医疗服务成本核算

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医疗服务项目标准成本核算方法

医疗服务项目标准成本核算方法

医疗服务项目标准成本核算方法
嘿,朋友们!今天咱就来讲讲医疗服务项目标准成本核算方法,这可太重要啦!就好比你去超市买东西,你得知道每样东西大概值多少钱吧,医疗服务也是一样的呀!
比如说,做一次血常规检查,那这里面得包含仪器的使用费、试剂的费用、医护人员的操作费用等等,这些加起来不就是它的成本嘛!那怎么核算出准确的成本呢?这可就是个技术活咯!
咱可以把医疗服务项目拆分成一个个小的部分,就像搭积木一样,一块一块地去分析。

比如说,一台手术,从术前的准备,到手术中的各种消耗,再到术后的护理,每一个环节都有成本在里面呀!“哎呀,这不是很麻烦嘛!”可能有人会这么说。

但没办法呀,咱得搞清楚每一分钱花在了哪里呀!
再举个例子,看个感冒,医生给你开的药、做的检查,这些都得算成本呀!那如果成本核算不准确,会怎么样呢?这后果可严重啦!就像你盖房子,地基没打好,那房子能稳吗?医院的运营不就乱套了嘛!
咱得认真对待这个事情,不能马虎呀!这就像是给医疗服务画一幅精确的画像,每一个细节都不能放过。

每个人都希望能得到高质量又合理价格的医疗服务吧?那标准成本核算方法就是实现这个目标的重要工具呀!
总之,医疗服务项目标准成本核算方法真的超级重要,关系到我们每个人的就医体验和健康保障呢!大家一定要重视起来呀!。

医疗成本核算概述

医疗成本核算概述
按成本的可控性
可控成本 不可控成本
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3. 医疗成本的构成
劳动工资(活劳动) 公务费 材料费 低值易耗品 业务费 购置费 修缮费 租赁费 业务招待费 其他费用 药品经营成本加:药品费、原材料
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不宜列入成本的费用消耗: 灾害损失所支付的费用 病人医疗欠费减免部分 事故 各类违章罚款 超出财政规定开支标准部分的各项费用
核算 单位
级别
内容
核算方法
作用
特点
医院
一级 (综合)
整体耗费 医院财务
医院经济管理水平 简便、粗放
科室
二级(综合) 科室耗费
科室核算账户 科室经济管理水平, 复杂、集约型,
落实责任制, 以利考 责权利结合,单

位适中、较实用
项目
三级(基本) 项目成本
科室核算账 定价 户、单向阶梯 分摊
复杂、与支付方 式相关
病种成本核算是以病种为核算对象进行归集与分 配费用,计算出每一病种成本的方法。
5 诊次、床日成本核算
诊次、床日成本核算方法以收入作为分摊系数分 摊总成本。虽然某些服务项目的收费与成本并不 成比例,存在某些成本高于收费或低于收费的现 象,但总的看来,收费价格围绕平均成本上下波 动,成正比关系。
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二、什么是医疗成本?
1 基本概念 成本
成本是指社会在实施某项卫生服务方案的整 个过程中所投入的全部财力资源、物质资源、 人力资源等的消耗,包括公共支付和私人支 付部分,又称为社会代价。
医疗成本
医疗单位在服务过程中所消耗的物质资料价 值(物化劳动)和必要劳动价值(活劳动)的货 币表现。
四、成本核算对经营管理的影响
成本核算是经营管理的基础 成本核算是激励员工工作积极性的重要手

医疗服务成本核算的要素

医疗服务成本核算的要素

医疗服务成本核算的要素医疗服务成本核算是医疗机构管理中的重要环节,对于合理定价、资源配置、绩效评估等方面都具有关键意义。

要进行准确有效的成本核算,需要明确并理解其中的关键要素。

首先,人力成本是医疗服务成本的重要组成部分。

这包括医生、护士、药师、技师等各类医疗专业人员的薪酬、奖金、福利、社会保险等。

不同级别的医疗人员,其薪资水平存在差异,并且工作时长和工作强度也会对人力成本产生影响。

例如,一位经验丰富的主任医师与刚入职的住院医师,其薪酬待遇可能相差较大。

同时,加班、夜班等特殊工作情况也需要在人力成本核算中予以考虑。

其次,物资成本不容忽视。

医疗物资涵盖了药品、医疗器械、卫生材料等。

药品的采购成本、库存管理费用以及过期损耗等都要纳入核算。

医疗器械方面,不仅要计算购买设备的初始成本,还包括设备的维护、维修、折旧费用。

比如一台昂贵的医疗成像设备,其每年的维护和折旧费用可能相当可观。

卫生材料如口罩、手套、纱布等,虽然单个成本不高,但由于使用量大,累积起来也是一笔不小的开支。

再次,空间成本也是一个关键要素。

医疗机构的房屋租金、水电费、物业费、取暖费等都属于空间成本。

此外,医院的建筑折旧、装修更新费用也需要计算在内。

不同科室由于面积大小、设施配备的不同,空间成本也会有所差异。

例如,手术室、重症监护室等特殊区域,对空间和设施的要求较高,相应的成本也会更高。

然后是管理成本。

这包括管理人员的薪酬、行政办公费用、信息化建设与维护费用、培训费用等。

高效的管理可以降低运营成本,提高医疗服务质量和效率。

但管理活动本身也会产生成本,如制定管理制度、组织协调工作、质量控制等所耗费的人力和物力资源。

另外,间接成本也需要合理分摊。

间接成本是指那些不能直接归属于某个具体医疗服务项目,但又为整个医疗服务提供支持的成本。

例如,医院的后勤保障部门(如保洁、保安、食堂等)的费用,需要按照一定的分摊方法分配到各个医疗服务项目中。

医疗服务中的风险成本也是不可忽视的。

医院的成本核算方法

医院的成本核算方法

医院的成本核算方法
医院的成本核算方法主要有以下几种:
1. 直接成本法:按照各项费用直接发生的特点进行核算,例如医疗费用、药品费用、器械费用等。

该方法适用于费用明确、直接与患者相关的项目。

2. 部门成本法:将医院的各个部门视为不同的成本中心,按照各个部门的经营状况进行核算,例如门诊部、住院部、急诊科等。

该方法适用于分析不同部门的经营业绩及成本效益。

3. 作业成本法:根据医疗服务的不同流程,将成本分为不同的作业,按照作业的成本进行核算,例如手术、检验、输血等。

该方法适用于分析医疗服务的成本结构和资源配置。

4. 综合成本法:将直接成本、间接成本以及固定成本和变动成本等综合起来进行核算,以综合成本指标反映整体的成本状况。

该方法适用于综合评价医院的经营状况和成本控制水平。

5. 活动基础成本法:根据医院的各项活动来核算成本,将成本按照医疗活动的特点进行归集和分配,例如门诊人次、住院天数、手术次数等。

该方法适用于针对不同活动的成本控制和经营决策。

不同的成本核算方法适用于不同的医院经营特点和需求,可以根据实际情况进行选择和组合使用。

规范公立医院医疗服务项目成本核算的建议

规范公立医院医疗服务项目成本核算的建议

规范公立医院医疗服务项目成本核算的建议随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,规范公立医院医疗服务项目成本核算已成为提升医院管理水平、优化资源配置、保障医疗服务质量和控制医疗费用不合理增长的重要举措。

然而,在实际操作中,公立医院医疗服务项目成本核算仍存在诸多问题,如核算方法不科学、数据不准确、成本控制意识淡薄等。

为了进一步规范公立医院医疗服务项目成本核算,提高医院的经济效益和社会效益,现提出以下建议。

一、建立健全成本核算组织体系公立医院应成立专门的成本核算领导小组,由院长担任组长,财务、医疗、护理、后勤等部门负责人为成员,负责统筹协调成本核算工作。

同时,设立成本核算办公室,配备专业的成本核算人员,明确其职责和权限,确保成本核算工作的顺利开展。

成本核算领导小组应定期召开会议,研究解决成本核算工作中遇到的重大问题,制定成本核算的目标、策略和工作计划。

成本核算办公室则负责具体的成本核算工作,包括数据收集、整理、分析和核算,以及成本报表的编制和报送等。

二、完善成本核算方法目前,公立医院常用的成本核算方法有完全成本法、变动成本法和作业成本法等。

不同的核算方法有其优缺点和适用范围,公立医院应根据自身的实际情况,选择合适的成本核算方法。

完全成本法将医院的所有成本都计入医疗服务项目成本中,包括固定成本和变动成本。

这种方法计算简单,但不利于成本控制和决策分析。

变动成本法只将变动成本计入医疗服务项目成本中,固定成本则作为期间费用处理。

这种方法能够更好地反映成本与业务量之间的关系,有利于成本控制和决策分析,但计算相对复杂。

作业成本法以作业为基础,将成本分配到医疗服务项目中。

这种方法能够更准确地核算医疗服务项目成本,但需要较高的信息化水平和管理水平。

公立医院在选择成本核算方法时,应综合考虑医院的规模、业务特点、管理水平和信息化程度等因素。

对于规模较小、业务相对简单的医院,可以选择完全成本法或变动成本法;对于规模较大、业务复杂、管理水平较高的医院,可以选择作业成本法。

医院成本核算实施方案

医院成本核算实施方案

医院成本核算实施方案一、引言随着医疗体制改革的不断深入,医院面临着日益激烈的市场竞争和越来越严格的管理要求。

成本核算作为医院管理的重要组成部分,对于优化资源配置、提高运营效率、控制医疗成本、提升医疗服务质量具有重要意义。

为了加强医院成本管理,建立科学、规范、精细的成本核算体系,特制定本实施方案。

二、目标与原则(一)目标1、准确核算医院各项成本,为成本控制和管理决策提供可靠依据。

2、优化资源配置,提高医疗资源利用效率。

3、降低医疗成本,减轻患者负担,提高医院的竞争力和社会形象。

(二)原则1、全面性原则:涵盖医院所有的成本项目和核算单元,包括医疗服务、药品、物资、设备、人力等。

2、准确性原则:确保成本数据的真实、准确、完整,如实反映医院的成本状况。

3、合理性原则:成本核算方法和流程应符合医院的实际情况和管理需求,具有可操作性和实用性。

4、及时性原则:及时收集、整理和核算成本数据,为管理决策提供及时有效的信息支持。

三、成本核算对象与范围(一)核算对象1、医疗服务项目:按照国家规定的医疗服务项目分类,对各项医疗服务进行成本核算。

2、科室:包括临床科室、医技科室、行政后勤科室等。

3、病种:选择部分常见、多发的病种进行成本核算。

(二)核算范围1、直接成本:包括人员经费、药品费、卫生材料费、低值易耗品费、固定资产折旧费、水电费、业务费等直接与医疗服务相关的成本。

2、间接成本:包括医院管理费用、后勤保障费用等无法直接归集到医疗服务项目或科室的成本,通过合理的分摊方法进行分配。

四、成本核算方法(一)直接成本核算1、人员经费:根据科室人员的工资、津贴、奖金、社会保险费等实际发生额直接计入科室成本。

2、药品费:按照药品的实际采购成本和领用数量直接计入科室成本。

3、卫生材料费:根据材料的实际采购成本和领用数量直接计入科室成本。

4、低值易耗品费:按照低值易耗品的实际采购成本和领用数量直接计入科室成本。

5、固定资产折旧费:采用平均年限法或工作量法等方法计提折旧,按照资产的使用科室分别计入科室成本。

医疗服务成本核算

医疗服务成本核算

医疗服务成本核算导语:在现代社会,医疗服务成本核算是医疗机构和保险公司等相关方面需要进行的重要工作。

准确计算和核算医疗服务成本,对于医疗机构的经营管理和保险公司的费用控制具有重要意义。

本文将介绍医疗服务成本核算的概念、方法及其应用。

一、医疗服务成本核算的概念医疗服务成本核算是指对医疗机构提供的医疗服务进行成本计算和核算的过程。

它不仅包括医疗机构的日常运营成本,如人员工资、设备费用等,还提供了医疗诊疗过程中的药品费用、材料费用等细化的数据。

通过医疗服务成本核算,可以更好地了解医疗机构的成本构成,从而为经营管理和费用控制提供依据。

二、医疗服务成本核算的方法1. 费用归集与分摊方法费用归集与分摊是医疗服务成本核算的基本方法之一。

医疗机构通过准确定义和归类不同类型的费用,并将其分配到相应的诊疗项目或服务中。

这样可以追踪和记录不同项目或服务所涉及的费用,为将来的成本核算提供基础。

2. 成本计算方法成本计算是医疗服务成本核算的核心环节,主要通过计算各项费用和成本指标,确定医疗服务的总成本和单位成本。

其中,直接成本计算主要指医疗设备、药品和材料的成本,间接成本计算主要包括人员工资、租金、水电费等费用。

3. 计算模型的应用为了提高医疗服务成本核算的效率和准确性,一些医疗机构和保险公司利用计算模型来辅助成本核算。

通过构建合理的计算模型,可以根据数据输入自动计算医疗服务的成本,并为后续的成本分析和决策提供依据。

三、医疗服务成本核算的应用1. 优化医疗资源配置通过对医疗服务成本的核算和分析,医疗机构能够清楚地了解每项服务的成本构成和利润贡献,从而有针对性地进行资源配置,优化医疗服务流程和成本效益。

2. 改善保险费用控制保险公司可以通过对医疗服务成本的核算和分析,对医疗机构提供的医疗服务进行费用控制。

通过合理制定保险费用标准和支付规则,可以控制医疗服务的费用,提高保险公司的盈利能力。

3. 提供决策依据医疗服务成本的核算结果可以为医疗机构和保险公司等相关方面提供决策依据。

医疗服务成本核算管理制度

医疗服务成本核算管理制度

医疗服务成本核算管理制度
一、概述
为规范医疗服务成本的核算管理,提高医院服务质量和效益,制定本管理制度。

二、适用范围
适用于医院所有科室、部门和员工。

三、管理目标
1.核算医院各项服务成本,确保合理使用医疗资源;
2.加强医院各部门之间的协作,提高医院的服务质量和效益;
3.查找成本浪费点、优化流程,提高医院的效率和利益。

四、责任分工
1.董事长:对本管理制度的实施进行监督和评估;
2.院长:负责推行本管理制度,对制度的执行进行督促和检查;
3.计算机部门:负责整合医院各项业务数据;
4.财务部门:负责医院各项服务费用核算和分析。

五、工作程序
1.数据采集:计算机部门负责收集各部门、科室的数据,包括医院的各项收入和支出,人员、设备资源的使用情况等。

2.费用核算:财务部门根据采集的数据进行费用核算,计算医院的成本和利润。

3.分析浪费点:财务部门分析核算结果,找出成本浪费的点,并提出优化建议。

4.制定服务方案:根据分析结果制定医疗服务工作方案,为医院提供优质、高效的医疗服务。

5.例行评估:定期进行服务成本和质量的评估,为后期改进提供参考依据。

六、执行效果
本管理制度实施后,可以有效控制医院服务成本,提高服务质量和效益;加强医院各部门之间的沟通和协作,推进医院的一体化管理;查找成本浪费的点,优化流程,提高医院的效率和利益。

同时,为医院制定更加合理、优质的医疗服务方案提供了数据和决策依据。

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3、由于卫生资源的稀缺性,必须节约社会的 卫生资源,公立医院要降低医疗服务成本,以 高效率的投入产出,提供优质的医疗服务。
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第一节 概述
一、成本概念 医疗成本
◦ 是指医疗服务机构在实施某项卫生服务的整个过程 中所投入的全部财力资源、物质资源、人力资源等 的消耗所有资源的货币总和。
◦ 包括两个要素:
一是生产的产品或者服务的单位 二是消耗的货币价值
◦ 总成本:医院总成本、 部门成本:内科总成本、外科总成本 单元成本:门诊人次、住院床日
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二、医疗服务成本的分类
1、按成本的计入方法(可追踪性)分类
按成本与核算单位之间的关系分类
直接成本
◦ 是指在医疗服务过程中消费的可依据凭证 直接计入医疗服务成本的费用,如工资、 卫生材料及低值易耗品等。
变动成本:成本总额与业务量增减呈正 比例变动关系,称为变动成本,但每一 单位服务量的成本额保持不变。
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混合成本
半固定成本:
◦ 它在一定工作量范围内保持不变,随服务量增加 呈跳跃式阶梯增加,如救护车的增加。
半变动成本:
◦ 半变动成本通常有一个基数,固定不变,在这个 基数上,卫生服务量增加,成本也随之称比例增 加。如X光摄片费。
4
◦ 核算和测算 ◦ 核算:交易之后 ◦ 测算:交易之前
5
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
医院为什么要开展全成本核算?
6
中共中央 国务院
《关于深化医药卫生体制改革的意见》
深化医药卫生体制改革的总体目标。建立健 全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提 供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
2009年--2011年,基本医疗保障制度全面覆
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交易成本 交易成本指达成一笔交易所要花费的
成本,也指买卖过程中所花费的全部时 间和货币成本。包括传播信息、广告、 与市场有关的运输以及谈判、协商、签 约、合约执行的监督等活动所费的成本。
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5、标准医疗成本
◦ 一般是指在社会平均劳动生产率和生产规模基 础上确定的医疗成本。
◦ 它被用于衡量和分析实际成本与标准成本的差 异,对有效控制成本、提高效益具有重要意义。
第十四章 医疗卫生服务成本测算
本章内容 1、掌握有关成本的基本概念 2、了解成本核算方法的基本思路 3、掌握成本差异分析的方法
1
成本与费用
2
成本与费用相互区别
◦ 成本,系指实际消耗了的资源。 ◦ 费用,系指会计帐目记录的支出金额。
◦ 案例:某医院于2004年3月,购入一台价值20 万元的B超,折旧期限10年。
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2、科室(部门)成本核算:以部门、 科室或班组为成本归集和核算的单位, 其核算目的是区分并反映医院内部各个 科室或各个部门的成本效益情况,其结 果需要分别反映至医院的各级领导和有 关员工,主要用于成本差异分析和成本 控制。
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3、单元成本核算:以单个项目或一组 项目为核算单位,如单个服务项目、单 个成本项目、单机设备、某个病种或诊 次、床日。其结果多用于服务定价、投 资论证、付费偿还或效益评估等,其核 算结果反馈至指定的核算要求者或医院 相应的管理人员。
盖城乡居民,基本药物制度初步建立,城乡基层
医疗卫生服务体系进一步健全,基本公共卫生服
务得到普及,公立医院改革试点取得突破,明显
提高基本医疗卫生服务可及性,有效减轻居民就
医费用负担,切实缓解“看病难、看病贵”问题。
7
1.从宏观经济政策看改革趋势
“看病贵” “看病难”
消费能力 市场细分
医疗定价 医疗保险 发展社区 发展市场
8
2.宏观政策对医疗机构的影响
补偿机制
财政补偿----一定 医疗付费----DRG 药品收入----下降
约束机制
医疗保险----规范 首诊----社区 特需医疗----市场
9
医院为什么要开展全成本核算?
1、医院应对医药卫生体制改革新形势带来的 机遇和挑战,加强内涵建设的需要。
2、医药卫生体制改革,政府各项改革政策的 制定,要求医院提供准确、及时的数据信息的 需要。
会计帐目支出费用20万元。(费用) B超按年折旧率10%计提折旧,那么,计入2004年总
成本中的B超成本只能是2万元。(成本)
3
费用即成本(相互一致)
◦ 对于某些费用来说,其数量与成本相等。
◦ 案例:如某院年初购入300万元卫生材料 (这是费用)。年末,这300万元卫生材料 已在卫生服务过程中消耗完毕(这就是成 本)。
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4、未来成本
按成本和决策的关系分类
可削减成本 增量成本 沉没成本(既定成本)是指已经发生、不被
以后的决策改变的成本。 边际成本指在原卫生服务量的基础上再增加
一个单位的服务量所支付的追加成本。 机会成本
◦ 简单说机会成本即是将同一卫生资源用于另一最 佳替代方案的效益。
◦ 被放弃方案中最好的一个方案的效益就是所选择 方案的机会成本。
度、实施激励管理的前提。 原则:遵循《医院会计制度》、《医院财务制度》等法律、
法规和制度的规定
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(一)医院成本测算框架
1、医院级成本核算:以医院为成本核算单位, 核算的目的主要是反映整个医院的经济运营 状况,核算的结果主要是向医院的外部投资 人、医院决策者和主管人员反馈,也可用于 医院间效益的比较和评估。
◦ 标准成本是医院标准化管理的重要组成部分。
21
第二节 医疗卫生服务成本测算方法
定义:指医院将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象
进行归集和分配,计算出总成本和单位成本的过程。
意义: -成本核算信息是制定医疗服务价格和建立基本医疗保险结
算制度的重要依据; -成本核算工作是医院科学管理的重要手段,是完善分配制
15
16
17
3、按成本的可控性分类
按成本和管理者的关系分类
可控成本:是指某个部门或某个人的责 任范围内能够直接加以控制的成本。
不可控成本:是指不是一个部分或个人 在责任范围内可以控制的成本。如固定 资产折旧及大修费等。
一般情况下,变动成本和直接成本属于 可控成本;固定成本和间接成本属于不 可控成本。
间接成本
◦ 是指在医疗服务过程中无法直接计入某医 疗服务项目而需经过合理分摊进行分配的 成本,如行政管理、后勤辅助部门的费用 等。
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2、按成本行为分类
按成本与服务量关系分类
◦ 固定成本 ◦ 变动成本 ◦ 混合成本
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固定成本:成本总额在一定时期和一定 医疗服务量范围内,不受服务量增减变 化的影响而保持不变关系,称为固定成 本。
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