订 单 管 理 系 统Excel模板
出库单模板excel
出库单模板excel1. 背景介绍出库单是指记录物品从仓库或库房中出库的单据。
在物流和供应链管理中，出库单起着非常重要的作用，它可以帮助企业实时了解库存情况，并进行库存的管理和控制。
为了提高效率和准确性，很多企业使用出库单模板excel来记录和管理出库操作。
2. 出库单模板excel的作用出库单模板excel是一个预先设计好的电子表格，它包含了出库单中需要填写的内容和格式。
使用模板能够提高工作效率，减少错误，统一格式，方便数据处理和存档。
3. 出库单模板excel的主要内容出库单模板excel一般包含以下主要内容：3.1 出库单基本信息•出库单号：每个出库单都有一个唯一的编号，用于识别和查找。
•出库日期：记录物品出库的日期。
•仓库信息：包括出库的仓库名称和仓库地址等。
•出库人员：记录负责出库操作的人员姓名。
3.2 出库物品明细出库物品明细是出库单的核心内容，包括了被提取物品的详细信息，一般包括以下列：•序号：按顺序编号，用于标识每个物品的唯一编号。
•物品名称：记录被提取物品的名称。
•物品数量：记录被提取物品的数量。
•单位：记录物品的单位，如个、件、箱等。
•单价：记录物品的单价。
•金额：根据数量和单价自动计算得出的金额。
3.3 出库单总计信息出库单总计信息是对出库物品明细进行统计的结果，包括了以下内容：•物品总数量：统计出库物品的总数量。
•物品总金额：根据物品明细中的金额列计算出的总金额。
4. 出库单模板excel的优点使用出库单模板excel有以下几个优点：4.1 方便快捷模板中已经预先设计好了各种列和公式，能够自动计算和统计数据，用户只需要填写物品名称、数量和单价等基本信息即可。
4.2 数据准确性高使用模板能够减少人为错误，提高数据准确性。
公式的自动计算和数据的自动统计可以避免手动计算带来的错误。
4.3 统一格式模板中已经定义好了各种列的格式，包括文本、数字、货币等。
使用模板可以确保出库单的格式统一，便于阅读和分析。
【Delphi】汇出Excel时,Excel单元格格式设置（附Delphi操作Excel方法）
【Delphi】汇出Excel时，Excel单元格格式设置（附Delphi操作Excel方法）一个例子：excelworksheet1.Cells.Item[row,3]. numberformatlocal:='$#,##0.00;[红色]-$#,##0.00';excelworksheet1.Cells.Item[row,3].Formula:='=SUM(R[-'+inttostr(row-rowflag+1)+']C:R[-1]C)';excelworksheet1.Cells.Item[row,3].Borders[3].LineStyle :=xlContinuous; excelworksheet1.Cells.Item[row,3].Borders[4].LineStyle :=xlDouble; excelworksheet1.Cells.Item[row,4].Borders[3].LineStyle :=xlContinuous; excelworksheet1.Cells.Item[row,4].Borders[4].LineStyle :=xlDouble; excelworksheet1.Cells.Item[row,4].Formula:='=R[-1]C';注：不知道公式及格式，均可通过录制宏找出对应公式及格式。
效果如下图：资料来自网络单元格设置1.设置单元格线框Excel.ActiveSheet.Range[B10:C13].Borders[N].LineStyle := xlNoneExcel.ActiveSheet.Range[B10:C13].Borders[N].Weight := xlThin边框的类型 Borders[N]xlEdgeLeft 左=1xlEdgeRight 右=2xlEdgeTop 顶=3xlEdgeBottom 底=4xlDiagonalUp 左上右下=5xlDiagonalDown 左下右上=6xlEdgeLeft 外部左边框=7xlEdgeTop 外部上边框=8xlEdgeBottom 外部下边框=9xlEdgeRight 外部右边框=10xlInsideVertical 内部竖线=11xlInsideHorizontal 内部横线=12(其中1：为左 2：右 3：顶 4：底 5：斜\ 6：斜/)线条类型LineStyle,宽度Weight单条线的LineStyle := xlContinuous双条线的LineStyle := xlDouble虚线 xlHairline 1实线 xlThin中实线 xlMedium粗实线 xlThick2.给单元格赋值：Excel.Cells[1,4].Value := 第一行第四列;3.设置第一行字体属性(隶书,蓝色,加粗,下划线)：Excel.ActiveSheet.Rows[1] := 隶书; Excel.ActiveSheet.Rows[1].Font.Color := clBlue; Excel.ActiveSheet.Rows[1].Font.Bold := True; Excel.ActiveSheet.Rows[1].Font.UnderLine := True;4.设置整个表字体为9Excel.Cells.Font.Size:=9;5.在第8行之前插入/删除分页符：Excel.WorkSheets[1].Rows[8].PageBreak := 1; (0为删除)6.清除第一行第四列单元格公式：Excel.ActiveSheet.Cells[1,4].ClearContents;7.从数字类型转换成文本类型(不知道格式化字符串，请录制宏，抽出宏中格式化字符串。
通用Excel库存管理系统
通用Excel库存管理系统，最好用的Excel出入库管理表格库管易网站的表格版块有很多实用出入库管理表格，得到广大仓库管理同行的支持,经过分析与提取各个表格中的实用功能，专门制作了本套《通用Excel库存管理系统》表格。
包含仓库货物做账用到的入库、出库、汇总、报表等全部功能，适合绝大部分的仓库、商铺、网店的出入库管理。
使用前提：本表格使用VBA编程完成出入库的自动化处理，在使用前，请在Excel软件中启用宏，具体的方法可以参考Excel启用宏的方法这篇贴子，正确启用宏功能以后，关闭Excel软件，重新打开表格就可以正常使用了。
本贴子简要介绍Excel库存管理系统，让大家可以快速了解各个功能模板的使用方法，强烈建议您阅读本贴的使用教程，然后再开始使用Excel库存管理系统，这样可以少走很多弯路。
一、系统登录与主界面1、打开库存管理系统，首先看到的是登录界面，要求登录才可以进入系统管理。
系统内置了一个管理员账号：admin ,初始密码：123。
在登陆界面点击''修改密码”可以改为您自己想用的密码。
如果想增加账号，请登陆系统后，在主界面中点击用户申请〃，在弹出窗口中填写好用 户名、密码等资料后确认就可以了。
2、成功登录库存管理系统，首先显示操作主界面，这里列出了所有的功能模块。
主界面'功能导航〃区域共有12个按钮，对应着不同的管理功能，点击按钮就可以进入 相应的功能界面进行操作。
二、货物信息与基础资料在开始做账前，需要完善货物信息与基础资料，在主界面点击1系统设置〃按钮，进入设 置工作表，界面分为左右两部分。
1、左面是货物（商品）的列表，里面已经输入了一些示例货物信息系统设置单品杳询高级查询功 能入库单卡卡卡 *******知 'w - ***********ion 示例货物1 54^3个 1012原材料 330 2 5 1口12示例货物2 DN01 5个 10原材料■102 510^3 示例货物3 12^50 套1014.辅助料 3 30 2 510X 示例货物& DN01510 12辅助科 6 6Q 2 51055 示例货物5 DN020 片 10 13甲药材 3 30 2 51056 示例货物6 DN015个1014：中药材33025（1）编号：就是货物编码，就像人的身份证一样，编号是货物的唯一标识，每个货物 必须有一个编号并且不能重复。
流程图_excel版
• 供应商有可能会被重复输入系统 《合格供应商名单》
PPR01-未经许可，随意变更供应商主 《供应商信息变更申请表》
数据库，发生舞弊交易
《供应商信息变更报告书》
PPR02-舞弊的采购，购买
《供方评价表》
PPR11-资金贪污
《纠正和预防措施报告》
CMR01-篡改对方交易公司的数据
《不合格供应商整改通知书》
B8 C14.每季度由使用部门和资材担当对供应商产品质量状况、保证能力、交付情况以及价格等进行评估，
A01 A02 A03 A04 A05 D03 D04 D05
提交申请，并取得批准。 A02.供应商的银行账号等信息的变更，必须基于有该公司抬头的书面文件的正本，并留下此证 据。 A03.对供应商主数据库的变更必须受到权限限制。不得将主数据库的付款通知书的处理、付款 的权限授予系统使用者。 A04.管理层每月需审阅对供应商主数据库的变更报告书，并审阅数据的完整性以及银行帐号的 变更，需留下审阅的签名及日期。 3、只有经过正式授权的人员，才能变更银行交易系统中对方交易公司的数据：
购入依赖书整
11
理区分
12
关键点
13
核决
供应商选定
关键点 审核
依据需求进行 询比议价
提供报价信息 讨论确认纳期
14
关键点
15
核决
确认询比议价
关键点 审核
制作采购订单 签订采购合同
向供应商发出
供应商
16
采购订单
订单确认
关键点
17
核对订单/合 同
接收回签订单
供应商交货
关键点
发票匹配并审
18
核原始凭证
19
发订单报告书，报送管理层审批。
excel表格行列及字符文字的单位、照相机
Excel表格中的列宽列高单位Excel行高所使用单位为磅，列宽使用单位为0.1英寸。
Excel里的单位和cm（厘米）、mm（毫米）可以这样转换：行高：1毫米＝2.7682个单位，1厘米＝27.682个单位；1个单位＝0.3612毫米列宽：1毫米＝0.4374个单位，1厘米＝4.374 个单位；1个单位＝2.2862毫米例如1、行高：0.6 cm为0.6*27.682=16.61 个单位（磅）。
（Excel中只能调为16.5）2、列宽：12cm为12*4.374=52.5个单位（英寸*0.1）还有一种以像素为单位：像素与显示解析度有关，不同显示解析度，显示的宽度不同，常用的解析度为：96像素/英寸,则 96 像素 = 1 英寸 = 2.54 厘米。
例如 1、行高：0.6cm为0.6*96/2.54=23像素 2、列宽：12cm为12*96/2.54=454像素office度量换算表:掌握好Office的“分寸”－Office中常见度量单位在使用Office软件编辑文档时，我们经常要使用“磅”、“像素”、“毫米”、“厘米”、“英寸”等几种度量单位，了解这些度量单位以及他们的相互关系，将有助于我们更灵活地处理文档。
一、默认度量单位的设置 Word的默认度量单位用于对话框中输入的数值和Word标尺，是可以自定义的，选择“工具→选项”命令，在弹出的“选项”对话框中切换到“常规”选项卡（如图1），在“度量单位”下拉菜单中就可以选择默认度量单位了。
从Word 2000起引入了一种新的度量单位：字符单位。
这样，我们可以以字符为单位设置段落格式，如缩进、页边距、行距、字符间距、标尺等。
这对于中文文字的处理特别有用，因为许多人在日常写作中有在段落起始处缩进两个字符的习惯。
如果以字符为单位，就不必担心因改变了字体、字号等造成格式上的混乱。
二、度量单位的相互换算关系根据如图2 再结合我们已知的条件，可以推导这些度量单位之间的转换关系。
项目管理表格大全(原稿)
项目管理表格大全I 项目经理部15 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 II 项目进度控制64--------------------------------------------------------------------------------------------- 3 III 项目质量控制98 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4 IV 项目安全控制109 ------------------------------------------------------------------------------------------ 5 V 项目成本控制109 ------------------------------------------------------------------------------------------- 6 VI 项目分包管理109 ------------------------------------------------------------------------------------------ 7 VII 项目现场管理109 ----------------------------------------------------------------------------------------- 8 VIII 项目合同管理109 ---------------------------------------------------------------------------------------- 9 IX 项目信息管理109 ------------------------------------------------------------------------------------------ 9 X 项目生产要素管理109 ----------------------------------------------------------------------------------- 10 XI 项目组织协调109 ---------------------------------------------------------------------------------------- 13 XII 项目回访保修管理109 --------------------------------------------------------------------------------- 13 XIII 项目风险管理109 -------------------------------------------------------------------------------------- 14I 项目经理部151、项目部人员任职审批表162、分部及部门会签单173、部门职责分配表184、会议签到表195、职务说明书（一）206、职务说明书（二）217、工作内容说明书228、职务调整说明书239、职位说明书2410、综合工作情况表2511、职务分配表2612、部门工作分类表2713、部门工作分配表2814、临时工雇用资料表2915、出差申请单3016、出差旅费清单3117、出差旅费报销单3218、员工调动、退场移交手续清单3319、员工花名册3420、员工工时记录簿3521、工人加班申请单3622、加班费申请单3723、员工辞职申请书3824、员工离职通知书3925、内部员工调配单4026、员工教育培训计划4127、月度（月）劳务用工工资计划核定表4228、员工登记表4329、临时（协议）工考核表4430、员工持证上岗登记表4531、员工考核表4632、特种作业人员培训发证登记表4733、员工招聘申请书4834、员工考核评分表4935、中层管理干部月度（月）考核表5036、管理、技术、后勤岗位员工月度（月）考核表5137、生产班组员工日清考核表5238、生产班组员工月度（）月考核表5339、当日部门人员的行动及工作情况表5440、一天的业务管理检查表5541、持续改进（或存在的问题点改正）表5642、当日最重要的业务重点5743、每日行动管理表5844、合理化建议5945、合理化建议方案采用通知单6046、合理化建议（提案）登记表6147、合理化建议（提案）改进成果报告表6248、合理化建议（提案）改进登记表63II 项目进度控制64项目施工生产完成情况65月度（月）建筑安装施工作业计划66季度（第季度）建筑安装施工作业计划67年度（年）建筑安装施工作业计划68工程项目施工作业总进度计划69施工组织设计报审表70承包人申报表71工程开工申请单72承包人每周工作计划73周完成统计表74设计变更申报表75延长工期申报表76交工报验单77工程进度执行状况表78工程进度管理考核标准79合同外工程通知单80计日工通知单81移交证书82开发计划进度表82月项目计划表83月度（月）行动预定表84每日计划预定表85工作计划管理表86预算作业进度表87复工申请表88缺陷责任期终止证书89工程暂时停工指令90复工指令91工程进度表（年月）92项目进度跟踪表9324小时行动计划表94工程检查表97III 项目质量控制98分项工程（工序）检验计划表99分项工程（工序）试验计划表100 纠正（预防）措施要求表101作业规范书102检验、试验委托单103检验异常处理单104质量水准统计分析表105不合格品报告106材料不合格品报告107工程质量事故报告108工程质量事故处理记录109紧急放行申请报告109例外转序申请报告单109紧急放行和例外转序跟踪记录109 最终检验和试验自验记录109工序质量自互检卡109现场质量检验报告单109计量器具周检登记台账109技术交底通知书109内部质量体系审核日程计划表109 内部质量体系审核会议签到表109 内部质量体系审核不合格报告109 试验记录表109现场审核结果记录表109内审不合格纠正跟踪表109质量管理工作计划表109IV 项目安全控制109安全管理实施计划表109隐患整改通知109安全隐患整改复查验收表109安全隐患整改责任表109安全隐患整改复查验收表109隐患整改催办通知109查封通知109经常性安全教育记录表109安全技术教育培训表109安全用品年（月）度购置计划109安全生产（月）工作计划109安全值班表109防台防汛措施落实责任表109意外事故报告表109业务灾害报告表109故障·事故调查报告表109V 项目成本控制109项目材料用量及单价表109项目机械设备用量及单价表109项目工程分包情况表109项目劳务分包情况表109现场管理及财务费用情况表109其他费用情况表109合格供应商及分包商情况汇总表109目标成本预算基本表109目标成本预算附表：主要材料控制计划表109 目标成本预算附表：主要设备控制计划表109 目标成本预算各项费用表109项目费用估算表109分部（部门）成本目标责任书109固定资产折旧提取明细表109月成本核算材料分解表109项目费用单价分析表109单价构成分析表109月度（月）成本计划完成情况报表109 月成本完成情况报告109挣值跟踪报告109清产核资清单109设备成本核算表109设备成本核算表109月度（月）成本情况考核表109现场成本考核情况评分表109VI 项目分包管理109分包商评价记录表109分包商名录109合格分包商名录（年度）109承包人申报表109项目分包询（报）价清单109项目分包申请表109建设工程招标申请书109资格预审表109分包商承建类似工程项目情况表109投标报价清单109合同评审表109合同评审报告单109合同会审表109工程量签证单109分部及部门会签单109工程结算单109预付款通知单109分包合同结算、支付台账109VII 项目现场管理109生产过程分析表109生产线动作时间分析表109生产作业流程分析表109生产过程分析明细表109操作过程分析表109生产作业流程程序表109生产时间研究记录表1095S定点摄影报告1095S问题点改善一览表109清洁卫生评分表109清洁工作安排表109卫生区域计划表109组织领导考核标准（100分）109现场管理考核标准（120分）109质量管理考核标准（150分）109安全管理考核标准（120分）109工程进度管理考核标准（100分）109 机料管理考核标准（80分）109用工管理考核标准（40分）109财务管理考核标准（40分）109后勤保障考核标准（150分）109精神文明考核标准（100分）109VIII 项目合同管理109投标调价函109投标担保书109授权书109承包人申报表（通用）109设计变更申报表109设计变更通知109索赔审批书109合同外工程单价申报表109计日工单价申报表109工程计量计算表109合同人工及主要设备报表109合同材料月底到达现场计量表109 清单支付月报表109中期支付证书109合同外工程月计量申报表109买卖合同109采购损失报告109损失索赔通知书109合同修订记录109索赔申报表109工程量（船机台班）签证单109 付款通知单109付款申请109设备欠款清单109IX 项目信息管理109资料管理清单109文件和资料现行状态清单109管理部收文清单109受控质量文件发放表109质量文件修订表109文件和资料现行状态清单109 外来文件管制表109文件特殊分发申请表109收文簿109发文簿109文件和资料借阅登记表109 卷内目录109工程业务联系单109接收传真处理表109发文签收簿109收文登记簿109文件传阅记载表109收文处理表109文件邮寄登记表109X 项目生产要素管理109部门资金需求计划109发出及耗用材料汇总表109 加工件材料定额核算单109 公用工具领用登记表109能源消耗台账月报表109材料统计表109材料消耗量核算统计表109 用工统计表109财产报废申请表109财产移转申请表109材料节超评分排序表109材料节超评分及奖励标准109考核评分登记表109职工及家属医药费报销清单109设备进场验收单109设备保养旬报表109设备站（）月修理工作计划109设备站机修组（）月工作报表109设备修理过程记录单109设备修理派工单109设备修理申报表109设备修理验收合格报告109设备保养记录109设备站外协修理申报单109机械设备卡109保养记录卡109暂停使用生产设备每月定期维护保养表109 维护申请单109物料、技术变更评审表109备用品管制卡109设备总览表109重点设备保管清单109定期维护保养计划表109设备年度定期检查表109设备维护保养明细表109机器设备日常点检表299定期保养实施记录表109设备星级考核表109设备维护保养规定表109资源需求表109年度物料耗用预算表109物料需求计划表109物料定期采购计划表109物料采购计划表109特殊物料需求表109物料需求计划汇总表（按物料类别）109 物料编号申请单109设备需求计划表109物料需求申请表109特别采购申请表109请购单（一）109请购单（二）109外包申请单109采购询价单（一）109采购询价单（二）109物料订购单109采购单109采购日记109物料采购记录109采购跟踪控制表109物料采购跟催表109订购确定或更改通知单109采购控制表109收货单109进料检验说明书109物料检验委托单109物料检验报告109物料验收单109物料入库单109物料收发记录表109领料单109批号领料汇总表109特别领料单109领用物料记录表109领退料单109退料单109月度（月）物料盘存表109物料报废申请单109物料报废单109备品一览表109物料考核评比表109XI 项目组织协调109访问表·答复函表格109内部联络单109沟通核查表109项目部内部业务便笺109员工沟通书109人员协作申请单109部门来往记录表109部门冲突争端协调表109联盟体来往记录表109联盟体冲突争端协调表109口头联络记录单109外协计划总表109供应商预防纠正联络单109 XII 项目回访保修管理109 工程质量回访记录表109工程质量回访保修问题处理单109 XIII 项目风险管理109风险分析编目表（一）109风险分析编目表（二）109主观评分法109概率度评分表109严重程度评分表109检测能力评分表109I 项目经理部151、项目部人员任职审批表项目名称建设单位项目规模（级别）工期工作单位现从事专业性别出生年月政治面貌文化程度毕业学校专业工作时间技术职称责任职务身体状况项目部人员资历等级拟任项目职务主要工作经历（业绩）工作失误、失职情况登记基层推荐意见公章年月日局（公司）项目管理部门意见公章年月日局（公司）劳动人事部门意见公章年月日局（公司）党委部门意见公章年月日局（公司）领导审批意见公章年月日说明：应随同本表附上项目部人员资格证书及专业技术职务证书复印件。
财务人员42套工作常用财务单据excel模板
财务人员42套工作常用财务单据excel模板财务人员在日常工作中经常需要处理各种财务单据，这些单据是记录和证明财务交易的重要工具。
为了提高工作效率和准确性，使用电子表格软件如Excel可以帮助财务人员更好地管理和处理这些财务单据。
下面是42套工作常用财务单据的参考内容。
1. 预算表单预算表单是财务人员在财务计划期间使用的重要工具。
通过创建预算表单，可以输入和跟踪预算相关数据，包括预算金额、实际金额、差异等，以便及时控制和管理预算。
2. 采购申请单采购申请单是财务人员用来申请采购物品或服务的单据。
财务人员可以在Excel中创建此表单，包括物品名称、数量、单位价格等信息，以便向相关部门申请采购。
3. 采购订单采购订单是财务人员用来记录采购的物品或服务的单据。
通过创建采购订单表单，财务人员可以记录采购的物品名称、数量、价格等信息，并跟踪供应商交付情况。
4. 付款申请单付款申请单是财务部门用来申请支付供应商款项的单据。
财务人员可以在Excel中创建此表单，输入供应商名称、付款金额、付款原因等信息，以便管理和控制付款流程。
5. 发票申请单发票申请单是财务人员向相关部门申请发票的单据。
财务人员可以在Excel中创建此表单，输入发票相关信息，包括发票类型、金额、开票人等，以便及时开具发票。
6. 报销申请单报销申请单是财务人员用来报销个人或公司费用的单据。
财务人员可以在Excel中创建此表单，包括费用类型、费用金额、报销原因等信息，以便及时处理报销流程。
7. 资金申请单资金申请单是财务人员向上级部门申请资金的单据。
通过创建资金申请单，财务人员可以记录资金需求、用途、金额等信息，并跟踪资金审批情况。
8. 预付款申请单预付款申请单是财务人员向上级部门申请预付款项的单据。
通过创建预付款申请单，财务人员可以记录预付款需求、金额、预付款原因等信息，并及时跟踪预付款的审批和支付情况。
9. 收入确认单收入确认单是财务人员用来确认和记录收入的单据。
ERP流程图Excel模板
或录入发票并勾
录入费 用发票
录入返 利跟踪
单
核对加盖
稽。
审核
审核
分配并登记发票
邮寄回执
录入费用跟踪 单并邮寄
审核 汇总返利
审核对帐单 邮寄双方签章
根据客户结算周期取得客 户结算单核对费用及出入
库等无误填写结算请案
与客户再次 沟通核对
签收发票转交客户
填写开票 申请
录入货款跟踪系 统扫描件发送大
区财务
初审无误后邮寄
汇总大区PSI
《调拨申请单新》 一审
大区总经理审批
否
是
>10万
审核《担保协议
区域财务科长 区域客户往来财务主管
审核确认
一审
审核《担 保协议书》
市场推进科长
大
区 分部/办事处负责人
审核
分部/办事处企划主管
汇总PSI，制订要货计划
分支客服经理/售前经理
分部/办事处Sales in
按客户编制PSI
审核确认
13、总仓销售
稽查部
财务部 财 务 管 理 中 心
总 部 物流部
客户管理科二审
客户管理科复核并予以立 户
二审
物流科:发收货指令 客户管理科二审
回执三审
仓管科 RDC仓入库后系系统 营销总仓-->RDC在途仓
仓管科 调拨单并一审 营销总仓-->RDC在途仓
一审
仓管科 采购入库并一审
核算科二审《销售出库单》 或《调拨单》，下达出货指
客户管理科审 核通知入账
客户管
扫描
存档
稽查部 备档
客户管理科 提供数据
客户管理 科调账
销售推进中心总 同意 监审批确认 不同意