公共关系学—第三章公共关系的职能与作用PPT精选文档
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公共关系的职能和作用(PPT 45张)

;言不顺,则事不成 ——论语.子路
案例:可口可乐的命名
1886年,在美国乔治亚州亚特兰大市,药剂师彭伯顿发明了 一种用水、焦糖、咖啡因等配制的稀糖浆,以减缓头痛与酒后 的不适。由于资金不足,他便联合当地一名叫鲁宾逊的有钱人 合伙开发。 为了笼络鲁宾逊,彭伯顿将为饮料命名的权利让给了他。识 字不多的鲁宾逊绞尽脑汁地想了一天,翻阅了字典也没找到一 个满意的名字。傍晚,过度的疲劳使他不知不觉地坐在书房的 椅子上睡着了。 醒来时已是深夜1点钟,望着满天的星斗,他突然想到饮料 是清凉的,应该用COLD(冷)来代表,可COLD不能独立成 为名字,必须再加上一个字。他又开始翻字典查找,结果还是 一无所获。恰在这时,报晓的公鸡叫了,他一下子跳了起来:
从“蝌蝌啃蜡”到“可口可乐”
1927年,可口可乐进入中国市场时被翻 译为 “蝌蚪啃蜡”,它古怪的味道和古 怪的名字,使得当时的销售非常差,即 使是今天,首次喝到它的中国人都会想 到一个词:“中药”。 可口可乐公司才发现蝌蚪啃不了蜡,这 译名倒是绝对的“味同嚼蜡”!
从“蝌蝌啃蜡”到“可口可乐”
案例:可口可乐的命名
“对了,就用公鸡这个名字吧!”可是“冷公鸡”和“公鸡冷” 讲不 通啊。他仰望星空,冥思苦想。这时有颗流星划过天际,一下 子启发了他。他将Cock—Cold中的“k”和“d”都换成“Star” 中的“a”。 当彭伯顿询问“Coca—Cola”的含义时,鲁宾逊说:“它们 本 身没有什么意义,可是,你看看它们的结构,不是非常有意思 吗?”彭伯顿读了几遍,高兴地喊到:“妙极了,除非是你, 谁 也想不出这样好的名字,既好拼,又好念,更容易记,不管谁 看一遍都会记得它。作为产品名称,真是再好也没有了。”
1、商标
商标思想的诞生 ——宝洁
案例:可口可乐的命名
1886年,在美国乔治亚州亚特兰大市,药剂师彭伯顿发明了 一种用水、焦糖、咖啡因等配制的稀糖浆,以减缓头痛与酒后 的不适。由于资金不足,他便联合当地一名叫鲁宾逊的有钱人 合伙开发。 为了笼络鲁宾逊,彭伯顿将为饮料命名的权利让给了他。识 字不多的鲁宾逊绞尽脑汁地想了一天,翻阅了字典也没找到一 个满意的名字。傍晚,过度的疲劳使他不知不觉地坐在书房的 椅子上睡着了。 醒来时已是深夜1点钟,望着满天的星斗,他突然想到饮料 是清凉的,应该用COLD(冷)来代表,可COLD不能独立成 为名字,必须再加上一个字。他又开始翻字典查找,结果还是 一无所获。恰在这时,报晓的公鸡叫了,他一下子跳了起来:
从“蝌蝌啃蜡”到“可口可乐”
1927年,可口可乐进入中国市场时被翻 译为 “蝌蚪啃蜡”,它古怪的味道和古 怪的名字,使得当时的销售非常差,即 使是今天,首次喝到它的中国人都会想 到一个词:“中药”。 可口可乐公司才发现蝌蚪啃不了蜡,这 译名倒是绝对的“味同嚼蜡”!
从“蝌蝌啃蜡”到“可口可乐”
案例:可口可乐的命名
“对了,就用公鸡这个名字吧!”可是“冷公鸡”和“公鸡冷” 讲不 通啊。他仰望星空,冥思苦想。这时有颗流星划过天际,一下 子启发了他。他将Cock—Cold中的“k”和“d”都换成“Star” 中的“a”。 当彭伯顿询问“Coca—Cola”的含义时,鲁宾逊说:“它们 本 身没有什么意义,可是,你看看它们的结构,不是非常有意思 吗?”彭伯顿读了几遍,高兴地喊到:“妙极了,除非是你, 谁 也想不出这样好的名字,既好拼,又好念,更容易记,不管谁 看一遍都会记得它。作为产品名称,真是再好也没有了。”
1、商标
商标思想的诞生 ——宝洁
公共关系的职能、作用和原则(ppt30张)

13
职能二:咨询建议
公共关系咨询建议:指组织的公共关系人员向本 组织的决策层和各管理部门提供公共关系方面的 情况和意见。它主要是从组织形象、社会公众和 传播沟通的角度为决策提供咨询,不同于一般的 职能部门。 (1)提供组织形象的咨询建议 提出如何才能使本组织的方针、政策、计划等与 公众利益达成一致的措施,从而制定出塑造良好 组织形象的整体方案。 (2)提供公众情况的咨询建议 内部公众、外部各公众的各种情况
4
(3)组织品牌形象信息 品牌:组织以文字、数字表示或用口号表达的, 以及偏向于视觉特性的产品或标记,是用以和竞 争者产品想区别的名称、术语、记号和设计。 品牌是组织的无形资产。 品牌,是广大消费者对一个企业及其产品过硬 的产品质量、完善的售后服务、良好的产品形象、 美好的文化价值、优秀的管理结果┉等等所形成 的一种评价和认知,是企业经营和管理者投入巨 大的人力、物力甚至几代人长期辛勤耕耘建立起 来的与消费者之间的一种信任......
5
周住牌
汰洁
6
飘柔与漂柔
你吃过 康帅傅 方便面吗?
7
上海名牌产品!白猫!!看看这家的 产品 日猫!
8
茅合脉劫9源自10①公众对组织的产品所形成的认知和评价 向市场提供产品是组织运行目标的最基本方 式,是公众对组织进行认知与判断的主要依 据,通过产品体现出来的组织形象最为直观。 表现:政府的政策、企业的工业产品、餐馆 的菜肴、宾馆的客房、银行的服务等等(服 务的种类、范围、时间、深度、态度、效率 等)
信息采集
2
职能一:采集信息
采集信息是公关活动的出发点。 公共关系信息:围绕塑造组织形象而采集、传播 的各种信息。 组织形象:公众对社会组织在运行中的总体表现 与行为特征所产生的印象和评价。 (1)组织实力形象信息-组织的有形资产-物质基础 表现:总资产、固定资产、生产规模、流动资金、 产品销售、装备先进程度、员工数量等等。 (2)组织文化形象信息 它是指组织现有的价值理念、员工群体意识、发 展目标、人才阵容、技术水平和管理行为对组织 3 形象的影响和公众对组织的评价。
第3章 公共关系基本职能 (《公共关系学》PPT课件)

公共关系学课件
一、塑造组织形象是公共关系 的核心职能
➢形象问题是公共关系理论的核心问题 ➢塑造组织形象是公共关系工作的重点 ➢公共关系的具体活动,以塑造组织良好形象为
中心
公共关系学课件
二、衡量组织形象的基 本指标
➢知名度 ➢美誉度
公共关系学课件
三、组织形象的特性
➢整体性 ➢主观性 ➢客观性 ➢相对稳定性
公共关系学课件
四、塑造组织形象的原则
➢有效性原则 ➢整体性原则 ➢竞争性原则 ➢形象性原则
公共关系学课件
五、塑造组织形象的方法
➢ 建设型公共关系 ➢ 维系型公共关系 ➢ 防御型公共关系 ➢ 矫正型公共关系 ➢ 进攻型公共关系 ➢ 宣传型公共关系 ➢ 交际型公共关系 ➢ 服务型公共关系 ➢ 文化型公共关系 ➢ 征询型公共关系
看起来,“冰桶挑战”活动带来了一些实质性的贡献,希望通过这 一次机会医疗科学人员能够找到治疗方案。
公共关系学课件
本章要点
1 2 3 4 5
4
塑造形象功能 沟通信息职能 协调关系职能 咨询建议职能 危机管理职能
公共关系学课件
第一节 塑造组织形象功能
一、塑造组织形象是公共关系的核心职能 二、衡量组织形象的基本指标 三、组织形象的特性 四、塑造组织形象的原则 五、塑造组织形象的方法
瘦肉精,是一种用于动物平喘的药物,把“瘦肉精”添 加到饲料中,可以显著促进动物生长,提高瘦肉率。但研究 表明,食用含有“瘦肉精”的肉会对人体产生危害,常见有 恶心、头晕、四肢无力、手颤等中毒症状,特别是对心脏病、 高血压患者危害更大。长期食用则有可能导致染色体畸变, 会诱发恶性肿瘤பைடு நூலகம்近几年,各地“瘦肉精”致人中毒甚至死 亡的案例时有发生。
一、塑造组织形象是公共关系 的核心职能
➢形象问题是公共关系理论的核心问题 ➢塑造组织形象是公共关系工作的重点 ➢公共关系的具体活动,以塑造组织良好形象为
中心
公共关系学课件
二、衡量组织形象的基 本指标
➢知名度 ➢美誉度
公共关系学课件
三、组织形象的特性
➢整体性 ➢主观性 ➢客观性 ➢相对稳定性
公共关系学课件
四、塑造组织形象的原则
➢有效性原则 ➢整体性原则 ➢竞争性原则 ➢形象性原则
公共关系学课件
五、塑造组织形象的方法
➢ 建设型公共关系 ➢ 维系型公共关系 ➢ 防御型公共关系 ➢ 矫正型公共关系 ➢ 进攻型公共关系 ➢ 宣传型公共关系 ➢ 交际型公共关系 ➢ 服务型公共关系 ➢ 文化型公共关系 ➢ 征询型公共关系
看起来,“冰桶挑战”活动带来了一些实质性的贡献,希望通过这 一次机会医疗科学人员能够找到治疗方案。
公共关系学课件
本章要点
1 2 3 4 5
4
塑造形象功能 沟通信息职能 协调关系职能 咨询建议职能 危机管理职能
公共关系学课件
第一节 塑造组织形象功能
一、塑造组织形象是公共关系的核心职能 二、衡量组织形象的基本指标 三、组织形象的特性 四、塑造组织形象的原则 五、塑造组织形象的方法
瘦肉精,是一种用于动物平喘的药物,把“瘦肉精”添 加到饲料中,可以显著促进动物生长,提高瘦肉率。但研究 表明,食用含有“瘦肉精”的肉会对人体产生危害,常见有 恶心、头晕、四肢无力、手颤等中毒症状,特别是对心脏病、 高血压患者危害更大。长期食用则有可能导致染色体畸变, 会诱发恶性肿瘤பைடு நூலகம்近几年,各地“瘦肉精”致人中毒甚至死 亡的案例时有发生。
公共关系学—第三章公共关系的职能与作用PPT精选文档

对这些典型人物的宣传就是对组织形象的宣传,塑 造他们的形象也就是在传播组织的良好形象。组织的公 关宣传活动,必须有意识地利用这一特性,对典型人物 的有关活动和言行进行传播,从而达到宣传组织的效果 。
四、教育引导,服务公众
一个组织要运行在良好的社会环境中,必须营造和谐的 内部、外部氛围。而这种氛围的形成必须经过适当的、潜 移默化的引导和教育,从而使组织内部的员工赞许,外部 的公众理解,形成积极向上的合力。
社会组织只有努力进行沟通,协调与他们之间的 关系,才能在较为适宜的环境中平稳地运行。在公共 关系的几大作用中,协调沟通至关重要,可以说组织 形象就是在协调沟通中逐渐树立和完善的。社会组织 需要沟通协调的关系主要两个方面:
(1)组织内部公共关系沟通协调。 (2)组织外部公共关系沟通协调。
(三)凝聚人心
(二)引导内部公众树立公关意识,珍视组织形象
组织内部公共关系工作的一 个重要内容,就是对全体员工进 行组织形象的培训和教育。通过 教育,使他们认识到组织形象、 公众关系的重要性,明白树立组 织的良好形象必须从每个人的具 体工作做起。
公关人员要通过一系列的活 动来教育全体员工,使每个人都 懂得,企业的形象和声誉同大家 的切身利益紧密相关,企业形象 的好坏将直接导致企业兴旺发达 或者破产倒闭。
(一)利于构建和谐的社会政治环境
现代公共关系的产生离不开民主政治的出现,同时 ,社会政治环境的完善也需要通过公共关系来开展。 社会政治环境的建立,主要通过政府的工作思路和行 为方法来决定。现代政府的行政特别重视透明化、公 开化和民主化,而这“三化”的实现可以依靠公共关 系来开展。
(二)正视危机,妥善处置
处理危机的基本程序与思路是: (1)承认危机爆发。 (2)确定处理危机的主要工作目标。 (3)成立危机工作小组。 (4)设立危机新闻中心。 (5)消除危机影响,重塑组织形象。
四、教育引导,服务公众
一个组织要运行在良好的社会环境中,必须营造和谐的 内部、外部氛围。而这种氛围的形成必须经过适当的、潜 移默化的引导和教育,从而使组织内部的员工赞许,外部 的公众理解,形成积极向上的合力。
社会组织只有努力进行沟通,协调与他们之间的 关系,才能在较为适宜的环境中平稳地运行。在公共 关系的几大作用中,协调沟通至关重要,可以说组织 形象就是在协调沟通中逐渐树立和完善的。社会组织 需要沟通协调的关系主要两个方面:
(1)组织内部公共关系沟通协调。 (2)组织外部公共关系沟通协调。
(三)凝聚人心
(二)引导内部公众树立公关意识,珍视组织形象
组织内部公共关系工作的一 个重要内容,就是对全体员工进 行组织形象的培训和教育。通过 教育,使他们认识到组织形象、 公众关系的重要性,明白树立组 织的良好形象必须从每个人的具 体工作做起。
公关人员要通过一系列的活 动来教育全体员工,使每个人都 懂得,企业的形象和声誉同大家 的切身利益紧密相关,企业形象 的好坏将直接导致企业兴旺发达 或者破产倒闭。
(一)利于构建和谐的社会政治环境
现代公共关系的产生离不开民主政治的出现,同时 ,社会政治环境的完善也需要通过公共关系来开展。 社会政治环境的建立,主要通过政府的工作思路和行 为方法来决定。现代政府的行政特别重视透明化、公 开化和民主化,而这“三化”的实现可以依靠公共关 系来开展。
(二)正视危机,妥善处置
处理危机的基本程序与思路是: (1)承认危机爆发。 (2)确定处理危机的主要工作目标。 (3)成立危机工作小组。 (4)设立危机新闻中心。 (5)消除危机影响,重塑组织形象。
《公共关系的职能》PPT课件

梅尔曼少校举行订婚仪式的消息,该报道提到了菲罗夫是
第25师团的第36联队的指挥官,而史太梅尔曼少校的身份
是信号军官。审问至此已真相大自。原来,雅各布并不是
间谍,他只是留心了新闻媒介的报道,巧妙地取得了间谍
才能取得的情报。
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11
3、信息收集的方法
访谈法
问卷法
文献法
实验法
观察法
电子媒介搜集
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2) 、CIS的功能
(1)增强企业的市场开拓力; (2)强化企业信息的沟通; (3)激励企业内部员工的士气; (4)有利于高素质人才的吸收; (5)增进金融机构、股东的好感与信心;
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3)、CIS的系统的构成:
(1) MIS (Mind Identity System) 理念识别系统
商业间谍
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案例:巧用观察法
一次,一批日本客商前往法国参观一家著名的照相器材 厂。该厂实验室主任热情而有礼貌地接待了日本客人。在他 带领客人参观实验室时,他一面耐心地解答客人提出的诸多 问题,一面仔细地注意客人的一举一动。因为他深知,有许 多人是借参观之机,达到窃取先进技术的目的。在参观一种 新型的显影溶液的时候,实验室主任发现,一位日本客商俯 身贴近盛容器的器皿,认真辨认溶液的颜色时,这位客人的 领带末端不小心浸入了溶液之中。这一细节被实验室主任看 在眼里,记在心上。他不动声色的叫来一名女服务员,悄悄 地吩咐了一番。在参观即将结束时,这位服务员小姐捧着一 条崭新的领带来到那位日本客商的面前,彬彬有礼他说: “先生请稍等,您的领带弄脏了,给您换上一条崭新的、漂 亮的,好吗?”面对主人的一番盛情,日本商人只得尴尬地 解下他那条沾有显影剂的领带。
公共关系的职责及功能PPT(67张)

二) 公共关系传播推广的主要方式(补充) 一般说来主要采取三种方式: 1.借助各种大众传播媒介 公共关系传播推广的目标,一般不是少数人而是大量 的各种类型的公众,因此信息宣传的面越广越好,所以公 共关系的主要宣传途径是大众传播媒介。 2.制作、散发组织的各种资料 3.举办公共关系专题活动 专题活动需要运用多种媒介和方式,如实物、文字、演 讲、图片、音响、模型、幻灯、电影、彩旗、气球等宣传 品,现场示范和表演等。
第二节 公共关系的功能 P56
公共关系是一种多侧面多层次的经营管理活动。每 一个侧面每一层次的公共关系活动都有其相对独立的作用, 但同时又彼此联系,相互渗透,共同发挥着公共关系的整 体性作用,这种整体性作用就是公共关系活动的基本功能。 公共关系的功能主要是指在履行其职责的基础上对公 共关系主体、公共关系客体以及整个社会发挥的作用和功 效,它主要表明公共关系工作者能够做什么。
(3)公众心理的分析预测和咨询——主要因为公众是公共 关系的客体,是公共关系活动的工作对象。了解公众是公 关人员有效开展公共关系工作的前提。
2、为决策提供信息服务 组织决策是组织针对存在的问题,确定解决 问题的行动方案的过程,是组织对自身条件和外 界环境经过缜密考虑比较后所做出的决定性选择。
因此,信息的充分性是组织进行决策的基本 条件,公共关系部门需要做的就是收集、掌握足 够的信息,为组织的决策提供信息保障。(包括 内部公众和外部公众信息)
7.开发,指文化、教育等组织,运用传播的力量去发展会 员、筹措经费,争取资源等称为公共关系开发活动。
8.论题处理,主要指公关人员正在出现的问题以 及这种问题对组织的潜在影响进行分析、预测并 加以施加影响,以帮助组织制定应变的对策和措 施,体现了公共关系的“超前管理功能”。
公共关系的主要职能和作用26页PPT

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
公共关系的主要职能和作用
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
第三章公共关系职能-文档资料31页

1、 关于组织形象的咨询 2、 关于产品形象的咨询 3、 关于市场动态和公众意向的预测 4、 关于不同情况下的建议性咨询
(四)公共关系咨询建议的形式
1、 成立咨询服务部 2、 选择适当的活动时机 3、 参与组织的决策及评估活动
三、协调商量、争取谅解
对内:协调内部关系,增强凝聚力 对外:开展社会沟通,建立合谐的
第三章 公共关系职能
学习目标:
公共关系以建立对社会组织的良好形象为目标。 围绕这一目标所开展的具体工作形成其职能范围。在 现代社会中,公共关系之所以能迅速的发展起来,其 根本的原因在于公共关系自身的职能对组织的生存, 发展有着不可替代的极为重要作用。公共关系的职能 广泛而复杂,国内外学者对它的看法和概括也不尽一 致,国内外公共关系职能部门的职责范围也有很大差 别,但一般说来,公共关系应该具有采集信息,管理 信息,咨询建议,参与决策,协调商量, 传播沟通, 树立形象等职能。
目录
一、采集信息,形象管理 二、咨询建议、参与决策 三、协调商量、争取谅解 四、优化社会环境、提高个人素质 五、教育引导 六、结束
一、采集信息,形象管理
公共关系信息采集的内容与方法 组织形象的要素 知名度和美誉度的关系 组织形象测定法
公共关系信息采集的内容与方法
1、组织的内部信息 (1) 组织形象信息: A 公众对于社会组织领导机构的评价. B 公众对于社会组织管理水平的评价 C 公众对于组织内部一般工作人员的评价 (2) 产品形象信息:名称、商标、性能、特
10%,则填上10。假设调查结果如下表:
组织形象调查表
调查 内容
评价 级差
服务方针正确
服务态度诚恳
办事效率高
信用高
有创新性
组织首脑有名气
(四)公共关系咨询建议的形式
1、 成立咨询服务部 2、 选择适当的活动时机 3、 参与组织的决策及评估活动
三、协调商量、争取谅解
对内:协调内部关系,增强凝聚力 对外:开展社会沟通,建立合谐的
第三章 公共关系职能
学习目标:
公共关系以建立对社会组织的良好形象为目标。 围绕这一目标所开展的具体工作形成其职能范围。在 现代社会中,公共关系之所以能迅速的发展起来,其 根本的原因在于公共关系自身的职能对组织的生存, 发展有着不可替代的极为重要作用。公共关系的职能 广泛而复杂,国内外学者对它的看法和概括也不尽一 致,国内外公共关系职能部门的职责范围也有很大差 别,但一般说来,公共关系应该具有采集信息,管理 信息,咨询建议,参与决策,协调商量, 传播沟通, 树立形象等职能。
目录
一、采集信息,形象管理 二、咨询建议、参与决策 三、协调商量、争取谅解 四、优化社会环境、提高个人素质 五、教育引导 六、结束
一、采集信息,形象管理
公共关系信息采集的内容与方法 组织形象的要素 知名度和美誉度的关系 组织形象测定法
公共关系信息采集的内容与方法
1、组织的内部信息 (1) 组织形象信息: A 公众对于社会组织领导机构的评价. B 公众对于社会组织管理水平的评价 C 公众对于组织内部一般工作人员的评价 (2) 产品形象信息:名称、商标、性能、特
10%,则填上10。假设调查结果如下表:
组织形象调查表
调查 内容
评价 级差
服务方针正确
服务态度诚恳
办事效率高
信用高
有创新性
组织首脑有名气
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一、收集信息,监测环境
在当今信息化时代,任何一个组织的生存和发展都离 不开信息资源。而作为组织预警系统的公共关系部门,必 须通过各种渠道、采用多种方式,广泛收集对自身发展产 生影响的各种信息。公关部门所要收集的信息主要包括以 (三)政府信息 (四)媒介信息
(三)组织中典型人物的信息
一个组织在它的创建和发展过程中,经常会出现一 些典型人物。他们或为组织的创建做出过巨大贡献,或 在组织重要的转折关口力挽狂澜,或凭借个人的努力使 得组织的发展壮大再上一个台阶,或以个人高超的技术 、优秀的品德获得社会广泛的赞誉。如海尔集团的张瑞 敏,格力集团的董明珠,蒙牛乳业的牛根生,华西村的 吴仁宝。这些典型人物已经与自身所处的组织紧紧地联 系在了一起,他们是组织的化身,更是组织对外宣传的 形象大使。
对这些典型人物的宣传就是对组织形象的宣传,塑 造他们的形象也就是在传播组织的良好形象。组织的公 关宣传活动,必须有意识地利用这一特性,对典型人物 的有关活动和言行进行传播,从而达到宣传组织的效果 。
(二)对本组织的形象建设提出建议
随着商品经济的高度发展 ,竞争日趋激烈,同质化时代 已经到来,今后的市场竞争更 多的会是组织形象的竞争,组 织形象问题将成为左右组织发 展的一个标杆。而关于组织形 象的两个重要指标就是知名度 和美誉度。知名度是公众对组 织知晓和了解程度,是反映一 个组织社会名气大小的客观指 标。美誉度是公众对组织的信 任和赞许程度,是组织社会名 誉好坏的客观指标。
(一)组织的重要活动信息 (二)组织的产品与服务信息 (三)组织中典型人物的信息
(一)组织的重要活动信息
这些信息主要由两方面内容组成,其一是组织自 身开展的活动,其二是组织参加的社会活动。从公关 角度讲,前者是搭台唱戏,后者是借台唱戏
组织在发展过程中,经常会结合需要,开展一些 利于自身的活动,如庆典活动、总结表彰、厂区搬迁 、企业转型、股票上市等等。这些活动的信息及时地 向社会传播,既能扩大组织的影响力,保证组织在公 众中形成一定的印象度,也能提升组织的知名度和美 誉度。
公关人员应当及时掌握这些方针政策,对其进行深入 分析,并建议组织适时调整自身的发展战略和工作进程。
(四)媒介信息
媒介信息是指报纸、杂志、广播、电视、互联网上, 有关本组织的重要信息及这些媒介本身的相关信息。此外 还有同行信息、市场信息、内部信息等。
收集这些信息能对组织生存的环境有清醒的认识和判 断,扬长补短,使组织在良性的生长氛围中发展。
(一)对本组织的经营理念、发展策略提出建议 (二)对本组织的形象建设提出建议 (三)根据社会及市场动态提出咨询建议
(一)对本组织的经营理念、发展策略提出建议
公关人员分别站在组织自身、社会及公众三方的角度 上,分析与评价本组织既有的经营理念、发展策略,判断 其对本组织、社会与公众会带来哪些利益,以及可能会产 生的不利影响,从而提出建设性修改意见,争取使组织、 公众与社会三方共赢。
除自身的活动外,组织还要参加许多社会性质的 活动。这些活动往往与国家和社会的大事紧密相连, 社会关注度高,公益性色彩浓郁,政府公众、名流公 众、新闻媒介等参与者较多,是组织提升形象的大好 时机。
(二)组织的产品与服务信息
社会公众对一个组织整体形象优劣的判断,很大 一部分来自组织所提供的产品和服务,只有它们与公 众的联系最密切,也最受关注。因此,一个组织的产 品与服务信息,必须及时地向公众告知,让公众通过 这些信息熟悉组织的情况,更加信任组织的产品性能 与服务质量。
第三章 公共关系的职能与作用
第一节 公共关系的职能 公共关系既体现出社会组织与其公众之间的一种关系,也发挥着 管理职能。公共关系以建立良好的组织形象为工作目标,由此开展一 系列的具体活动和工作,这就形成了公共关系的相关职能。公关职能 体现在以下几个方面:
一、收集信息,监测环境; 二、咨询建议,参与决策; 三、对外宣传,广泛传播; 四、教育引导,服务公众; 五、危机管理,防范未然。
企业和环保
三、对外宣传,广泛传播
公共关系是组织与公众之间的一种双向的传播活动, 既包括将公众的信息采集进来,用于组织的经营决策;又 包括向外宣传组织自身的信息,广泛传播出去,在社会上 形成有利组织的舆论,从而达到树立形象的目的。
组织的对外宣传和传播工作,在整个公共关系工作中 占有相当重要的位置,它包括的内容主要有三部分:
二、咨询建议,参与决策
所谓咨询建议、参与决策,是指组织的公关人员 在向决策者提供信息情报的同时,对其中的一些重要 相关信息,要根据外部形势,发展趋势,自身状况, 及时提出一种或者几种参考建议,并依照自己的专业 水准进行判断和选择,以作为组织决策的依据。公关 人员的咨询建议、参与决策职能的范围涵盖了收集信 息的所有内容,经常出现的主要包括:
(一)组织形象信息
组织形象信息,是指组织机构及人员的整体形象 及其公众对组织的评价。随着市场经济的发展和竞争 的日益加剧,组织形象在公众心目中的优劣将成为竞 争中的一个核心问题。公关部门要搜集的组织形象信 息包括公众对组织的机构设置、管理水平、服务水平 、人员素质、企业领导能力、企业文化形象等方面的 评价。这些评价信息不仅包括外部公众的看法,也涵 盖内部公众的意见。
3Q大战
群众意见
(二)产品形象信息
产品形象信息是指组织的产品或服务在 公众心目中的印象以及公众对组织生产政 策、行为的评价,具体内容包括产品的质 量、价格、性能、包装、造型、售后服务 等。
大众DSG事件
(三)政府信息
政府信息,是指整个国家或者当地政府出台的各项政 策、制定的法律及规定信息。这些宏观上的政策信息可能 会直接或间接影响到组织的发展,对组织目标的实现产生 变化。
(三)根据社会及市场动态提出咨询建议
信息时代,社会飞速发展,市场日新月异,能否迅速 准确预测把握市场的变化动态,决定着一个组织的生存与 发展。为此,组织的公关部门要凭借自身丰富的经验和广 泛的活动,对海量的社会和市场动态信息进行科学的分析 ,去粗取精,去伪存真,判断和预测社会及市场今后的变 化趋势,再依据组织自身的情况,向决策层提出改进的建 议和措施。