和补贴等措施，激励中小企业加大创新投入。
同时，政府还可以鼓励大型企业与中小企业进行合作，共享技术和市场资源。
2. 加强技术创新：中小企业应积极引进和培养高技能的人才，加大研发投入，提升技术水平。
与此同时，可以借助科研院所、大学等机构的力量，开展技术合作与转化，实现科技创新。
3. 开拓市场：中小企业应注重产品的市场定位和差异化竞争策略，寻找新的市场机会，并积极开展市场拓展与营销活动。
建立健全的渠道网络，增强品牌形象，提升产品质量与服务水平，以取得市场竞争的优势。
4. 加强人才培养与管理：中小企业应注重人才队伍的建设和培养，加强内部管理优化，提高员工的专业素质和工作能力。
同时，建立完善的激励机制，吸引和留住优秀人才，为企业发展提供有力的支持。
5. 加强合作共赢：中小企业可以通过与大型企业、相关协会和行业组织建立合作关系，共享资源和经验，实现互利共赢。
中小企业生存现状
中小企业生存现状摘要：一、中小企业生存现状概述二、中小企业面临的困境1.客户问题2.人员流失严重3.数字化转型难三、解决中小企业困境的建议正文：中小企业作为我国经济发展的重要组成部分，其在生存与发展过程中面临着诸多挑战。
本文将从中小企业生存现状、面临的困境以及解决建议三个方面进行分析。
一、中小企业生存现状概述当前，我国中小企业在市场竞争中不断寻求突破，努力适应经济发展的新常态。
然而，受内外部环境等多种因素影响，中小企业在发展过程中遇到了诸多困境。
二、中小企业面临的困境1.客户问题中小企业发展的关键在于客户资源，然而很多企业在客户开发与维护方面存在不足。
客户流失、订单减少等问题导致企业生存压力加大。
2.人员流失严重中小企业在人力资源管理方面存在一定问题，如员工待遇、发展空间等方面不尽如人意，导致人才流失。
尤其是优秀管理人才和技术人才的流失，对企业的发展造成严重影响。
3.数字化转型难随着科技的发展，数字化转型成为企业提升竞争力的必然选择。
然而，受限于资金、技术和管理水平等因素，中小企业在数字化转型过程中面临诸多困境。
三、解决中小企业困境的建议1.强化客户关系管理企业应重视客户开发与维护，建立完善的客户关系管理体系，提高客户满意度。
通过线上线下多渠道拓展市场，增加客户来源，提高企业竞争力。
2.改善人力资源管理企业应关注员工福利待遇和职业发展，提升员工满意度。
完善激励机制，吸引和留住优秀人才。
同时，加强企业内部培训，提高员工综合素质和技能水平。
3.推进数字化转型企业应根据自身实际情况，制定合适的数字化转型策略。
政府和社会各界也应给予中小企业更多支持，如资金补贴、技术培训和政策引导等，帮助企业顺利实现数字化转型。
我国中小制造企业困难现状与发展对策建议
我国中小制造企业困难现状与发展对策建议近年来，我国中小制造企业面临着诸多困难和挑战。
虽然中小制造企业是我国经济的重要组成部分，但它们在技术创新、资金筹措、市场开拓等方面仍然存在一系列的问题。
本文旨在探讨我国中小制造企业的困难现状，并提出一些建议以促进其健康发展。
一、困难现状1. 技术创新能力不足我国中小制造企业在技术创新方面相对薄弱。
一方面，由于缺乏创新激励机制和科研人才，中小制造企业往往难以培养和吸纳高层次的技术创新人才；另一方面，中小企业往往缺乏研发投入和资源，难以进行持续的技术创新。
2. 资金筹措困难中小制造企业在资金方面面临困境。
首先，由于规模较小，中小企业难以获得低利率贷款，而高利率的融资成本对企业发展产生不小的压力；其次，中小企业的信用评级相对较低，难以吸引投资者的关注和资金的流入。
3. 市场开拓不畅中小制造企业的市场开拓存在一定的难度。
由于市场竞争激烈，中小企业往往难以与大型企业竞争。
此外，中小企业的品牌认知度较低，消费者对其产品的信任度有限，这也给中小制造企业提供创新的机会。
二、发展对策建议1. 推动技术创新为了提升中小制造企业的技术创新能力，政府可以加大对中小企业的科研资金支持，提供一系列的创新激励政策。
同时，政府还可以鼓励企业与高校、科研机构建立合作关系，共享科研成果和专业技术，以提升企业的创新能力。
2. 创造良好的融资环境为了解决中小企业融资难问题，政府可以采取一系列的措施。
首先，加大对中小企业的贷款支持力度，降低融资成本。
其次，鼓励企业拓宽融资渠道，如发行债券、吸引风投等。
此外，政府可以引入信用评级机构，提高中小企业的信用评级，吸引更多的资本关注。
3. 提升产品品质和品牌声誉中小企业可以通过提升产品质量和创新设计，树立自己的品牌形象。
在市场开拓方面，企业可以借助电商平台和数字营销手段，推广自己的产品。
此外，政府部门和行业协会可以组织一系列的推广活动，提升中小企业的品牌知名度和声誉。
中国中小企业发展现状分析
中国中小企业发展现状分析随着中国市场的日益成熟和经济的蓬勃发展，中小企业的发展也越来越受到关注。
但是，与大型企业相比，中小企业面临着诸多问题和挑战。
本文将分析中国中小企业发展的现状，并提出一些解决方案。
一、中国中小企业发展的现状1.融资难题中小企业融资难，是制约其发展的最大瓶颈之一。
一方面，由于中小企业规模较小、业务范围不广，其发展需要的资本也相对有限；另一方面，由于中小企业的创新能力和市场适应能力相对较弱，银行等投资机构面临较大的风险，极具投资价值较小。
因此，中小企业很难获得足够的融资支持，导致发展受到限制。
2. 知识产权保护问题中小企业往往在技术研发方面缺乏资金和人才，针对这种情况，往往会采用仿制或者改良的方法，这就会面临知识产权保护问题。
当前，中国的知识产权保护法规也不够完善，中小企业的知识产权难以得到有效的保护，往往会被大企业侵权抄袭而无法维权。
3. 经营管理问题由于中小企业缺乏大企业的经验和资源，其经营管理方面的问题也比较明显。
中小企业的管理者往往靠个人的经验和管理能力来处理企业的日常事务，但是这种方式面临着信息不对称、人员流动和管理风险等问题，这也限制了中小企业的发展。
4. 市场竞争问题中小企业的市场竞争能力相对较弱，由于规模较小、客户资源相对有限、品牌知名度不如大型企业，中小企业在市场竞争中往往处于劣势地位。
因此，中小企业往往需要采取一些差异化的营销模式和策略，才能在激烈的市场竞争中保持自身的竞争优势。
二、针对问题的解决方案1. 创新融资模式针对中小企业的融资难问题，可以采用创新融资模式。
比如，建立股权众筹平台，让普通投资人参与到中小企业的融资中来，借助资本市场的力量来支持中小企业的发展。
另外，还可以建立专业的风险投资基金，寻找高成长性的中小企业，通过资本的加持，促使其实现快速扩张。
2. 加强知识产权保护为了有效的解决知识产权保护问题，政府可以加强知识产权法规的制定和推广，增加对中小企业的知识产权保护扶持力度。
我国中小科技企业困难现状与发展对策建议
我国中小科技企业困难现状与发展对策建
议
1. 现状分析
我国中小科技企业面临着许多困难和挑战。
首先，它们常常缺
乏足够的资金支持，从而限制了其研发和创新能力。
其次，中小科
技企业在市场竞争中往往处于劣势地位，无法与大型企业竞争。
此外，缺乏专业的管理和营销能力也是制约中小科技企业发展的问题
之一。
2. 对策建议
为了解决这些困难并促进中小科技企业的发展，以下是一些建议：
2.1 提供财务支持
政府可以通过设立专门的基金，为中小科技企业提供财务支持。
这可以包括低息贷款、风投资金和补贴等形式，以帮助企业解决资
金问题，推动其研发和创新活动。
2.2 加强市场竞争力
为了提高中小科技企业的市场竞争力，可以出台相应的政策措施。
例如，减少税收负担、简化行政手续、降低市场准入门槛等，以创造更加公平和有利的竞争环境。
2.3 加强管理和营销能力培训
中小科技企业应加强管理和营销能力的培训，提升员工的专业素养和技能水平。
可以通过组织培训班、提供指导和咨询服务等方式，帮助企业提高管理能力，拓展市场。
2.4 促进与大型企业合作
政府可以鼓励中小科技企业与大型企业进行合作，促进资源共享和互惠互利。
通过建立合作平台和促进技术转化，可以提升中小企业的技术能力和创新能力，实现共同发展。
结论
中小科技企业的发展对于我国经济的稳定和可持续发展至关重要。
通过提供财务支持、加强市场竞争力、培训管理和营销能力，以及促进与大型企业合作，可以有效地促进中小科技企业的发展，推动我国科技创新和经济增长的进一步发展。
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. . . .苏州信息职业技术学院毕业设计报告（论文）系别：管理工程系专业：市场营销班级：08市场营销（1）班学生姓名：超学生学号：G0*******设计（论文）题目：我国中小企业的发展现状及面临问题指导教师：郭贵祥起讫日期：2010年12月——2011年6月毕业设计报告（论文）摘要目录1、前言2、我国中小企业发展状况3、我国中小企业面临问题3.1、全球经济一体化之下中小企业发展自身存在的局限性3.2、经济全球化下中小企业发展局限性4、应该采取的对策4.1、内部因素局限性问题的解决对策4.2、外部环境的解决对策结论致谢参考文献1、前言回顾30多年来中国经济改革的过程，可以认为，我们之所以在过去30多年间沿着市场化道路一路走了过来，并不是我们有什么预先设定好的既定改革目标，而实际上是为从20世纪50年代到文革后期我们实行“计划经济”所导致国民经济处于崩溃边沿的形势所逼出来的。
在改革开放一开始，大多数国人--包括当时大多数经济学家和政府领导人--并没有认识到“市场经济”的诸多优长及其所潜含的对经济增长的强大推动力，更没有把实行市场经济一开始就确立为我国经济改革的首要目标。
只是在改革的过程中，通过逐渐放开计划管制和对人们经济活动的行政控制，并相应地慢慢引入了一点市场机制，我们才逐渐尝到了引进市场的甜头。
一直到最近几年，人们才最终明白和确信市场经济是人类社会迄今所能发现的一种最有效的资源配置方式这一点。
中国的经济改革，就是这样从开始“走一步看一步”和“摸着石头过河”，一路慢慢走下来，最后才逐渐走向了市场化改革路。
这一过程，被维迎在书中归结为：在（文革后期）没有时间等待的情况下，尽管没有人知道如何去改革，没有人知道路在何方，没有人有权力和权威去贯彻设计好的改革进程，且没有人愿意冒大的风险，还是慢慢让全体国人和学术界逐渐认识到了市场经济的优长，并使民众渐渐习惯了市场经济的运作，逐渐接受了与市场经济相关的生活方式、交往方式和价值观2、我国中小企业发展状况我国的中小企业已成为最富活力的经济群体。
财政部相关负责人表示，中小企业是推动经济增长，促进就业的重要力量，中小企业已成为我国经济和社会发展的重要推动力，发挥着不可替代的作用。
但是，中小企业经济在蓬勃发展的同时，也面临了一系列的问题。
从中小企业所处的经济大环境看，目前令其裹足不前的原因主要有：全球经济增速放缓；原材料、能源等成本大幅度提升，利润空间被大幅压缩；劳动力成本上升，低劳动力成本优势被削弱；紧缩的宏观调控政策造成融资困难，中小企业资金链面临压力等。
为帮助解决中小企业发展面临的困难和问题，中央财政加大支持力度。
近年来财政部先后设立了科技型中小企业技术创新基金、中小企业国际市场开拓资金、农业科技成果转化资金、中小企业服务体系专项补助资金、中小企业发展专项资金和中小企业平台式服务体系专项补助资金等六项专项资金，支持中小企业发展。
为减轻中小企业在发展过程中的税收负担，中央财政近年来还出台了一系列针对中小企业的税收优惠政策。
其中包括新企业所得税法中规定小型微利企业按照20%的企业所得税税率征收，提高增值税和营业税的起征点以及近期提高纺织业等企业的出口退税税率。
3、我国中小企业面临问题随着世界经济一体化的发展，跨国企业对宏观经济的影响慢慢显现出来，世界经济论坛主席施瓦布教授说过，政府的作用在未来很长时间内对经济的发展还是很大的影响力。
其所谓的影响力笔者认为应该是指宏观经济。
在加入WTO 前，中小企业的发展面对的问题显性被体现为由于政策倾斜所引起，加入WTO 之后，由于中小企业在国际上的作用被体现以及开放以来中小企业提供的就业机会和对GDP的支撑作用及国内行业对外资的开放程度，政府政策影响最多只会体现在对宏观经济及产业结构的调控上，所以在加入WTO之后，中小企业所面临的问题应该更多的被体现为自身素质问题以及从全球角度来看生存、发展的参予竞争的问题。
本节将从下面两个方面中的内容分别进行尽可能深入的分析。
3.1全球经济一体化之下中小企业发展自身存在的局限性“天时不如地利、地利不如人和”这里我们是可以看出内部的健全及团结对于一个团体对外的作用是非常重要的，面对竞争由内转向外，由片面转向全面，内部的协调与统一、素质的完善及提高的重要性就更被体现。
中小企业在其产生一直到现在在很大程度受着“不平等”政策的倾斜，现在政府虽在政策上为其发展给予了一定的扶持，但由于其先天性患病在很大程度上是由于内部因素所引起的。
为了增强竞争力，为了完善它的作用，解决其内部问题是至关重要的。
（1）、市场问题其一，在计划经济时代，经济事物以政府“统筹”为主，后遗症体现为中小企业人“不找市场而找市长”。
其二，能对市场有所认识，但认识程度仅在于了解什么地方能够销售他的商品，其营利状况。
其三，能够从现代的角度了解市场，也能掌握“价格战”这一类争夺占有率的战术，但不能从战略角度上认知市场。
以上三种市场意识的存在在很大适度上限制了我国中小企业的发展区间。
市场问题变得更加尖锐。
（2）、品牌问题市场解释为，消费产品的个人和群体。
品牌是什么？有人说，品牌就是企业的招牌。
那么品牌是不是是招牌？随着社会的发展，人类消费必将随着改变，从物质消费转向精神消费，而精神消费的体现之一是品牌消费。
即在不久的将来，相对忠诚度表现为绝对忠诚度，所以品牌是未来产品上市的“上岗证”。
我国中小企业人对此还不够重视或者由于市场概念的比较模糊，中小企业人重视的是眼前利益，而轻视由单个产品的质量、规格以及地区性等所营造的品牌。
（3）、发展战略问题中小企业不应该只做到以市场需求为前提，建设自己的品牌。
还应该重视发展战略性问题。
人无信则不立，无志则不树。
志对于人，就如发展战略对于企业一样重要。
中小企业的产生或是因为某项创意或是为了满足区域消费需求；当该创意不能满足社会需求或该区域的消费需求被满足，对于市场企业就没有存在必要。
企业怎样永远拥有新的创意以及提供新的需求，就必须制订发展战略，以指导企业每天行为的有效性。
（4）、人才问题建房需要大梁，房越大梁越显其作用。
当我国中小企业由劳动密集型的竞争环境转向技术密集及资本密集型的竞争环境之中时，人才问题的重要性就被显现出来。
可以这么说，企业拥有人才结构及素质，决定了企业的命运。
对于企业，人才问题的解决，其它问题就不成问题。
但由于中小企业不能为人才提供薪金、福利、发展空间以及社会地位等需求，并且中小企业人对人才问题不够重视、不尊重人才以至浪费人才。
所以人才问题成为阻碍中小企业发展的主要问题之一。
（5）、可持续发展的问题21世纪人类的使命是和平与发展。
“九一一”事件让人类明白，只要存在利益冲突，就一定会有战争，所以“发展”成为21世纪重中之重的问题。
而发展必然会和资源、自然环境、社会环境以及企业的周边环境发生矛盾，怎样协调它们之间的关系将是中小企业面临的最主要的生存问题。
3.2经济全球化下中小企业发展局限性阻碍企业发展的不仅只是其内部问题，外部环境问题也是具有作用的。
国企的三年改革、电信系统的一再分解就是为了使其能在经济一体化的竞争环境下生存。
计划环境造成了一大批“优秀”的企业，但其都是温室的产物，经不起风雨；市场经济的提出、市场的对外开放，“优秀”的国企开始“前仆后继”的申请破产，无非是不能适应新的生存环境的表现。
（1）、环境问题随着中国加入WTO，企业的环境问题就更显复杂。
企业在行业内面对的是竞争对手相互之间的竞争，包括价格战、广告战等战术；行业与行业外的上向、下向的商务关系存在的竞争随着社会信息系统的健全，从单向竞争转向多向竞争；行业外的潜在进入者的竞争；企业面临着被集团化或联盟化；最后就是终端消费者随着消费素质的提高，必然会提高对产品的要求。
怎样在弱势环境之下与环境相处而安，将是中小企业所面临外部问题的最大问题。
(2)、融资问题考虑发展问题，则中小企必须具备所有内部因素，考虑与行业环境的协调性问题，这是否就足够了呢？不是。
企业要发展必然会遇到资本问题，单靠资本原始积累，则几十年也未可行，更何况机遇是瞬间而来的。
怎样处理发展与资本的关系是我国中小企业当前所面临的问题。
(3)、社会化服务问题人这个社会是因为彼此相互提供服务而存在，由于对服务的要求而向前发展。
一样企业也时刻在提供及接受服务，在现代社会中任何企业想单兵作战根本不可能。
随着消费需求趋向个性化，服务供需之间所存在的社会化服务体系随着社会需求而慢慢完善。
中小企业在一个以提供服务的环境之下，所面对的不再是生存及发展的问题，应该是“有效性提供”的问题。
中小企业不存在的有效意义前提在于是否提供“有效”的服务，不论其具有社会效益或经济效益。
怎样提供服务是我国中小企业在加入WTO之后的新问题。
4、应该采取的对策社会在向前发展，在发展之前或发展过程中我们必须去面对、去解决正在或将会阻碍发展问题，不论其是由中小企业本身或外部环境所造成的，也不论其是大或小，显性或隐性。
现在必须面对解决的是，阻碍企业发展的问题。
4.1内部因素局限性问题的解决对策（1）、以需求为导向，提供有效需求由于经济体制发生了根本性改变，从统购销到自购自产自销自负营亏。
中小企业人必须面对的是市场的变化而不是政府机构的改变；中小企业人应该做的不是能提供什么，而是社会需求什么。
在大的竞争环境下生存，中小企业人必须从根本上改变市场理念，在市场经济条件下重新认识市场规律，了解并去掌握新的市场游戏规则。
其一，在维护旧市场之上去创新市场。
有人说，消费者不是品牌的忠诚者。
这说明企业只要能提供有效供给，企业就会有市场。
利用媒介去提高市场占有率或扩大品牌的影响不为中小企业所适用，秦池、三株已成神话，松下、海尔的发展过程就是其产品市场扩大的过程，其品牌效应是在产品拥有一定市场占有率而产生的。
中小企业，要发展首先应掌握已有市场，以提高产品质量为前提去扩大市场。
拥有牢固的市场基础之后以系列及特征模式去创新产品以创新需求，市场自然会扩大。
实事表明维护现有市场比去开拓全新的市场更为具有经济效益。
第二，强调市场需求。
中小企业首先应明白企业是因为提供社会需求而存在，企业所提供的必须是社会所需求的，而不是企业能生产的。
在现今社会，由于消费个性化的存在以及发展，规模化生产以不能够提供足够的有效需求。
企业的价格战、广告战以及一切销售规模化产品的战术上。
中小企业所应该面对的是在区域范围内提供有效需求。
社会所需就是企业应该提供的，竞争是在社会非有效提供而产生的，中小企业应该利用其“小”的竞争优势，从“小”上着手。
（2）、建立品牌理论，打造品牌效应可口可乐的品牌效应有目共睹。
随着人类消费水平的提高，消费素质的提升，品牌消费是必然的趋势；虽然亦有人说，消费者的品牌忠诚度在下降，其所指也只是特定品牌。