公司管理宣传管理制度
公司宣传管理规章制度内容
公司宣传管理规章制度内容
《公司宣传管理规章制度》
为了effective_conduct”>规范公司内部和外部宣传行为，保护公司品牌形象和声誉，公司特制定了宣传管理规章制度如下：
一、宣传内容
1. 宣传内容应符合公司价值观和企业文化，不得含有任何违法违规和违背道德伦理的内容。
2. 宣传内容应真实客观，不得虚假夸大或故意误导。
二、宣传渠道
1. 对外宣传应由专门负责的部门统一负责，不得私自对外发布未经审批的宣传信息。
2. 对内宣传应及时准确，确保公司内部员工对公司政策和发展情况有清晰的了解。
三、宣传方式
1. 宣传方式应符合法律法规和道德标准，不得利用违规手段获取关注度。
2. 宣传方式应与目标受众匹配，确保宣传效果。
四、宣传素材
1. 宣传素材应经过审核并获得相关部门的批准，确保宣传内容的准确性和合法性。
2. 宣传素材不得侵犯他人的知识产权和肖像权，不得使用未经授权的图片、音频和视频等。
五、宣传责任
1. 宣传部门负责人应对宣传内容和方式进行全面管理和监督。
2. 违反宣传规章制度的行为将受到相应的处理和处罚。
通过以上宣传管理规章制度，公司将进一步提升宣传水平，增强企业形象和声誉，促进公司长期良性发展。
希望全体员工认真执行，共同维护公司的宣传工作。
企业宣传管理规章制度（4篇）
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为，提高宣传工作效果，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有宣传活动，包括但不限于广告宣传、媒体宣传、线上线下活动等。
第三条本规章制度的主要目标是统一企业宣传策略、规范宣传内容、加强宣传效果评估，并保护企业形象和声誉。
第二章宣传策略第四条企业宣传策略应与企业发展战略相匹配，并充分考虑市场需求、竞争环境和目标受众。
第五条宣传策略应由企业宣传部门负责制定，并经过企业高层领导的核准。
第六条宣传策略的制定应充分考虑宣传的目的、目标受众、传播渠道、宣传内容等要素。
第三章宣传内容第七条宣传内容应真实、准确、合法，遵守相关法律法规和道德规范。
第八条宣传内容应具有良好的时效性、感染力和亲和力，能够吸引目标受众的注意力。
第九条宣传内容应避免过度夸大、误导性陈述，不得损害其他企业或个人的合法权益。
第十条宣传内容的制作和发布应符合企业的品牌形象和价值观，并与企业之前的宣传保持一致性。
第四章宣传渠道第十一条宣传渠道的选择应根据目标受众的特征来制定，包括但不限于电视、广播、报纸、杂志、宣传单张、社交媒体等。
第十二条宣传渠道的选择应考虑目标受众的接触率、传播效果和经济效益。
第十三条宣传渠道的选择应充分调研和评估，并根据宣传策略的需要进行调整和优化。
第十四条宣传渠道的制定和运营应由专门部门或专业人员负责，并建立相应的管理制度和流程。
第五章宣传执行第十五条宣传活动的执行应按照宣传策略的要求进行，保证宣传内容的真实性和准确性。
第十六条宣传活动的执行应与宣传部门、市场部门、销售部门等相关部门密切配合，确保宣传活动的顺利进行。
第十七条宣传活动的执行应按照事先确定的时间节点和目标进行，确保宣传效果的达成。
第十八条宣传活动的执行结果应及时进行评估，对不符合要求的宣传活动进行整改和改进。
第六章宣传评估第十九条宣传效果的评估应根据宣传活动的目标和指标进行，包括但不限于曝光量、点击量、转化率等。
公司宣传管理规章制度范本
公司宣传管理规章制度范本为加强公司宣传工作的管理，规范宣传行为，提高宣传效果，特制定本规章制度，以便全体员工遵守和执行。
第一章总则第一条为进一步宣传公司形象，加强内外部交流，提升公司知名度和美誉度，公司特别制定本规章制度。
第二条公司宣传工作应遵循“真实、准确、及时、公正”的原则，不得夸大其词，不得捏造事实，不得违背公司利益，不得违反法律法规。
第三条公司宣传工作包括对内宣传和对外宣传两部分。
对内宣传主要向公司员工传达公司政策、制度和重要信息；对外宣传主要向外界传达公司形象、业务和品牌。
第四条公司宣传工作由专门的宣传部门负责组织实施，各部门负责配合宣传工作。
第五条公司宣传部门应及时发布公司内部通知、公告和新闻，制定宣传计划、方案和执行计划，统筹协调宣传工作。
第二章宣传内容第六条公司宣传内容应当符合公司定位和品牌形象，不得泄露公司机密，不得传播虚假信息，不得侵犯他人权益。
第七条公司宣传内容应以图片、文字、视频等多种形式呈现，不得涉及低俗、暴力、色情等内容，不得违背社会公德和公共价值观。
第八条公司宣传内容应具有鲜明的特色和个性，不应与竞争对手雷同，不应违反行业规范和道德规范。
第三章宣传渠道第九条公司宣传渠道包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道主要是公司官网、微信公众号、微博、APP等；线下渠道主要是展会、活动、宣传册等。
第十条公司宣传渠道的选择应根据目标人群和服务对象的不同采取不同的方式和策略，灵活运用多种渠道，提高传播效果。
第四章宣传活动第十一条公司宣传活动包括宣传会议、宣传展览、宣传活动等。
宣传活动应结合公司实际情况和目标需求，制定具体方案和计划。
第十二条公司宣传活动应注重策划和执行，充分调动员工积极性和参与度，提高宣传效果和影响力。
第十三条公司宣传活动应着眼长远，注重持续性和稳定性，不应一阵风，应融入公司日常经营活动中。
第五章宣传评估第十四条公司应定期对宣传工作进行评估和监控，及时发现问题和不足，及时改进和完善。
公司宣传工作管理制度模版（三篇）
公司宣传工作管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司宣传工作，提高宣传效果，树立良好的企业形象，制定本制度。
第二条公司宣传工作是指公司向外界传递有关企业形象、产品、服务、文化等信息的活动，包括广告、媒体宣传、公关活动等。
第三条公司宣传目标是提高品牌知名度，增加销售额，树立良好的企业形象。
第四条公司宣传工作应遵循合法、合规、真实、准确的原则，维护社会公共利益和公司利益。
第五条公司宣传部门是公司负责宣传工作的专门机构，负责宣传方案制定、执行、监督和评估工作。
第六条公司宣传部门由宣传总监领导，设有宣传策划组、媒体关系组、市场推广组等工作组。
第二章宣传工作计划制定第七条每年初，宣传部门应制定宣传工作计划，明确年度宣传目标和重点任务。
第八条宣传工作计划应包括宣传内容、宣传对象、宣传渠道、宣传时间等具体安排。
第九条宣传工作计划应根据市场情况、竞争对手动态、公司发展需求等因素进行定期评估和调整。
第十条宣传工作计划应经公司领导审批后才能实施。
第三章宣传方案制定第十一条宣传部门应根据宣传工作计划，制定具体的宣传方案。
第十二条宣传方案应包括宣传目标、宣传策略、宣传内容、宣传设计、宣传推广活动等内容。
第十三条宣传方案的制定应充分调研市场需求和受众喜好，注重创新和差异化。
第十四条宣传方案应经公司领导审批后方可实施。
第四章宣传活动执行第十五条宣传部门应根据宣传方案，组织实施各类宣传活动。
第十六条宣传活动执行应严格按照宣传方案进行，确保宣传内容真实准确。
第十七条宣传活动执行应注意舆情监控，及时回应和处理可能产生的负面影响。
第十八条宣传活动执行需要涉及外部合作的，需与相关合作方签订合作协议，明确双方权益和责任。
第五章宣传效果评估第十九条宣传部门应定期对宣传活动进行效果评估，包括宣传投入产出比、宣传覆盖率、品牌认知度提升等指标。
第二十条宣传效果评估应客观真实，确保数据准确可靠。
第二十一条宣传效果评估结果应及时反馈给公司领导，为决策提供参考依据。
公司宣传管理制度
公司宣传管理制度一、背景介绍宣传是公司推广业务和增加知名度的重要手段之一，通过宣传，公司可以向外界展示自身优势和特色，吸引更多的潜在客户和合作伙伴。
为了规范和有效管理公司的宣传活动，制定公司宣传管理制度是必要的。
二、宣传责任与权限1. 宣传部门负责策划和组织公司的宣传活动，包括但不限于公关活动、广告投放、社交媒体推广等。
宣传部门需定期向公司高层报告宣传活动的进展和效果。
2. 其他部门需要积极配合宣传部门的工作，提供必要的信息和资源支持。
各部门有权向宣传部门提出宣传需求，并及时提供相关资料。
3. 宣传部门有权根据宣传活动的重要性和预算限制，确定宣传方案和预算。
若超出预算，需向公司高层报备并获得批准。
4. 未经宣传部门的批准，任何部门和个人不得擅自开展宣传活动，包括但不限于发表新闻稿、发布广告、参与媒体采访等。
三、宣传内容管理1. 宣传内容必须真实准确，不得虚假宣传。
宣传部门需要对宣传内容进行审查，确保其与实际情况相符。
2. 宣传内容应符合公司的核心价值观和形象定位。
宣传部门有权对内容进行调整和修改，以确保一致性和有效性。
3. 在宣传活动中涉及到他人或合作伙伴的信息时，需事先征得对方的同意并遵守相关法律法规的规定，保护其合法权益和隐私。
4. 宣传活动中禁止使用含有歧视、攻击、诽谤、淫秽或侵犯他人合法权益的内容，遵守网络道德和相关法律法规的要求。
四、宣传渠道管理1. 宣传部门负责选择和管理宣传渠道，包括但不限于报纸、杂志、电视、广播、网络媒体和社交媒体等。
2. 宣传部门需及时掌握和研究不同渠道的变化和趋势，根据实际情况进行调整和优化宣传策略。
3. 在选择合作媒体时，宣传部门需要进行评估和比较，选择具有良好声誉和影响力的媒体合作伙伴。
4. 在进行线下宣传活动时，宣传部门需要提前与相关机构或场地协商并获得许可，确保活动的顺利进行。
五、宣传效果评估1. 宣传部门需要对宣传活动的效果进行定期评估和分析。
评估的指标可以包括曝光率、点击率、转化率等。
企业宣传管理规章制度
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为，推动企业形象的提升，提高企业的竞争力和影响力，保护企业的品牌和声誉，特制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有员工和相关人员，包括但不限于高管、员工、代理商及供应商等。
第三条企业宣传管理工作应当遵循真实、公正、合法、诚信的原则，不得虚假宣传，不得误导消费者。
第二章宣传方针第四条公司宣传应当遵循科学、系统、全面的原则，确保宣传内容准确客观，不得夸大其词，不得违背事实。
第五条公司对外宣传宣传内容必须审慎，不得点燃争议。
第六条公司宣传应当充分利用各种媒体，包括但不限于报纸、电视、网络等，全方位展现公司形象和理念。
第三章宣传责任第七条公司应当设立专门的宣传部门，负责公司宣传工作的策划、组织和实施。
第八条公司宣传的内容和方向应当得到董事会和高管团队的审查与认可，确保宣传和公司整体战略一致。
第九条公司宣传部门应当制定宣传方案和计划，每年定期进行宣传效果评估，及时调整和改进宣传方向。
第四章宣传监督第十条公司应当建立明确的宣传管理制度，加强对宣传工作的监督与管理，确保宣传工作的效果和合规性。
第十一条公司应当设立宣传监督部门，定期对宣传工作进行内部审核、检查和评估，及时发现和纠正宣传中存在的问题。
第十二条公司应当建立宣传工作的奖惩制度，激励宣传部门和员工积极参与宣传工作，惩罚违反宣传规定的行为。
第五章宣传合作第十三条公司应当与相关媒体、合作伙伴建立良好的合作关系，提高公司宣传的传播效果和影响力。
第十四条公司应当定期举办宣传活动，积极参与行业展会、颁奖典礼等活动，提高公司知名度和美誉度。
第十五条公司应当加强与政府部门、相关机构的沟通与合作，确保公司宣传活动的合法性和规范性。
第六章宣传保密第十六条公司应当加强对宣传资料和信息的保密工作，保护公司商业秘密和敏感信息，防止泄露。
第十七条员工在参与宣传工作时，应当遵守公司的保密规定，不得擅自泄露公司重要信息。
第七章宣传教育第十八条公司应当定期开展宣传教育培训，提高员工对公司宣传工作的重视和认识，提升员工宣传能力。
公司宣传工作管理制度(四篇)
公司宣传工作管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传工作，提高公司品牌形象，加强对内外部信息的传递和沟通，特制定本制度。
第二条公司宣传工作是指公司对外发布的各类信息，包括但不限于宣传海报、宣传册、广告语、宣传视频等形式。
第三条公司宣传工作应遵循宣传要求和宣传目标，注重市场定位和客户需求，确保宣传内容真实、合法、准确、客观。
第四条公司宣传工作由宣传部门负责统筹规划、组织实施、监督检查。
第五条公司宣传工作管理制度适用于全体公司员工，宣传部门应根据实际情况制定细则，并及时下发给各部门。
第六条公司宣传工作管理制度应与公司其他管理制度相配套，相互协调。
第二章宣传工作组织与人员第七条公司设立宣传部门，部门负责宣传工作的组织和执行。
第八条宣传部门设置部门负责人，辅助人员根据实际需要进行调整，宣传部门人员秉承严谨、专业、高效原则。
第九条公司宣传部门与其他部门之间应建立紧密联系，做好协调工作，确保宣传工作的顺利进行。
第十条宣传部门应定期组织宣传工作例会，分析宣传效果，总结经验教训，制定改进措施。
第三章宣传方案制定与实施第十一条公司宣传工作应根据市场需求和公司发展战略制定宣传方案。
第十二条宣传方案应包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传预算等要素。
第十三条宣传方案应经过宣传部门审核，并报公司领导审批。
第十四条宣传方案实施时，宣传部门应及时调动各种资源，保证宣传工作的顺利进行。
第十五条宣传方案实施过程中，宣传部门应积极与相关合作伙伴、媒体进行沟通与合作，提高宣传效果。
第十六条宣传方案实施完毕后，宣传部门应及时对宣传效果进行评估，撰写宣传总结报告。
第四章宣传素材的管理第十七条公司宣传素材包括但不限于图片、视频、文字等。
第十八条宣传部门负责对宣传素材的收集、整理、管理和保密。
第十九条宣传素材应分类存放，便于查找和使用。
第二十条宣传素材应经过宣传部门审核，确保其真实、合法、准确、客观。
第二十一条宣传部门应定期清理宣传素材，删除过时、失效的素材。
企业宣传管理规章制度(4篇)
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。
第二章宣传的原则和纪律第三条公司宣传工作的原则。
宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。
为此，在宣传工作中必须注重:(一)导向性。
把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取;有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公司。
(二)真实性。
宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
(三)先进性。
宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
(四)时效性。
宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
(五)激励性。
广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。
第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。
第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第三章宣传工作内容和组织第六条公司宣传报道工作的主要内容包括:(一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司“双文明”建设的成果。
(二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。
(三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和(四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。
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宣传管理制度
1 、总则
1.1目的：为规范集团公司宣传报道工作，树立良好的企业形象，塑造企业品牌，特制定本制度。
1.2释义与分类
1.2.1释义：宣传是指在各级新闻媒体发表稿件，对企业的生产经营情况、先进事迹等进行报道，树立良好的企业形象。
1.2.2分类：集团公司宣传分为企业宣传和广告宣传，包括在报纸、广播、电视、杂志、网络等媒体发布稿件，做好公司网站、宣传栏的建设和更新工作。
1.3本制度适用于集团总部和各公司。
2、组织管理及对外宣传
2.1办公室为集团公司宣传报道工作的归口管理部门，主要负责集团非业务性的宣传报道工作。
市场营销部负责广告宣传，广告宣传按广告业务流程执行，同时告知办公室。
2.2广告宣传是指为配合集团开发项目的销售，在报纸、广播、电视、网络等媒体上发布广告，推介项目、宣传企业。
2.3凡集团公司举办重大营销、促销活动，市场营销部须及时联系各类报社、网站等媒体做好广告宣传。
集团办公室负责做好文字宣传报道。
3、内部宣传载体
3.1公司宣传栏
3.1.1宣传栏作为集团文化阵地，是集团内部交流和对外展示的重要窗口。
3.1.2 宣传栏内容涵盖集团大事记、集团生产经营、集团文化、
社会公益、公示、公司规章制度、日常通知公告、行业信息及专业知识等。
可根据实际需求，设专栏对重大事项进行宣传。
3.1.3 办公室应及时对宣传栏内容进行更新，并做好维护工作。
3.1.4集团宣传栏内容更换，按集团宣传栏内容更换管理流程执行。
3.2公司网站
3.2.1集团公司网站包括内网和外网，由办公室网络管理员管理，负责及时上传新闻稿件、更新有关内容，并及时联系网络公司排除故障，确保网站的正常运行。
3.2.2集团网站上传新闻稿件、更新有关内容，按集团网站上传新闻稿件管理流程执行。
4、宣传任务、要求及考核
4.1集团各部室应积极参与集团宣传工作，各部室每月向办公室投稿不得少于1篇，内容包括：工程招投标、工程进度、商品房销售、公司活动等。
4.2新闻稿件优先采用，行业信息、心得体会、文学作品等其它体裁和题材也可择优采用。
4.3稿件应注重质量，若稿件粗制滥造、文字篇幅极少，不予以采用，同时不计入投稿数量。
4.4各部室于每月25日前将稿件发送至邮箱：*****@，注明“××部稿件”字样，联系电话：1234567。
4.5各部室负责人为投稿工作的第一责任人，部室每月投递稿件少于1篇，从部室绩效考核成绩中扣0.2分；每月投递稿件多于1篇，每多出1篇在绩效考核成绩中加0.1分。
5、奖励机制
5.1大力提倡和鼓励各部室和全体员工积极向市级以上媒体投寄
5.2.4积分年终兑换：以部室为单位，每100分兑换价值人民币20元奖金或奖品。
9.2公司职工参加各类比赛活动奖励
6、赛事活动宣传
6.1以集团公司名义参与各类健康向上的赛事和社会公益活动，将对公司起到良好的宣传效应和社会效应，公司提倡和鼓励员工积极参与此类赛事和活动，并给予奖励。
6.2凡由公司派出、代表公司参加上级主管部门或社会组织主办的各类赛事、活动，受到表彰的，一等奖每人奖励3000元，二等奖每人奖励2000元，三等奖每人奖励1000元。
6.3凡公司职工自发参加各类赛事、活动获奖，并能提升公司形象的，公司给予主办单位同等价值的物质奖励。
（本制度由集团办公室负责解释）。