企划发展部部门职责说明书
公司企划发展部岗位职责和工作流程
企划部长岗位责任制
直接责任
1、对统计、汇报计划实施进展和指标完成情况负责；
2、对各种突发事件、危机事件及重大事件的处理及防止事态扩大负责；
3、对公司各项费用的测算、使用及节约（或超支）负责；
4、对各项目对接工作况进行负责；
5、对本部门人员的管理进行负责；
间接责任
对直接部署的错误负80%的连带责任。
随时
相关规程
6
进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，提供战略资料和信息。
准确细致
每月
企划部职员岗位责任制
7
负责对外联络，协调各部门之间的关系
关系畅顺
随时
人际交往能力
直接责任
1、服从部门领导的安排；
2、对文件记录的准确性以及证件的管理负责；
3、对企业形象的策划与实施负责；
间接责任
对直接部署的错误负20%的连带责任。
主要权利
1、对各部门人员证件进行收集、借用权；
2、对部门各种战略方案及策划方案有建议权
任职资格
1、大专以上学历，从事管理工作三年以上；
2、具有制定企业发展规划，建立健全企划发展部管理制度的能力；
3、掌握本企业各部门业务运作状况；
4、具有综合组织及协调能力，具有公关、谈判能力及建立业务关系的能力，可处理突发事件；
准确完成、及时反应
随时
企划部职员岗位责任制
2
及时上报日、周、季、年度工作计划。
详细清晰、
随时进和人员证件的管理。
详细清晰、贯彻有力
随时
相关规程
4
对于合作项目要做好互动、推广工作。
认真完成
随时
相关规程
5
负责部门文件、项目合同的撰写与整理、归档、保管。
企业发展部职位说明书
7、熟知各项基础法务、商务条款，在商务洽谈各阶段，结合实际情况撰写合理、有效的合作建议书，完成签约前的各项条款和合同文本制定；
8、熟练使用办公软件，制作表格及ppt文件进行周度、月度、季度汇报文件。
1、大专及以上学历，2年以上主流媒体客户管理相关工作经验；
2、形象气质佳，情商高，熟悉本地市场，拥有丰富的社会资源；
3、熟练操作办公软件，沟通能力强，具备较强的谈判、沟通、协调能力。
职位
编制部门
职级
主要职责
职位要求
拓展总监
企业发展部
总监级
一、业务管控及指导
1、根据公司发展策略制定年度拓展计划，量化合作目标、回款目标等，分解细化至月度计划并督促执行；
2、统筹制定部门月度工作计划，完成工作分配及节点梳理，并督促各项工作进展；
3、组织团队开展业务拓展及关系维护工作，并利用自有资源不断拓宽渠道；
4、对团队进行绩效考核、考核面谈，经财务部门审核，总经理审批后公布执行；
5、协调团队成员之间的工作关系，促进部门内部的高效合作；
6、组织开展企业文化宣导渗透，带领团队一起践行实施。
三、工作协调与沟通
1、组织并参与公司重要合作项目的高层对接沟通工作，准确把握对方诉求；
2、组织并参与公司重要潜在合作项目的接待工作，完成企业实力展现；
2、根据公司发展策略制定年度拓展计划，量化合作目标、回款目标等，并分解细化至月度计划；
3、通过政府平台采购网、市场信息采集、土地拍卖平台、湖南地产圈的开发商及品牌商户等收集最新有定位研策、设计评审、销售代理、招商代理、运营托管（顾问）、物业托管（顾问）合作的商业地块及商业项目信息，依据项目甄选标准，进行初步考察与评估，出具初步可行性评估报告，为各业务线提供合作模式建议，每月至少确保新增3个项目考察对接；
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书一、岗位背景企划部是企业中负责制定战略和策划发展方向的部门。
岗位说明书旨在明确企划部岗位的职责和要求，以确保岗位的有效运作和员工的明确职责。
二、岗位职责1. 制定企业发展战略：负责制定企业的长期和短期发展战略，分析市场趋势，为企业规划和决策提供有力支持。
2. 进行市场调研：收集并分析市场数据，包括竞争对手情况、消费者需求和行业趋势，为企业的产品开发、市场推广和销售策略提供依据。
3. 策划品牌推广活动：负责策划和执行企业的品牌推广活动，包括广告宣传、促销活动、媒体合作等，提升企业知名度和品牌价值。
4. 协调部门合作：与各部门密切合作，包括研发部门、市场部门和销售部门，共同制定和执行企业的发展计划和策略。
5. 编制企业年度计划：负责编制企业的年度计划，包括销售目标、市场推广计划和财务预算等，保证企业按照既定目标和计划运作。
6. 监控业绩指标：设定关键绩效指标（KPI）并监控其达成情况，及时调整策略和措施，确保企业的整体业绩达到预期目标。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，经济学、市场营销或相关专业优先。
2. 工作经验：具备2年及以上企划部门或市场营销相关工作经验。
3. 专业知识：熟悉市场调研方法和数据分析工具，了解品牌推广和市场营销策略。
4. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与各部门有效合作，达成共同目标。
5. 创新思维：具备较强的创新思维和问题解决能力，能够为企业提供新的发展方向和策略。
6. 抗压能力：能够在高压环境下工作，处理多个项目和任务，保持工作的高效和准确性。
四、薪资待遇薪资待遇根据候选人的资历和经验而定，提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
五、岗位发展企划部岗位是企业战略发展的重要岗位，具有较大的发展空间。
优秀的员工有机会晋升为企划部门主管或其他高级管理职位，并参与公司重大决策。
六、工作环境企划部门作为公司战略规划的核心，工作环境积极向上，团队合作紧密。
部门内部开放交流，鼓励员工参与决策和提出创新想法。
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书企划部是企业中非常重要的部门之一，它的任务是制定和执行企业发展战略，并进行业务计划和预算分析。
企划部的岗位要求员工必须具备高超的分析能力、全面的了解市场动态和专业的财务知识，能够协调公司各部门之间的合作，保证企业的健康稳定发展。
本文将对企划部的岗位职责和要求进行详细介绍。
一、岗位职责1. 制定企业发展规划企划部的主要职责是负责公司整体发展的规划。
要制定合理的战略计划，分析公司目标的实现途径和管理方案，以及市场趋势和客户需求的变化。
制定的计划需要根据实际情况经常更新，以提高企业的战略适应性和竞争能力。
2. 分析市场动态企业需要及时了解市场动态，以根据市场趋势制定相应的业务计划。
企划部负责收集、分析和解读市场信息，预测市场趋势和变化，制定相应的业务计划和推广策略，以保证公司的市场份额稳定提升。
3. 制定预算和计划企划部还要制定企业的年度预算和业务计划，以及相应的中期/长期规划。
预算和计划要求准确性、全面性和可操作性，需要基于对市场需求和客户预测的分析评估。
制定预算和计划还要统筹考虑资金、人力和时间的使用，确保企业有足够的资源来实现计划的目标。
4. 协调各部门之间的协作关系企业各部门之间的协作关系是企业协调运转的基础。
企划部负责协调企业不同部门之间的合作关系，以保证企业战略和业务计划的顺利实施。
此外，企划部还需要监控、控制和评估不同部门的业务计划执行情况，确保企业发展的整体和协调性。
5. 实施市场和销售推广计划企划部不仅要制定市场和销售推广计划，还要执行和监控计划的实施情况。
企划部需要与市场和销售团队密切合作，以确保计划的顺利执行和最终目标的达成。
6. 分析竞争对手企业需要了解竞争对手的状况和策略，以便制定更好的竞争计划。
企划部负责分析竞争对手的战略和业务模式，解读他们的动态和趋势，为企业在竞争中获得更大的优势提供指导和支持。
二、岗位要求1. 精通财务分析和预算制定知识企划部的员工需要精通财务分析和预算制定等专业知识，能够准确的根据市场需求和客户预测制定出公司的预算和计划。
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书一、岗位概述企划部是企业中负责战略规划和业务发展的部门。
岗位说明书旨在介绍企划部的职责和要求，帮助员工更好地理解和履行岗位职责。
二、岗位职责1. 制定和推动企业的战略规划。
负责分析市场趋势和竞争对手情况，提出战略建议，并协助管理层进行决策。
2. 负责业务规划及落地执行。
协助各部门设定年度业务目标，制定计划并跟进执行情况，确保企业整体发展与目标一致。
3. 开展市场调研和竞争分析。
收集并分析市场数据，研究竞争对手策略，为企业决策提供依据。
4. 策划和组织市场推广活动。
根据企业品牌定位和市场需求，制定市场推广策略、市场活动方案，并组织实施。
5. 协助制定产品研发计划。
与研发部门密切合作，分析市场需求，提出产品改进和创新方案。
6. 负责制定年度预算计划。
与财务部门合作，制定企业年度预算计划，并进行预算执行和分析。
7. 进行内外部沟通及协调。
协调各部门之间的工作，推动项目的顺利进行，并与外部合作伙伴进行良好的沟通和合作。
8. 监测业务效果和整体指标。
持续跟踪重要业务指标，分析和评估业务效果，并提出改进措施。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、企业管理、商务管理等相关专业背景。
2. 具备较强的商业分析和项目管理能力，能够独立思考和解决问题。
3. 出色的沟通能力和团队合作精神，善于与不同部门的员工合作，推动项目的实施。
4. 具备一定的市场调研和分析能力，能够准确把握市场需求和趋势。
5. 具备良好的计划和组织能力，能够制定详细的工作计划，并按计划执行。
6. 熟练运用办公软件和数据分析工具，如Microsoft Office、Excel 等。
7. 具备较强的学习能力和自我驱动能力，能够持续学习和适应变化的工作环境。
四、晋升发展企划部作为企业的核心部门之一，提供了广阔的发展空间。
员工可以通过不断学习和积累经验，逐步晋升为高级企划经理、企划总监等职位，负责更大范围的战略规划和业务发展工作。
五、总结企划部岗位要求员工具备较强的商业分析能力、项目管理能力和沟通协调能力。
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书一、岗位职责企划部是一个重要的组织部门，职责涵盖了企业战略规划、项目管理、市场调研、竞争分析、产品开发等方面。
岗位职责如下：1. 制定企业战略规划企划部负责制定企业的长期发展战略，包括制定年度目标、业务计划和预算等。
具体工作包括对内外环境进行调研、竞争对手分析、制定发展策略，并与其他部门协调合作，确保战略的顺利执行。
2. 进行市场调研和竞争分析企划部负责进行市场调研，包括行业趋势、消费者需求、市场规模等相关信息的收集和整理。
同时，对竞争对手进行分析，找出自身在市场中的竞争优势和劣势，为制定营销策略提供依据。
3. 发起和管理各类项目企划部负责发起和管理各类项目，包括新产品开发、市场推广、品牌建设等。
具体工作包括项目策划、目标设定、资源调配、进度监控等，确保项目按时、高质量地完成。
4. 协助产品开发和市场营销企划部在产品开发和市场营销方面发挥重要作用。
他们从市场的角度出发，参与产品规划和设计，提出建议和改进意见，确保产品的质量和市场竞争力。
同时，他们协助市场营销部门制定市场推广策略，提供市场情报和市场调研报告。
5. 组织战略会议和培训企划部负责组织战略会议和培训，以加强企业内部员工的沟通和协作。
他们组织各级管理层的定期会议，对企业的发展战略进行讨论和解释，并协调各部门的工作，确保战略的有效落实。
此外，他们还组织培训活动，提升员工的专业水平和管理能力。
二、任职要求1. 教育背景企划部岗位需要拥有本科及以上的学历，最好是经济、管理、市场营销等相关专业。
同时，具备市场调研和战略规划等方面的知识和经验。
2. 专业技能应聘者需要具备市场调研、竞争分析和项目管理等专业技能。
熟悉市场调研的方法和工具，懂得如何进行数据分析和咨询报告撰写。
同时，需要具备项目管理的能力，能够协调各个部门和人员，推动项目的顺利进行。
3. 沟通能力企划部需要与各个部门进行有效的沟通和协作。
因此，应聘者需要具备良好的沟通技巧和团队合作精神。
企划部岗位职责说明书与工作流程
企划部
一、部门简介
企划部门是新设立的部门，归于综合办公室管理，组建一支技术精湛、实力雄厚、有团结力、有战斗力的企划团队.部门暂定员工五名，主要根据公司各部门需求，开展公司形象、产品包装设计、商业计划书编写设计等工作。
二、部门职能
三、岗位说明书
四、工作流程
企划部内部工作流程图
未通过 通过 通过
未通过
通过
返回任务，重新设计 制订制作周期
设计、文案 制作 确定方案
部门经理审核
任务下发 提交至上级领导审核 最终输出
企划部与其他部门协调工作流程
未通过
通过
未通过
通过 未通过
任务部门提交任务 与关联部门初步沟通策划
确定初步策划及相应文案
制定任务周期 由任务部门验收初稿 设计制作 重新沟通、修改
任务部门负责人再次验收 提交上级领导
重新沟通、修改
最终输出 通过。
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书一、岗位概述企划部是企业的核心部门之一，负责制定和实施公司的发展战略和计划，协调各部门之间的工作，确保公司的整体运营顺利进行。
在这个岗位上，你将承担制定和执行企业战略的重大责任。
二、岗位职责1. 制定和实施企业的长期发展战略和年度计划，确保公司目标的实现；2. 参与公司业务规划，评估市场竞争环境，提供战略建议和解决方案；3. 协调各部门的工作，确保各项工作任务按时完成；4. 分析市场趋势和竞争对手的动态，为决策提供参考依据；5. 编制并定期更新企业发展报告，向高层管理层汇报工作进展情况；6. 参与重要会议和活动，提供专业建议和支持。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、管理学、经济学等相关专业背景；2. 具备较强的数据分析能力和战略思维能力；3. 熟悉市场研究方法和工具，了解市场动态和趋势；4. 优秀的沟通能力和团队合作精神；5. 良好的计划和组织能力，能够有效管理和推动工作进展；6. 具备一定的海外市场开拓和管理经验者优先考虑。
四、薪资待遇薪资待遇将根据个人的能力和经验面议。
五、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资福利待遇；2. 提供良好的职业发展空间和晋升机会；3. 提供完善的培训机制，不断提升个人综合素质；4. 公司组织的各类员工活动，丰富员工的业余生活。
六、联系方式有意应聘者请将详细简历发送至招聘邮箱：*************，我们将尽快与您联系并安排面试。
七、总结企划部门是企业中具有重要地位的部门之一，担负着制定和实施企业发展战略的任务。
希望你能在这个岗位上发挥你的才能和能力，为企业的发展做出贡献。
期待你的加入！。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
■负责定期提供公司整体经营情况分析报告
3．公司资本运营和对外合作工作
■进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改制上市模式研究
■协助制定并实施资产转让、收购、上市等资产重组方案与合作伙伴的寻找、引进
■公司控股、参股公司担保、抵押、内部贷款借款、债券发行等方案的设计和实施
企划发展部部门职责说明书
部门职责说明书
文件编号
部门
企划发展部
部门编号
部门岗位编制
直接领导
总经理
平行部门：
总经门：
钽铌筹备处、稀土筹备处
功能定义
作为公司对外投资和制定发展战略的主管部门，协助高层管理者制订、实施与修正公司的总体战略；对合作和投资项目进行评估、谈判与具体实施并对各投资项目进行综合管理、协调和支持，保证公司投资目标的实现
■提出控股、参股公司的增资、合并、分立、托管、出让、解散的建议，协调实施
■辅助控股、参股公司董事会完善的法人治理结构
6．负责公司信息化建设：
■负责OA办公系统/计算机设备的运行、维护
■负责网站建设管理和电子商务推进
编制
审核
批准
生效日期
■参加项目投资合资、合作谈判，协调配合有关中介机构开展项目投资专业支持工作
5．投资企业的管理：负责控股、参股公司决策支持与日常管理工作
■对下属企业为投资子公司管理的归口单位，负责公司与各个子公司董事会的沟通工作
■跟踪业务领域的市场动态，对其经营计划及投资方案提供辅助决策支持
■协助制定控股、参股公司的年度经营计划，并监控计划完成情况
具体功能描述
1．制订企业战略并督导实施
■跟踪行业发展趋势和竞争对手的发展动向，研究国家政策和其他相关信息，为公司战略制订提供依据
2．负责公司经营调控工作
■主导制定公司经营战略规划，并分解到各个业务板块和子公司
■拟定年度经营计划和投资计划,并分解落实
■收集公司本部、控股、参股公司及开发项目的经营数据，动态分析监控
■协助选择并配合相关会计师、律师、资产评估师、券商展开工作
4．负责公司投资发展工作：
■负责制定稀土、钽铌产业板块的发展战略、发展规划，对稀土产业、钽铌产业进行有效整合、筹划稀土公司、钽铌公司的组建
■负责投资、合作的项目的资料收集、整理、分析、评估工作
■论证关于项目投资的初步方案并向董事会提交项目投资可行性研究报告