研发人员职业素养技能-PPT-135页
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6.1.3 铝框固定：先采用自攻自钻钉将左右固定，然后用自攻自钻钉将上下固定。 ，接点处
职业素养的内容
职业技能是对工作者岗位必备技能的要求，主要包括
团队建设与 团队精神
正确工作观 与企业观
职业生涯规划 与管理
科学工作方法 高效沟通技巧 高效时间管理 高效学习技巧 执行能力提升
角色认知 情绪控制技巧 压力管理技巧 鼓励能力提升
也可以说一生成败看“职商”
由于本门式起重机为双主梁，有两条轨道，需找出两端四点的标高相同。 3.1.3建设规模和主要技术指标
什么是职业素养
职业素养 内涵
敬业 主动 责任 执行 品格
绩效 协作 发展 形象 智慧
（5）使用：使用时要严格控制上部荷载，严禁超载，同时尽量使荷载均匀分布。 c、协调解决现场安装时遇到的技术问题。
包容的心态 自信的心态 给予的心态 行动的心态
学习的心态 老板的心态 羞耻的心态 奉献的心态
服从的心态 竞争的心态 专注的心态 感恩的心态
f、每一排只能摆放同一种规格。 昆明龙慧工程设计咨询有限公司
职业素养的内容
职业道德是指从事一定职业劳动的人们，在特定的工作和劳动中以其内心信念和特殊社会手 段来维系的，以善恶进行评价的心理意识、行为原那么和行为标准的总和。 它是人们在从事职业的过程中形成的一种内在的、非强制性的约束机制。
02
职业素养的内容
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研发部人员技能知识 PPT课件
电源理论知识:模拟、数字电子线路 电磁理论，变压器、电感设计 电能变换拓扑 PWM控制 芯片 稳压、稳流控制理论 保护功能，控制功能 损耗计算 散热器设计 电源相关知识:电源术语、规格指标 ；元器件及辅助材料 生产工艺、可制造性 机械结构、结 构件模具(tooling) 强度、耐久性、抗振动特性 安全规范 认证机构 国际标准 国家标准 电磁 兼容EMC及滤波器 ； RoHS 质量体系ISO9001，ISO14000 日常管理，5S执行 信息，资 料的获得途径 电源设计规范: R&D设计参考手册 PROTEL 原理图设计规范及制图 PROTEL PCB设计规范 及制图 ；电源类型及应用领域 项目开发流程 制订开发SCHEDULE 编制SPECIFICATION 制造指导图制作、可制造性 新元件图号申请 EBOM 编制 制订测试实验项目 电气特性评估实 验 可靠性评估实验 EMI，EMC测试及对策 元器件电应力,热应力测试,计算 元器件降额度计 算及使用 电解电容计算寿命 保险丝及功率电阻的冲击耐量 MTBF设计与验证 理论设计与实 际结果的对应 确定指标，选择器件的依据 器件的适用性 数据表格及实验报告 成本控制 设计软件: OFFICE ；PROTEL ；机械三视图 电源项目管理：公司电子资料信息 制作中英文报告 使用项目管理软件 使用SOURCESAFE 使用EC 系统 图纸文件归档 生产技术支持，产品维护 客户服务，技术支持 Inter Net，Email系统 磁性材料,定制件,PCB供应商联络 实践技能:实验室规章制度 仪器、设备使用和维护 手工制作实验面包板，实验样机 电气特性 评估数据测试 可靠性评估实验，非正常实验 测试技能，调试及对策 测试数据的合理性分析 现象，原因分析，结果, 误差 温升测试，热电偶制作，粘接 生产工艺，工装(jig)，机器设备
研发人员职业素养培训
研发人员职业素养培训
目录
0.公司介绍
1. 案例分析
2. 研发人员的 市场意识
3.研发人员的 保密意识
4.研发人员的 创新意识
5.研发人员的 责任意识
6.研发人员的 团队意识
7.研发人员 的流程意识
8.研发人员的 计划意识
9.研发人员的 质量意识
10.研发人员 的成本意识
11.课程总结
华成研发管理咨询公司简介
Quick Wins
1、 2、 3、 4、 5、
单元二、研发人员的市场意识
目录
0.公司介绍
1. 案例分析
2. 研发人员的 市场意识
3.研发人员的 保密意识
4.研发人员的 创新意识
5.研发人员的 责任意识
6.研发人员的 团队意识
7.研发人员 的流程意识
8.研发人员的 计划意识
9.研发人员的 质量意识
7.研发人员 的流程意识
8.研发人员的 计划意识
9.研发人员的 质量意识
10.研发人员 的成本意识
11.课程总结
创新的动力
▪ “如果你想在这个环境中兴旺发达，就必须在技 术、战略以及商业模式上不断创新。”
——IBM首席执行官塞缪尔 • 帕米萨诺 2006.4
▪ “这里到处洋溢着浓厚的创新文化，工程师可以 和我直接对话，我活着就是要去不断创新。”
力
▪每一种素质均有可衡量的行为表现（一般可分几个等级）
如何培养研发人员的这些素质
▪ 业务流程导向－－优秀的公司和优秀的员工 ▪ 业绩评估－－员工只会作你监控和考核的，不会作
你期望的
▪ 关键事件考核－－抓典型，以点带面，整体突破 ▪ 案例的总结和学习－－失败是成功之母 ▪ 公司知识库的整理－－“颜渊不二过”
目录
0.公司介绍
1. 案例分析
2. 研发人员的 市场意识
3.研发人员的 保密意识
4.研发人员的 创新意识
5.研发人员的 责任意识
6.研发人员的 团队意识
7.研发人员 的流程意识
8.研发人员的 计划意识
9.研发人员的 质量意识
10.研发人员 的成本意识
11.课程总结
华成研发管理咨询公司简介
Quick Wins
1、 2、 3、 4、 5、
单元二、研发人员的市场意识
目录
0.公司介绍
1. 案例分析
2. 研发人员的 市场意识
3.研发人员的 保密意识
4.研发人员的 创新意识
5.研发人员的 责任意识
6.研发人员的 团队意识
7.研发人员 的流程意识
8.研发人员的 计划意识
9.研发人员的 质量意识
7.研发人员 的流程意识
8.研发人员的 计划意识
9.研发人员的 质量意识
10.研发人员 的成本意识
11.课程总结
创新的动力
▪ “如果你想在这个环境中兴旺发达，就必须在技 术、战略以及商业模式上不断创新。”
——IBM首席执行官塞缪尔 • 帕米萨诺 2006.4
▪ “这里到处洋溢着浓厚的创新文化，工程师可以 和我直接对话，我活着就是要去不断创新。”
力
▪每一种素质均有可衡量的行为表现（一般可分几个等级）
如何培养研发人员的这些素质
▪ 业务流程导向－－优秀的公司和优秀的员工 ▪ 业绩评估－－员工只会作你监控和考核的，不会作
你期望的
▪ 关键事件考核－－抓典型，以点带面，整体突破 ▪ 案例的总结和学习－－失败是成功之母 ▪ 公司知识库的整理－－“颜渊不二过”
研发人员职业素养
课程背景公司如何从个体成功走向群体成功、如何从单一产品的成功走向多产品线的成功等问题是大量中国高科技企业在实现产业化研发的过程中迫切需要解决的问题。
要成功的实现以上转变，公司必须要培养一只训练有素的队伍，打造有竞争力的研发团队――训练有素的员工是公司最大的财富。
公司的成功依赖于员工对管理制度、管理方法论等有着共同的理解，并且在此基础上形成共同的核心价值观；研发人员具有逻辑思维能力强、技术导向性明显、不善沟通、工作环境相对封闭等特点，导致独立贡献者居多，经常会出现“幼稚”、“不听话”、“个人英雄主义”、“盲目创新”、“过分追求成就感”等问题，从而使得公司的相关制度无法在研发部门推行落实，影响了公司的市场竞争能力。
研发人员应该具备什么样的素质，如何提高研发人员的职业素养，使之在具体的开发工作中保持一个良好的工作心态，养成良好的职业习惯，从而实现从“技术FANS”到“工程商人”的转变，使个人的目标与公司整体的赢利目标统一起来，是本课程重点要解决的问题。
课程首先讲述作为一个研发人员应该具备哪些职业素养，主要包括市场意识、创新意识等九大意识，然后就主管如何培养员工具备这方面的意识重点展开讲解，其中穿插大量的企业案例，分享业界成功公司的最佳研发人员的培养实践。
研发人员职业素养培训时间:2012年4月19-20北京 4月23-24上海 4月26-27深圳 7月30-31北京 7月23-24上海 7月26-27深圳10月26-27北京 10月23-24上海 10月30-31深圳参加对象：企业CEO/总经理、研发总监、人力资源总监、研发/测试经理、QA、研发项目经理和骨干员工等。
学习费用：4000元/两天 *买一赠一,不再打折需在同一个月的同一课程才享有此优惠，单独一人收费2600元。
（含两天中餐、指定教材、证书、茶点）承办单位：华晟培训课程收益分享讲师300多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发人员职业素养的培养模式.通过案例分析业界公司在研发人员培养和管理中存在的问题和解决办法.掌握研发人员应该具备的九大意识：市场意识、创新意识、团队意识、保密意识、责任意识、流程意识、计划意识、质量意识、成本意识.分享研发人员应该具备的九大意识业界企业的经典案例.掌握研发主管通过哪些方式和方法来训练员工具备以上九大意识，并在实际工作中贯彻执行.掌握如何规划研发人员的职业发展通道，设计研发人员的成长阶梯，提升研发人员的战斗力.专家介绍：CharlesCharles专业背景：16年的高科技企业从业背景，具有丰富的产品研发、新产品导入、工艺工程、售前与售后等领域的实践与管理经验。
员工职业素养培训PPT课件(带内容)
职业素养的内容
职业意识 职业心态 职业道德
职业行为 职业技能
职业素养的内容
要成为职业人，你需要具备的职业意识主要有
✓ 角色意识 ✓ 目的意识 ✓ 问题意识 ✓ 行动意识 ✓ 变革意识 ✓ 方案意识 ✓ 短板意识 ✓ 客户意识 ✓ 本钱意识
✓ 利润意识 ✓ 市场意识 ✓ 营销意识 ✓ 经营意识 ✓ 战略意识 ✓ 效率意识 ✓ 质量高效时间管理 高效学习技巧 执行能力提升
角色认知 情绪控制技巧 压力管理技巧 鼓励能力提升
人际关系处理技巧
03
为何要有职业素养
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它可以 确保
工作的有效实施 在职场中被他人接受 在职场中得到他人的尊重 取得预期工作成果 建立长期良好的伙伴合作或同事关系
什么是职业素养
职业素养是人类需要遵守的行为规范 个体行为的总合构成了自身的职业素养
职业素养是内涵，个体行为是外在表现 职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素，职业素养量化而成职商
说一生成败看“职商”。
部门：宣传部
汇报人：XXX
04
如何提供职业素养水平
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研发部人员技能知识课件
研发部人员技能知识 课件
目录
• 软件开发基础 • 硬件与网络知识 • 项目管理知识 • 软技能与沟通技巧 • 行业前沿技术与发展趋势
软件开发基础
01
编程语言
01
编程语言选择
根据项目需求和团队技术栈，选择适合的编程语言，如 Java、Python、C等。
02
语法规则
熟练掌握编程语言的语法规则，包括变量、数据类型、 控制结构、函数等。
03
面向对象编程
理解面向对象编程的概念，掌握类、对象、继承、多态 等核心特性。
数据库知识
01
02
03
数据库类型
了解不同类型数据库的特 点和应用场景，如关系型 数据库和非关系型数据库 。
SQL语言
掌握SQL语言的基本语法 和查询操作，能够进行数 据增删改查。
数据库设计和优化
了解数据库设计的基本原 则和优化技巧，能够进行 合理的数据模型设计。
区块链的未来发展
可扩展性、隐私保护、 跨链技术等未来发展方 向。
物联网技术
物联网概述
物联网的定义、发展历程和基本原理。
物联网的应用
物联网技术原理
传感器技术、通信协议、数据处理等物联网 技术原理。
智能家居、智能交通、智能工业等应用场景 。
02
物联网的未来发展
边缘计算、人工智能与物联网的融合、物联 网安全等未数据采集、数据存储、数
据处理和分析等。
云计算与大数据应用
03
了解常见的云计算与大数据应用场景和案例，如云存储、云桌
面、大数据分析等。
03 项目管理知识
敏捷开发
敏捷开发是一种灵活、快速响 应变化的开发方法，强调团队 合作、快速迭代和客户反馈。
目录
• 软件开发基础 • 硬件与网络知识 • 项目管理知识 • 软技能与沟通技巧 • 行业前沿技术与发展趋势
软件开发基础
01
编程语言
01
编程语言选择
根据项目需求和团队技术栈，选择适合的编程语言，如 Java、Python、C等。
02
语法规则
熟练掌握编程语言的语法规则，包括变量、数据类型、 控制结构、函数等。
03
面向对象编程
理解面向对象编程的概念，掌握类、对象、继承、多态 等核心特性。
数据库知识
01
02
03
数据库类型
了解不同类型数据库的特 点和应用场景，如关系型 数据库和非关系型数据库 。
SQL语言
掌握SQL语言的基本语法 和查询操作，能够进行数 据增删改查。
数据库设计和优化
了解数据库设计的基本原 则和优化技巧，能够进行 合理的数据模型设计。
区块链的未来发展
可扩展性、隐私保护、 跨链技术等未来发展方 向。
物联网技术
物联网概述
物联网的定义、发展历程和基本原理。
物联网的应用
物联网技术原理
传感器技术、通信协议、数据处理等物联网 技术原理。
智能家居、智能交通、智能工业等应用场景 。
02
物联网的未来发展
边缘计算、人工智能与物联网的融合、物联 网安全等未数据采集、数据存储、数
据处理和分析等。
云计算与大数据应用
03
了解常见的云计算与大数据应用场景和案例，如云存储、云桌
面、大数据分析等。
03 项目管理知识
敏捷开发
敏捷开发是一种灵活、快速响 应变化的开发方法，强调团队 合作、快速迭代和客户反馈。
完整版员工职业素养培训全文PPT
7.10.3 密封条安装，应符合下列要求： A、低塔让高塔：安装高度相对较低的塔机在回转前应先观察高塔运行情况在进行作业。
BUSINESS
职业素养培训
员工职业素养培训
职业素养是人类需要遵守的行为规范，个体行为的总合构成了自身的职业素养。职业素养是内 涵，个体行为是外在表现，是一个人职业生涯成败的关键因素，职业素养量化而成职商，也可以
(三)职业素养有助于维护和提高信誉和经济效益
高的经济效益源于高的员工素质。员工素质主要包含知识、能力、责任心 三个方面，其中责任心最为重要。 如果从业人员职业道德水平不高，很难生产出优质的产品，提供优质的服 务，单位的信誉就逐渐丧失，经济效益逐渐下滑，从业人员没有了展示自 己的地方，甚至连饭碗也要从新去找了。
全身心投入工作的过程中找到快乐，实现人生的价值。
02
这种工作态度或许不会有立竿见影的效果，但可以肯定的
是，当‘轻视工作’成为一种习惯时，其结果可想而知。
工作上的日渐平庸虽然表面看起来只是损失一些金钱或时
间，但是对你的人生将留下无法挽回的遗憾。”
④、各种信号灯应有特殊标志，并标示清晰，指示正确。 主要设备清单详见本施工组织设计第四章主要施工机械的选用。
我司将提供材料的有关试验报告以确认材料的质量。 E、对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请厂家来人指导下进行。
什么是职业素养
职业素养是一种个人行为规范及行为本身
它可以 确保
工作的有效实施 在职场中被他人接受 在职场中得到他人的尊重 取得预期工作成果 建立长期良好的伙伴合作或同事关系
6） 人防工程内，应将室内的公用金属管道，如通风管、给水管、排水管、电缆或电线的穿线管，建筑物结构中的金属构件，如人防门金属门框、防护爆波活门的金属门框以及临战封堵框 2、风力达到6级以上或回转刹车失灵或去重臂定位较困难时，严禁塔机作业。
BUSINESS
职业素养培训
员工职业素养培训
职业素养是人类需要遵守的行为规范，个体行为的总合构成了自身的职业素养。职业素养是内 涵，个体行为是外在表现，是一个人职业生涯成败的关键因素，职业素养量化而成职商，也可以
(三)职业素养有助于维护和提高信誉和经济效益
高的经济效益源于高的员工素质。员工素质主要包含知识、能力、责任心 三个方面，其中责任心最为重要。 如果从业人员职业道德水平不高，很难生产出优质的产品，提供优质的服 务，单位的信誉就逐渐丧失，经济效益逐渐下滑，从业人员没有了展示自 己的地方，甚至连饭碗也要从新去找了。
全身心投入工作的过程中找到快乐，实现人生的价值。
02
这种工作态度或许不会有立竿见影的效果，但可以肯定的
是，当‘轻视工作’成为一种习惯时，其结果可想而知。
工作上的日渐平庸虽然表面看起来只是损失一些金钱或时
间，但是对你的人生将留下无法挽回的遗憾。”
④、各种信号灯应有特殊标志，并标示清晰，指示正确。 主要设备清单详见本施工组织设计第四章主要施工机械的选用。
我司将提供材料的有关试验报告以确认材料的质量。 E、对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请厂家来人指导下进行。
什么是职业素养
职业素养是一种个人行为规范及行为本身
它可以 确保
工作的有效实施 在职场中被他人接受 在职场中得到他人的尊重 取得预期工作成果 建立长期良好的伙伴合作或同事关系
6） 人防工程内，应将室内的公用金属管道，如通风管、给水管、排水管、电缆或电线的穿线管，建筑物结构中的金属构件，如人防门金属门框、防护爆波活门的金属门框以及临战封堵框 2、风力达到6级以上或回转刹车失灵或去重臂定位较困难时，严禁塔机作业。
研发人员职业素养
公司介绍promotinginnovation华成研发管理咨询公司简介华成研发咨询定位于为中国企业提供创新管理市场管理研发管理方面的专业培训和管理咨询服务公司目前有20多名讲师和咨询顾问30多名培训顾问在深圳和北京均设有办公室自2001年以来已经为超过2000家企业提供了专业的研发管理培训和咨询服务promotinginnovation华成对企业核心价值链的理解promotinginnovation课程清单一类别序号课程名称课时研发战略管理rdm001研发管理总裁班如何打造有竞争力的研发管理体系promotinginnovationrdm002技术创新和产品创新管理technologyinnovationproductinnovationrdm003创建市场导向的流程型研发组织marketorientedprocessorganizationrdm004研发变革管理changemanagementrdm005研发战略管理strategymanagementpromotinginnovation课程清单二类别序号课程名称课时研发业务管理rdm010市场驱动的产品开发流程管理marketdrivennpdprocessmanagementrdm011研发项目管理rdprojectmanagementrdm012软件项目管理softwareprojectmanagementrdm013研发项目计划与控制rdprojectplanrdm014产品需求管理requirementsmanagementrdm015产品测试管理testingrdm016从样品走向量产pilotingrdm017研发质量管理rdqualitymanagementrdm018模拟新产品开发管理实战训练npdsimulation35天rdm019cmmcmmi高级实务cmmcmmirdm020研发项目的组合管理managingmultipleprojectsrdm021产品平台与共享模块的建设cbbrdm022如何提升研发组织的能力howupgradeprocesscapabilityrdm024新产品开发流程和研发项目管理processprojectmanagementpromotinginnovation课程清单三类别序号课程名称课时研发支撑管理rdm051研发人员的考核与激励rdperformancemanagementrdm052成功的产品经
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研发人员的市场意识如何体现
▪ 研发人员在产品立项、开发、投放市场和售后服 务过程中要经常注意自己市场意识的培养，处理 好与用户、市场部门、售后服务部门的关系
▪ 研发人员的市场意识体现在哪些方面？
➢ 需求调研、客户拜访、投标应答、技术支持 ➢ 展览、技术研讨会、竞争对手的市场信息
什么是市场驱动？
▪ 市场驱动是不是市场部说了算？ ▪ 市场驱动是不是市场部的人说了算？ ▪ 如何抓住市场的源头？
▪ 从观念意识、行为规范入手 ▪ 强化保密制度的执行，加强保密管理
常见的泄密途径
▪ 计算机网络泄密 ▪ 对外合作与交流泄密 ▪ 文件泄密 ▪ 客人参观泄密 ▪ 宣传资料泄密 ▪ 人才流动泄密
保密的流程、制度与管理规范
▪ 发生泄密事件如何处理 ▪ 如何在产品的设计中防止泄密 ▪ 在保密的过程中如何处理与竞争对手、同学、同
直接方法
•客户建议团队 •公司决策中心 •客户简报
与开发相关的
•研发高层交流 •解决方案团队 •标杆管理 •产品试用
间接方法
与支持相关的
•售后服务高层交流 •现场支持 •服务热线800
其他方法
•各种会议 •客户满意度调查
研发人员如何与市场人员/客户进行沟通
▪ 研发人员如何与市场人员/客户进行沟通
➢ 换位思考 ➢ 提前准备
➢ “足球中场的概念”－－》Marketing的设立、产品经理的设
立
➢ 研发和市场如何贯通？－－》业务流程和价值链
如何关注客户需求？
▪ 关注客户需求
➢ $APPEALS
▪ 如何快速响应市场需求的变化
➢ 构建一个以市场为导向的研发管理体系－－市场管理流程 ➢ 将市场意识内化为研发员工具体的行为NPD管理体系
事、亲属等的关系
与供应商接触应注意的保密问题
▪在与供应商交流中一定要有保密意识，言谈或提 供资料的内容都应当限定在业务往来所必需的范围 之内，切不可知无不言，言无不尽
▪对于公司保密文件的提供更要慎重，只有与公司 签定了《供应商保密协议》的供应商才予以提供， 提供时应当经过严格审批，并且材料上一定要标注 密级，以提醒对方保密
▪ 多接触市场－－珍惜每一次见客户的机会 ▪ 经常换位思考－－如果我是客户，我的期望是什么 ▪ 增加商业意识－－作工程商人，技术为商业服务 ▪ 市场无小事－－时刻注意细节，关注自己的行为 ▪ 多总结案例－－“总结、分享、实践” ▪ 构建学习型的文化－－“自我批判”
Quick Wins
1、 2、 3、 4、 5、
▪ 如何避免研发与市场之间的过度承诺
➢ 建立沟通机制 ➢ PDT的例会制度
不同环节的市场意识的体现
▪ 如何体现以客户为中心的设计
➢ 技术资料开发的案例
▪ 如何处理与竞争对手之间的关系
➢ 竞合关系
讨论
▪ 各小组结合公司的业务讨论自己在市场意识方面 的经典案例，至少总结两个案例；
如何培养研发人员的市场意识
9.研发人员的 质量意识
10.研发人员 的成本意识
11.课程总结
企业核心价值链的理解
讨论
▪ 研发人员有哪些特点，总结5-7条； ▪ 每个小组选派一名代表上台发表。
研发人员的冰山素质模型
技能知识 社会角色、价值观
自我形象 品质 动机
研发人员的常规素质要求
1. 成就导向 2. 演绎思维 3. 归纳思维 4. 服务精神 5. 培养人才 6. 坚韧性
单元三、研发人员的保密意识
目录
0.公司介绍
1. 案例分析
2. 研发人员的 市场意识
3.研发人员的 保密意识
4.研发人员的 创新意识
5.研发人员的 责任意识
6.研发人员的 团队意识
7.研发人员 的流程意识
8.研发人员的 计划意识
9.研发人员的 质量意识
10.研发人员 的成本意识
11.课程总结
保密意识从哪里做起
Customers and Huawei in action...
Custom er S a tis fa c tio n
Program
Custom er Support Advocate
O n -s ite Support
Developm ent Advocate
D e c is io n Support C en ter
7. 灵活性
13. 组织意识
8. 影响能力
14. 献身精神
9. 学习能力
15. 关系建立
10. 主动性
16. 自信
11. 诚实正直
17. 领导能力
12. 人际理解能力 18. 合作精神
每一种素质均有可衡量的行为表现（一般可分几个等级）
如何培养研发人员的这些素质
▪ 业务流程导向－－优秀的公司和优秀的员工 ▪ 业绩评估－－员工只会作你监控和考核的，不会作你
期望的
▪ 关键事件考核－－抓典型，以点带面，整体突破 ▪ 案例的总结和学习－－失败是成功之母 ▪ 公司知识库的整理－－“颜渊不二过”
Quick Wins
1、 2、 3、 4、 5、
单元二、研发人员的市场意识
目录
0.公司介绍
1. 案例分析
2. 研发人员的 市场意识
3.研发人员的Biblioteka 保密意识4.研发人员的 创新意识
研发人员职业素养技能
Professional literacy skills of R & D personnel
目录
0.介绍
1. 案例分析
2. 研发人员的 市场意识
3.研发人员的 保密意识
4.研发人员的 创新意识
5.研发人员的 责任意识
6.研发人员的 团队意识
7.研发人员 的流程意识
8.研发人员的 计划意识
5.研发人员的 责任意识
6.研发人员的 团队意识
7.研发人员 的流程意识
8.研发人员的 计划意识
9.研发人员的 质量意识
10.研发人员 的成本意识
11.课程总结
研发与市场哪个重要？
▪ 讨论：研发与市场哪个重要？为什么？ ▪ 作为一名研发人员是否喜欢市场需求的不断变化？
什么是市场意识？
▪ 市场意识是企业员工应具备的一种自觉的思想境 界，它要求每位员工在自己的工作岗位上时刻以 用户需求为自己的行为准则，并以最大限度地满 足市场需求和获取利润为自己的工作目标
收集客户需求的12种方法
收集市场需求的12种方法
B e ta Program
S u p p o rtL in e
B enchm ark
S o lu tio n s Team
C o n fe re n c e
Custom er Advisory C o u n c il
Custom er B rie fin g