第1章 管理会计概论
的经济效益。（ 【答案】对。 【判断题】管理会计提交报告的对象局限于 企业内部各管理层次。（ 会计定义。 ） ）
【答案】错。应为“不限于”。见广义管理
【多选题】狭义管理会计的核心内容为
（ ）。 A.以企业为活动主体 B.为企业管理当局目标服务 C.是一个信息系统
【单选题】管理会计提供信息质量特征中， （ ）是指管理会计所提供的信息应该具 有对决策有影响或对于预期产生结果有用的 特征。 A、灵活性 B、客观性 C、及时性 D、相关性 E、一贯性 【答案】D
【多选题】简明性有求（ ）。 A、凡是对管理者作出某种判断或评价有重 要影响的信息，必须详细提供 B、凡是对管理者作出某种判断或评价没有 重要影响的信息，可以合并提供 C、凡是对管理者作出某种判断或评价没有 重要影响的信息，可以简化提供 D、无论对管理者作出某种判断或评价有无 重要影响的信息，可以简化提供 E、所有信息，均可以简化提供 【答案】ABC
ห้องสมุดไป่ตู้
【多选题】在以成本控制为基本特征的管理会计阶 段，对管理会计形成较大影响的理论学派有 （ ）。 A、官僚学派 B、科学管理学派 C、凯恩斯学派 D、行政管理学派 【答案】ABD 【多选题】在以预测、决策为基本特征的管理会计 阶段，管理会计的主要内容包括（ ）。 A、预算 B、控制 C、预测 D、决策 E、考核与评价 【答案】ABCDE
【单选题】下列说法正确的是（ ）。 A、管理会计为对外报告会计，财务会计为对内报告会 计 B、管理会计受会计准则和会计制度约束 C、财务会计主体是企业各责任单位 D、管理会计是经营管理型会计，财务会计是报账型会 计 【答案】D 【判断题】管理会计既要提供反映企业整体情况的资料， 又要提供反映企业内部各责任单位经营活动的资料；财务 会计以企业为会计主体提供反映整个企业财务状况、经营 成果和资金变动的会计资料。 【答案】对 【判断题】管理会计与财务会计相比，管理会计的职能倾 向于对未来的预测、决策和规划；财务会计的职能侧重于 核算和监督。（ ） 【答案】D
【多选题】下列说法正确的是（ ）。 A、相关性是就特定目标而言的 B、相关性强调个信息用户的目标于整个组 织的最高管理当局的目标之间的一致性与和 谐型 C、对某一决策目的相关的信息，对另一决 策目的则不一定相关 D、相关性与可靠性没有必然的联系 E、相关性与可靠性有十分密切的联系 【答案】ABCD
D.为股东、债权人、制度制定机构及税务
等非管理机构服务
E.以市场为主体活动
【答案】ABC
【多选题】广义管理会计的核心内容是 （ ）。 A.以企业为主体开展活动 B.为企业管理当局的目标服务，同时为股东、 债权人、制度制定机构及税务等非管理机构 服务 C.是一个信息系统，包括用来解释实际计划 所必需的货币性和非货币性信息 D.在内容上，既包括财务会计，有包括成 本会计和财务管理 E.以市场为主体活动 【答案】ABCD
第一章 管理会计概论 管理会计 PPT课件
学习任务三 管理会计师职业道德
• 管理会计师的职业道德活动表现在职业道 德评价、职业道德教育、职业道德修养这 三个方面。职业道德评价是使职业道德标 准和原则得以贯彻，并转化为行动的外在 要求。职业道德教育是形成优良职业道德 品质的切实保证，是形成良好职业道德风 尚的重要措施。职业道德修养是管理会计 师进行自我修炼的过程，它直接关系到管 理会计师自身品质的形成。
学习任务一 管理会计的形成与发展
• 三、管理会计的方法 • 在管理会计的实践中运用下述的具体化的
方法，可以从动态上来掌握企业生产经营 的主要方面和主要过程。管理会计的方法 包括：成本性态分析法、本量利分析法、 边际分析法、成本效益分析法、折现现金 流量法等。
学习任务一 管理会计的形成与发展
• 四、管理会计的作用 • （一）解析过去 • （二）控制现在 •（三）筹划未来
学习任务一 管理会计的形成与发展
二、管理会计的发展过程 管理会计在形成以后，为了充分发挥管理 会计的职能作用并帮助企业管理当局提高 经营管理水平和发挥经济效益，英美等西 方发达国家的会计界一直致力于推动管理 会计的职业化。其主要表现在成立大量的 管理会计专业机构和组织管理会计师的资 格考试等方面。
学习任务二 管理会计与财务管理和 财务会计的关系
• （一）管理会计与财务管理的区别 • 1.在研究内容方面 • 2.在研究对象方面 • 3.在研究目的方面
学习任务二 管理会计与财务管理和
财务会计的关系
• （二）管理会计与财务会计的区别 • 1.在服务对象方面 • 2.在依据标准方面 • 3.在提供信息的类型方面 • 4.在主要内容方面 • 5.在所运用的程序和方法方面 • 6.在报告的形式和时间范围方面 • 7.在成本计算方法方面 • 8.在国际化内容方面 • 9.在信息特征方面。 • 10.在体系的完善程度方面 • 11.在观念取向方面
管 理 会 计 Management Accounting第一章 管理会计概论
主讲：李相志⏹本科教育中的《管理会计》课程要求学生掌握如下内容：成本概念及成本计算的基本方法经营预测的基本方法短期和长期决策的基本方法预算编制的基本方法成本差异分析和业绩考核的基本方法学习内容⏹第一章管理会计概论⏹第二章产品成本计算的基本方法⏹第三章成本分配和作业成本计算⏹第四章成本性态和两种类型的损益表⏹第五章本量利分析⏹第六章经营决策分析⏹第七章长期投资决策分析⏹第八章全面预算与预算控制⏹第九章标准成本和差异分析⏹第十章分权管理与责任会计第一章管理会计概论第一节管理会计的形成与发展会计的定义⏹我国：会计是一种经济管理活动，是经济管理的重要组成部分。
它是通过收集、加工和利用以一定的货币单位作为计量标准的经济信息，对经济活动进行组织、控制、协调和指导的一种管理活动。
⏹西方：会计是一个信息系统，是为了使信息使用者能够作出有根据的判断和决策而认定、计量和传递经济信息的程序会计的目的⏹所有会计信息都是为了帮助有关人员作出经济决策⏹会计信息的特征⏹对决策的相关性和有用性会计信息的使用者⏹利用信息作出短期计划和控制日常经营的内部管理人员⏹利用信息作出非日常性决策和制定全面政策与长期计划的内部管理人员⏹利用信息作出有关决策的外部各方，如投资者、债权人、政府当局等。
会计的两大分支⏹财务会计（Financial accounting）是为企业外部使用者提供财务信息的会计。
它主要通过提供定期的财务报表，为企业外部同企业有经济利益关系的各种社会集团服务，发挥会计信息的外部社会职能。
⏹管理会计（Management accounting）是为企业内部使用者提供管理信息的会计。
它通过对信息进行确认、计量、收集、分析、整理、解释和汇报以帮助企业内部管理人员正确进行经营决策和改善经营管理，发挥会计信息的内部管理职能。
管理会计的形成与发展（一）执行性管理会计阶段（20世纪初到50年代）⏹成本计算得到扩充⏹标准成本制度（standard cost system）与预算控制（budget control）的确立，差异分析、业绩报告的使用。
第1章 管理会计概论
第一篇导论管理会计是管理学与会计学相融合的一门综合性学科，它侧重于为企业组织内部经营管理服务，对企业组织的结构或体制以及企业组织所面临的市场环境具有依附性。
本篇立足企业组织及其管理行为，阐述管理会计的基本理念及其多维成本观念，为后续章节的讨论奠定基础。
第一章管理会计概论【学习目的与要求】通过本章学习，应该了解企业组织形式及其管理行为，理解和掌握基于不同视角的企业组织、现代会计的“同源分流”、管理会计信息的基本特征以及管理会计在企业组织中的角色，明确管理会计职业化特征及其道德规范。
【学习重点与难点】本章的学习重点是基于不同视角的企业组织、现代会计的“同源分流”及管理会计在企业组织中的角色，学习难点是管理会计信息的基本特征。
【内容提示】【练习题】（一）单项选择题1.属于独立法律主体的企业组织是（）。
A.公司B.独资企业C.合伙企业D. 独资企业、合伙企业和公司2.具有无限生命力的企业组织是（）。
A.公司B.独资企业C.合伙企业D. 独资企业、合伙企业和公司3.属于纳税主体的企业组织是（）。
A.独资企业B.公司C.合伙企业D. 独资企业、合伙企业和公司4.任何企业组织都面临“生产什么与生产多少”、“如何生产”和“为谁生产”等三个基本问题。
基于价值链视角的企业组织主要关注（）。
A.生产什么与生产多少B.如何生产C.为谁生产D.都关注。
5.不属于会计信息需求者的是（）。
A.股东B.债权人C.员工D.注册会计师（二）多项选择题1.企业组织形式主要有（）。
A.独资企业B.合伙企业C.公司D.股份有限公司2.具有有限生命力的企业组织是（）。
A.公司B.独资企业C.合伙企业D. 独资企业、合伙企业和公司3.不属于纳税主体的企业组织是（）。
A.独资企业B.公司C.合伙企业D. 独资企业、合伙企业和公司4. 任何企业组织都面临“生产什么与生产多少”、“如何生产”和“为谁生产”等三个基本问题。
基于战略视角的企业组织主要关注（）。
管理会计概论(PPT)
第一章 管理 会计概论 (guǎnlǐ)
本章(běn zhānɡ)重点内容
一、管理会计的定义与目标
二、管理会计的内容
三、管理会计与财务会计的关系
第二页，共一百六十八页。
第一节 管理会计的产生(chǎnshēng)与开展
一、管理会计的产生背景 管理会计随着经济的开展应运而生，属于社会经济开展的产物。 20世纪初，自由资本主义经济向垄断资本主义经济过渡，生产规模扩大，生产 过程复杂，竞争剧烈。泰罗的科学管理理论应运而生。与此相适应，标准本钱制度、 预算本钱制度和差异分析制度相应产生。
第五页，共一百六十八页。
第二节 管理会计的定义与目标
一、管理会计的定义
管理会计是以现代管理科学和会计学 为根底，以加强企业内部管理为目的，运 用科学的方法(fāngfǎ)，通过对企业经营活动过 程进行预测与决策、规划与控制以及考核 与评价，为企业管理人员提供信息的一种
管理方法 。 (fāngfǎ) 二、管理会计的目标
特点：
本钱习性的相对性
本钱习性的暂时性
本钱习性的可能转化性
第十五页，共一百六十八页。
二、本钱按其习性分类 〔一〕固定本钱 概念:固定本钱是指在相关范围内其总额不随业务量的变 化而发生任何变化的那局部本钱。但就单位固定本钱而 言，其与业务量的增减成反比例变动。
种类：一般包括房屋(fángwū)租赁费〔酌量性〕、保险费 〔约束性〕、广告费〔酌量性〕、管理人员薪金〔约束 性〕、直线法计提的折旧费〔约束性〕等。
第十一页，共一百六十八页。
二、本钱(běn qián)的分类 〔一〕本钱按经济用途分类
制造本钱，生产本钱
非制造本钱，非生产本钱 〔二〕本钱按其应用情况分类
管理会计重点
管理会计重点第一章管理会计概论1、管理会计：管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统;它运用一系列专门的方式方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理;2、管理会计与财务会计的区别与联1区别1、职能不同2、服务对象不同3、约束条件不同4、会计主体不同5、报告期间不同6、计算方法不同7、信息精确程度不同8、计量尺度不同2联系1．起源相同2.目标相同3．基本信息同源4．服务对象交叉5．某些概念性相同第二章变动成本法1、成本性态：成本习性,成本总额对业务总量产量or销量的依存关系;2、固定成本：其总额在一定期间和一定业务量范围相关范围内,不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本;3、变动成本：成本总额在一定期间和一定业务量范围内,受业务量的变动而呈正比例变动的成本;单位变动成本保持不变;也分为酌量性和约束性变动成本;4、1酌量性固定成本：管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本2约束性固定成本：管理当局的决策无法改变其支出数额的固定成本,保证企业生产所必须的,企业必须负担的最低成本,较长时期内不会发生变化;5、1酌量性变动成本：管理当局的决策可以改变其支出数额的变动成本人工费,佣金2约束性变动成本：管理当局的决策无法改变其支出数额的变动成本直接/间接材料单位产品的利润是增加的,因为单位固定成本减少;6、混合成本：“混合”了固定成本和变动成本两种不同形态的成本7、贡献毛益：销售收入扣除变动成本后的差额;也叫创利额、边际利润、临界收益,指产品销售收入扣除自身的变动成本后为企业做的贡献,这种贡献要在扣除固定成本后才能成为真正的贡献即利润,所以叫贡献毛益;全部贡献毛益=生产阶段贡献毛益 - 变动性销售费用= 销售收入 - 变动制造成本 - 变动性销售费用9、变动/完全损益表编制计算①完全成本法下损益表10、变动成本法和完全成本法的比较;1产品成本的构成内容不同：成本类别的划分标准不同完：按经济用途,产品成本为完全意义上的成本,变动、固定都包括变：按成本形态,只包括变动的部分而不包括固定的部分2存货成本的构成内容不同：完全包括：直接材料、直接人工、变动性制造费用、固定性制造费用,变动只含前三;3各期损益不同：产量=销量,两种成本法下计算的损益完全相同；产大于销,按完全成本法计算的损益大于变动;产小于销,按变动成本法计算的损益大于完全;存货计价针对成本,变动-不考虑,单位成本一样；完全需考虑先进先出、后进先出4成本的流转程序不同：做账务处理,会计分录11、变动成本法和完全成本法的评价/优缺点1变动成本法优：①有利于企业重视销售,防止盲目生产②简化成本计算工作,避免固定性制造费用分配中的主观随意性③增强了信息有用性,有利于短期决策④便于成本控制和考核缺：①不符合传统成本观念②对所得税有影响,改变成本法会影响有关方的利益③不利于长期决策2完全成本法优：①符合传统成本的概念②适合长期决策③不会影响有关方的利益④有利于企业扩大生产⑤利于企业编制对外报表缺：①可能导致企业忽视销售,盲目生产②不利于短期决策③不便于做预测、决策分析④固定性制造费用在分配中存在主观随意性第三章本-量-利分析1、本量利分析：对成本、业务量产/销量、利润之间相互关系进行分析的一种简称,CVP分析;2、盈亏临界点：也叫盈亏分歧点、保本点、两平点,指利润为零时的销售量或销售额;企业达到不盈不亏时的销售量、销售额;3、盈亏临界点作业率：盈亏临界点的销售量占企业正常销量的百分比4、安全边际：现有销量或正常销量超过盈亏临界点销量的差额;5、销量敏感系数营业杠杆系数DOL：营业杠杆指由于a的存在,使利润的变动始终大于销量的变动的现象,销售量的一个较小的变动可导致利润的较大变动的现象;DOL=△m/m0/ △x/x6、本量利分析的基本假设1相关范围假设：①期间假设；②业务量假设2模型线性假设：涉及到的收入、成本呈线性①固定成本不变假设；②变动成本与业务量呈完全线性关系假设；③销售收入与销售数量呈完全线性关系假设3产销平衡假设：生产多少,销售多少,剔除产量对利润的影响4品种结构不变假设：多品种生产和销售的企业中,各种产品的销售收入在总收入所占比重不变;7、盈亏临界点分析计算1盈亏临界点的基本计算模型：公式法2盈亏临界图：图示法—传统式；贡献毛益式3相关因素变动对盈亏临界点的影响①固定成本a正相关,同向变化;在其他因素不变情况下,增加固定成本会使盈亏临界点增大,盈利下降,亏损加剧;②单位变动成本b正相关;单位变动成本减小,盈利增加,亏损减少;③价格p负相关;价格下降,盈亏临界点上升;需开源节流,增加销量降低成本;④产品品种结构变化,多品种本量利分析=a/p-b 多品种-加权平均法P81,联合单位法,分布法单一品种BEPx9、实现目标利润分析1实现税前目标的利润模型2实现税后目标的利润模型3对目标利润① a 同向,固定成本上升,目标销量上升② b 同向③ p 反向④ T所得税率同向⑤多因素同时变动,一个一个去分析第四章经营预测1、经营预测的5个基本原则延续性原则；相关性原则；统计规律性原则；实事求是原则：成本效率原则2、经营预测分类1销售预测决定性作用定性预测；定量预测2成本预测可比产品成本预测不可比产品成本预测3利润预测直接预测法因素分析法利润总额=营业利润+投资净收益+营业外收支净额4资金需要量预测：资金在未来的变化趋势资金需要总量预测资金增长趋势预测法预计资产负债表法固定资金需要量预测生产设备需要量预测其他固定资金需要量预测资金占用比例法流动资金需要量预测周转期预测法因素测算法余额测算法第五章经营决策1、机会成本：企业在进行经营决策时,必须从多个备选方案中选择一个最优方案,而放弃另外的方案;此时,被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中最优方案的机会成本2、差量成本：企业在进行经营决策时,根据不同备选方案计算出来的成本差异,也叫增量成本;两个备选方案的预期成本差;3、边际成本：增加或减少单位产量所导致的成本变动数额；单位变化导致的成本单位变化额;4、1沉没成本：指过去已经发生并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本;2付现成本：由现在或将来的任何决策能够改变其支出数额的成本;5、专属成本和联合成本1专属成本：可以明确地归属于某种产品或为设置某部门所发生的成本;为生产某产品或设立某部门而发生的固定成本;专门生产某产品的专用设备折旧费、保险费等;2联合成本：应由多个产品、部门负担的,不能准确区分;照明、维修费等;决策分析时不考虑,无关成本;6、可选择成本和约束性成本1可选择成本：能够随管理行为改变而改变的固定成本;由企业管理者的决策来决定其是否发生的固定成本;;2约束性成本：为进行企业经营而必须负担的,不能改变的最低限度的固定成本7、相关成本和无关成本1相关成本：对决策有影响的各种形式的未来成本;决策结果对未来成本有影响,必须考虑2无关成本：对决策没有影响的成本二者区分不是绝对的,有的成本在某决策方案中是相关成本,而在另一方案中可能无关;8、品种决策计算（1）生产何种新产品：贡献毛益法※剩余贡献毛益：贡献毛益总额-专属成本后的余额※单位资源贡献毛益=单位产品贡献毛益/生产单位产品消耗特定资源（2）亏损产品决策：差量分析法※差量：两个备选方案同类指标之间的数量差异※差量收入：两个备选方案预期收入之间的数量差异※差量成本：两个备选方案预期成本之间的数量差异※差量损益：差量收入与差量成本之间的数量差异;实际是两个备选方案预期收益之间的数量差异;※差量收入＞差量成本时,数量差异为差量收益；差量收入＜差量成本时,数量差异为差量损失;（3）自制还是外购决策：成本无差别点法※成本无差别点：使两个备选方案总成本相等时所对应的业务量产量居多（4）半成品或联产品是否进一步加工：差量分析法9、最优生产批量决策1生产准备成本：每批产品生产开始前因进行准备工作而发生的成本;每批都差不多,年生产准备成本与一年中生产次数批次N成正比;2储存成本：单位产品储存成本x 年平均储存量,与批量成正比,与批次成反比;3最优生产批量：经济生产批量EPQ,使年准备成本与年储存成本之和最低的生产批量,即二者成本相同;①一种零配件分批生产的经济批量决策公式②几种零部件轮换分批生产的经济批量决策10、赶工决策：1成本计划评审法1含义：PERT/COST：将一项工程或生产项目分解为前后连接的若干工作或作业并预计它们所需的正常时间、赶工时间,正常成本、赶工成本,以求在赶工安排中提高经济效益;进度优化,分解成若干项前后相连的工作,相互衔接;时间优化的同时考虑成本;兼顾时间和成本,适于单个项目或单项工程;2）网络图①箭头表示某项工作,圈表示工作起止的时间点,可将顺序号填入,表示工作的先后顺序,t表示工作所需要的时间;②关键路线：从项目开始到项目结束所有可能的工作路线中所需时间最长的路线,所有加工线路中所需时间最长的加工线路,稍有延误就会延长整个项目的完成时间,如果能在此赶工将会使整个项目提前完成;错误!：①根据项目、工作之间的内在联系,合理安排工作的先后顺序②络图中不能出现闭环,不能从一点出发又回到该点③何一条箭线首尾都应有圈,不能从箭线中间引出另一条;3）成本计划评审法的工作原则成本斜率：提前一个单位时间完成工作所需要增加的成本=应用时的原则：①关键路线上寻找需要提前完成、赶工的工作,做赶工安排;②时存在几条关键路线,应在几条关键路线上同时安排赶工,并提前同样时间,保证做赶工安排后关键路线还是关键路线③先安排成本斜率低的工作,后安排成本斜率较高的工作④赶工工作成本斜率不高于提前一天的收益11、定价决策不考1影响价格的基本因素：①成本因素②需求因素③商品的市场生命周期因素④政策法规因素⑤竞争因素⑥科学技术因素⑦相关工业品的销量2成本加成定价法：优点：①保证企业获一定利润,补偿全部耗费；②完全成本信息容易获得；③预测企业成本比预测市场需求更有把握,因而可以减少需求变动对价格的调整次数,保证生产耗费得到补偿缺点：①没有考虑市场需求的变化,导致定价过高或偏低；②多种产品定价时,涉及间接费用分配,导致定价不准确;第六章存货决策1、存货决策的分类：1采购成本：买材料所花费用,卖价+运杂费;采购单价一般不随数量变动时,为无关成本；当团购优惠数量折扣时,采购成本就成为与决策相关的成本;2订货成本批次：为订购货物而发生的各种成本,实际中常考虑;按成本性态细分为固定订货成本和变动订货成本;固定：不受订货次数影响,数额不变,折旧、办公,为无关成本;变动：随订货次数正比例变动,与批次成正比,为相关成本;3储存成本批量付现成本：仓储、保险费、相关损失……资本成本：因项目使用资金而损失的一种机会成本存货占用一定数额资金稀缺资源,用途多固定储存成本：随储存数量变化不变的,无关成本;变动储存成本：随储存数量变化变化的,相关成本;4缺货成本：因存货不足给企业带来的损失;材料供应中断的停工损失;主要属于机会成本,通常分析时不允许缺货,缺货是无关成本；允许缺货,是相关成本;2、经济订购批量1存货分类营运存货：在正常生产经营过程中所需的存货量安全存货2经济订购批量：在满足全年正常生产需要的情况下,使年订货成本和年储存成本之和最低的订购批量;3经济订购批量/次的公式经济订购批量经济订购批次年最低成本合计A——某种存货全年需要量Q——批量N——批次P——每批订货成本C——单位存货年储存成本T——年成本合计3、存货决策的扩展应用1一次订货,边进边出情况下的决策2有数量折扣时的决策4、不确定情况下的存货决策第七章投资决策1、货币时间价值：货币经过一定时间的投资与再投资后,所增加的价值;(一)复利终值(二)复利现值(三)年金终值年金分类：1、普通/后付年金2、预付年金3、递延年金4、永续年金（四）偿债基金计算（五）年金现值计算（六）投资回收计算（七）预付年金计算（八）递延年金（九）永续年金2、现金流量计算1投资现金流量2营业现金流量3项目终止现金流量3、资本成本,也称资金成本,企业资本结构中各种长期资金使用代价的综合,一般用百分比表示;1个别资本成本：分别确定每一种资金项目来源的资金成本;就是各种长期资本的使用成本,在数额上等于每种长期资金的年实际占用费与其筹资净额的比值;公式1长期借款的资本成本2债券的资本成本3普通股与优先股的资本成本4保留盈余的资本成本2综合资本成本：多种资金来源渠道,加权,公式--4、投资决策指标计算1静态投资指标：投资回收期；投资报酬率2动态投资指标：净现值；获利指数；内部收益率5、长期投资决策计算1固定资产修理和更新决策2固定资产租赁或购买的决策6、投资决策的扩展第八章标准成本法1、标准成本：1概念：在正常生产经营条件下应该实现的,可作为控制成本开支,评价实际成本,衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本;2分类：①理想标准成本：最佳工作状态下可以达到的成本水平,排除了一切失误、浪费、机器的闲置等因素,根据理论上的耗用量、价格以及最高的生产能力制定的标准成本;②正常标准成本：在正常生产经营条件下应该达到的成本水平,它是根据正常的耗用水平、正常的价格和正常的生产经营能力利用程度制定的标准成本;③现实标准成本：是在现有的生产条件下应该达到的成本水平,是根据现在所采用的价格水平、生产耗用量以及生产经营能力利用程度制定的标准成本;2、成本差异：指实际成本与标准成本之间的差额;（1）直接材料成本差异：一定产量产品的直接材料实际成本与直接材料标准成本之间的差异;=直接材料实际成本-直接材料标准成本=实际价格x实际用量-标准价格x标准用量价格差异=实际价格-标准价格x实际用量数量差异=实际用量-标准用量x标准价格（2）直接人工成本差异：一定产量产品的直接人工实际成本和直接人工标准成本之间的差额;=直接人工实际成本-直接人工标准成本=实际工资率x实际工时-标准工资率x标准工时※可分为直接人工工资率差异和工时耗用量差异效率差异直接人工工资率差异=实际工资率-标准工资率x实际工时直接人工工时耗用量差异=实际工时-标准工时x标准工资率（3）变动制造费用成本差异=实际变动制造费用-标准变动制造费用=实际分配率x实际工时-标准分配率x标准工时变动制造费用分配率差异=实际分配率-标准分配率x实际工时变动制造费用效率差异=实际工时-标准工时x标准分配率4 固定制造费用成本差异=实际固定制造费用-标准固定制造费用=固定制造费用实际分配率x实际工时-固定制造费用标准分配率x 标准工时固定制造费用标准分配率=预算固定制造费用/预算工时3个总工时：实际工时-实际发生的,标准工时-实际产量下、正常,预算工时-计划产量、正常,预计总产量正常条件下总的工时;2个分配率：实际分配率·,标准分配率固定制造费用生产能力利用程度差异：实际工时与预算工时之间的差异造成的固定制造费用差异;固定制造费用开支差异=实际分配率x实际工时-标准分配率x预算工时固定制造费用能力差异=标准分配率x预算工时-标准分配率x实际工时固定制造费用效率差异=标准分配率x实际工时-标准分配率x标准工时第十章全面预算管理1、全面预算：企业对在一定期间内的与经营、投资、财务等与企业价值流相关的各项经济活动所作的总体安排,是对公司整体战略发展目标和年度计划的细化;2、全面预算构成：1营业预算业务预算：反映企业生产经营活动的预算①销售预算②生产预算：直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算③成本预算④销售及管理费用预算2财务预算：反映企业经营成果和财务状况的预算①现金预算表②预计收益表③预计资产负债表3资本支出预算：企业在经营期内不经常发生的一次性支出的预算3、具体编制方法预算类型1固定预算：区别于弹性预算,是静态预算,涉及的各数据都是单一的,每期销售收入是1个,不变的;2弹性预算：涉及到的业务量有几个或若干个,不是1个或固定不变的,发生变化;影响销量的因素多,销量可能变化;3零基预算：不考虑原先,重新核算,把不合理的去掉,降低成本项目4概率预算：预算利润期望值5滚动预算：不是固定某一期间,而是若干个会计核算期间;往前再推1年,还是保持5年,保持总预算期间不变;第十一章业绩考核与评价1、责任中心：1成本费用中心：只发生成本费用而不取得收入的责任单位;只考核责任成本,不考核其他内容;2利润中心：既要发生成本,又能取得收入,还能根据收入与成本配比计算利润的责任单位;3投资中心：既要发生成本又能取得收入、获得利润,还有权进行投资的责任单位;关系：成本＜利润＜投资。
管理会计第一章 概论
一、管理会计的定义
1、国外会计学界的定义 1）狭义管理会计 管理会计知识为企业内部管理者提供规划和控制所需信息的 内部会计。 •为企业管理当局的管理目标服务。 2）广义管理会计阶段 把管理会计的范围进一步扩大到除审计以为的会计的各个组 成部分。 •管理会计即为管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债 权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务； •管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。
客户下订单
编写生产命令
产生零件需求
交货
零件抵达后才生产
订购零件
可以运用精实生产改善连结各公司间的企业流程
第一章 概论
1、 管理会计的定义 2、 管理会计的形成与发展 3、 管理会计的基本理论 4、 管理会计与财务会计的区别与联系 5、 管理会计职业
三、管理会计的基本理论
1、管理会计的对象
管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。
• 小思考： • 1、在财务经理工作职责中，你对哪项职责更感兴趣？ • 2、为什么任天堂公司的财务经理要有市场和广告方面的工作经验？
谢 谢！
二、管理会计的形成与发展
1.执行性管理会计阶段（20世纪初-50年代）
经过第一次世界大战，泰罗的科学管理在美国许多企业中得到 广泛推行，会计为了配合泰罗制的推行，以便提高企业的生产效率 和工作效率，就将标准成本、预算控制和差异分析等专门方法引进 到会计的方法体系中来，同时有少数学者把这些内容综合起来称之 为管理会计（Management Acdcounting）
会计的目的：帮助有关人员作出经济决策,以实现最佳 经济效益。
导言
企业取胜
销售 成本——管理会计
一方面关注企业销售额、利润额：财务报表
第一章管理会计概论
8
管理过程与会计系统
管理过程
会计系统
计划 （决策）
计
划
与
行 动
行动
的
（实施）
修
正
控
制
评价 （反馈）
预算及特殊报告 原始文件发票等 总分类账及明细分类账 业绩报告
计记 量录 行并 动分
类
9
预算的任务
会计利用预算的形式使计划被正式确定 下来。没有预算的参与，计划就不会得 到应有的重视。
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第二节 管理会计特征与发展简史
一、管理会计的定义 二、管理会计职能 三、管理会计的特征 四、管理会计的产生与发展
14属管理会计实 务委员会《管理会计公告1A》的定义： 管理会计是向管理当局提供用于企业内 部计划、评价、控制以及确保企业资源 的合理使用和经营责任的履行所需的财 务信息的确认、计量、归集、分析、编 报、解释、和传递的过程。
目前市场需求特点及企业生产模式
更加多样化和更具有个性特征的产品 “顾客化”的生产模式
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4.4 20世纪八十年代后期面临的新突 破（战略性管理会计阶段）
90年代管理会计的研究热点
代理人理论的研究及其在内部控制和考评系 统的应用
应用行为科学所进行的关于组织行为、管理 决策与管理会计信息间的关系及个人行为等 方面的研究
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四、管理会计的产生与发展
1、19世纪初—20世纪初期，管理会计 的萌芽阶段
2、20世纪初期—五、六十年代，管理 会计的形成阶段
3、20世纪六七十年代管理会计的发展 阶段
4、20世纪八十年代后期面临的新突破
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管理会计概论(PPT54页)
1.2 管理会计的基本理论
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管理会计 的对象
从根本上讲，管理会计的对 象是以使用价值管理为基础的 价值管理。这是因为：
第一、从实质上讲，管理 会计的对象是企业的生产经营 活动。
第二、从管理体现经济效 益的角度上看，管理会计的对 象是企业生产经营活动中的价 值运动。
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第三、从实践角度上看，管理会计的对 象具有复合性的特点。
一方面，管理会计致力于使用价值生 产和交换过程的优化，强调加强作业管理， 其目的在于提高生产和工作效率。
另一方面，在价值形成和价值增值过 程中，管理会计强调加强价值管理，其目 的在于提高经济效益，实现价值的最大增 值。
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管理会计 的目标
管理会计的最终目标——在满 足社会需求的基础上，实现 价值的最大增值，提高企业 的经济效益。
1.1 管理会计的形成与发展
9
管理会计的形成和发展受社会实践 及经济理论的双重影响：
一方面，社会经济的发展要求加 强企业管理；
另一方面，经济理论的形成又使 这种要求得以实现。
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阶段1
以成本控制 为基本特征 的管理会计
11
社会经济发展的基本特征
1、近代会计的形成。 2、企业的生存和发展不仅仅取决于产 量的增长，更取决于成本的高低。 3、为在激烈的竞争中战胜对手，必须 加强内部管理，提高生产效率以降低成本 、费用，获取最大限度的利润。
17、儿童是中心，教育的措施便围绕 他们而 组织起 来。下 午2时52分25秒 下午2时52分14:52:2521.6.30
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
第一章 管理会计概述《管理会计》PPT课件
（二）企业管理会计的定义
本书主要讨论企业管理会计（以下简称管理会计）问题，应当从以下几个方 面去理解上述企业管理会计的定义：
• （1）管理会计的工作主体是现代企业，而后者又处在现代市场经济条件下。 • （2）管理会计的奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益。 • （3）管理会计的对象是企业的经营活动及其价值表现。 • （4）管理会计的手段是对财务信息等进行深加工和再利用。 • （5）管理会计的职能必须充分体现现代企业管理的要求，面向未来创造价值。 • （6）管理会计与企业管理的关系是部分与整体之间的从属关系。 • （7）管理会计既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会
范畴是逻辑学的最高概念 ，它能够反映某类客观现实现象的基本性质和一 般规律，并体现一个时代关于某类事物的科学理论思维。同一个范畴中包 括若干不同的概念。
所谓实践，是指在特定的时空条件下，人们为达到特定目的，按照一定的 程序和方法，所从事的生产活动、社会活动和科学试验等一系列行为的总 称。也有人将实践理解为：人们通过发挥其主观能动性而影响或改造客观 世界的活动过程。简单地说，会计实践就是会计工作。
1.最优化原则
4.及时性原则
原
2.效益性原则
管理会计概论
美国 会 计学 会
第一章
总 论
• 第二节 管理会计 一、管理会计的形成 的形成和发展
时间 13世纪 15世纪末（ 1494年） 19世纪末，20 世纪初 20世纪30年代 地点 意大利 意大利 英国 美国 会计学发展的重要事件
– 文艺复新，工商业的发展带 动复式记帐法出现 – 卢卡 •帕乔利（Luca Pacioli）在其所著的 《算术、几何、比及比例概要》一书中正 – 英国学者皮克斯利•迪克西和乔治•李斯尔把簿记 式提出复式记帐法和“簿记学”
8.行为影响
9.精确程度 10.信息特征
第一章
• 第五节
（一）在核算方面 核算对象总体一致：
总 论
二、管理会计和财务会计的联系
管理会计的特点和定义
能反映和控制的经济活动及其发出的信息 时间上
侧重于过去
时间和空间上各有侧重：
财务会计
动
空间上
侧重于 整个企业的全部经济活
管理会计
侧重于现在及未来
侧重于 各个责任单位的经济活动
本－业务量－利润分析”等专门方法应运而生。 趋庞大，跨国大型公司的出现，市场竞争更加 现代管理会计萌芽出现 激烈，为了应对这些形势，现代“管理会计” 体系开始形成
第一章
总 论
• 二、管理会计的发展
时间 地点 会计学发展的重要事件
20世纪 70年代 20世纪 80年代 20世纪 80年代初
遍及全球
• 1972年全美会计师联合会（NAA）中设立管理会计协 会（IMA），开始《管理会计证书》项目，举行管理会 计师资格考试
（二）在应用资料方面
互补
第一章
总 论
第六节 管理会计工作的组织
• 一、现代化企业的组织系统 • 二、管理会计工作的组织 • 三、现代会计人员的任务