关于巡查工作的基本流程和操作要点汇总52页PPT
巡察工作流程
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（六）整改环节--强化成果运用、深化标本兼治
（四十八）协助审核巡察整改方案 被巡察党组织自收到反馈意见之日起10日内，制定整改 方案（附整改问题清单台账，一式4份）报巡察组，巡 察组对照巡察反馈意见，提出审核意见后报巡察办，巡 察办会同纪委监委有关监督检查室、组织部有关干部科 就整改方案提出审核意见和改进建议并反馈被巡察党组 织。不符合要求的，5日内重新上报。整改方案经审核 后，由被巡察单位党组织以正式文件上报巡察办，由巡 察办将整改方案分送纪委监委有关监督检查室、组织部 有关干部科，日常监督被巡察党组织落实整改工作情况 。
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（二）了解环节--深挖线索、顺藤摸瓜
（十九）列席会议 巡察组根据工作需要有选择地列席被巡察单位的有关会 议，包括党委（党组）会议、行政领导班子会议、领导 班子民主生活会和述职述廉会等。 （二十）民主测评、问卷调查 设计调查问卷、选择调查对象，组织填写，统计分析。 （二十一）下沉了解 确定问题指向、明确工作安排、深入了解（做到“可控 制、不惊动”一般应有2名及以上巡察组工作人员参加 ）、报告了解情况
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（二）了解环节--深挖线索、顺藤摸瓜
（二十二）提请协助 商请相关地方纪委监委协助（适用市委巡察）、商请职 能部门协助 （二十三）专项检查（适用于市委巡察） （二十四）制作巡察报告问题底稿 底稿内容包括：问题来源、问题概述、巡察了解情况及 有关支撑材料。 （二十五）中期调研指导 巡察期间，根据工作需要，领导小组成员、巡察办有关 负责人可适时深入各巡察组了解情况，进行现场调研指 导。
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（三）报告环节--发现问题、形成震慑
（三十三）向党委书记专题会报告巡察情况 巡察办、巡察组根据讲话要求，修改完善巡察报告，起 草反馈意见，做好反馈、通报、移交等巡察成果运用。 *向上一级巡察办报备有关材料。 （三十四）向党委常委会报告巡察情况
关于巡查工作的基本流程和操作要点
第四，工作准备 1.制定巡查方案。 2.召开巡查工作联络员会议。 3.起草动员讲话。
4.准备巡查公告、相关问卷调查表等。
第二部分 了解环节 要注重突破问题
中央巡视工作新方针，聚焦“一个中心”，
紧扣“六大纪律”，深化“四个着力”，盯 住“三个重点”，发现问题、形成震慑。 聚焦“一个中心”，就是坚持党要管党、从 严治党，聚焦党风廉政建设和反腐败斗争这 个中心。
三是舆情及向相关资料收集。巡查组要通过网络、媒体等各种途径广泛 收集情况，结合被巡查单位的行业领域、共性问题等特点，进一步把 握问题的规律。
“三个查阅”
1.查阅审计报告 2.查阅党的群众路线教育实践活动报告 3.查阅领导班子民主生活会报告。
“五个介绍”
在巡查进驻前，请有关纪委、组织部、审计局、信访局、检察院 五个单位介责任“七查七看”
一查纪委有关会议记录情况，看贯彻中央、省委、市委以及 上级纪委有关决策部署是否到位； 二查维护党的纪律情况，看违反党纪的行为是否查处到位； 三查作风督查和执纪情况，看落实“抓早抓小” 要求和执纪 问责是否到位； 四查党风廉政教育、党内监督情况，看反腐倡廉宣传教育、 党内监督制度是否落实到位； 五查信访举报和案件线索办理情况，看办案力度是否到位； 六查巡查移交问题线索处置情况，看调查处理巡查发现问题 是否到位； 七查党风廉政建设责任追究情况，看履行监督职责是否到位。
关于巡查工作的基本流程 和操作要点
2016 .11
巡查工作的基本流程
一、准备环节 二、了解环节 三、报告环节 四、反馈环节 五、移交环节 六、整改环节 要注重收集问题 要注重突破问题 要注重反映问题 要注重直指问题 要注重跟踪问题 要注重解决问题
第一部分 准备环节 要广泛收集问题
巡视巡察课件
某部门巡视巡察工作实践
部门巡视巡察工作概述
某部门巡视巡察工作开展情况，包括工作目标、任务和要求等。
部门巡视巡察工作流程
某部门巡视巡察工作流程，包括制定计划、组织安排、实地巡察、 问题反馈和整改落实等环节。
部门巡视巡察工作成效
某部门巡视巡察工作的实际效果，包括发现问题数量、整改问题数 量和整改率等指标。
未来巡视巡察工作的展望
展望1：利用先进技术提升巡视巡察的智能化水平 展望2：完善巡视巡察制度建设 展望3：加强巡视巡察队伍的专业化建设
随着人工智能、大数据等技术的发展，未来巡视巡察工 作有望通过技术手段提升智能化水平，提高工作效率和 准确性。
未来巡视巡察工作将进一步完善相关制度建设，规范工 作流程，明确责任和权利，为工作的顺利开展提供有力 保障。
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建立健全巡视巡察相关制度，完善工作规范和流程，明确 各项工作的标准和要求，为工作的顺利开展提供制度保障 。
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建议3：注重队伍建设，提升专业素养
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加强巡视巡察队伍建设，通过培训、选拔等途径提升队伍 的专业素质和工作能力，打造一支忠诚、干净、担当的巡 视巡察队伍。
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制度巡视
总结词
审查制度建设和执行情况
详细描述
制度巡视是对被巡视单位制度建设和执行情况的监督检查，通过审查制度文件、流程规范等方面，评 估制度的科学性、合理性和可操作性，提出完善制度的建议，促进被巡视单位规范管理。
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巡视巡察的流程与方法
制定计划
明确巡视巡察目标
在制定计划时，应明确巡视巡察的目标，包括了解被巡视巡察单位 的工作情况、发现存在的问题、推动整改落实等。
未来巡视巡察工作将更加注重队伍的专业化建设，通过 培训、选拔等途径提升队伍的专业素质和工作能力。
如何做好巡检.ppt
3、生产结束前巡检 4、周、月定期巡检
oshince@
➢ 巡什么？
----- 巡检可以从以下五个维度开展；
人机料法环
oshince@
[串点成面·握全局]
一、近代交通业发展的原因、特点及影响 1．原因 (1)先进的中国人为救国救民，积极兴办近代交通业，促 进中国社会发展。 (2)列强侵华的需要。为扩大在华利益，加强控制、镇压 中国人民的反抗，控制和操纵中国交通建设。 (3)工业革命的成果传入中国，为近代交通业的发展提供 了物质条件。
常见问题
物料使用与BOM要求是否一致 某工位产出不良严重 机型切换过程物料清理不彻底 工位生产辅料过多积压或缺料 生产物料非正常流动（工位积压或待料）
oshince@
法
作业员是否有按生产工艺要求，进行生 产作业；
常见问题
员工的作业手法没有按工艺要求执行 员工对作业指导书不了解(没有挂指导书) 程序\参数设置错误等
D．航空运输
解析：根据所学1872年李鸿章创办轮船招商局，这是洋务
运动中由军工企业转向兼办民用企业、由官办转向官督商
办的第一个企业。具有打破外轮垄断中国航运业的积极意
义，这在一定程度上保护了中国的权利。据此本题选C项。
答案：C
2. 右图是1909年《民呼日报》上登载的 一幅漫画，其要表达的主题是( ) A．帝国主义掠夺中国铁路权益 B．西方国家学习中国文化 C．西方列强掀起瓜分中国狂潮 D．西方八国组成联军侵略中国
筹办航空事宜
处
三、从驿传到邮政 1．邮政 (1)初办邮政： 1896年成立“大清邮政局”，此后又设 ， 邮传邮正传式部脱离海关。 (2)进一步发展：1913年，北洋政府宣布裁撤全部驿站； 1920年，中国首次参加 万国。邮联大会
章丘区委巡察组（专项）巡察工作流程
章丘区委巡察组（专项）巡察工作流程一、巡察准备（一）制定巡察实施意见巡察办根据《五年规划》和区委意见，就常规巡察或专项巡察的对象、重点、任务、时间、要求等提出建议，经区委巡察工作领导小组（以下简称领导小组）审定，报区委同意后实施。
（二）调整巡察组人员1.根据需要向区纪委、组织部、检察院、财政、审计等部门抽调有一定经验的专业人员参与巡察。
2.根据工作安排和回避原则，巡察办和巡察组合理调配人员，优化结构，经领导小组同意后安排授权。
3. 根据巡察组人员调整配备情况，成立临时党支部，支部书记由组长担任，副书记由副组长担任，负责党支部思想、组织、作风和党风廉政建设，加强对党员干部的教育、管理和监督。
确定1名同志担任联络员，负责与巡察办、被巡察党组织联络沟通。
健全组务会制度，组务会由组长、副组长和有关人员组成，主要对巡察组重要工作部署、拟深入了解的问题线索、拟向领导小组报告的重大事项等进行研究讨论。
存在意见分歧，经讨论仍不能一致时，由组长决定；对重大问题存在分歧的，应当将不同意见以适当方式向领导小组或巡察办反映。
召开组务会时应指定专人记录。
（三）动员部署各巡察组全体人员参加区委巡察工作动员会，明确任务，统一思想。
（四）组织培训根据实际情况，采取举办巡察干部培训班或以巡察组为单位集体学习等形式，组织全体人员学习巡察工作有关文件，深刻领会中央、省委、市委和区委精神，熟练掌握政策规定和工作流程。
（五）收集基本情况1.听取或函询区纪委、区委组织部有关科室、区编办、区检察院、区审计局、区信访局等部门（单位），通报被巡察党组织的情况，并请其提供2份书面资料。
对村（居）巡察时，听取所在镇（街道）主要负责同志介绍被巡察村（居）班子成员及其主要负责人的情况，所在镇（街道）纪委、组织、财政、审计、信访等部门提供有关情况。
对区管国有企业、和区属学校、医院巡察时，根据需要听取区国资委党委、区教育局党委、区卫计局党委等主管部门情况通报。
巡察实施的步骤
巡察实施的步骤1. 巡察目标确定•确定巡察对象：确定需要巡察的单位或部门，例如政府机构、企事业单位等。
•确定巡察时间：根据实际情况，确定巡察的时间节点。
•确定巡察内容：明确巡察的重点和具体的巡察内容，例如监督党风廉政建设、落实中央决策部署等。
2. 巡察组织建立•成立巡察组：根据巡察任务的需求，在巡察单位内组建专门的巡察组织。
•确定巡察组组长：选派一位具有丰富工作经验和较高职务的党员担任巡察组组长，负责组织和领导巡察工作。
•确定巡察组成员：由党组织选派具备相关专业知识和素质的党员担任巡察组成员，组成一个较为专业的巡察团队。
3. 巡察计划制定•制定巡察计划：根据巡察目标和内容，制定巡察的具体计划安排。
•确定巡察范围：确定巡察的具体范围和参与人员，例如巡察机关内部、下属单位等。
•制定巡察方法：确定巡察的具体方法和手段，例如会议调研、座谈交流、查阅资料等。
4. 巡察准备工作•收集信息材料：收集与巡察内容相关的文件、资料和数据，为巡察提供基础资料。
•制定调研计划：根据巡察目标和内容，制定调研方案，确定调研的时间、地点和方式。
•做好人员安排：确定参与巡察的人员名单，并将巡察任务分配到各个成员。
5. 巡察实施•召开巡察会议：在巡察开始前召开会议，讲解巡察任务、要求和计划，并进行巡察组织的动员和部署工作。
•进行实地调研：巡察成员前往巡察范围内实地调研，与相关人员进行深入交流和了解情况。
•查阅文件资料：查阅与巡察内容相关的文件和资料，了解巡察对象的工作情况和问题。
•进行座谈交流：与巡察对象和相关人员进行座谈，听取意见建议，了解问题和困难。
6. 巡察报告撰写•汇总分析情况：将巡察期间收集到的信息、材料和调研结果进行汇总，并进行梳理和分析。
•发现问题记录：详细记录巡察期间发现的问题和存在的隐患，包括具体事实和问题的原因。
•提出整改建议：针对发现的问题，提出具体的整改建议和措施，帮助巡察对象改进工作。
7. 巡察报告审核•报告初稿编写：根据巡察情况和发现的问题，编写巡察报告的初稿。
巡察工作程序流程(18项)
巡察工作程序流程（18项）一、确定巡察目标在进行巡察工作之前，首先需要确定要巡察的目标。
目标可以是一个机关、一个企事业单位或者其他相关组织。
确定目标的同时，要明确巡察的目的和任务，为后续的工作做好准备。
二、组织巡察工作会议在确定巡察目标后，需要组织巡察工作会议，明确巡察工作的目标、内容、流程和责任分工等。
会议应该邀请巡察组成员、目标单位的相关人员参加，并在会议上明确巡察的时间安排和工作要求。
三、制定巡察计划根据巡察目标和工作会议的讨论结果，制定巡察计划。
巡察计划包括巡察的时间节点、工作重点、巡察的方式和方法等。
制定计划要经过充分的调查研究，确保巡察目标能够得到全面、客观、准确的评估。
四、组织调查研究在巡察之前，需要进行调查研究，了解巡察目标的基本情况和问题状况。
调查研究的内容包括目标单位的组织结构、工作职责、人员情况等。
通过调查研究，为巡察工作提供必要的数据和信息支持。
五、组建巡察小组为了保证巡察工作的顺利进行，需要组建巡察小组。
巡察小组的成员应具备相关领域的专业知识和丰富的工作经验，能够全面、客观、准确地开展巡察工作。
巡察小组的成员应该具备良好的团队合作精神和高度的责任心。
六、进驻巡察目标单位在巡察开始之前，巡察小组需要进驻巡察目标单位。
进驻的时间应与巡察计划相符合，并与目标单位的相关人员进行充分的沟通和了解。
进驻期间，巡察小组可以与目标单位的工作人员交流，并进行相关调查和访谈。
七、收集相关资料在开展巡察工作期间，巡察小组需要收集和整理相关的资料。
这些资料包括目标单位的工作报告、经营情况、财务报表等。
通过对相关资料的收集和整理，可以更好地了解巡察目标单位的工作状况和存在的问题。
八、开展实地巡察除了收集资料外，巡察小组还需要进行实地巡察。
通过实地巡察，可以更直观地了解目标单位的工作环境、设施设备、人员配置等情况。
实地巡察期间，巡察小组可以与目标单位的工作人员进行面对面的交流，了解他们的工作情况和存在的问题。
巡察培训课件ppt
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巡察前的准备
确定巡察对象和范围
确定巡察对象
根据组织需求和目标，确定需要 巡察的部门、项目或个人。
明确巡察范围
界定巡察的具体内容、时间和地 点，确保覆盖全面且有针对性。
制定巡察计划和方案
制定详细的巡察计划
明确巡察目标、时间安排、人员分工 、工作流程等。
设计合理的巡察方案
根据计划，制定具体的巡察方法、工 具和标准。
涉及各个领域，如企业、政府机构 、学校等组织内部的管理和运营活 动。
巡察的目的和意义
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确保合规
通过巡察，可以及时发现 和纠正不合规行为，降低 组织面临的风险。
提高管理效率
通过巡察，可以发现管理 中的不足和问题，提出改 进建议，促进组织管理水 平的提升。
促进组织发展
通过巡察，可以发现组织 的优势和潜力，为组织的 发展提供有力支持。
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考核结果运用
将评估结果作为对被巡察单位工作考核的 重要依据，促进被巡察单位提高工作质量 和水平。
对巡察工作进行反思和改进
分析巡察不足
对巡察工作进行全面反思，分析存在的不足和问题，提出改进措施。
总结经验教训
总结巡察工作中的经验和教训，为后续工作提供借鉴和参考，不断提高巡察工作的质量和效果。
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巡察的流程和内容
现场调查
通过实地考察、访谈、查阅资 料等方式收集信息。
报告撰写
撰写巡察报告，总结发现的问 题、提出改进建议和整改要求 。
制定计划
明确巡察对象、时间、人员和 目的等。
分析评估
对收集到的信息进行整理、分 析、评估，发现问题并提出改 进建议。
整改落实
对提出的整改要求进行跟踪督 查，确保整改措施得到有效执 行。