君悦酒店项目产品定位书
酒店产品方案策划书3篇
酒店产品方案策划书3篇篇一酒店产品方案策划书一、策划背景随着旅游业的快速发展和人们生活水平的提高，对于酒店的需求也日益增加。
为了满足市场需求，提高酒店的竞争力，特制定本酒店产品方案策划书。
二、酒店产品定位1. 目标客户：商务人士、旅游度假者、会议组织者等。
2. 酒店特色：高品质服务、个性化体验、绿色环保。
三、产品内容1. 客房设计多样化的房型，满足不同客户的需求。
提供高品质的床品和洗浴用品。
配备智能化的客房设施，如智能电视、智能门锁等。
2. 餐饮设立多个餐厅和酒吧，提供各种美食选择。
引入当地特色菜肴，打造独特的饮食体验。
提供客房送餐服务，满足客户的个性化需求。
3. 会议与活动配备多个大小不同的会议室和宴会厅，满足不同规模的会议需求。
提供专业的会议服务团队，确保会议的顺利进行。
举办各类主题活动，如婚礼、庆典等。
4. 康体娱乐设立健身房、游泳池、桑拿房等康体设施。
提供瑜伽、普拉提等课程。
与周边景点合作，推出特色的娱乐项目。
5. 其他服务提供行李寄存、洗衣服务、叫醒服务等。
设立商务中心，提供打印、等服务。
开展环保活动，如垃圾分类、水资源保护等。
四、市场推广策略1. 网络营销建立酒店官方网站和社交媒体账号，发布酒店产品信息和促销活动。
利用搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM）提高酒店在搜索引擎的排名。
与在线旅游平台（OTA）合作，提高酒店的曝光率。
2. 口碑营销鼓励客户在社交媒体上分享他们的入住体验。
定期开展客户满意度调查，了解客户需求，改进服务质量。
3. 活动营销参与各类旅游展会和活动，展示酒店产品。
举办主题活动，如美食节、文化节等，吸引客户关注。
与当地企业和机构合作，开展商务活动和会议。
五、定价策略1. 差异化定价根据不同房型、季节和客户需求，制定不同的价格。
对长期客户和会员提供优惠价格。
2. 灵活定价根据市场需求和客房入住率，灵活调整价格。
推出特价房和套餐，吸引客户预订。
六、财务预算1. 投资预算确定酒店建设和装修的费用。
酒店项目产品定位书
绿城房地产集团君悦酒店项目产品定位书（试行）片区审核：绿片区编制单位：绿城公司编制日期： 2009-3-12目录第一章项目概况.......................................... - 3 - 第一节项目基本情况 .................................... - 15 - 第二节酒店管理（品牌）公司选择......................... - 15 - 第三节酒店整体规划设计情况 ............................ - 15 - 第四节项目营造计划 .................................... - 15 - 第二章项目总投资、成本情况............................. - 15 - 第一节酒店的总规模、总投资计划........................ - 15 - 第二节酒店的主要经济指标.............................. - 18 - 第三节酒店的成本控制计划.............................. - 19 - 第三章酒店功能区域配置情况............................. - 20 - 第一节酒店各功能分区面积及数量........................ - 20 - 第二节酒店客房控制主要指标............................ - 21 - 第四章项目收益情况评估................................. - 23 - 第一节周边同类项目经营情况对比........................ - 23 -第二节酒店项目收入成本测算表........................... - 2 - 第五章同类型酒店项目对比分析............................ - 3 - 第一节同区域、同级别酒店分析........................... - 3 - 第二节国同品牌酒店情况对比分析......................... - 6 -第一章项目概况[目的]说明项目情况，对项目的整体情况有清晰的认识，说明项目规划设计、开发节奏。
酒店品牌项目策划书3篇
酒店品牌项目策划书3篇篇一《酒店品牌项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游行业的蓬勃发展，酒店市场的需求日益增长。
为了在竞争激烈的酒店行业中脱颖而出，我们计划打造一个独具特色的酒店品牌，提供高品质的住宿体验和个性化的服务。
二、品牌定位1. 目标客户群体：主要针对商务旅行者、休闲度假者以及对住宿品质有较高要求的消费者。
2. 品牌形象：打造一个时尚、舒适、便捷、智能化的酒店品牌。
3. 品牌特色：突出个性化服务、独特的设计风格、优质的餐饮体验以及便捷的地理位置。
三、酒店规划1. 选址：选择交通便利、周边配套设施完善的城市中心或旅游景点附近。
2. 建筑设计：采用现代化的设计风格，注重空间利用和舒适性。
3. 房间布局：提供多种房型选择，包括标准间、大床房、套房等，满足不同客户的需求。
4. 设施设备：配备先进的智能化设备，如智能门锁、智能控制系统等，同时提供高品质的家具、床上用品和卫浴设备。
5. 餐饮服务：提供丰富多样的餐饮选择，包括本地特色美食和国际美食。
6. 休闲娱乐：设置健身房、游泳池、水疗中心等休闲娱乐设施，为客户提供放松身心的场所。
四、营销策略1. 线上营销：利用社交媒体、官方网站、在线旅游平台等渠道进行品牌推广和预订服务。
2. 线下营销：通过参加旅游展会、举办促销活动、与旅行社合作等方式提高品牌知名度。
3. 会员制度：建立会员体系，为会员提供积分、优惠、专属服务等福利，提高客户忠诚度。
4. 个性化服务：根据客户的需求和偏好提供个性化的服务，如定制旅游路线、安排特殊活动等。
五、服务理念1. 以客户为中心：始终将客户的需求放在首位，提供优质、高效、贴心的服务。
2. 团队合作：培养一支专业、热情、团结的服务团队，共同为客户提供最佳的住宿体验。
3. 持续创新：不断改进和创新服务内容和方式，以适应市场的变化和客户的需求。
六、财务预算1. 投资预算：包括土地购置、建筑设计、装修、设备采购等方面的费用，预计总投资为[X]万元。
酒店产品定位报告
酒店产品定位报告1. 引言本报告旨在对酒店产品进行定位分析，以便更好地满足目标客户的需求和市场竞争力。
首先，本报告会对目标客户和市场进行分析；其次，会对酒店产品特点进行评估；最后，根据市场需求和竞争情况，提出相应的产品定位建议。
2. 目标客户分析在进行产品定位之前，首先需要了解目标客户的特点和需求。
根据市场调研结果，我们将目标客户定位为商务人士和旅游者两类。
2.1 商务人士商务人士是酒店的重要客户群体之一。
他们通常会在商务出差期间选择酒店作为暂住的地方。
商务人士对于酒店的要求包括：•优越的地理位置，方便交通；•高效的会议设施和商务服务；•安静的环境，提供良好的休息条件；•快速的网络连接和高品质的免费Wi-Fi。
2.2 旅游者旅游者也是重要的酒店客户群体。
他们选择酒店作为旅途中的住宿地点。
旅游者对于酒店的要求包括：•舒适的客房和设施，提供良好的居住体验；•丰富的早餐和餐饮选择，满足不同口味的需求；•便捷的交通，方便游览景点；•提供旅游咨询和导游服务等增值服务。
综上所述，我们的目标客户包括商务人士和旅游者，我们将根据他们的需求来定位酒店产品。
3. 市场分析在进行产品定位之前，了解市场情况是必不可少的。
以下是对酒店市场的分析：3.1 市场规模和增长趋势据统计，全球酒店市场规模正处于稳步增长的态势。
特别是亚太地区，酒店市场增长速度更为迅猛。
这主要得益于亚太地区的经济发展和旅游业的兴旺。
预计未来几年，酒店市场将继续保持增长。
3.2 竞争情况酒店市场竞争激烈，各大品牌酒店纷纷扩大规模，提升服务质量。
知名的国际酒店连锁品牌在全球范围内都拥有一定市场份额。
此外，民宿和短租市场也越来越受到旅游者的青睐。
4. 产品特点评估在确定产品定位前，对酒店产品的特点进行评估非常重要。
以下是对酒店产品的特点评估：4.1 优势特点•地理位置优越：酒店位于市中心，靠近商务区和主要景点，交通便利；•设施完善：酒店提供现代化的客房设施和高品质的设备，满足客户的需求；•增值服务：酒店提供会议设施、商务服务、旅游咨询和导游服务等增值服务，帮助客户更好地工作和旅游。
酒店的产品策划书3篇
酒店的产品策划书3篇篇一《酒店的产品策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游行业的蓬勃发展，酒店市场的竞争日益激烈。
为了在众多竞争对手中脱颖而出，我们需要精心策划酒店的产品，以满足不同客户群体的需求，提供独特而优质的住宿体验。
二、目标客户群体1. 商务旅行者：注重高效的服务、便捷的交通和舒适的工作环境。
2. 休闲度假者：追求放松、享受和丰富的休闲设施。
三、产品定位打造一家集舒适、便捷、个性化服务于一体的中高端酒店，强调独特的设计风格和高品质的体验。
四、产品特色1. 独具风格的客房设计，融合现代与当地文化元素。
2. 提供高品质的床品和洗浴用品，确保舒适的睡眠和沐浴体验。
3. 配备先进的智能科技系统，如智能门锁、智能灯光控制等，提升便捷性。
4. 打造多样化的餐饮选择，包括本地特色美食和国际佳肴。
5. 建设完善的休闲娱乐设施，如健身房、游泳池、水疗中心等。
6. 提供个性化的服务，如定制化的旅游行程安排、特殊纪念日的惊喜等。
五、服务策略1. 培训专业且热情的员工队伍，提供高效、贴心的服务。
2. 建立客户关系管理系统，关注客户需求和反馈，不断改进服务。
3. 推出会员制度，提供积分、优惠和专属服务，增加客户粘性。
六、营销推广1. 利用线上线下渠道进行宣传，包括网站、社交媒体、旅行社等。
2. 举办主题活动和促销活动，吸引客户关注。
3. 与当地企业和景点合作，进行联合推广。
4. 邀请知名博主和网红进行体验和宣传。
七、实施计划1. 确定产品设计方案和装修计划，确保按时完成。
2. 招聘和培训员工，提升服务水平。
3. 逐步推出营销活动，提高酒店知名度。
4. 持续收集客户反馈，不断优化产品和服务。
八、预期收益篇二《酒店的产品策划书》一、项目概述我们计划打造一家具有独特特色和高品质服务的酒店，旨在为宾客提供舒适、便捷、难忘的住宿体验。
酒店将位于[具体地点]，地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善。
二、市场分析1. 目标市场主要针对商务旅行者、休闲度假者以及本地居民的各类需求。
酒店招商策划书品牌定位与市场定位
酒店招商策划书品牌定位与市场定位品牌定位与市场定位策划书一、背景介绍酒店行业是近年来发展非常迅速的行业之一，随着旅游业的快速发展和人民生活水平的提高，人们对酒店服务的要求也越来越高。
本策划书旨在为某酒店提供品牌定位和市场定位的策划方案，以进一步提升酒店在市场中的竞争力和盈利能力。
二、品牌定位品牌定位是酒店在消费者心目中的形象和定位。
针对该酒店，我们提出以下的品牌定位方案：1. 高品质服务将酒店定位为提供高品质服务的酒店，通过提供豪华舒适的客房设施、优质的客户服务和独特的餐饮体验，打造一个让客人感到宾至如归的酒店环境。
2. 崇尚简约酒店的设计和风格应该注重简约优雅，营造出舒适、温馨的氛围。
在装饰和陈设方面，减少繁琐和过度豪华的元素，追求简洁大方的风格。
3. 注重细节通过细节的把控，打造独特而有个性的酒店，让客人感受到细致入微的关怀。
从客房设施到服务态度，注重每一个细节，给予客人全方位的关注和照顾。
三、市场定位市场定位是酒店在市场竞争环境中所选择的目标消费群体和差异化竞争策略。
针对该酒店，我们提出以下的市场定位方案：1. 商务客户将酒店定位为商务人士的首选，满足商务客户对于高品质住宿和会议设施的需求。
提供宽敞舒适的客房和现代化的会议设施，以满足商务客户的工作和商务活动需求。
2. 休闲旅客面向休闲旅客市场，提供舒适的休息环境和丰富多样的娱乐设施。
通过合理的价格和差异化的服务，吸引休闲旅客选择该酒店作为旅行的落脚点。
3. 家庭客户针对家庭出行市场，提供家庭友好型的服务和设施。
为家庭客户提供宽敞的套房和丰富的儿童娱乐设施，满足家庭出行的需求，增加家庭客户的黏性。
四、营销策略基于品牌定位和市场定位的需求，我们提出以下的营销策略：1. 线上推广通过建立自己的官方网站和社交媒体账号，提供在线预订和即时沟通的渠道，吸引更多的目标客户。
同时，利用搜索引擎优化和持续的线上推广活动，提升品牌知名度和曝光率。
2. 合作伙伴关系与旅游、航空、汽车租赁等相关行业建立合作伙伴关系，通过双方合作推广，实现互利共赢。
思茅阳光君悦假日酒店项目建议书
思茅阳光君悦假日酒店项目建议书尊敬的领导：非常感谢您能够抽出宝贵的时间来阅读我们的项目建议书。
我们是某开发有限公司，现在很荣幸向您推荐我们的“思茅阳光君悦假日酒店”项目。
1. 项目背景思茅是云南省的一个美丽的城市，自然资源得天独厚，各类旅游资源丰富多彩。
近年来，随着旅游业的不断发展和城市的不断壮大，思茅的旅游市场迅速扩大。
为了满足游客更高水平的需求，我们开发公司的管理层决定在思茅建立一个新的高端度假酒店，目前我们已经确定了开发用地，项目总建筑面积将超过10万平方米。
2. 项目对当地经济的贡献在项目建设过程中，我们将采用当地劳动力、材料、设计等方面的资源，积极推动当地经济的发展。
达到项目建设后，我们将为当地提供600多个就业机会，成为当地重要的经济支持，同时也为当地居民带来更多的消费选择，更好的促进了当地的经济繁荣和社会可持续发展。
3. 项目建设的投资本项目预计总投资为4亿元，其中1亿元为建设投资，3亿元为运营资金。
作为一个大型酒店，我们在设备和设施的投资上非常注重。
特别是电子服务系统、通讯设备、环保设施等方面的投资，我们会精心控制每一个细节，最大限度地提高客户的使用体验。
4. 项目基本情况本项目位于云南省思茅市城市中心地区内，毗邻公园，建筑面积10万平方米，总投资4亿元，主要功能用途为五星级酒店及车站商业综合体。
具体分为住宿区、餐饮区、商业区、会议区等。
住宿区包括豪华客房、套房、家庭房等，总客房数将达到七百间以上。
商业区将设有高档特色商品购物中心、娱乐场所、美食广场，为当地居民和游客提供购物及娱乐场所。
5. 建设目标我们的目标是打造一个具有较高品位、较高服务水平、高度人性化的高端酒店，让每一位顾客能够在此度过一个愉快、难忘的假期。
酒店将引入国内外先进的经营理念和管理技术来提高运营效率，同时以最高的服务标准为每一位顾客提供优质的住宿环境，成为国际上知名的高端旅游品牌酒店。
6. 社会效益本项目的实施，除了对地方经济的发展做出贡献外，还能够为市民和游客提供高品质的住宿和娱乐休闲场所。
酒店的产品策划书3篇
酒店的产品策划书3篇篇一酒店的产品策划书一、引言随着旅游业的蓬勃发展和人们生活水平的提高，酒店行业面临着日益激烈的竞争。
为了在市场中脱颖而出，满足客户不断变化的需求，我们制定了本酒店的产品策划书，旨在提升酒店的竞争力和市场份额。
二、市场分析1. 目标市场：我们的酒店主要面向商务旅客、休闲游客和会议组织者等群体。
这些客户对酒店的设施、服务和品质有较高的要求。
2. 市场竞争：当地酒店市场竞争激烈，存在多家具有竞争力的酒店。
我们需要通过差异化的产品和服务来吸引客户。
3. 市场趋势：随着人们对健康和环保的关注度不断提高，绿色环保、健康养生等主题的酒店产品将受到更多关注。
同时，智能化技术的应用也将成为酒店行业的发展趋势。
三、产品定位1. 品牌定位：我们的酒店将定位为一家高端、舒适、环保的精品酒店，致力于为客户提供优质的住宿体验和个性化的服务。
2. 产品特色：舒适的客房：提供宽敞、明亮、装修精美的客房，配备高品质的床品和洗浴用品，确保客户的睡眠质量和舒适度。
健康的餐饮：提供营养均衡、绿色健康的餐饮服务，采用当地新鲜食材，满足客户对健康饮食的需求。
丰富的娱乐设施：设有健身房、游泳池、 SPA 中心等娱乐设施，为客户提供放松身心的场所。
智能化服务：引入智能化技术，如智能客房控制系统、智能安防系统等，提升客户的入住体验。
会议设施：拥有先进的会议设施和专业的会议服务团队，可满足各类会议和活动的需求。
四、产品设计1. 客房设计：客房类型：根据客户需求，设计不同类型的客房，包括标准间、豪华套房、行政套房等。
客房布局：合理规划客房空间，确保客人的活动空间舒适便捷。
装修风格：采用现代简约的装修风格，营造温馨、舒适的居住氛围。
设施配备：配备齐全的家具、电器和卫浴设施，提供高速无线网络、有线电视等服务。
2. 餐饮设计：餐厅布局：设计舒适、优雅的餐厅环境，提供室内和室外就餐区域。
菜单设计：根据客户需求和当地特色，设计丰富多样的菜单，包括中餐、西餐、自助餐等。
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绿城房地产集团有限公司温州君悦酒店项目产品定位书（试行）片区审核：绿杨片区编制单位：温州绿城公司编制日期：2009-3-12目录第一章项目概况 .................................................................................................. - 3 - 第一节项目基本情况 .............................................................................................. - 15 - 第二节酒店管理（品牌）公司选择................................................................. - 15 - 第三节酒店整体规划设计情况........................................................................... - 15 - 第四节项目营造计划 .............................................................................................. - 15 - 第二章项目总投资、成本情况 ...................................................................... - 15 - 第一节酒店的总规模、总投资计划 ................................................................ - 15 - 第二节酒店的主要经济指标............................................................................... - 18 - 第三节酒店的成本控制计划............................................................................... - 19 - 第三章酒店功能区域配置情况 ...................................................................... - 20 - 第一节酒店各功能分区面积及数量 ................................................................ - 20 - 第二节酒店客房控制主要指标.......................................................................... - 21 - 第四章项目收益情况评估............................................................................... - 23 - 第一节周边同类项目经营情况对比 ................................................................ - 23 -第二节酒店项目收入成本测算表....................................................................... - 2 - 第五章同类型酒店项目对比分析.................................................................... - 3 - 第一节同区域、同级别酒店分析....................................................................... - 3 - 第二节国内同品牌酒店情况对比分析 ............................................................. - 6 -第一章项目概况[目的]说明项目情况，对项目的整体情况有清晰的认识，说明项目规划设计、开发节奏。
第一节项目基本情况（一）项目地理情况1.城市情况、所在位置温州鹿城广场项目位置位于浙江省温州市鹿城区的沿江路与车站大道交叉口北侧，该地块位于温州市繁华的鹿城区与新行政区之间，北面临近温州的母亲河“瓯江”（全长388KM，由温州湾注入东海），距离市政府约４公里，是未来城市主城区的ＣＢＤ和一级商业中心。
地块南面正对的车站大道两侧聚集了温州最为繁华热闹的商业与写字楼，道路南端的火车站与其遥相呼应。
东距温州永强机场约27公里（累计开通国内和香港地区航线64条），交通较为便利。
本项目所在商圈各类配套设施比较齐全，高端商住区规模逐步形成，日常生活较为便利。
温州君悦酒店位于地块的东南角，与办公及公寓共同组成四期超高成塔楼。
详见附图。
项目区位图项目分期图2.周边现状a、项目范围：北面为规划中的沿江路，东侧为规划中的高田路，西侧为规划中的18米宽市政道路，南南侧为江滨东路。
b、项目地块地势较为平台，南低北高，南面江滨东路标高4.4米，北面沿江路标高5.4米。
c、地面现状：地块城市广场附近还有一个30万吨的污水泵站需整体协调处理，另地块西南角有一幢28层(约92M高)的高层建筑可能对地块有一定影响。
d、地下情况：地下无影响工程的管线、地下电缆、暗渠、地下建筑物等；也没有探测到需要保护的历史文物古迹及可利用的构建物等。
e、土地的完整性：土地为净地出让。
地块中有2.665万平方米的城市广场需要代建，有约4000平方米的污水泵站需要一并规划。
3.用地情况本地块规划建设用地约132325m2（含26650㎡的城市广场）其中超高层塔楼用地面积14595.6m2，塔楼总建筑面积196409m2，其中地上建筑面积：147989m2，酒店建筑面积67251m2，另外办公建筑面积27081m2，公寓建筑面积53657m2。
（二）项目规划设计条件1.建设用地面积 14595.6平方米2.总建筑面积（塔楼） 196409平方米3.地上建筑面积（塔楼） 147989平方米4.酒店建筑面积 67251平方米5.地下建筑面积 48420平方米6.机动车位 750个（地下）（其中酒店：275个、办公：155个、公寓：320个）7.容积率 10.128.建筑密度 22.80%9.绿地率 21.00%（三）项目现状（须附图）项目现处于设计阶段。
（四）项目合作单位情况（独资项目除外）为方便项目后续开发运作，绿城联合了具备温州本土开发经验和人脉资源的杭州家景房地产开发有限公司，共同打造绿城·温州鹿城广场，双方股权比例为：绿城60%，杭州家景40%。
杭州家景房地产开发有限公司经杭州工商局批准，在桐庐于2002年9月份成立，注册资金为15000万元，法人代表为薛小云。
其控股的公司有附件家景置业有限公司、温州家景置业有限公司、南昌云翔实业发展有限公司、温州家景房地产开发有限公司、瑞安市创新时代房地产开发有限公司、浙江华瓯创业投资有限公司；对外投资参股的公司有浙江国信创业投资有限公司、福鼎家景房地产开发有限公司、临安同人置业房地产开发有限公司、杭州君和实业有限公司、05、16省道有限公司等单位。
第二节酒店管理（品牌）公司选择（一）产品定位与选择酒店管理公司1.产品定位：白金五星级酒店。
2.酒店管理公司及品牌：凯悦国际酒店与度假村集团旗下的超五星级品牌君悦。
（二）酒店管理公司情况凯悦国际酒店及度假村集团的总部位于美国芝加哥，是“环球凯悦公司”旗下的子公司。
目前，凯悦国际酒店及度假村集团在世界各地共有215家酒店（客房总数超过9万间），分布于43个国家和地区，拥有凯悦、君悦和柏悦三个酒店品牌。
另外凯悦在全球还有38间新酒店及度假村正在建设中，包括13家即将在中国开业的酒店。
目前，凯悦在中国现有酒店有北京柏悦酒店、上海柏悦酒店、北京东方君悦大酒店、上海金茂君悦大酒店、上海外滩茂悦大酒店、广州富力君悦大酒店、杭州凯悦酒店、东莞松山湖凯悦酒店、京津新城凯悦酒店、西安凯悦(阿房宫)酒店、天津凯悦酒店、香港君悦酒店、台北君悦大饭店；中国正在筹建的凯悦酒店还有十多家，地点包括澳门、深圳、宁波、北京、南京、苏州、香港、成都、天津、广州、义乌、大连和重庆等。
第三节酒店整体规划设计情况（一）酒店规划设计情况（须附图）1．规划设计项目整体规划委托SOM设计，已经于2007年4月完成。
详附图。
项目规划总图项目俯视图2．建筑设计超高层塔楼委托SOM设计，目前正处于扩初报批阶段。
国内施工图配合设计单位为上海建筑设计研究院和浙江绿城建筑设计有限公司。
超高层塔楼效果图3．室内设计酒店室内设计最初委托WILSON进行平面功能设计，已经完成合同部分的设计工作，目前正在寻找室内设计单位。
客房平面图客房透视图4．景观设计景观设计单位为EDAW，目前正处于概念方案设计阶段。
景观平面图下层广场景观方案5．专业设计项目整体交通设计委托香港MVA交通顾问进行设计，已经完成方案设计。
厨房洗衣房委托香港FSC进行设计，外墙灯光委托BPI进行设计，弱电顾问为声美华。
（二）酒店规划设计计划（详见附表一）第四节项目营造计划（一）项目营造整体计划表（详见附表二）（二）项目工程营造计划第二章项目总投资、成本情况[目的]加强对总投资、总成本的把控。
第一节酒店的总规模、总投资计划（一）总投资金额、总建筑面积、客房总数（表一）温州君悦酒店项目总投资金额、总建筑面积、客房总数注：此表说明项目整体规模。
由于地区差异，土地成本不列入总投资金额。
（二）总投资金额与客房总数的比值（表二）温州君悦酒店项目总投资金额与客房总数的比值注：此表说明总投资的强度。
由于地区差异，土地成本不列入总投资金额。
（三）各公共配套面积与客房总数的比值（表三）温州君悦酒店各公共配套面积与客房总数的比值说明：未列出区域由项目公司根据本项目情况添加。
注：说明酒店的基本定位标准。
公共配套面积中功能配置的不同，确定了酒店定位如：商务酒店的会议服务面积指标强；度假酒店的娱乐功能面积指标强等。
（四）客房数量比值及客房总造价（表四）温州君悦酒店各类型客房数量及比值说明：其中总造价含：精装修、家俱、电器、灯具窗帘、床上用品等。
注：说明酒店精装修定位指标。
（五）项目总投资一览表（表五）温州君悦项目总投资一览表第二节酒店的主要经济指标（一）酒店主要技术经济指标（表六）温州君悦酒店项目酒店主要技术经济指标表说明：未填写子项目由项目公司根据实际情况补充。