XX城乡公交公司A3公交驾驶员定向培训方案
公交公司工作人员的司机驾驶培训计划
公交公司工作人员的司机驾驶培训计划随着城市交通的不断发展，公交公司地位日益重要。
这就要求公交公司工作人员，尤其是司机，必须经过专业的培训来提升驾驶技能，确保乘客的安全和舒适。
本文将介绍一份完善的司机驾驶培训计划，以确保公交公司工作人员具备出色的驾驶能力。
一、概述司机驾驶培训计划旨在提供一套系统化的培训方案，包括理论与实践相结合，全面提升司机的驾驶技能、安全意识和服务质量。
二、培训内容（1）道路交通规则与标识：司机需系统学习道路交通规则和标识的含义，充分了解交通法规，并能正确应用于驾驶实践当中。
（2）驾驶技能培养：通过专业驾驶培训师的指导，加强司机的驾驶技能，包括车辆操控、车速控制、转弯技巧等。
此外，对于突发情况的应对能力也要进行相应训练。
（3）服务质量提升：培训计划还将注重提升司机的服务质量，包括礼貌待客、乘员安全疏导、关怀乘客等方面的培训。
这将有助于塑造公交公司良好的形象，提升乘客满意度。
（4）紧急事故处理：培训计划将加强司机的紧急事故处理能力培养，包括火灾、车祸、恶劣天气等情况下的应对方法与技巧。
三、培训方法（1）理论教学：通过教材、幻灯片展示、视频讲解等方式，对道路交通规则、技术知识等进行系统的传授，使司机全面掌握相关理论知识。
（2）模拟训练：借助模拟器、虚拟驾驶等设备，对各种交通场景进行模拟训练。
这有助于司机在实际情况之外，获得更多的实践经验。
（3）实际驾驶培训：在安全、合规的训练场地，针对不同驾驶技能进行实际驾驶培训，通过专业教练的指导，使司机熟练掌握各类驾驶技巧。
四、考核与评估（1）理论考核：对培训内容进行理论考核，确保司机对交通规则和标识的理解准确无误。
（2）模拟驾驶评估：通过模拟考试、虚拟驾驶情景评估等方式，对司机在模拟训练中的实际驾驶技能进行评估。
（3）实际驾驶考核：在真实路况下，对司机进行实际驾驶能力和应对突发状况的考核。
包括驾驶技能、安全意识以及服务质量等方面的评估。
五、绩效评价与激励机制公交公司将建立司机绩效评价体系，在完成培训计划后，通过对司机驾驶技能、服务质量、乘客反馈等进行综合评价，将表现优秀的司机给予相应激励，如奖金、晋升机会等。
公交公司工作人员的司机驾驶培训计划
公交公司工作人员的司机驾驶培训计划公交公司作为城市交通运输的重要组成部分，承担着为市民提供高质量、安全、舒适的公共交通服务的重要职责。
而司机是公交公司的核心力量，他们的驾驶技能和安全意识直接关系着乘客的出行体验和道路交通的安全。
因此，为公交公司的司机提供专业的驾驶培训计划是至关重要的。
一、培训目标公交公司的司机驾驶培训计划的目标是提高司机的驾驶技能，加强他们的安全意识，确保他们具备良好的驾驶素养和道德修养。
具体目标如下：1. 提升驾驶技术：通过培训，使司机掌握车辆的操作技能，熟悉各项驾驶规范和交通法规，提高驾驶技术水平，确保安全驾驶。
2. 加强道路安全意识：通过培训，加强司机对道路交通安全的认识，提高预见性和应变能力，有效避免事故的发生，确保乘客的安全。
3. 培养高尚的职业道德：通过培训，培养司机良好的职业道德和服务意识，使其能够优质高效地为乘客提供服务。
二、培训内容公交公司的司机驾驶培训计划的内容应包含以下几个方面：1. 驾驶技术培训：包括车辆操作技能的训练、驾驶规范的学习、交通法规和交通标志的理解等内容。
培训应结合实际驾驶环境，通过理论讲解和实际操作相结合的方式进行。
2. 道路安全培训：包括道路交通安全知识的学习、事故案例分析、应急处理能力的训练等内容。
培训应重点培养司机的安全意识和事故预防能力。
3. 服务意识培训：包括乘客服务技巧的培训、礼仪作业的训练、职业道德的培养等内容。
培训应注重司机与乘客之间的互动，培养司机的服务意识和服务质量。
三、培训方式公交公司的司机驾驶培训可以采用以下几种方式进行，根据实际情况灵活组合：1. 理论培训：通过课堂教学的方式，向司机传授驾驶技术知识、交通法规等理论知识。
培训内容应简明扼要，重点突出，以便司机能够迅速掌握并运用于实际驾驶中。
2. 实操培训：通过实际驾驶操作的方式，将理论知识转化为实际技能。
培训中应设置驾驶模拟场地，让司机在安全环境下进行各项操作训练，熟悉车辆的操控。
公交驾驶员岗前培训计划
公交驾驶员岗前培训计划一、培训背景公交驾驶员是一个辛苦而又重要的职业，他们需要具备丰富的驾驶技能和良好的服务意识。
而岗前培训则是为了确保驾驶员具备足够的驾驶技能和服务意识，能够安全、规范、高效地完成工作任务。
因此，制定一套科学合理的培训计划对于新入职的公交驾驶员来说是非常重要的。
二、培训目标1.掌握驾驶公交车的基本操作技能，了解车辆结构及功能，掌握车辆的日常维护和检修技能；2.了解道路交通管理法规，掌握道路交通安全知识，提高安全意识，提高驾驶技能；3.培养良好的服务意识和职业操守，提高服务质量，做到技能过硬，服务周到；4.培养团队合作意识，加强与乘客和同事的沟通，增强团队协作能力。
三、培训内容1. 驾驶技能培训（1）驾驶操作技能培训，包括启动、加速、刹车、换挡等基本操作；（2）紧急情况处理技能培训，包括疏导交通、避险驾驶等技能；（3）车辆日常维护和检修技能培训，包括巡视车辆、更换轮胎、添加润滑油等技能。
2. 交通法规知识培训（1）道路交通法规的基本知识，包括交通信号灯、标线、交通标志等规定；（2）遵守交通规则、礼让行人的意识培养，提高遵守交通法规的自觉性。
3. 安全意识培训（1）道路交通安全意识的培养，包括避免疲劳驾驶、不酗酒驾驶、不超速等安全行车要求；（2）各类交通事故处理知识的培训，包括车辆熄火、轮胎爆炸、突发事件处理等技能。
4. 服务意识培训（1）良好的服务态度的培养，包括礼貌用语、微笑服务等；（2）乘客服务技能的培训，包括协助老弱病残乘客上下车、合理安排乘车秩序等。
5. 队伍协作培训（1）团队协作意识培养，包括与同事之间的沟通配合、紧急情况下的配合等；（2）加强与乘客之间的沟通与理解，提高服务质量。
四、培训方式1. 理论教学通过邀请交通管理部门的专业人员为驾驶员进行交通法规知识教育，提高驾驶员的交通安全意识。
2. 模拟驾驶在模拟驾驶器材上进行模拟驾驶操作，模拟各种特殊情况，让驾驶员能够灵活应对各种情况。
公交公司工作人员的驾驶员培训计划
公交公司工作人员的驾驶员培训计划在公交行业中，驾驶员扮演着至关重要的角色，他们负责将乘客安全送达目的地，为乘客提供高效、舒适的出行体验。
为了确保驾驶员具备良好的技术和素质，公交公司制定了驾驶员培训计划，以提高他们的驾驶技能和服务水平。
一、培训目标驾驶员培训计划的目标是确保驾驶员具备以下能力和素质：1. 安全驾驶技能：驾驶员应掌握良好的车辆操作技术，熟悉交通法规，遵守道路规则，确保乘客的人身安全。
2. 服务意识：驾驶员应具备良好的服务意识和沟通技巧，友好待客，提供乘客所需的信息和帮助。
3. 紧急处置能力：驾驶员需要在突发情况下冷静应对，控制车辆并确保乘客安全。
4. 职业道德：驾驶员应遵守公交公司的规章制度，保持良好的职业操守和道德品质。
二、培训内容驾驶员培训计划的内容包括以下几个方面：1. 驾驶技术培训：培训将围绕车辆操作技巧展开，包括起步、加速、制动、转弯、倒车等技能的训练。
驾驶员需要熟悉各种路况下的驾驶技巧，例如高峰时段的拥堵交通、恶劣天气条件下的驾驶等。
2. 交通法规培训：培训将重点介绍各项交通法规和道路交通安全法律法规，使驾驶员清楚了解违法行为的后果，并且遵守交通规则，提高道路安全意识。
3. 服务技巧培训：培训将注重提升驾驶员的服务水平和服务态度，包括礼貌用语、沟通技巧、应对疑难问题的方法等。
驾驶员需具备服务乘客的意识，积极解答疑问和提供帮助，努力为乘客创造舒适的乘车环境。
4. 紧急处置培训：培训将针对可能发生的突发情况，如交通事故、火灾、乘客突发疾病等，提供驾驶员紧急处置的方法和技巧培训，使其能够冷静、迅速地做出正确的应对措施，保障乘客的安全。
5. 职业道德培训：培训将加强驾驶员的职业道德教育，要求他们恪守岗位职责，保持良好的形象，严格遵循公交公司的规章制度。
驾驶员需具备高度的责任心和敬业精神，以确保工作的顺利进行。
三、培训方法为了确保培训的有效性和实用性，公交公司采用多种培训方法：1. 理论教学：通过课堂教学的方式，向驾驶员传授交通法规知识和服务技巧。
2024年公交公司培训计划
2024年公交公司培训计划一、培训目标公交公司培训计划的目标是提高驾驶员和管理人员的专业技能，增强他们的服务意识和安全意识，提升公交公司的整体管理水平和服务质量，满足市民对公共交通的日益增长的需求。
二、培训内容1.驾驶员培训内容（1）交通规则和安全驾驶知识（2）客户服务和沟通技巧（3）紧急情况处理（4）车辆维护和故障处理（5）心理素质和应急处理能力（6）新能源车辆操作技术2.管理人员培训内容（1）公交运营管理知识（2）员工招聘和培训（3）客户投诉处理（4）车辆调度和运营监控（5）市场营销和品牌建设（6）安全管理和危机处理三、培训形式1.理论培训公交公司将邀请交通安全专家、行业管理专家和心理学专家，开展交通安全和客户服务理论培训，帮助驾驶员和管理人员掌握相关知识和技能。
理论培训还将包括新能源车辆操作技术培训和公交运营管理知识培训。
2.实践培训公交公司将组织驾驶员进行模拟驾驶和紧急情况处理演练，以提高其实际驾驶技能和处理紧急情况的能力。
管理人员将参与车辆调度和运营监控的实践培训，加强实际操作技能和管理能力。
3.案例分析根据历年来的事故和投诉案例，公交公司将开展案例分析培训，让驾驶员和管理人员学习案例中的教训，加强对相关情况的预防和处理能力。
四、培训安排1.驾驶员培训计划（1）每月开展一次理论培训，时间为2天（2）每季度开展一次实践培训，时间为3天（3）每半年开展一次案例分析培训，时间为1天（4）采取分批次培训的方式，确保各班次的驾驶员都能参与培训2.管理人员培训计划（1）每季度开展一次理论培训，时间为2天（2）每季度开展一次实践培训，时间为3天（3）每季度开展一次案例分析培训，时间为1天（4）培训对象为各级管理人员，确保全员参与培训五、培训效果评估1.定期考核公交公司将定期组织考核，对驾驶员和管理人员的专业知识和技能进行测评，以评估培训效果，并根据评估结果，进一步调整培训内容和形式，提高培训的针对性和实效性。
XX城乡公交公司A3公交驾驶员定向培训方案
XX城乡公交有限公司定向培训A3公交驾驶员方案（讨论稿）为解决公司人力资源短缺、公交驾驶员流动率较大等问题，更好地稳定公交队伍，为公司的长期稳定、可持续发展提供人力支撑。
经与总公司驾培中心协定，我公司拟在2011年计划安排定向培训A3公交驾驶员，初定人员8名。
一、招收人数从2012年开始每年招收培训A3公交驾驶员，初定计划招收50名。
二、准入条件1、招收范围：城市户口人员，现待业人员优先考虑。
2、年龄：21周岁以上30周岁以下，特殊情况可以适度放宽。
3、文化程度：初中以上。
4、身体条件：男性身高165CM以上；女性身高155CM以上；品貌端正、无口吃、无残疾；双眼裸视力在5.0以上，无色盲色弱,无纹身。
5、其他：热爱公交事业，无不良记录。
三、培训时间A3驾驶员培训期为100天，取得A3驾驶证后由综合资源管理处以劳务派遣的方式委派至各车队实习1－3个月。
四、培训地点XXXXXXXXXX五、培训费用培训及公司实习共计费用12000.00元左右，一切费用自理，学员在公司实习期内每月按公司实习工资标准发放工资。
六、定向选择、择优录取学员培训实习结束后，由公司进行路考，择优录取，双向选择，现由总公司内的各分子公交公司供选择去向，学员也可不选择。
七、用工形式1、学员办理好报名手续后，总公司即与其签订用工意向协议。
明确只要拿到驾驶证和从业资格证，并经过各公交公司路试、面试合格者，公司一律录用。
否则，培训费用由公交公司承担。
2、公司录用的驾驶员一律实行劳务派遣，与总公司认可的劳务派遣公司签订《劳动合同》后再派遣至公交公司从事公交驾驶员岗位；工作中表现良好、无事故、无违章、无投诉的人员可按分子公司的规定每年按比例转为总公司《劳动合同》，同时按规定每年实行末位淘汰机制。
3、驾驶员录用后按公司《绩效工资办法》计发工资，实行同工同酬，每月工作22天，并按《驾驶员工资考核分配办法》进行考核，年收入不低于3万。
4、录用的驾驶员一次性签订3年期《劳动合同》，3年《劳动合同》期届满续签《劳动合同》时，用工单位一次性退还培训费的50%；学员服务期限满5年后用工单位全额退还培训费。
公交驾驶员的培训计划
公交驾驶员的培训计划一、培训目标本培训计划的目标是培养一批高素质的公交驾驶员，要求其具备扎实的驾驶技能、良好的职业道德和服务意识，能够熟练驾驶公交车辆，确保乘客安全，提升乘客满意度和公司形象。
二、培训内容1. 驾驶技能培训2. 交通法规和安全知识培训3. 服务意识和乘客沟通技巧培训4. 职业道德和职业素养培训三、培训计划第一阶段-理论培训1. 驾驶技能培训驾驶员需学习公交车的操作方法、起步、停车、换挡、控制车速等基本驾驶技能。
在实际训练中，要求学员在各种路况下进行驾驶练习，包括城市道路、高速公路、山区道路等。
2. 交通法规和安全知识培训驾驶员需深入学习交通法规和安全知识，包括道路交通标志、交通信号灯的意义，通过各种场景的案例分析，帮助驾驶员了解交通事故的原因及其防范措施。
第二阶段-实操培训1. 服务意识和乘客沟通技巧培训驾驶员除了具备良好的驾驶技能外，还需具备良好的服务意识和乘客沟通技巧，培训要求学员能够热情接待乘客，主动为乘客提供帮助，解答乘客的问题，确保乘客的安全和舒适。
2. 职业道德和职业素养培训驾驶员要求具备良好的职业道德和职业素养，培训要求学员能够遵守公司规章制度，严格遵守交通法规，严守交通纪律，敬业爱岗，服从管理，积极向上，严谨细致，勇于担当，廉洁自律。
第三阶段-实战培训1. 模拟客运在实际道路上进行模拟客运练习，进行各种紧急情况的演练，如车辆故障、突发天气等，提高驾驶员的应急处理能力。
2. 安全驾驶考核对驾驶员进行安全驾驶考核，包括驾驶技能、交通法规和安全知识、服务意识和乘客沟通技巧、职业道德和职业素养等方面的综合考核。
四、培训评估培训结束后进行培训效果评估，考核是否达到培训目标，培训合格者颁发驾驶证书，未达标者进行补充培训。
同时，公司应定期进行驾驶员的绩效考核，以确保驾驶员的服务质量和安全意识。
五、总结公交驾驶员作为城市交通服务的重要一环，其驾驶技能和服务质量直接关系到乘客出行的安全和舒适。
公交车驾驶员培训计划方案
一、培训背景随着城市公共交通事业的快速发展，公交车驾驶员作为城市公共交通服务的直接提供者，其服务质量直接关系到市民的出行体验和城市的文明形象。
为了提高公交车驾驶员的整体素质，增强其安全意识和职业素养，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高驾驶员的安全驾驶技能，减少交通事故的发生。
2. 强化驾驶员的职业道德和服务意识，提升服务水平。
3. 增强驾驶员的应急处置能力，确保乘客安全。
4. 提升驾驶员的业务知识，适应行业发展需求。
三、培训对象公司所有在职公交车驾驶员。
四、培训内容1. 安全驾驶培训：- 道路交通安全法规及规章；- 安全行车操作规范；- 事故预防与应急处置；- 驾驶员心理健康教育。
2. 职业道德与服务培训：- 驾驶员职业道德规范；- 优质服务标准与技巧；- 客户服务意识培养；- 沟通技巧与人际交往。
3. 业务知识培训：- 公交线路与站点知识；- 车辆结构与维护保养；- 新能源公交车操作知识；- 公交行业相关政策法规。
4. 应急处置培训：- 乘客突发疾病应急处置；- 车辆故障应急处置；- 火灾、爆炸等突发事件应急处置；- 乘客投诉处理。
五、培训方式1. 理论培训：邀请专家进行授课，结合案例分析，使驾驶员掌握相关理论知识。
2. 实操培训：组织驾驶员进行实车操作训练，提高实际操作技能。
3. 角色扮演：模拟各种场景，让驾驶员在模拟环境中提高应急处置能力。
4. 考核评估：对驾驶员的培训成果进行考核评估，确保培训效果。
六、培训时间全年分四个季度进行，每个季度集中培训一次，每次培训时间为2-3天。
七、培训师资1. 邀请具有丰富经验的交通安全专家进行授课；2. 邀请公交行业资深驾驶员进行实操培训；3. 邀请专业心理辅导师进行心理健康教育。
八、培训经费根据培训内容、时间和师资等情况，合理预算培训经费。
九、培训效果评估1. 对驾驶员进行理论知识和实操技能考核，评估培训效果；2. 通过问卷调查和访谈等方式，了解驾驶员对培训的满意度；3. 统计事故发生率、服务质量等指标，评估培训对实际工作的影响。
有关公交培训计划安排
有关公交培训计划安排一、培训计划目的公交车是城市内交通的主要交通工具之一，占据了市民日常生活的一个重要部分。
然而，由于公交车驾驶员的操作技能、服务态度、安全意识等方面的不足，造成了许多公共安全问题和服务质量问题。
因此，为了提高公交服务质量，提升公交驾驶员的安全意识和服务技能，我们制定了一份公交培训计划，旨在全面提高公交车驾驶员的专业素质，保障公众的出行安全和舒适。
二、培训对象本次培训计划的对象为所有公交车驾驶员。
三、培训主要内容1.交通规则知识公交车驾驶员需要深入了解和掌握交通规则，包括各种交通标志的含义、优先权规则、超车与会车的技巧等。
培训过程中将通过理论课程和实践教学相结合的方式，帮助驾驶员全面掌握并加强这些知识。
2.公交车技术知识公交车驾驶员需要了解公交车的机械结构和工作原理，以便在驾驶过程中随时做出正确的反应和处理。
此外，公交车的日常维护与保养也需要驾驶员掌握相关技能。
3.安全驾驶技能安全驾驶是公交车驾驶员的首要职责。
通过模拟驾驶、实际操作、场地驾驶等多种方式，培训驾驶员正确的安全驾驶技术，并加强危险预判能力，保证乘客的出行安全。
4.客户服务意识和技巧公交车作为城市道路交通的重要组成部分，其服务质量直接影响市民的出行体验。
通过模拟情境演练和案例分析，培训驾驶员提升服务意识、提高服务技能。
5.紧急情况处理在日常驾驶中，难免会面对各种紧急情况，如交通事故、车辆故障等。
培训计划将为驾驶员提供应急处理技能的知识和实践操作指导。
6.常见违章行为及处理公交车驾驶员需要了解常见的交通违章行为，并学习如何正确处理这些违章行为以避免对自身和乘客造成风险。
7.心理健康及压力管理公交车驾驶员长时间面对复杂的交通环境、驾驶责任和乘客服务等压力，因此需要具备一定的心理健康和压力管理能力。
本次培训计划还将包括相关心理健康知识和压力管理的培训内容。
四、培训方式1. 线上课程通过网络平台提供相关的学习内容，包括PPT课件、视频教学、在线测评等。
公交公司工作人员的司机驾驶培训计划
公交公司工作人员的司机驾驶培训计划一、培训目的和背景公交公司作为城市交通运输的重要组成部分，需要具备一支高素质的驾驶员队伍。
为了确保乘客的安全和提升公司形象，公交公司决定实施司机驾驶培训计划。
该计划旨在提升驾驶员的驾驶技能和职业素养，让他们能够安全、文明地驾驶公交车，为乘客提供优质的服务。
二、培训内容1. 安全驾驶技能：培训包括车辆操作技能、行车安全知识、紧急情况处理等内容。
通过系统的理论培训和实际操作演练，提高驾驶员在复杂路况下的驾驶能力和应变能力。
2. 服务意识培养：培训内容包括礼仪规范、乘客服务技巧、急救知识等。
驾驶员要学会与乘客保持良好的沟通交流，提供周到的服务，树立良好的企业形象。
3. 交通法规学习：培训内容涵盖当地交通法规、道路标志标线的认知、交通事故处理等。
驾驶员要了解并严格遵守交通法规，增强法律法规意识和安全观念，做到文明驾驶。
4. 道路心理学培养：培训包括应对路怒、疲劳驾驶防范、应对交通拥堵等。
驾驶员要学会控制情绪，保持良好的心理状态，提高应对突发状况的自我调节能力。
5. 应急处置能力提升：培训内容包括车辆故障排除、突发事件处理、乘客意外伤害应对等。
驾驶员要具备应急知识和技能，能够迅速有效应对各种紧急情况，保障乘客和车辆的安全。
三、培训方法和学习途径1. 理论学习：采用课堂培训的方式进行基础理论知识的学习。
培训机构将邀请相关专家授课，以案例分析、小组讨论等方式提高学员的学习兴趣和互动性。
2. 实践操作：通过模拟驾驶实验、道路训练和实际驾驶训练，驾驶员将进行各项驾驶技能的训练和实践操作，包括练习车辆操作、熟悉道路环境和交通流规则等。
3. 视频学习：公交公司将配备专业的培训视频资源，供驾驶员参考和学习。
通过观看行车视频和模拟情景视频，驾驶员将更具体地学习交通规则和路况应对等技巧。
4. 互动培训：驾驶员将参与小组学习和讨论，通过交流分享经验，互相学习和提升。
培训过程中还将组织竞赛活动，激发学员的学习热情和竞争意识。
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XX城乡公交有限公司
定向培训A3 公交驾驶员方案（讨论稿）
为解决公司人力资源短缺、公交驾驶员流动率较大等问题，更好地稳定公交队伍，为公司的长期稳定、可持续发展提供人力支撑。
经与总公司驾培中心协定，我公司拟在2011年计划安排定向培训A3公交驾驶员，初定人员8 名。
一、招收人数
从2012年开始每年招收培训A3公交驾驶员，初定计划招收50名。
二、准入条件
1、招收范围：城市户口人员，现待业人员优先考虑。
2、年龄：21 周岁以上30 周岁以下，特殊情况可以适度放宽。
3、文化程度：初中以上。
4、身体条件：男性身高165CM以上；女性身高155CM以上；品貌端正、无口吃、无残疾；双眼裸视力在5.0 以上，无色盲色弱, 无纹身。
5、其他：热爱公交事业，无不良记录。
三、培训时间
A3驾驶员培训期为100天，取得A3驾驶证后由综合资源管理处以劳务派遣的方式委派至各车队实习1－3个月。
四、培训地点
XXXXXXXXXX
五、培训费用
培训及公司实习共计费用12000.00 元左右，一切费用自理，学员在公司实习期内每月按公司实习工资标准发放工资。
六、定向选择、择优录取学员培训实习结束后，由公司进行路考，择优录取，双向选择，现由总公司内的各分子公交公司供选择去向，学员也可不选择。
七、用工形式
1、学员办理好报名手续后，总公司即与其签订用工意向协议。
明确只要拿到驾驶证和从业资格证，并经过各公交公司路试、面试合格者，公司一律录用。
否则，培训费用由公交公司承担。
2、公司录用的驾驶员一律实行劳务派遣，与总公司认可的劳务派遣公司签订《劳动合同》后再派遣至公交公司从事公交驾驶员岗位；工作中表现良好、无事故、无违章、无投诉的人员可按分子公司的规定每年按比例转为总公司《劳动合同》，同时按规定每年实行末位淘汰机制。
3、驾驶员录用后按公司《绩效工资办法》计发工资，实行同工同酬，每月
工作22 天，并按《驾驶员工资考核分配办法》进行考核，年收入不低于3万。
4、录用的驾驶员一次性签订3 年期《劳动合同》，3 年《劳动合同》期届满续签《劳动合同》时，用工单位一次性退还培训费的50%；学员服务期限满5
年后用工单位全额退还培训费。
八、报名须知
报名时须携带本人身份证、毕业证和户口簿原件及复印件 1 份，无不良记录证明，失业人员提供失业证明原件及复印件1 份，一寸白底彩色照片20张。
九、报名地点时间
XX城乡公交有限公司综合资源管理处。
地址：xxxxxxxxxX艮名截至时间
2011年12月30日。
十、面试体检经面试初审合格者，统一安排体检。
经审核、面试、体检合格的人员由
公司协助办理培训手续。
XX城乡公司有限公司
2011 年10 月14 日。