2020年招商局一季度工作总结

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2024年招商办一季度工作总结

2024年招商办一季度工作总结

2024年招商办一季度工作总结____年招商办一季度工作总结____年一季度,作为招商办的负责人,我和团队一起努力,取得了一系列重要的成绩。

在这____字的工作总结中,我将对我们的工作进行全面的回顾和评估,同时也会提出一些改进的建议和未来的工作计划。

首先,在过去的三个月里,我们紧密围绕着公司的招商目标展开工作,在各个方面取得了显著的进展。

我们共参与了10个项目的招商工作,成功签约了6个项目,签约金额达到了2000万元。

其中,有几个项目的签约对公司的业务发展起到了关键性的推动作用,为公司带来了较大的增长空间。

其次,在招商过程中,我们认真分析每个项目的可行性、市场潜力和风险因素,并制定了相应的招商策略。

我们加强了与潜在客户的沟通和交流,不断优化我们的服务和产品,增强了客户的信任和满意度。

我们也制定了一些创新的招商方式和活动,如举办招商峰会、参加行业展会等,不断扩大我们的招商影响力。

另外,我们还注重维护与现有客户的关系,提供持续的服务和支持。

我们定期与客户进行交流,了解他们的需求和问题,并及时解决。

我们也加强了客户满意度的调查和评估工作,以便更好地改进我们的服务质量。

这些努力得到了客户的认可和肯定,也帮助我们保持了良好的客户关系和口碑。

此外,我们还加强了团队的培训和学习,提升了团队成员的专业素养和能力。

我们组织了一系列内部培训和外部学习,使团队成员能够及时掌握最新的业务知识和技能。

我们也鼓励团队成员分享经验和方法论,促进团队的学习和成长。

尽管我们在一季度取得了一些重要的成绩,但也存在着一些问题和不足。

首先,我们在项目选择上还需要更加谨慎和审慎,避免过于冒进和盲目。

其次,我们的招商策略还有待进一步优化和创新,以提高我们的竞争力和市场份额。

此外,我们的团队合作和沟通还有一定的提升空间,需要加强团队协作和有效的信息共享。

为了解决这些问题和不足,我们将采取一系列的措施。

首先,我们会加强市场调研和分析,确保我们的项目选择更加有根据和合理。

第一季度招商引资工作汇报6篇

第一季度招商引资工作汇报6篇

第一季度招商引资工作汇报6篇第一季度招商引资工作汇报 (1) 围绕目标,自加压力,全方位、多渠道出击招商,确保全年完成招商引资总投资1.2亿美元,注册资本4000万美元,到帐外资4000万美元的任务,力争全年完成总投资1.8亿美元,注册资本6000万美元,到帐外资6000万美元任务。

并通过第二季度的工作夯实招商基础。

1、主动出击,加强沟通,努力拓宽招商渠道。

第二季度在继续保持与##管委会招商部门良好的招商平台的基础上,努力拓展新的招商渠道。

A、发展巩固招商咨询公司,建立更多的招商渠道、争取更多的项目信息源,力争在自行组织招商上有新的突破。

B、精心组织深圳、广东招商活动,把所有厂房的资料、地块材料、招商手册制作后推出招商C、充分利用“江苏投资网”等网站,推出网络招商。

2、加快招商载体建设,完善小区环境,特别是苏高新出口加工区配套区的规划及基础设施建设,尽快推出地块招商实现今年地块招商零的突破。

第二季度现房及在建可竣工厂房再加上民营企业厂房总面积可达17万平方米,但地块招商是我们的短项,应尽快规划启动基础设施建设。

3、加强已有项目信息源的跟踪服务,尽快使其转化,第二季度特别是盛诠彩印项目的转化,富优技研转化,该二家企业总投资达4000万美元,重点跟踪。

4、走访及服务作为第二季度日常招商工作的一项内容,争取对全镇外企走访一遍,及时听取意见,尽可能为其解决一些问题,营造良好的招商软环境。

5、在加强外资招商的同时,切实加强民营企业及三产项目的招商,主要是二个方面:(1)、民营企业招商确定为地块招商为主,厂房招租为辅,招商原则是充分考虑投资强度,提高土地产出率。

项目确定首先考虑环保,再是先动迁企业、后本镇企业、再外地企业规模较大企业的选项程序,在第一季度拨200亩地块,新赠注册资本5000万元基础上,第二季度推出400亩左右,再新增一亿元注册资本。

(2)、根据##规划路北确定为汽贸市场的要求,加快汽贸市场的规划及招商,设想在原有招商项目的基础上,再招5个品牌的汽车项目进驻。

季度招商引资工作总结2020年.doc

季度招商引资工作总结2020年.doc

季度招商引资工作总结2020年2-2020年是实施“XX五”计划的关键一年,是加快经济发展、建设主导产业的关键一年,是抓住新一轮国内外产业转移、开创本地区吸引外资新局面的前进一年。

我局重点建设生态园林城市新模式、绿色经济发展试验区和现代产业新高地发展方向。

以建设川渝合作示范区为目标,按照我区“两区六园”布局和“3+3”产业规划,进一步突出汽车摩托车制造、天然气化工、通用航空三大主导产业,吸引大批优秀人才。

第一季度的工作总结如下1,工作完成(1)目标任务完成2020年1月至3月,全区共引进投资项目11个,合作协议金额112.58亿元,外来资金1708.57亿元(含续建),占全市目标任务的37.97%。

到位省城1349.61亿元,占全市目标任务的38.56%;其中,省外固定资产支出122.2523亿元,省外其他资产支出1.2438亿元。

今年共引进9个工业项目,协议总金额1117万元,到位金额9.6416亿元(含续建);今年共引进农业项目0个,总协议金额00万元,实收金额3165万元(含续建);今年累计引进两个第三产业项目,累计协议金额8800万元,累计实收金额7127万元(含续建) (2)重大项目介绍2、开展(一)加强组织领导,营造招商引资氛围的主要工作年初,根据市委、市政府的总体部署,我区制定了“4810”的目标,吸引大批人才,吸引优秀人才。

继续强化区招商引资领导小组的总体责任,强化由重大招商引资项目工作组、基础设施担保工作组、土地使用担保工作组、资金担保工作组和各行业招商工作组牵头的招商引资运行机制,相关部门具体负责此项工作。

实行招商引资“一把手”责任制,各有关部门通力合作,各司其职,形成全地区“一切有利于招商引资、一切为招商引资服务”的工作局面。

(2)创新招商方式提高科技招商水平采取产业链投资、项目投资、企业投资、资源投资、厂房投资、团队投资、居民投资、网络投资、商会投资、委托投资等方式,主动与大企业、大集团对接,充分展示本地区的战略优势和发展前景,广泛聚焦国内外客商的投资眼光招商部门应成立专业的信息收集和评估团队,充分利用政府平台、社会平台和产业平台进行招商。

招商部第一季度总结

招商部第一季度总结

招商部第一季度总结一、总体情况招商部在第一季度的工作中取得了一定的成绩。

在市场萎缩的情况下,我们克服了诸多困难,取得了一定的业绩和收益。

但同时也暴露了一些问题和隐患,需要我们进一步加以解决和改进。

二、工作成绩1. 业绩增长:在第一季度,招商部的业绩相比去年同期有所增长。

尤其是在线上线下联动的业务模式下,我们取得了一定的效果,提高了客户粘性和转化率。

2. 新客户拓展:在第一季度,我们也成功开发了一批新客户,扩大了客户群体。

通过有效的市场开拓和营销手段,我们成功接触了一些潜在客户,为公司业务的长期发展打下了良好的基础。

3. 团队建设:在第一季度,招商部也加强了团队建设和培训。

通过团队内部的学习和交流,我们增强了团队的凝聚力和战斗力,为未来的发展奠定了坚实的基础。

三、存在问题1. 市场竞争激烈:在第一季度,我们也发现市场竞争异常激烈,竞争对手涌入,价格战愈演愈烈,给我们的业务发展带来了一定的困难。

2. 客户流失问题:在第一季度,我们也发现了一些老客户的流失问题。

因为客户需求的不断变化和竞争对手的不断进入,我们失去了一些原本的老客户,这对我们的业务发展造成了一定的影响。

3. 市场调研不足:在第一季度,我们也发现了一些市场调研不足的问题。

在一些市场领域,我们对于竞争对手和客户需求的了解不够充分,导致我们的业务发展受到了一定的制约。

四、下一步工作计划1. 加强市场调研:在下一步工作中,我们将加强市场调研工作,深入了解竞争对手和客户需求,制定更加科学合理的营销方案和策略。

2. 提高客户满意度:在下一步工作中,我们也将努力提高客户满意度,加强客户关系维护,增加客户粘性,降低客户流失率。

3. 进一步加强团队建设:在下一步工作中,我们还将进一步加强团队建设和培训,提高团队的整体素质和水平,增强团队的协作能力和执行力。

综上所述,招商部第一季度的工作总体上取得了一定的成绩,但同时也面临着一些问题和挑战。

在下一步工作中,我们将认真总结经验,加以改进,不断提升自身的综合实力和竞争力,为公司的长远发展做出积极的贡献。

招商引资一季度总结

招商引资一季度总结

招商引资一季度总结一季度是一个新开始的时期,也是对过去工作的总结和对未来工作的规划的时刻。

作为招商引资工作的负责人,我们在这个季度内取得了一定的成绩,同时也存在一些问题和不足之处。

下面是我对一季度的招商引资工作进行的总结。

首先,总体情况:在一季度的招商引资工作中,我们共计引进了10家外来企业,这些企业涉及多个行业,包括制造业、服务业、科技领域等。

其中有几家企业规模较大,对我市的经济发展有着积极的推动作用。

与此同时,我们也对一些潜在的投资项目进行了调研和洽谈,预计将在下个季度或年内达成合作意向。

其次,成功案例分析:在招商引资的过程中,我们的成功案例是值得总结和借鉴的。

例如,我们成功引进了一家知名的制造业企业,该企业在国内具有较高的知名度和市场份额。

我们通过与企业的深度沟通和洽谈,最终达成协议,该企业决定在我市设立分公司并投资建设生产基地。

这个案例充分证明了我们市的经济环境和投资优势的吸引力,也展示了我们招商引资团队的专业能力和协调能力。

再次,存在的问题和不足:在一季度的招商引资工作中,我们也面临一些挑战和问题。

首先,是竞争对手的增加。

随着各地经济的发展,招商引资工作也日益受到各地的重视,竞争对手变得更加激烈。

在与一些大城市竞争时,我们需要更加注重我市的产业特点和优势,提出更具吸引力的政策和措施。

其次,是政策和法规的限制。

在招商引资过程中,我们也遇到了一些政策和法规上的限制,某些项目无法顺利实施。

因此,我们需要与相关部门加强沟通和协调,争取政策的支持和优惠。

最后,下一步工作计划:根据上述总结和分析,我们将继续努力,进一步完善招商引资工作。

首先,我们将制定更为详细和具体的招商引资计划,明确目标和任务。

其次,我们将加强与市场和企业的沟通和联系,了解市场需求和投资动态。

同时,我们还将优化招商引资政策,提供更具吸引力的投资环境和条件,提高我市的竞争力。

最后,我们将加强团队建设,提升员工的专业素质和工作能力,以更好地应对市场变化和挑战。

招商局第一季度工作总结

招商局第一季度工作总结

招商局第一季度工作总结2020年第一季度,区招商引资局在区委、区政府的坚强领导下,立足招商引资本职工作不动摇,创新招商方式,扩大宣传影响,广泛洽谈项目,同时积极做好新冠肺炎疫情防控、脱贫攻坚、文明创建等各项工作,现将工作完成情况总结如下:一、主要工作开展情况1.招商引资工作开展情况春节以来,在认真做好疫情防控的同时,积极创新招商方式,主要开展了一下几方面工作:一是积极开展“不见面”招商。

及时下发《关于在新冠肺炎疫情防控期间做好招商引资工作的通知》和《市区“线上招商”项目招引推进工作流程》,指导全区上下改变招商方式,实行“线上”招商,变直接接触性的“面对面招商”为非接触性“线上招商”,通过网络、微信、邮箱、电话、传真等方式和通讯手段,积极与签约企业、意向企业、潜在拟转移企业、驻地重点企业对接联系,强化项目对接,做细前期基础性工作,对于前期已通过项目审查急需签约的项目,通过邮寄项目文本、视频连线形式尽快签约,3月13日在市2020年网络推介会暨项目云签约仪式上我区签约了燕园教育园区、年产4000台套电气设备生产等10个项目,总投资额36.7亿元。

二是积极帮助在埇投资企业有序复工复产。

在做好防控工作的前提下,按照区委、区政府统一安排,协助做好复工前各项准备工作,大力支持企业有序复工复产,积极协助企业采购必要防护物资,全力满足需求,指导企业结合实际情况,编制疫情应对工作方案,严格做好各项内部防控工作,深入了解企业用工需求,充分利用网络平台等方式促进劳动力供需对接,加大企业复产用工保障力度,切实关心企业在埇的外地员工及家属的生活,帮助做好防护工作。

三是启动聚焦长三角地区定向招商工作。

根据中央、省、市推进长三角一体化发展精神,拟定并提请区政府印发《区聚焦长三角地区定向招商引资工作方案》,坚持“深耕长三角,瞄准沪苏浙”原则,突出长三角区域中心城区、重点城区、产业和资本外溢城区开展定向招商,区直部门、园区和区属国有企业配合组建7个产业招商协作组,区四大班子领导分别包保各产业招商协作组,重新梳理汇总各单位招商引资“1+1+2”领导小组名单,明确招商引资人员和招引重点,确保聚焦长三角地区定向招商工作取得实际效果。

招商办第一季度总结

招商办第一季度总结

招商办第一季度总结一、总体情况经过艰苦努力,招商办第一季度工作取得了可喜的成绩。

在党和政府的正确领导下,全体员工的共同努力下,我们完成了各项工作任务,并取得了阶段性的胜利。

下面,我将对第一季度的工作进行总结和分析,并对下一阶段的工作提出展望和建议。

二、工作完成情况1. 招商引资方面,我们积极开展招商引资工作,与多家潜在投资企业进行了沟通洽谈,取得了一定的进展。

目前,正在协调相关部门加紧对接,争取尽快达成合作意向。

2. 项目推进方面,我们加强了与各项目方的沟通和协调,推动了多个重点项目的实施。

通过我们的努力,一些项目取得了阶段性的进展,有望在不久的将来取得重大突破。

3. 政策支持方面,我们积极与政府部门对接,争取到了一定的政策支持。

这对我们引进投资、推进项目、加快产业发展都具有积极的推动作用。

三、存在的问题在工作开展过程中,我们也面临了一些困难和问题,主要表现在以下几个方面:1. 招商引资方面,由于市场竞争激烈,一些潜在投资企业并不容易被吸引,需要我们做更多的工作。

2. 项目推进方面,受到了疫情等不可抗因素的影响,一些项目的实施进度有所延迟,需要我们加强协调和推动。

3. 政策支持方面,一些政策需要更加具体化和落实到实际工作中,以便更好地发挥作用。

四、下一阶段工作展望针对存在的问题和挑战,我们将在下一阶段的工作中采取以下举措:1. 招商引资方面,我们将继续深入挖掘企业需求,加大对潜在投资者的宣传推介力度,积极争取更多的投资机会。

2. 项目推进方面,我们将继续加强与各项目方的沟通和协调,推动项目落地,争取早日取得实质性进展。

3. 政策支持方面,我们将加大力度推动政策的落实和执行,确保各项政策措施发挥最大的效果。

五、工作建议1. 加强团队建设,提高团队整体素质,增强团队的凝聚力和战斗力。

2. 加强学习和研究,及时了解市场动态和政策变化,为工作提供有力的支持和保障。

3. 关注员工的生活和工作环境,营造和谐的工作氛围,提高员工的工作积极性和工作效率。

招商部第一季度总结

招商部第一季度总结

一、市场环境分析随着国内外形势的变化,市场环境也在不断发生变化。

在第一季度,我们遇到了一些市场波动的情况。

首先是国际贸易形势不稳定,中美贸易摩擦加剧,中国经济面临一些压力。

其次是国内市场竞争激烈,各行各业都在争夺市场份额,导致市场环境更加复杂和严峻。

总的来说,市场环境在不断变化,对我们的招商工作提出了更高要求。

二、工作总结1. 招商策略优化针对市场环境的变化,我们及时调整了招商策略。

我们加强了对目标客户的调研和分析,精准锁定了潜在合作伙伴,并根据他们的需求和情况制定了个性化的招商方案。

同时,我们也加强了对市场的监测和预判,及时调整了招商计划,确保我们的招商工作更加有针对性和有效性。

2. 团队建设我们注重团队建设,加强了内部沟通和协作。

我们定期举行团队会议,进行工作总结和经验分享,共同探讨解决方案,并对团队成员的业务能力和专业知识进行了培训和提升,确保我们的团队能够应对市场的挑战。

3. 推进落地在招商工作上,我们不仅注重软性招商,更加注重硬性招商,即将合作意向转化为实际合作。

在这一季度,我们成功签约了多个重要客户,为公司的业绩贡献了不少。

同时,我们也深入挖掘了潜在客户的资源,不断扩大我们的合作网络,为未来的发展打下了坚实的基础。

三、存在问题及解决措施1. 招商渠道有限在招商工作中,我们发现了一个问题,即我们的招商渠道比较有限。

大部分客户都是通过传统的线下拜访和展会推广等方式获取,这在一定程度上影响了我们的招商效率。

针对这个问题,我们制定了新的招商计划,尝试开发线上渠道,通过互联网和社交媒体等方式扩大我们的招商范围。

2. 顾客转化率不高在招商工作中,我们发现了另一个问题,那就是我们的客户转化率不够高。

很多客户虽然表达了合作意向,但最终并未成交。

为了解决这个问题,我们改进了客户跟进机制,加强了与客户的沟通,提高了客户满意度,进一步提高了客户转化率。

1. 拓展市场下一步,我们将继续加大对市场的拓展力度,拓展新的客户群体,扩大我们的招商渠道,不断开拓新的商机。

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二、坚持多措并举,确保招商工作稳步推进
疫情期间,在抓紧抓实抓细各项防控工作的同时,我们解 放思想、创新措施,通过网上招商,加快项目洽谈对接,实现签约项目14个,投资总额149.02亿元。一是网上宣传。招商
信息发布由过去的纸制宣传册变成了电子化,渠道转向了网络平台。制作投资指南、招商宣传视频、产业指引和高质量发展潜力分析报告等电子材料,利用政府网站、微信公众号和自媒体等平台高频次、高精度、大范围地对外宣传发布,现已接到客商咨询信息30余个。组织网络招商推介活动,邀请全国各地客商及企业嘉宾在线参会,通过线上宣传推进资源禀赋、产业优势和投资环境,进一步增强了招商的吸引力。二是网上洽谈。通过微信、网上视频、钉钉等平台开展网络招商,与企业联系对接656次。对一些有积极意向的项目,加紧跟踪联系和沟通,推动一批项目将在近期签约。三是网上签约。对于洽谈成熟的项目,积极推进项目签约。采用“上上签”、腾讯会议、钉钉会议、天翼云会议和中国移动“云视讯”等网络视频方式,双方异地同网共同举行签约仪式。四是网上安商。致一封慰问信、发一条暖心短信、说一句真诚问候,为暂时被隔离的客商定期通过外卖送菜、送消毒液、口罩和生活必需品,给客商送去了慰问和关怀,更加坚定了企业发展和投资信心。同时,坚持每天与外资企业沟通联系,了解企业复工复业遇到的困难,帮助协调解决,让外商企业感受到我们的关心和关注。
手续。其中,已办理立项64项、土地手续26项、环评手续17
项、划手续14项、施工许可手续2项。一些重大项目手续办
理明显加快,总投资100亿元的医药中间体项目已经办理项目立项,33万平方米用地手续办理完成。总投资114亿元的智慧风电和智能风机制造项目,得到了省发改委、省生态环境厅、省电力公司等部门的大力支持。总投资10.8亿元的工业大麻生物萃取技术研发项目,有关部门正在协助企业进行规划设计、可研、环评等工作。
总之,一季度我市招商引资工作取得了初步成效,但受疫 情影响,特别是随着国际疫情形势的变化,我市招商引资工作 也面临许多新挑战。下步工作中,我们将认真分析疫情对招商 引资工作的影响,采取有效措施加以应对,不断提高招商引资能力,推动全市高质量发展。
三、加快前期工作,推进重点产业招商项目落地进度
“准备之冬”和疫情防控期间,重点办理项目前期手续, 确保“开春即开工”。办理前期手续实现“三个转变”,即线 上线下同办转变为以线上办理为主;以面对面办理转变为“不
见面”网上办理为主;以集中办理转变为分散办理为主,采取 专人专事、一人一议,最大限度地减少人员集聚。实施“减程 序、减环节、少接触”措施,容缺办理手续,提高手续办理效率。2020 年计划新开工项目 163 个,有 73 个正在陆续办理前期
2020年
工作总结一季度
新型冠状病毒疫情爆发后,全市招商引资工作受到较大影 响。我们按照市委、市政府部署要求,狠抓招商引资,创新招商方式,加快项目谋划和洽谈对接,全力推进项目签约落地。
一、完善机制,积极促进招商目标实现精准
先后出台《关于进一步加强招商引资和项目建设工作的实 施意见》《关于构建推进责任体系促进产业高质量发展的实施 意见》《异地建设企业项目税收共享政策》《关于承接产业转 移的指导意见》《关于金融支持中小微企业发展的政策措施》等10余个文件,对招商引资和产业发展进行系统部署,特别是疫情发生以来,及时下发《关于在抗击“新型冠状病毒”疫情 期间不放松招商引资工作的通知》,明确不能因疫情防控工作影响招商引资,保证招商工作有序务实开展。
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