共享什么项目计划书
共享经济项目计划书
共享经济项目计划书一、项目背景随着互联网的发展和智能手机的普及，共享经济概念逐渐流行起来。
共享经济是指通过互联网平台将个人和企业的闲置资源进行共享和利用，实现资源共享、降低成本、提高效率的商业模式。
共享经济已经在多个领域取得成功，如共享单车、共享汽车、共享办公空间等。
本项目拟打造一个新型的共享经济平台，致力于解决人们生活中的诸多问题，提高资源利用率，降低消费成本，促进社会发展和经济增长。
二、项目名称本项目定名为“分享花园”，寓意着将个人和企业的资源共享和利用，共同打造一个美好的生活空间。
三、项目内容1. 平台搭建“分享花园”平台将通过互联网和APP的方式进行搭建，用户可以在平台上发布自己的闲置资源，如物品、技能、时间等，也可以浏览他人发布的资源并进行共享利用。
平台将提供安全、便捷的交易环境，保障用户的合法权益。
2. 资源分类平台将设立多个资源类别，包括物品共享、技能共享、时间共享等，用户可以根据自己的需求选择合适的资源进行共享和利用。
3. 社区建设平台将搭建在线社区，用户可以在社区中交流经验、分享心得，增进彼此之间的了解和信任，共同推动共享经济的发展。
4. 专业服务平台将提供专业的客服团队和技术团队，为用户提供24小时在线服务，解决用户在使用平台过程中的问题和困惑，保障用户的权益和利益。
四、项目目标1. 提高资源利用率通过共享经济模式，充分利用个人和企业的闲置资源，提高资源利用率，实现资源最大化价值。
2. 降低消费成本共享经济模式可以有效降低个人和企业的消费成本，提高效率，为用户节省资金，实现“物尽其用，无废物”。
3. 促进经济增长共享经济是一种新型的商业模式，可以促进社会发展和经济增长，为企业创造更多就业机会，为消费者提供更多选择。
五、项目计划1. 项目前期准备确定项目名称和定位，制定项目方案和计划，成立项目团队并确定各成员分工，筹集项目启动资金。
2. 平台搭建寻找合适的技术团队和开发团队，搭建互联网平台和APP平台，确保平台功能完善，用户体验良好。
互联网 共享项目计划书
互联网共享项目计划书一、项目背景随着互联网的不断发展，共享经济逐渐兴起，共享单车、共享汽车等项目相继出现，为人们提供了更加便利的出行方式。
而互联网共享项目则是在互联网的基础上，进一步推动共享经济的发展，为人们提供更多元化的共享服务。
二、项目简介本项目旨在利用互联网平台，整合资源，推动共享经济的发展，为用户提供更多的共享服务。
项目包括但不限于共享办公空间、共享家庭服务、共享电器等多个领域，满足用户对各种共享服务的需求。
三、项目目标1. 构建一个全方位的互联网共享平台，提供多元化的共享服务。
2. 帮助用户节约成本，提高资源利用率。
3. 推动共享经济的发展，促进社会资源的共享共赢。
四、项目内容1. 共享办公空间：利用闲置的办公空间，为创业者、自由职业者等提供共享办公场所，提供网络、打印、会议室等服务，帮助用户降低办公成本。
2. 共享家庭服务：通过平台上的家政服务商，为用户提供家庭清洁、保姆、月嫂等多种家庭服务，让用户享受更加便利的生活。
3. 共享电器：用户可以通过平台租赁各种家用电器，如洗衣机、冰箱、空调等，满足临时需求，减少使用成本。
4. 其他共享服务：还可以推出共享自行车、共享书籍、共享游戏等更多共享服务，满足用户不同需求。
五、项目实施方案1. 确定项目团队：招募具有互联网及共享经济经验的专业团队，包括技术、运营、市场等相关人才。
2. 确定合作伙伴：与各领域的合作伙伴建立合作关系，共同推动项目的发展。
3. 开发共享平台：搭建互联网共享平台，引入各项共享服务，提高用户体验。
4. 推广宣传：通过线上线下等多种渠道，宣传项目，扩大用户群体。
5. 开展试运营：先在一个地区进行试运营，检验项目的可行性和用户需求。
6. 拓展市场：逐步扩大项目的覆盖范围，开展更多的共享服务，满足更多用户需求。
六、项目前景互联网共享项目有着广阔的发展前景。
随着共享经济的不断发展，人们对于资源共享的需求也在增加，互联网共享项目将会成为未来的发展趋势。
共享电动项目计划书范文
共享电动项目计划书范文一、项目概况共享电动项目旨在提供便捷、环保的共享出行方案，满足城市居民短途出行的需求。
项目将建设一定数量的共享电动车辆，并通过手机APP实现用户的注册、租赁和支付等功能，为用户提供高效、便捷的共享出行体验。
二、市场分析随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，出行需求也在不断增加。
传统的汽车行驶方式不仅造成环境污染，而且交通拥堵问题愈发突出。
共享电动项目应运而生，它具有环保、便捷的特点，受到了越来越多人的欢迎。
现在很多城市已经推出共享单车项目，但是自行车在雨雪天气以及长途出行时存在局限性。
共享电动项目填补了这一市场空白，可以提供更加便捷的出行选择。
三、项目目标1. 在第一年内，在城市范围内建设1000辆电动车辆，并吸引20000名用户注册使用。
2. 利用电动车辆的优势，持续提升用户体验，形成口碑效应，实现盈利状况。
3. 在第二年内，逐步扩大项目规模，建设2000辆电动车辆，并吸引40000名用户注册使用。
四、项目执行计划第一阶段（前三个月）：1. 确定项目定位和运营模式，完善商业计划书。
2. 与电动车辆供应商合作，采购第一批车辆，并组建运营团队。
3. 制定APP开发计划，并找到合适的技术团队进行APP开发。
第二阶段（第四至六个月）：1. 完成APP开发并上线，进行用户注册和推广。
2. 建设1000辆电动车辆的服务站点，制定车辆调度和维护计划。
3. 开展用户体验活动，提高用户满意度。
第三阶段（第七至九个月）：1. 持续优化服务，提高车辆利用率，提高用户黏性和活跃度。
2. 加大市场推广力度，扩大用户规模。
3. 考虑在其他城市复制该模式，拓展市场。
五、项目投资及风险评估1. 项目总投资为xxx万元，主要用于车辆采购、APP开发、营销推广等方面。
2. 风险主要来源于市场竞争、政策变化、技术风险等方面，项目团队需及时应对。
3. 预计项目开展后，可在一年内实现盈利，并逐步扩大规模。
六、项目预期收益1. 预计第一年可实现xx万元的净利润，第二年为xxx万元。
共享图书项目计划书怎么写
共享图书项目计划书怎么写一、项目背景与目的随着社会的发展，人们对图书的需求日益增长，但是很多人由于种种原因无法购买图书，导致了图书资源的浪费和不均衡分布。
因此，我们决定开展共享图书项目，通过共享模式，让更多人都有机会接触到优质图书资源，提高阅读素养，促进社会的文化交流和发展。
二、项目内容与实施方案1.项目内容：共享图书项目主要包括图书征集、图书分类整理、图书共享平台搭建等内容。
2.实施方案：(1)图书征集：我们将邀请社会各界人士捐赠图书，也可以通过购买等方式扩充图书资源。
(2)图书分类整理：通过专业人员对图书进行分类整理，确保图书资源的科学有效利用。
(3)图书共享平台搭建：建立一个线上共享平台，供用户浏览、借阅图书，同时也可以进行书评和分享。
(4)开展阅读活动：定期举办阅读分享会、读书沙龙等活动，促进读者之间的交流与互动。
三、项目目标与效果1.项目目标：通过共享图书项目，让更多人都有机会接触到优质图书资源，提高阅读素养，促进社会的文化交流和发展。
2.项目效果：(1)提高阅读素养：通过共享图书项目，可以让更多人接触到优质图书资源，促进读者的阅读兴趣和能力的提升。
(2)促进社会文化交流：通过图书的共享，可以促进读者之间的交流和互动，促进社会文化的发展。
(3)节约资源：通过图书共享，可以避免图书资源的浪费和不均衡分布，实现资源的合理利用。
四、项目预算与资金来源1.项目预算：(1)图书征集费用：10000元(2)图书分类整理费用：5000元(3)图书共享平台建设费用：20000元(4)阅读活动费用：10000元(5)其他费用：5000元总计：50000元2.资金来源：可以通过企业赞助、政府支持、个人捐赠等多种途径筹集项目资金。
五、项目可行性分析1.资源保障：通过社会各界人士捐赠图书、购买等方式扩充图书资源，确保项目的资源充足。
2.市场需求：随着阅读需求的增加，共享图书项目有着广阔的市场前景。
3.技术支持：通过科学合理的图书分类整理和共享平台搭建，确保项目的技术支持和运行顺利。
共享电动项目计划书怎么写
共享电动项目计划书怎么写一、项目背景随着城市化进程的不断加快，交通拥堵问题逐渐凸显，空气质量也受到了严重的影响。
为了解决这一问题，共享电动出行逐渐成为了一种热门的交通方式，被广泛应用于城市出行、短途旅游等场景中。
共享电动车具有环保、便捷、经济等优势，深受大众欢迎。
因此，我们决定在城市中引入共享电动项目，为市民提供更加便捷、绿色的出行方式。
二、项目目标1. 提供优质的共享电动车服务，满足市民出行需求；2. 减少城市交通拥挤和尾气排放，改善城市空气质量；3. 推广共享经济理念，促进城市可持续发展。
三、项目内容及范围1. 项目名称：XXX共享电动项目；2. 项目范围：覆盖城市主干道、商业区、景区等重要区域；3. 项目内容：引入共享电动车辆，设置充电桩、停车点，建设APP平台，提供手机支付等服务。
四、项目实施计划1. 立项阶段：确定项目需求、编制项目计划书、成立项目团队；2. 筹备阶段：制定项目实施方案、选址、采购车辆设备；3. 实施阶段：建设充电桩、设置停车点、开展宣传推广、上线APP平台；4. 运营阶段：实施车辆维护、定期检修、用户服务、市场推广。
五、项目预期效果1. 出行便捷：优化城市交通结构，提高出行效率；2. 环保节能：减少尾气排放，改善城市空气质量；3. 共享经济：推动新能源汽车产业发展，促进城市经济增长。
六、项目风险及应对措施1. 政策风险：积极响应国家政策，合规运营；2. 技术风险：建设完善的充电桩网络，解决用户充电问题；3. 竞争风险：建立品牌优势，提供高质量的服务，吸引用户。
七、项目投资与回报分析1. 投资主体：政府、企业、社会资本等；2. 投资规模：初期投资1000万元，预计3年回本；3. 回报预期：年收入2000万元，年利润500万元。
八、项目可行性分析1. 市场需求：城市共享出行市场空间巨大，需求增长迅速；2. 技术支持：现有技术支持保障项目实施和运营；3. 政策环境：国家对新能源汽车支持力度大，政策环境有利。
2024年共享书屋项目计划书
共享书屋项目计划书项目概述共享书屋项目旨在通过建立一个社区共享图书平台，鼓励居民分享书籍，促进阅读习惯的培养和文化交流。
该项目计划在2024年实施，以现代化的信息技术为支撑，打造一个高效、便捷的图书共享生态系统。
项目目标1.建立至少5个共享书屋实体点，覆盖不同社区。
2.注册用户达到10,000人，书籍流通量达到每月5,000本。
3.提高社区居民的阅读率，特别是儿童和青少年。
4.通过共享书屋活动，增强社区成员之间的联系和互动。
市场分析随着移动互联网的普及和人们对可持续生活方式的追求，共享经济模式日益受到欢迎。
书籍作为一种知识载体，具有天然的共享属性。
共享书屋项目将利用这一趋势，结合社区需求，提供更加便利和经济的阅读方式。
商业模式共享书屋将采用会员制和捐赠制的混合模式。
会员可以通过APP 或网站借阅书籍，捐赠书籍的居民将获得会员积分，用于兑换书籍或参与社区活动。
此外，项目将探索与出版社、书店的合作，实现书籍的循环利用和价值最大化。
实施计划1.市场调研：深入分析目标社区的人口结构、阅读习惯等，确保项目符合市场需求。
2.技术开发：开发用户友好的APP和网站，实现书籍的在线搜索、预约和归还等功能。
3.书屋设计：设计共享书屋的内部空间，确保舒适的阅读环境和书籍的合理分类。
4.宣传推广：通过社交媒体、社区活动等方式宣传共享书屋的理念和优势，吸引用户参与。
5.合作伙伴关系：与学校、图书馆等机构建立合作关系，共同推广阅读文化。
6.运营管理：制定详细的运营计划，包括书籍管理、用户服务、活动策划等。
风险评估与应对措施1.技术风险：确保技术团队有足够的开发和维护能力，定期更新系统以应对技术变化。
2.市场接受度：通过市场调研和用户反馈不断优化服务，提高用户粘性。
3.管理风险：建立完善的管理体系，确保书屋的日常运营和维护。
4.版权问题：与出版社和作者签订合作协议，确保书籍使用的合法性。
预期成果共享书屋项目预计将显著提高社区居民的阅读兴趣，促进知识的传播和文化的交流。
共享店铺项目计划书模板
共享店铺项目计划书模板一、项目背景随着互联网和移动支付的普及，共享经济正在不断发展壮大。
共享店铺作为共享经济的一种新形式，为小微零售商提供了一个更为灵活和便捷的经营方式。
本项目将通过搭建共享店铺平台，将散落在各个城市的小微零售商聚集到一起，实现店铺资源的共享和优化利用，为消费者提供更加便捷和多样化的购物体验。
二、项目目标1. 建立一个覆盖全国各大城市的共享店铺平台，促进小微零售商资源的整合和共享。
2. 提升消费者购物体验，为消费者提供更多选择和更便捷的购物方式。
3. 推动共享经济在零售领域的深入发展，促进小微零售业的良性发展。
三、项目内容及实施步骤1. 设计并搭建共享店铺平台（1）开发共享店铺平台的网站和App，实现店铺资源的在线展示、预订和支付功能。
（2）建立店铺资源数据库，吸纳入驻店铺，为店铺提供线上展示和订单管理服务。
2. 招募店铺资源（1）针对小微零售商进行宣传推广，吸引店铺入驻共享店铺平台。
（2）与优质店铺合作，提供更多优惠政策和场地支持，吸引更多店铺资源入驻。
3. 完善共享店铺服务（1）建立客服团队，及时处理店铺和消费者的问题和反馈。
（2）加强店铺管理和监督，保障消费者的权益和服务质量。
4. 推广共享店铺平台（1）通过线上和线下渠道进行推广，提升共享店铺平台的知名度和用户量。
（2）与社交平台和媒体合作，扩大品牌影响力和用户覆盖面。
五、预期效果1. 共享店铺平台将覆盖全国各大城市，吸引数百家小微零售商入驻，为消费者提供更加便捷和多样化的购物选择。
2. 消费者购物体验得到提升，共享店铺平台成为消费者信赖和首选的购物平台之一。
3. 通过共享店铺平台，推动小微零售业的发展和创新，促进共享经济在零售领域的深入发展。
六、风险分析1. 政策风险：相关政策的变化可能影响共享店铺的经营和发展。
2. 竞争风险：同类共享经济平台的竞争可能加剧，影响共享店铺的市场份额。
3. 技术风险：技术问题或故障可能影响共享店铺平台的正常运营。
关于共享项目的创业计划书
关于共享项目的创业计划书1.项目简介“共享易”是一个以共享为主题的创业项目，致力于连接不同领域的共享资源，为用户提供更便捷、更实惠的共享服务。
通过“共享易”，用户可以在平台上找到各种共享资源，包括共享单车、共享汽车、共享办公空间、共享住宿等各类共享服务。
同时，我们将引入创新的技术手段，为用户提供更个性化、更便捷的共享体验。
2.市场分析在共享经济的大潮之下，各种共享项目如雨后春笋般涌现。
共享单车行业已经在全国范围内迅速发展起来，共享汽车、共享办公空间等共享服务也备受关注。
然而，目前市场上的共享服务还存在一些问题，比如共享资源过于分散、共享平台的使用门槛较高等。
因此，我们相信打造一个更完善、更便捷的共享平台“共享易”将有着广阔的市场前景。
3.创新点（1）整合共享资源：通过“共享易”，用户可以在同一个平台上找到各种共享资源，无论是共享单车、共享汽车、共享办公空间还是共享住宿，一站式服务满足用户的各种需求。
（2）创新技术应用：我们将引入AI技术、大数据分析等先进技术，为用户提供更个性化、更智能的共享体验。
比如，用户可以通过平台推荐系统找到最适合自己的共享资源，提高使用效率。
（3）智能安全保障：为了保障用户的安全和隐私，我们将建立严格的用户验证体系和数据安全机制，确保用户信息安全。
4.商业模式“共享易”将采取虚拟平台+线下服务的商业模式。
用户可以通过手机App或网页平台订购共享服务，平台将收取一定的手续费。
同时，我们还将与各种共享资源提供商合作，为用户提供线下服务支持，保证用户的使用体验。
5.运营计划（1）市场推广：我们将通过线上线下的渠道开展广告宣传、合作推广等市场推广活动，提高“共享易”在用户中的知名度和认可度。
（2）用户服务：为了提高用户的满意度，我们将建立完善的客户服务体系，提供全天候的客服支持，解决用户在使用过程中遇到的问题。
（3）品牌建设：为了让“共享易”成为用户信赖的共享平台，我们将积极参与社会公益活动，提升品牌的社会责任感和公信力。
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项目计划书云南润赛电子商务有限公司目录第一章共享什么简介 (1)1.1 共享什么背景 (1)1.2 共享什么定位 (1)1.3 共享什么具备的优势 (2)1.4 公司介绍 (4)1.4.1 公司简介 (4)1.4.2 公司理念 (4)1.4.3 公司发展目标 (5)1.4.4 团队介绍 (5)1.4.5 业务现状 (7)第二章市场分析 (8)2.1 全国零售市场现状 (8)2.1.1 我国整体零售市场现状 (8)2.1.2 全国线下零售发展略有回暖趋势 (8)2.1.3 全国线上零售增速依然不减 (9)2.1.4 移动互联发展将融入各个行业 (10)2.2 线上线下团队协作才能适应市场竞争 (10)2.3 共享经济的市场规模 (11)2.4 痛点分析 (11)2.4.1 线下传播力度小、成本高、效果差 (11)2.4.2 线上开展店铺、运营效果不理想 (12)2.4.3 传统平台上店铺之间合作性不高资源共享差 (12)第三章联盟的优势 (13)3.1 联盟模式 (13)3.2 联盟商的好处 (13)3.3 共享什么平台用户的好处 (14)第四章共享什么营销方式 (16)4.1 微信公众号+APP+小程序+PC官网+微博全网营销 (16)4.2 线上营销推广 (16)4.2.1 不定期的吸粉活动 (16)4.2.2 惠及消费者的低价促销 (16)4.2.3 网络广告神器 (17)4.2.4 网络视频直播销售 (17)4.2.5 进行病毒式营销 (18)4.3线下活动推广 (18)4.3.1 参与公益活动 (18)4.3.2 线下资源共享 (18)第五章加入联盟 (20)5.1 加盟对象 (20)5.2 加盟方式 (20)5.3 加盟流程 (21)5.4“共享什么”入驻商家准则 (21)第六章共享什么发展规划 (23)第一章共享什么简介1.1 共享什么背景共享型经济理念以环保、高效、低成本等优点盛行于国内外，也诞生了许多成功的创新平台，共享经济这种模式可以解放大量社会生产力，节约社会资源，也符合我国未来的发展趋势。
人们可以随时通过网络获取自己所需要的信息，也可以通过网络将自己所能够提供的物品信息发布给有需要的人使双方受益，我们的吃穿住行都可以到交易平台处理即可，例如现在的滴滴出行、蚂蚁短租等共享经济类公司。
共享经济在不断的向生活的各个方面进行渗透，实体商家也必然面临共享经济给他们产生的影响，然而对于实体商家而言，如何利用好共享经济发展带来的机遇是很多商家面临的问题。
1.2 共享什么定位共享什么是一家线上帮助商家营销推广，线下组织商家资源共享，实现抱团增收，线上线下结合的全新商业联盟。
1.3 共享什么具备的优势（1）专业团队本公司现在拥有专业的网络技术专家团队，对于平台的搭建和管理具有很大的技术支撑和保证；同时还有专业的互联网运营团队能够对商家的业务进行更专业化、体系化的推广和宣传，帮助商家能够向顾客全方位更全面的展示商品，创新宣传形式，带给消费者不一样的体验。
（2）完善的商家联盟体系共享什么平台拥有完善的商家联盟体系，包括商家的加盟方式、加盟流程、加盟商具备的权利与义务等等，完善的加盟体系不仅保证商家利益，同时也维护了平台在运营过程中的正当权益。
（3）定制软件开发共享什么平台是云南润赛电子商务有限公司经过长期调研考察，定制开发的一款系统软件。
拥有各种促销互动功能营销推广，可有效吸引更多粉丝关注共享什么。
自动定位附近商家，针对性的帮助商家实现产品销售量的提升以及品牌知名度的宣传与推广。
（4）附近商圈所有商家每年仅需支付1元即可在附近商圈开设带自动定位的自己的店铺。
系统自动把商家或品牌推荐给附近的消费者，精准消费群体自动引流，增加曝光率，有效提升商家及品牌知名度，快速提升商家联盟会员的销售量。
（5）共享商城所有商家每年仅需支付1元即可入驻共享商城，产品上传无限量，通过快递将商家产品发往全国各地，快速帮助商家打开全国市场，帮助企业做大做强。
（8）广告宣传及促销功能平台帮助商家联盟会员把自己的公司、产品、品牌、企业家介绍等推广文案免费发布在国内十大主流媒体宣传推广：今日头条、新浪新闻、知乎、网易新闻、今日共享什么、360新闻、天天快报、搜狐新闻、一点资讯、百度新闻；平台上的所有砍价、投票、秒杀、拼团等促销功能商家均仅需支付1元即可使用，帮助商家提升销量，扩大品牌知名度。
（9）微信公众号、APP、小程序、PC官网共享什么在线上推出微信公众号、小程序、APP、PC官网全网营销推广。
微信公众号及时推送活动信息给所有用户；小程序占据微信社交主导入口，享受微信自带流量；APP能让平台运营更加稳定、专业化；PC官网进一步扩大共享什么联盟网络影响力。
1.4 公司介绍1.4.1 公司简介云南润赛电子商务有限公司成立于2016年11月28日，注册资金1600万元，是在国家“互联网+”和“大众创业、万众创新”的发展战略下，通过对传统市场的广泛调查、研究，对电子商务模式的深度研发而形成的新型电子商务企业。
公司致力打造具有国际先进水平的电子商务平台，整合线下实体商家和生产厂家，布局线下百业联盟与线上云商城。
让联盟商家、厂家、会员形成“共荣、共赢、共通、共享”的经营环境，为更多的商家对接更多、更好、更全面的合作资源。
1.4.2 公司理念我们的使命：商家联盟，共享资源。
我们的愿景：在全国的每一座城市设立一个商家联盟协会。
我们的价值观：共享心态，分享思维，联盟共赢。
共享模式成为众多创业者的重要选择，从在线创意设计、营销策划到餐饮住宿、物流快递、资金借贷、交通出行、生活服务、医疗保健、知识技能、科研实验，共享经济已经渗透到几乎所有的领域，本公司正是在共享经济的发展潮流下对传统电商平台发展模式进行创新。
1.4.3 公司发展目标在全国的每一座城市都设立一个线下商家联盟协会，将共享什么电商平台打造成为全国电商平台前10名，让每一位联盟商家在提高了销售额的同时获得更多的人脉资源。
1.4.4 团队介绍运营部建立健全公司营销架构，根据公司平台整体发展战略，制定平台的年度、季度、月度整体运营策略；收集相关营销成功案例，根据入驻商家的产品，确定市场定位，不断地制定推广方针组织推广促销活动，帮助入驻商家提升产品销量。
招商部建立完善的联盟商家招商政策，根据共享什么联盟市场发展战略，制定年度、季度、月度招商计划并实施；帮助联盟商家找到更多可以共享的优质商家资源；定期回访老客户，了解客户需求反馈给公司，以便于公司对招商方案及市场营销推广方案做出正确的调整。
渠道部建立完善的代理商开发与维护方案，在快速开展各地区联盟代理的同时，协调各部门资源对代理商工作开展提供支持；对代理商提出的意见与问题做好统计，及时处理反馈给公司。
营销部根据联盟商家产品，不断策划促销活动并实施；对每一次的活动参与人数等相关数据做好分析，以便后期在帮助联盟商家做同类活动时能达到更好的效果；同时不定期组织联盟商家线下交流活动，扩大联盟商家人脉圈，从而达到抱团增收的目的。
研发部自有的研发团队，在保证整个平台安全、正常运营的同时，根据市场需求，及时开发出更好的推广销售功能，帮助联盟商家提升品牌知名度与销量。
客服部服务好入驻的商家，协助联盟商家在附近商圈以及商城开设自己的店铺；对联盟商家进行回访，将所提意见及要求收集反馈公司；查看联盟商家店铺信息是否合理，协助商家整改店铺，给用户更好的体验感，提升联盟商家在用户心目中的品牌认知度。
行政部负责公司日常行政事务及各部门信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅，以便于更高效、快速的为联盟商家及平台用户服务。
财务部建立完善的财务管理机制，确保整个公司财务清晰，保证联盟商家、代理商、用户都能及时获取属于自己的财务权益。
1.4.5 业务现状共享什么联盟于2017年8月初开始启动，现业务范围已经覆盖整个昆明，在云南省已有上百家联盟商家，其联盟商家行业涉及建材装饰、日用百货、美容美发、休闲娱乐、特产礼品、企业服务等各行各业，2017年10月份正式跨出云南省，面向全国招代理加盟商。
第二章市场分析2.1 全国零售市场现状2.1.1 我国整体零售市场现状我国消费整体延续放缓趋势，社会消费品零售总额增速创新低。
受经济放缓、廉政政策等影响，2012年以来消费增速整体呈现持续下行趋势，2016年以来社零总额增速保持在10%-10.5%的窄幅区间震荡，2016年4月同比增长10.1%，扣除价格因素影响实际同比增长9.3%，为历史最低增速水平。
同时，限额以上消费品零售增速为6.6%，增速环比下降2.1%，为历史最低水平，但总体规模达到34.2万亿人民币。
2.1.2 全国线下零售发展略有回暖趋势实体商贸零售整体有环比回暖势头。
全国百家及50家大型实体零售企业增速从2016年初出现上移，2016年4月全国百家及50家大型实体零售企业增速分别达到1.9%和2.9%，环比分别提升4.5和5.2个百分点，创出2015年下半年以来相对较高水平，预计主要受CPI高企推动及地产回暖等影响，食品、家电等品类消费拉动。
2.1.3 全国线上零售增速依然不减据中国电子商务研究中心监测数据显示，2015年上半年，中国电子商务交易额达7.63万亿元，同比增长30.4%。
其中，B2B交易额达5.8万亿元，同比增长28.8%。
网络零售市场交易规模达1.61万亿元，同比增长48.7%。
到2016年电子商务交易额达到22万亿元。
图2-3 2011-2016年中国电商交易规模2.1.4 移动互联发展将融入各个行业移动互联网与桌面互联网最大的区别，是给用户提供了各种丰富多彩、方便快捷的移动应用，我国移动互联网近年来高速发展，2013年到2015年增长幅度较大，移动互联网应用的市场规模在2015年达到约23134.3亿元，同比增长72.2%。
图2-4 2011-2015年我国移动互联网市场规模预计未来 5-10 年，移动互联网将是信息通信产业最重要的驱动力和规模最大、发展最快的领域，同时也是互联网产业细分领域中增长最快的，移动互联网将强劲带动着电子商务、网络金融、网络游戏、电信设备等各个行业的发展。
2.2 线上线下团队协作才能适应市场竞争电子商务发展如火如荼，线下商家饱受折磨，但两种形式都各有利弊。
网店看得见摸不着，商品中的质量、商家的服务、物流的速度等都是影响线上发展的重要因素；但实体店可以真实地感受、质量可辨，然而既不方便价格又偏高。
单纯的依靠其中一种方式，很难在激烈的市场竞争中站稳脚跟，如今一种新的经营模式开始进入人们的视野，那就是线上线下相结合，团队协作共同参与市场竞争，线上消费体验购物的便捷性，线下体验满足消费者的感知，让消费者获得更完美的购物体验。
如线下的苏宁商场及其线上的苏宁易购，线上的京东商城及线下的京东之家等都逐渐的演变为线上线下共同发展的商业模式。