学会从底层做起——《成功从底层做起》读后感
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学会从底层做起——《成功从底层做起》读后
感
一次偶然在网上看到一本ebook（电子书）——《成功从底层做起》，觉得很有意思，下载后进行了细致研读，真可谓意味无穷。
现在回想起来，虽然不能说是此书改变我的世界观、人生观，但从某种意义讲，可以说此书改变了我许多做事做人的观念，这一点儿也不夸张。
一遍遍的读，一个处于社会这座金字塔底层的人，该怎么做事，什么样的事应是什么样的态度，这些过去没有细细想过的问题，由于这本书的启迪而在我的思想中过滤思索了一遍又一遍。
现在有很多人，抱怨找不到工作或者工作不理想，埋怨组织不重用或领导不慧眼识英才，其实并非他们没有能力，而是他们缺乏一种从底层做起的踏实精神。
事实上，从本书的作者王振国（著名的抗癌药研究专家，首届“中国十大杰出青年”）的成功经验不难看出，一个人，只要有从底层开始奋斗的勇气和决心，
只要不断地进取，一定会有所作为。
工作和生活在底层的人，如同天将降大任于斯，只要努力，机会的大门总会向他敞开的。
我认为，一个交通基层干部要获得成功，就必须植根于脚下现有的岗位、植根于最基层，从基层开始。
有过最基层的实践经验，做了领导，不论是管理，还是业务，你的手下是骗不了你的，你清楚是怎么回事，因为你了解第一线的最真实情况；又因为你有过这样的经历，所以你的工作将变得十分扎实，你将把不停的深入实际、到一线去作为一种非常平常的工作，而不会脱离实际、高高在上；你将体谅那些一线员工的苦，你将关心他们，知道他们的不容易；你将知道应该怎样处理人际关系、应该提供一种什么样的机制。
总而言之，它将成为你一生工作生涯的宝贵财富，这是书本上、学校里、课堂上所不能给予你的。
和许多人一样，我也是从交通系统的最底层工作单位做起。
在工作的十七个春秋里，我把自己的追求与执着全部融入了交通建设，从县到自治区、从自治区到市，积累了省、市、县三级行政和业务部门的技术和管理工作经验，在工作和学习生活中逐步地成长和成熟，逐步实现着由专业技术人员到行政管理干部、从基层到决策层这种双重角色和环境的转换和适应。
十七年来，我与同事们同频同振，默默耕耘，从而抒写了一条条纵横交错的农村公路，也微笑着书写了自己路的梦想。
在农村公路上诗意行走，
追寻自己人生的梦想，像百合花一样，默默地、全心全意地开花，以花来证明自己的存在……当我通过勤奋学习，努力工作，通过了三个全国统一组织的执业资格考试或职业水平考试时，当全区推广荔浦乡道管养工作经验时，当我36岁取得高级工程师专业技术资格时，当我编辑了的农村公路应知应会小册子《修路一卡通》、《养路一卡通》在全区交通系统印发时，当我在全国核心期刊《交通标准化》发表了十多篇学术论文时，[莲山课件]当我拿起手中的笔书写交通人心中感受的时候，当我作为高级专业人才引进从荔浦县交通局调动到崇左市公路管理处工作的时候，心中的幸福感和成就感不言而喻，这一刻，我觉得人生最大的幸福，莫过于奋斗后的收获与满足，莫过于事业的成功！
交通的辉煌成就需要每一个交通人的不懈努力。
衷心地希望每一个交通人都能以良好的心态，学会从底层做起，从现有的岗位做起，给自己找到一个幸福工作的支点，以良好的心态创造着工作的幸福，就像书中的百合花所说：“我要开花，是因为我知道自己有美丽的花；我要开花，是为了完成作为一株花的庄严使命；我要开花，是由于自己喜欢以花来证明自己的存在。
不管有没有人欣赏，不管别人怎么看我，我都要全心全意的开花，以花来证明自己的存在！”
那么，终有一天你就会在悄然之中发现，自己也在不知不觉
中为交通事业的发展做成了大事。
工作要从基层做起
工作要从基层做起如果你有好的学历，要进入工商比较容易，但你千万不要天真地以为，老板会看在你学历的份上，给你一个好的工作。
假如你抱着这样的想法，你一定会会失望。
你应该了解，不管你有多好的学历，你一进入工商界，就等于是个小学生，一切都要从头学起。
即使你自认为比别人懂得多，把别人看成土包子女，那些软钉子、硬钉子，准会把你碰得焦头烂额。
这种情绪上的苦闷不是你自己找的吗?所以，在找工作困难的情形下，一开始不必计较工作的好坏，只要有工作机会，你就妨去试一试，也许你最看不上眼的工作，正是你将将来创业的基石。
很多年轻人刚离开学校时，理想比天远大，可是进入工商界之后，并没有受到自认为应受的重视，还是从最基层干起，心里难免觉得太委屈了，一气之下不干了，认为一定有更好的工作。
等混了几年之后，好工仍然没有找到，而嗖自己一起离开校门的人，已由基层升了起来，这时候要你再从基层干起，你感觉到的只是后悔羞愧而已。
这种事，实在值得年轻人学；深深警惕。
工商界的老板们，以学徒、做生意起家的超过半数以上。
造成这种形象的主要原因是，在工商界中创事业，不讲求资格、学历，也不太重视循序渐进，而成功往往是突发性的。
你今天是个才能卓越的业务员，说不定很快就能当上副总、经理；你今天只是个经销商，可能三五年后，你就成了大老板。
事实上，万丈高楼平地起，任何事业都要从基层做起。
一个人要想搞懂一门生意最好从底层起步，当他往上升的时候，才会搞清整个工作程序。
洛克菲勒年轻时的经历就充分说明了这一点。
洛克菲勒去一家公司参加求职面试时，一位人事官员问他："你想找个什么样的工作?""我要你们所有的工作中薪水最低的工作。
我急需要一份工作。
"洛克菲勒说，"来吧，我们雇佣你了。
"洛克菲勒十分高兴。
他感到这是他生活中的低潮阶段，他无业、无家，可以说在这个世界上孤孤伶伶。
他感到需要一个起点，甚至是最底层的一个起点。
从人生的最底层出发读后感
从人生的最底层出发读后感在翻开《从人生的最底层出发》这本书之前，我从未想过自己会被这样一本书深深地触动。
它没有华丽的词藻，没有跌宕起伏的剧情，却有着最真实、最能打动人心的力量。
书中讲述了一个个普通人从生活的低谷中奋力攀爬的故事。
他们或许出身贫寒，或许遭遇过无数的挫折与失败，但他们从未放弃，始终怀揣着对生活的希望，一步一个脚印地向前走。
这让我想起了我身边的一位朋友，阿强。
阿强出生在一个偏远的小山村，家里穷得叮当响。
他的父母都是朴实的农民，靠着几亩薄田维持生计。
阿强小时候穿的衣服都是亲戚朋友送的旧衣服，补丁叠着补丁。
上学的时候，他每天要走好几里山路才能到学校，中午就吃从家里带来的已经冷掉的红薯。
可阿强特别争气，学习成绩一直名列前茅。
但家里实在太困难了，供不起他读书。
初中毕业那年，阿强面临着辍学的困境。
他不甘心，哭着求父母让他继续上学。
最后，还是村里的一位老师帮忙，给他争取到了一些资助，他才得以继续读高中。
高中的日子对阿强来说更加艰难。
学校在县城，他得住校。
每个月的生活费都是东拼西凑来的，他经常吃不饱饭。
但他从不抱怨，每天都最早一个到教室，最晚一个离开。
晚上宿舍熄灯了，他就跑到路灯下看书。
功夫不负有心人，阿强考上了一所重点大学。
拿到录取通知书的那一刻，他和父母抱头痛哭。
可大学的学费和生活费又是一笔巨大的开支，阿强决定自己去挣。
那个暑假，他跑到城里的建筑工地打工，搬砖、运水泥，什么苦活累活都干。
手上磨出了一个个血泡，他咬咬牙，贴上创可贴继续干。
终于凑够了学费，阿强走进了大学的校门。
大学里，他依然没有松懈。
一边努力学习拿奖学金，一边利用课余时间做兼职。
发传单、做家教、在餐厅洗碗，他什么都做过。
别人在玩游戏、谈恋爱的时候，他在为自己的未来打拼。
毕业后，阿强进入了一家不错的公司。
可职场的竞争异常激烈，阿强这个农村出来的孩子没有背景，没有人脉，只能靠自己的努力。
他经常加班到深夜，为了一个方案反复修改几十遍。
别人不愿意干的脏活累活，他主动去干。
读从人生最底层出发有感作文
读从人生最底层出发有感作文人生最底层那会儿，真的是个“绝对”的体验。
还记得有一次，我和小明还有老王，三个人在那个小破饭馆里，点了份最便宜的盖浇饭。
哎，那时候的我们，简直就像三只待宰的小羊，谁都不敢多吃一口。
“小明，你真的打算就吃这点吗？”我看着他好奇地问。
小明咕噜咕噜吃着，脸上露出一种“如果我再不吃完，怕是这辈子都没机会了”的表情。
他还假装不经意地说：“其实，这盖浇饭的肉，味道还不错嘛！”这家伙，显然已经进入了自欺欺人的状态。
“你们懂什么！”老王一脸无奈，“盖浇饭就是个填肚子的东西，跟味道有什么关系？我才不想为这种人生低谷浪费时间！”说着，他一口吞下那一整勺饭，嘴巴抿得紧紧的。
真是个实诚的人。
就在我们肚子发出抗议的声音之际，突然从外面传来一阵嘈杂。
路边小摊的小贩们都在叫卖，“快来快来，最新鲜的臭豆腐，保你爱上！”这个时候那股香气瞬间引起了我们的注意。
“小明，要不要去买些臭豆腐补充一下营养？”我贼贼地笑着问。
“吃臭豆腐？你们俩是打算忍受几天的肠胃痛吗？”小明一边警告，一边却眼巴巴地看着那摊子。
老王则是满脸兴奋：“谁怕谁！就当是锻炼肠胃了！”说完，三人像是下了战斗的决心，冲向了小摊。
“老板，来三份臭豆腐！”我几乎是弹跳着下了单，心里想着，真是从人生底层逆袭到了五级美食享受啊！我们三人默契地围坐在一起，脸上满是期待和狂喜。
小摊老板边炸边笑，“小兄弟们，毒！可好吃了！”第一次咬下去，浓烈的豆腐味与香料的交融，让我们一瞬间呆若木鸡。
“这……这货怎么会好吃成这样？”我简直不敢相信！于是整个世界都变得美好起来，仿佛所有的生活压力都被这几口臭豆腐驱赶得无影无踪。
“这就叫做，逆袭啊！”老王一本正经地说，笑得肚子都快疼了。
“你说，咱们可能是有潜力的奇才，哪天教大家吃好吃的，也能挣到大把大把的钱嘛！”“或者咱们开个小吃摊，专门卖臭豆腐。
”小明心中一动，眼睛亮得发光：“反正咱们吃得起，也能让大家体验到这美好的底层体验！”我看着他们两个，心中忍不住一阵感慨。
管理书籍读后感
管理书籍读后感下面作者给大家整理管理书籍读后感（共含13篇），希望大家喜欢！篇1：管理书籍读后感国内管理大师曾在一次演讲中提到：现在的企业严格按照劳动分工来提高生产率，他对于这种做法所很反对的。
他调侃道：你若问皮鞋厂里的员工谁知道怎样生产一双皮鞋，所有人都低下头。
皮鞋厂里没有员工会制作皮鞋，但是皮鞋却一批批的往外运。
指所以会产生这种问题，就是因为现在的企业一味的注重经济利润，注重提高生产率采用劳动分工的方法反而忽视了人们的主观能动性。
亚当、斯密的《国富论》也曾经提出这个问题：是该为了提高效率而分工忽视人的能动性?还是为了保持个人思想不进行分工?我认为进行分工而提高效率固然没错，但是应当适当的提高人的主观能动性，如在进行某些决策的时候采用头脑风暴法，鼓励员工独立思考，集思广益，共同为组织做出良好决策而努力。
2、精神境界与利润并容吗?答：并容。
无论什么行业，能够迅速取得可观的利润是上市的关键。
但是不能一味的追求利润而放弃了自己精神境界，为了利润而失去自我，犹如走的太远而忘了为什么出发，应该两者兼顾。
以史玉柱为例：在《征途》上，史玉柱花费了大量的精力来更新版本，增加可玩的内容。
据一位在游戏中达到满级的玩家说，《征途》几乎每天都会有更新，每隔一段时间都会推出新的玩法。
版本更新保持了游戏的新鲜度。
史玉柱既做到了追求高利润，又保持了自己精神境界的思考。
收获管理的各个方面各个职能都不是分割的，它们是互帮互助的关系。
不管在管理职能实施的哪个阶段，另外的几个职能都是必不可少的，比如，在实施计划时，组织、领导和控制也是必不可少的，不可孤立的看待，应该用哲学观点，它们是1+1>2的关系，应学会融会贯通。
领导也不可单纯的从与员工的沟通，解决员工冲突等方面，应结合组织行为学中个人分析，深入了解每个员工的性格、气质等特点，采用具体问题具体分析，针对每个员工的特质量体裁衣，从而使员工更好的投入工作，从而提高工作积极性与劳动生产率。
【人生感悟】从低处做起
【人生感悟】从低处做起做什么事情都应该从头做起，从底层开始。
我大学毕业后，看中了一家外资企业，由于所学专业不对口，没有太多的竞争优势，所以对自己并不自信，但我还是决定去尝试一下。
报名后，我通过了一次简单的考试，并成功地参加了笔试。
考试当天，考官告诉大家，试卷分为ab卷。
如果你想从总参谋部开始，请选择一卷，如果你想竞争领导职位，请选择B卷。
虽然有两种试卷，但它们最终是根据每个人的表现来使用的。
每个人都选择了他们想要的试卷。
面对AB卷，我毫不犹豫地选择了a卷。
对于这么大的外资来说，一切都很奇怪。
我想我应该从最底层开始。
刚开始工作时，我不能胜任领导职位。
拿到a卷后，我才发现，虽然我应聘的岗位并不是我所学的专业，但题目出得却异常简单，我只用半个小时，就答完了所有的试题。
本来对于笔试心里一直没有底，但没有想到这次笔试竟然这么容易。
结果已经公布。
我的成绩排名第三，笔试顺利通过。
后来，我了解到，当天共有35人参加了笔试，只有5人选择了a卷。
也就是说，大多数候选人想从事领导工作，很少有人想从底层做起。
但对于刚进入新企业的员工来说，最重要的是脚踏实地，一步一步地开始。
B不仅问题很多，而且很难。
成为领导者是不可能的。
要求很高。
选择a的人通过了考试，而选择B的人大多不及格。
对于很多求职者来说，重要的不是你想做什么，而是你能够做什么。
只有看清自己的位置，一切从低处做起，并做出正确的选择，我们就成功了第一步。
放低自己：从最底层的事做起
放低自己：从最底层的事做起万丈高楼平地起。
对于刚踏入社会的年轻人来说，要甘于从最底层做起，干好最简单、最平凡的工作。
1、最底层的几步一定要扎实沃纳考的总裁琳达·乔依·沃切纳对自己的评价是：“我有种永无止境的欲望做好事情——越接近目标越好”。
但她没有妄想要一步登上梯子的顶端，甚至中间。
她明白自己只能一步一步往上走，重要的是不要放弃热情和停止攀登的脚步。
而且每一步都很踏实。
她16岁从高中毕业后进入布法罗州立学院，主修商业管理。
在大学时，沃切纳的工作狂现象就很明显，在每个假期，她都到纽约百货商场打工。
她回忆说：“我在那儿每家商场售货”。
这给她未来事业道路打下了基础。
在大学里，琳达积极参加课外活动。
她还当考试监考，批阅卷子。
琳达在1966年20岁时毕业，获得工商学士学位，并踏上了零售服装行业。
琳达梦想拥有自己的公司，但她还是从所有伟大幻想家必经之地开始——从底层起步。
1969年她被沃切纳任用为胸罩采购员。
她不管新职位在什么地方，都毫不迟疑地去承担。
在22岁时，她成为了在曼哈顿34街区的马西斯最大商场中最年轻的采购员。
在马西斯当采购员的5年中，她成了服装行业的专家。
琳达后来成为主宰沃纳考生产和人事大权的犹太母亲。
她在45岁时实现了经营和拥有自己的列入《幸福》500家行列大公司的业绩的愿望。
她是仅有的三位列于《幸福》500家大公司女董事之一，另两人是玛丽·凯·阿什和《华盛顿邮报》的凯瑟琳·格兰汉姆，后者是继承职位的。
琳达·沃切纳在商界产生了轰动效应，她在承担的每个职位都表现绝佳，令人称道。
调查那些在事业上取得了巨大成就的人，我们不难发现，这些人无一例外地都是从简单工作和低微的职位上一步步走过来，逐渐获得事业上的辉煌的。
不论在什么行业，从事什么样的职业，如果没有基层的工作经验，就很难在管理职位上做出大的成就来。
许多家族企业的创业者，当他们想把自己的事业交给自己的儿女时，都会先将儿女安排到企业的基层岗位上一段时间，目的就是让他们熟悉企业的根基，然后逐步放到更高一级的职位上进行锻练，熟悉企业各个环节的情况。
从人生的最底层出发读后感
从人生的最底层出发读后感最近读了一本书，叫《从人生的最底层出发》，读完之后，心里就像被投进了一颗小石子，泛起了层层涟漪。
这本书没有那种高大上的华丽词藻，也没有遥不可及的成功秘诀，它就像一位老朋友，坐在你面前，跟你讲述着那些从低谷一步步往上爬的真实经历。
这让我想起了我身边的一个人，他的故事，或许能更好地诠释从人生最底层出发的意义。
他叫老张，是我们小区门口卖水果的摊主。
老张的摊位不大，水果种类也不算多，但每次路过，都能看到他那热情的笑容。
老张的日子过得并不容易。
他来自农村，家里穷得叮当响，没读过多少书，十几岁就出来闯荡。
刚到城里的时候，他什么都不懂，什么都不会，只能在建筑工地干着最苦最累的活儿。
那时候，他住在简陋的工棚里，夏天热得像蒸笼，冬天冷得像冰窖。
每天起早贪黑，累得腰都直不起来，可拿到手的工资却少得可怜。
但老张没有放弃，他一直想着能改变自己的命运。
后来，他听说卖水果能挣钱，就东拼西凑借了点钱，弄了个小摊位。
刚开始，生意并不好。
他不懂怎么挑选水果，进的货不是不新鲜，就是口感不好，顾客买了一次就不再来了。
而且他也不会吆喝，就傻傻地坐在那里，眼巴巴地看着行人走过。
那段时间，老张愁得头发都白了不少。
可他还是没有放弃，他开始到处请教别人，学习怎么挑选水果，怎么跟顾客打交道。
每天天不亮，他就去水果批发市场，一家一家地比较，挑选最好的水果。
回到摊位，他也不再是闷头坐着，而是主动跟顾客打招呼，介绍水果的特点，还会让顾客先尝后买。
慢慢地，老张的生意有了起色。
他的水果新鲜又实惠，态度又好，回头客越来越多。
可他并没有满足于此，他又琢磨着怎么能扩大生意。
他发现很多人下班晚，没时间去市场买水果，于是他就延长营业时间，有时候甚至到晚上十一点才收摊。
为了能多挣点钱，老张还学会了在网上卖水果。
他让儿子教他怎么用手机拍照，怎么发朋友圈，怎么跟客户沟通。
虽然一开始总是出错，不是照片拍得不好看，就是回复消息不及时，但他一直坚持着。
公司基层员工从底层做起心得体会
公司的基层员工从底层开始，为每个人体验下面的文章公司的基层员工从底层开始，体验。
接到到训练中心来训练的通知后，我感到非常高兴。
自从我进入银行，就没有机会参加总行为基层银行员工组织的培训。
这个机会非常难得。
在过去的10天里，我感觉培训中心的老师们照顾了我们基层央行工作人员的生活，为我们精心安排了教学课程，并邀请了总行领导和专家教授为我们授课。
它也为我们提供了一个了解河南自然景观和丰富历史文化的机会，这些都触动了我们。
虽然我们只有10天的时间，但我们接受了认真而谦虚的培训，态度端正，注重学习，认真倾听，记录，并热切地接受新的知识和想法。
我获得了很多。
我有以下感觉。
我相信自己和团队。
第一天，我们，来自全国各基层央行的人们，彼此并不认识。
学校组织的拓展训练为我们提供了相互理解、增进友谊和增强团队意识的机会。
参加拓展训练项目极大地鼓舞了我们。
这个项目要求我们不要接触网络。
面对几个小网格，当时我们都害怕困难。
我们怎么可能钻过去？在教练的启发下，我们团队仔细分析和确认了计划，并付诸实施，完成了目标和任务。
在总结自己的想法和感受时，我意识到，为了完成目标和任务，我们需要团队成员的共同努力和合作，以及明确的分工、个人责任的确定、对自己和团队的信任，这些都是团队克服困难的法宝，我也更好地理解了细节决定成败的原因。
二、注重学习，提高政策运用能力。
这种训练，专家和教授的讲座就像一顿丰盛的饭菜，美丽地呈现在我们面前。
听你的话真的比读十年书好。
所有的专家和教授都没有保留意见，并以一种简单而深入的方式进行了解释，这可以说是非凡的辉煌。
例如，总行李洪钟作了《在中央银行事业发展中主动成长》讲座，让我们了解了国家人才发展体系、人才发展条例、中国人民银行人才发展方向和中长期规划等大政策。
这让我意识到，作为基层央行的员工，要想成为一个成功人士，我们必须加强自身的能力建设，并将学习贯穿于我们的工作和生活中。
这让我意识到，在我未来的工作中，我需要更新我的学习理念，意识到学习不仅仅是获取知识或掌握技能，而是重塑、完善和创新自己的过程，这是我未来生存、发展和投资的需要。
公司基层员工从底层做起心得体会
公司基层员工从底层做起心得体会接到到训练中心来训练的通知后，我感到特别快乐。
自从我进入银行，就没有时机参加总行为基层银行员工组织的培训。
这个时机特别难得。
在过去的10天里，我感受培训中心的教师们照顾了我们基层央行工作人员的生活，为我们精心安排了教学课程，并邀请了总行领导和专家教授为我们授课。
它也为我们提供了一个理解河南自然景观和丰富历史文化的时机，这些都触动了我们。
尽管我们只有10天的时间，但我们接受了认真而谦虚的培训，态度端正，注重学习，认真倾听，记录，并热切地接受新的知识和办法。
我获得了特别多。
我有以下感受。
我相信本人和团队。
第一天，我们，来自全国各基层央行的人们，彼此并不认识。
学校组织的拓展训练为我们提供了互相理解、增进友谊和加强团队认识的时机。
参加拓展训练工程极大地鼓舞了我们。
这个工程要求我们不要接触网络。
面对几个小网格，当时我们都害怕困难。
我们如何可能钻过去？在教练的启发下，我们团队细心分析和确认了计划，并付诸施行，完成了目的和任务。
在总结本人的办法和感受时，我认识到，为了完成目的和任务，我们需要团队成员的共同努力和合作，以及明确的分工、个人责任确实定、对本人和团队的信任，这些都是团队克服困难的法宝，我也更好地理解了细节决定成败的缘故。
二、注重学习，提高政策运用才能。
这种训练，专家和教授的讲座就像一顿丰富的饭菜，漂亮地呈如今我们面前。
听你的话确实比读十年书好。
所有的专家和教授都没有保存意见，并以一种简单而深化的方式进展理解释，这能够说是非凡的辉煌。
例如，总行李洪钟作了《在中央银行事业开展中主动成长》讲座，让我们理解了国家人才开展体系、人才开展条例、中国人民银行人才开展方向和中长期规划等大政策。
这让我认识到，作为基层央行的员工，要想成为一个成功人士，我们必须加强本身的才能建立，并将学习贯穿于我们的工作和生活中。
这让我认识到，在我将来的工作中，我需要更新我的学习理念，认识到学习不仅仅是获取知识或掌握技能，而是重塑、完善和创新本人的过程，这是我将来生存、开展和投资的需要。
学好从最底层学起——《成功从底层做起》阅读感想
学好从最底层学起——《成功从底层做起》阅读感想一次不经意在网络上见到一本ebook（电子书籍）——《成功从底层做起》，觉得很有含意，免费下载后开展了细腻细读，真可以说意味无穷。
如今回忆起来，尽管不能说是该书更改我的世界观、人生价值观，但从某种程度讲，可以说该书更改了我很多办事为人处事的意识，这一点儿都不浮夸。
一遍遍的读，一个处在社会发展这座金字塔式最底层的人，该怎么做事，哪些的事该是哪些的心态，这种以往沒有细细地想过的难题，因为这本书的启发而在我的观念中过虑思考了一遍又一遍。
现在有很多人，埋怨找工作难或是工作中不理想化，抱怨机构不器重或领导干部不慧眼识英才，实际上并不是她们沒有工作能力，只是她们欠缺一种从最底层学起的安稳精神实质。
实际上，从这书的创作者王振国（知名的抗癌新药科学研究权威专家，第一届“中国十大优秀青年”）的成功案例可以看出，一个人，只需有从最底层逐渐拼搏的胆量和信心，只需不断奋发进取，一定会大有作为。
工作中与生活在最底层的人，好似天降大任于斯，只需勤奋，机遇的大门口总是会向他打开的。
我觉得，一个交通出行基层人员要取得成功，就务必根植脚底目前的职位、根植最农村基层，从农村基层逐渐。
经历最农村基层的社会经验，干了领导干部，无论是管理方法，或是业务流程，你的手底下是骗不上你的，你清晰是什么原因，由于你掌握第一线的最具体情况；又由于你经历那样的历经，因此你的工作中将越来越十分扎扎实实，你将把不断的深入实际、到一线去做为一种十分平时的工作中，而不容易不切实际、趾高气昂；你将理解这些一线员工的苦，你将关注她们，了解她们的不易；你将了解应当如何解决人际交往、应当给予一种哪些的体制。
总得来说，它将变成你一生工作中职业生涯的精神财富，它是课本上、院校里、课堂教学上所不可以给与你的。
和很多人一样，因为我是以城市交通的底层所在单位学起。
在工作中的十七个秋春里，我将自身的追求完美与固执所有融进了交通出行基本建设，从县到自治州、从自治州到市，累积了省、市、县三级行政部门和各个部门的技术性和管理方面工作经验，在工作中和学习培训日常生活逐渐地发展和完善，逐渐完成着由技术专业专业技术人员到行政管理学党员干部、从农村基层到管理层这类双向人物角色和自然环境的变换和融入。