宣传管理制度
宣传工作管理制度_宣传工作管理制度办法
宣传工作管理制度_宣传工作管理制度办法宣传工作管理制度_宣传工作管理制度办法宣传工作管理制度篇1第一章总则第一条为规范和加强我校新闻宣传工作，维护我校新闻宣传工作的严肃性和权威性，及时准确地宣传我校建设成果，营造良好的舆论环境，特制定本办法。
第二条本办法所称上海交通大学新闻宣传工作是指以上海交通大学及所属单位名义，通过校内外有关媒体进行宣传报道的活动。
第三条新闻宣传工作要坚持以科学发展观为指导，自觉服从和服务于学校中心工作;以弘扬主旋律，坚持正确的舆论导向为根本出发点，遵循客观、准确、及时的新闻规律。
第四条党委宣传部(新闻中心)是学校新闻宣传工作的归口管理部门，负责组织、管理、协调、实施以学校名义进行的各种形式的对外新闻发布及对内新闻宣传，管理和指导校内各单位组织实施的新闻发布工作。
任何单位和个人未经学校批准，不得以任何形式对外进行新闻发布(以个人名义发表学术研究观点除外，文责自负)。
第二章新闻宣传的主要内容和形式第五条新闻宣传的内容主要包括：(一)上级领导来校视察、调研、参加学校重要会议和重要活动等情况;(二)学校学习贯彻党和国家的路线、方针、政策的情况;(三)学校改革发展的重大举措和重要信息;(四)学校举办的重要会议、重大活动及学校领导的重要讲话;(五)学校各方面建设取得的重要成就和典型经验;(六)对新闻媒体有关报道的回应和澄清;(七)其它需要及时宣传报道的事项。
第六条学校的新闻宣传采取召开新闻发布会(含记者招待会、新闻通气会、情况介绍会)、邀请记者来校采访或向新闻媒体提供新闻通稿，利用校内媒体发布新闻等形式。
(一)新闻发布会(含记者招待会、新闻通气会、情况介绍会)：对涉及我校改革发展中心工作的重大事项，对我校教学、科研等各方面重大成果，对可能引起社会高度关注的重大信息和事件，以上海交通大学名义举行新闻发布会。
(二)邀请记者来校采访或直接向媒体推介新闻通稿：对于不需要举行新闻发布会(含记者招待会、新闻通气会、情况介绍会)的其他需要对外发布的事项，视情况邀请记者来校采访或以上海交通大学名义直接向媒体发布新闻通稿。
单位对外宣传管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的对外宣传工作，提高单位的社会影响力和知名度，树立良好的社会形象，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的对外宣传工作，包括新闻发布、媒体采访、公共关系活动、宣传资料制作与发布等。
第三条对外宣传工作应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和社会主义核心价值观；2. 坚持真实性、准确性、及时性、客观性；3. 坚持内外有别，内外兼顾；4. 坚持主动宣传与被动应对相结合。
第二章组织与管理第四条成立对外宣传工作领导小组，负责对外宣传工作的统筹规划、组织协调和监督检查。
第五条对外宣传工作领导小组下设办公室，负责具体实施对外宣传工作。
第六条对外宣传工作领导小组办公室成员应具备以下条件：1. 具有较强的政治觉悟和良好的职业道德；2. 熟悉对外宣传工作业务，具备一定的新闻传播知识；3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力。
第三章宣传内容与形式第七条宣传内容应围绕以下方面：1. 单位的基本情况、发展历程、主要成就；2. 单位的重点工作、重点项目、重大活动；3. 单位的改革举措、创新成果、社会效益；4. 单位对社会公益事业的贡献。
第八条宣传形式应多样化，包括：1. 新闻发布：通过新闻媒体发布单位重要信息；2. 媒体采访：邀请媒体记者进行现场采访；3. 公共关系活动：举办新闻发布会、座谈会、研讨会等；4. 宣传资料制作与发布：制作宣传册、海报、宣传片等；5. 网络宣传：利用官方网站、社交媒体等平台发布信息。
第四章宣传程序与要求第九条宣传程序：1. 制定宣传方案：明确宣传目标、内容、形式、时间、地点等；2. 审核批准：宣传方案经对外宣传工作领导小组审核批准；3. 实施宣传：按照批准的方案开展宣传；4. 反馈总结：宣传结束后，对宣传效果进行总结和评估。
第十条宣传要求：1. 宣传内容必须真实、准确、客观，不得夸大其词、歪曲事实；2. 宣传形式应注重创新，提高宣传效果；3. 宣传活动应遵守相关法律法规，不得违反公序良俗；4. 宣传材料应规范制作，符合审美要求。
单位宣传管理制度
单位宣传管理制度第一章总则第一条为了加强单位宣传工作，提升单位形象，增强单位凝聚力，树立良好的社会形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于全单位宣传工作的组织、管理和监督。
第三条单位宣传工作应遵循真实、客观、公正、合法的原则，将宣传内容基于事实、以传播正能量、引导正确舆论为宗旨，切实增强单位形象和凝聚力，做好舆情风险防控。
第四条宣传管理制度的任务是保证单位宣传工作顺利进行，宣传资源的合理配置和有效利用，提高宣传效益。
第五条单位宣传管理按照属地管理原则，确立穿通的组织领导机构，实行专人负责、综合管理的原则。
第六条单位宣传管理制度的理念：开放、共享、平等、公正。
第二章宣传工作组织与领导第七条宣传工作应当有组织有序，形成工作合力。
建立有效的宣传工作组织体系，明确宣传工作的职责、任务和工作流程。
第八条设立宣传工作领导小组，由领导小组成员共同负责宣传工作。
领导小组负责对宣传工作进行整体协调和管理，提出宣传活动策划方案、宣传工作计划、重大宣传活动方案等。
第九条设立宣传工作部门，由专门负责宣传工作的人员组成，具体负责单位宣传工作的具体执行，包括提出宣传方案、宣传内容的策划、宣传资料的制作等。
第十条设立宣传工作执行小组，按照具体的宣传需求组织实施宣传工作，如策划宣传活动、宣传资料的制作、宣传渠道的选择和宣传效果的评估等。
第十一条设立宣传工作监测小组，负责对宣传工作的整体进行监测和评估，发现和解决宣传工作中的问题。
第十二条新闻中心是单位宣传工作的新闻舆论工作的集中管理机构，负责统筹单位新闻舆论工作的组织协调和具体执行。
第十三条宣传工作领导小组、宣传工作部门、宣传工作执行小组、宣传工作监测小组、新闻中心应当遵守上级部门的统一领导，制定和规划宣传工作。
第三章宣传资源管理第十四条宣传资源是指用于开展宣传工作的一切物质和人力资源，包括人员、资金、设备、场地等。
第十五条单位宣传工作需要的资金应当列入年度预算，保证宣传工作的正常运转。
企业宣传管理规章制度（4篇）
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为，提高宣传工作效果，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有宣传活动，包括但不限于广告宣传、媒体宣传、线上线下活动等。
第三条本规章制度的主要目标是统一企业宣传策略、规范宣传内容、加强宣传效果评估，并保护企业形象和声誉。
第二章宣传策略第四条企业宣传策略应与企业发展战略相匹配，并充分考虑市场需求、竞争环境和目标受众。
第五条宣传策略应由企业宣传部门负责制定，并经过企业高层领导的核准。
第六条宣传策略的制定应充分考虑宣传的目的、目标受众、传播渠道、宣传内容等要素。
第三章宣传内容第七条宣传内容应真实、准确、合法，遵守相关法律法规和道德规范。
第八条宣传内容应具有良好的时效性、感染力和亲和力，能够吸引目标受众的注意力。
第九条宣传内容应避免过度夸大、误导性陈述，不得损害其他企业或个人的合法权益。
第十条宣传内容的制作和发布应符合企业的品牌形象和价值观，并与企业之前的宣传保持一致性。
第四章宣传渠道第十一条宣传渠道的选择应根据目标受众的特征来制定，包括但不限于电视、广播、报纸、杂志、宣传单张、社交媒体等。
第十二条宣传渠道的选择应考虑目标受众的接触率、传播效果和经济效益。
第十三条宣传渠道的选择应充分调研和评估，并根据宣传策略的需要进行调整和优化。
第十四条宣传渠道的制定和运营应由专门部门或专业人员负责，并建立相应的管理制度和流程。
第五章宣传执行第十五条宣传活动的执行应按照宣传策略的要求进行，保证宣传内容的真实性和准确性。
第十六条宣传活动的执行应与宣传部门、市场部门、销售部门等相关部门密切配合，确保宣传活动的顺利进行。
第十七条宣传活动的执行应按照事先确定的时间节点和目标进行，确保宣传效果的达成。
第十八条宣传活动的执行结果应及时进行评估，对不符合要求的宣传活动进行整改和改进。
第六章宣传评估第十九条宣传效果的评估应根据宣传活动的目标和指标进行，包括但不限于曝光量、点击量、转化率等。
宣传的管理制度
宣传的管理制度有效地宣传报道公司贯彻落实党和国家方针、政策及推进公司长足健康发展，特制定本办法。
第二条宣传工作宗旨：展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，为公司经营管理提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第三条公司宣传工作原则：严格“实行统一领导、分级管理”;严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司党委的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动;宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。
第四条适用范围：1、本制度适用于公司所属子公司、参股公司、分公司、分支机构、连锁店、联营店及加盟店等。
2、本制度所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道;以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各分(子)公司、连锁店通过所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。
第二章管理机制第五条公司宣传工作由公司党委统一领导，党委书记、董事长主抓，行政总监分管，新闻中心组织实施的工作机制;公司设立新闻中心，新闻中心归口行政总监管理;各事业部、分(子)公司、各职能部室配备兼职通讯员一名。
第三章部门职责第六条对外宣传1、负责对外宣传工作，协调外部媒体关系。
2、围绕公司中心工作，研究制定对外宣传工作方案并组织实施。
3、负责对外宣传工作新闻发布工作。
4、负责建立健全重大突发性事件的对外宣传报道制度，规范对外宣传的运作手段，组织协调好各有关部门的对外宣传工作。
负责提出涉及公司发展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径，审查对外宣传的重要稿件。
5、指导和协调有关部门制作、编印公司重要对外宣传画册、折页、光盘等的发行、赠送工作。
6、统筹协调全公司对外宣传，按照全公司“一盘棋”的要求，构建新闻、文化、广电、科技等为主的“大外宣”工作格局。
第七条对内宣传1、负责公司对内宣传工作的统一组织和实施，对公司各新闻载体统一管理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣传报道进行审核。
社区宣传工作管理制度(3篇)
社区宣传工作管理制度为了进一步加大-法制宣传工作力度，围绕建设法治宣传的工作目标，使法制宣传工作制度化，特制订如下工作制度。
一、宣传时间。
每年的“三月”为我社区法制宣传月，“12.4”为宪法宣传日。
除统一固定的宣传时间外，御祥园社区要结合自身实际，围绕“3.8”妇女节、“3.15”消费者权益日、“6.5”世界环境日、“6.25”土地日、“6.26”禁毒日等重大节日为契机，广泛深入开展法制宣传教育活动。
二、宣传内容。
认真学习宣传民-主法制理论和党的依法治国、建设社会主义法治国家的基本方略，学习宣传宪法和国家基本法律，市、区委关于依法治市、区的决定，社会主义市场经济特别是整顿规范市场经济秩序相关的法律法规，保障和促进国家西部大开发的法律法规，加入世贸组织相关的法律知识，与社区工作相关的法律法规，与维护稳定相关的法律法规，与公民工作、生产、生活密切相关的法律法规，新颁法律法规等。
御祥园社区依据职能，广泛宣传行业法律法规。
三、宣传方式。
法制宣传主要采取广播、图片展、法制课、宣传专栏、法制演讲、文艺汇演、有奖竞赛、发放资料、等多种方式进行，根据新形势下法制宣传工作的特点，不断探索法制宣传的新方法。
四、结合党委、政府的中心工作和阶段性工作，广泛开展多形式、多内容的宣传活动。
突出宣传重点，注重宣传效果，不断提高全民的法律素质，在御祥园社区营造良好的学法用法氛围。
社区宣传工作管理制度（2）是指为了提高社区宣传工作的效率和质量，明确工作流程和责任分工，制定的管理准则和规范。
下面是一份社区宣传工作管理制度的参考内容：1. 宣传工作目标和职责：- 宣传各类社区活动和项目；- 传达社区管理方针政策；- 宣传社区文化特色和优秀居民事迹；- 维护社区形象，促进社区和谐发展。
2. 宣传工作部门设置和职责：- 确定宣传工作部门的名称、组织结构和人员配备；- 制定宣传工作的规划、计划和目标；- 负责宣传资料的收集、整理和分发；- 组织宣传活动和文化演出。
企业宣传管理规章制度
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为，推动企业形象的提升，提高企业的竞争力和影响力，保护企业的品牌和声誉，特制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有员工和相关人员，包括但不限于高管、员工、代理商及供应商等。
第三条企业宣传管理工作应当遵循真实、公正、合法、诚信的原则，不得虚假宣传，不得误导消费者。
第二章宣传方针第四条公司宣传应当遵循科学、系统、全面的原则，确保宣传内容准确客观，不得夸大其词，不得违背事实。
第五条公司对外宣传宣传内容必须审慎，不得点燃争议。
第六条公司宣传应当充分利用各种媒体，包括但不限于报纸、电视、网络等，全方位展现公司形象和理念。
第三章宣传责任第七条公司应当设立专门的宣传部门，负责公司宣传工作的策划、组织和实施。
第八条公司宣传的内容和方向应当得到董事会和高管团队的审查与认可，确保宣传和公司整体战略一致。
第九条公司宣传部门应当制定宣传方案和计划，每年定期进行宣传效果评估，及时调整和改进宣传方向。
第四章宣传监督第十条公司应当建立明确的宣传管理制度，加强对宣传工作的监督与管理，确保宣传工作的效果和合规性。
第十一条公司应当设立宣传监督部门，定期对宣传工作进行内部审核、检查和评估，及时发现和纠正宣传中存在的问题。
第十二条公司应当建立宣传工作的奖惩制度，激励宣传部门和员工积极参与宣传工作，惩罚违反宣传规定的行为。
第五章宣传合作第十三条公司应当与相关媒体、合作伙伴建立良好的合作关系，提高公司宣传的传播效果和影响力。
第十四条公司应当定期举办宣传活动，积极参与行业展会、颁奖典礼等活动，提高公司知名度和美誉度。
第十五条公司应当加强与政府部门、相关机构的沟通与合作，确保公司宣传活动的合法性和规范性。
第六章宣传保密第十六条公司应当加强对宣传资料和信息的保密工作，保护公司商业秘密和敏感信息，防止泄露。
第十七条员工在参与宣传工作时，应当遵守公司的保密规定，不得擅自泄露公司重要信息。
第七章宣传教育第十八条公司应当定期开展宣传教育培训，提高员工对公司宣传工作的重视和认识，提升员工宣传能力。
品牌宣传管理制度三篇
品牌宣传管理制度三篇篇一：品牌宣传管理制度目的为了不断完善集团的品牌管理理念，建立完整的品牌宣传体系，规范和形成统一的集团品牌形象，提高集团品牌对外辨识性和竞争性，不断提升品牌价值，充分发挥宣传推广在企业发展和市场营销中的作用，推动品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化，行政管理中心品宣部特制定本管理制度。
适用范围本规定适用于XX经纪集团（以下简称“集团”）及所有职能部门、控股机构/分支机构及其业务部门（以下简称“各部门”）的品牌宣传管理。
定义品牌品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
品牌管理品牌管理是把品牌所代表的核心价值和个性传递给消费者。
品牌管理内容主要包括企业标志、产品特征、企业文化、服务特征等要素及其应用，体现但不限于影视、平面、网页广告或者相关物料等。
品牌宣传品牌宣传指与集团品牌（商标）授权、使用标准，以及与产品推广相关的所有对外、对内的传播内容和传播方式；CIS企业形象识别体系CI，也称CIS，是英文Corporate Identity System的缩写，是指企业有意识，有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播，使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识，以便更好地识别并留下良好的印象。
主要包含MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）三大部分。
3.5 CI设计3.4.1是指有关企业视觉形象识别的设计，包括企业名称、标志、标准字体、色彩、象征图案、标语、吉祥物等方面的设计。
3.6理念识别（MI）原义是Mind Identity，简称MI。
它是确立企业独具特色的经营理念，是企业对当前和未来一个时期的经营目标，经营思想，营销方式和营销形态所作的总体规划和界定，主要包括：企业精神，企业价值观，企业信条，经营宗旨，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，社会责任和发展规划等等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
宣传管理制度第一章目的为进一步推动项目部的精神文明建设，加强宣传管理工作，特制定项目部宣传管理制度。
第二章术语解释无第三章参考文件——公司CI手册——项目部音像工作管理制度——项目部音像采集管理制度——施工现场企业形象CI管理规定——项目部工程宣传资料的管理原则——项目部CI及宣传专业日常工作安排及管理制度——项目部工装穿着管理规定——项目部宣传管理制度——项目部关于穿戴带有公司标识工作服、安全帽的规定第四章制度第一条项目部要重视宣传工作，把握正确的舆论导向，要有兼职的宣传人员负责宣传工作，并根据现场的实际情况，建立相应的宣传网络，发挥舆论阵地的作用。
第二条项目部应建立完善的宣传手段，如广播、报刊、公益广告牌、宣传橱窗、标语等，并及时更换宣传设施，营造浓厚的现场宣传氛围。
第三条项目部要创办定期的报刊，围绕现场的施工生产、质量、安全、精神文明建设、职工文化生活进行报道。
第四条创办现场电视台，除转播中央电视台，包头电视台，当地电视台电视节目外，播放自制新闻，专题节目，每周一期，以生动形象的画面，报道现场的施工动态。
第五条建立宣传橱窗，按公司CI导入计划，在项目部办公区、生活区设立宣传橱窗，主要用于宣传工程形象进度（工程照片），阅览报纸，张贴各种通告、通知等。
第六条建立宣传网络，以项目部为牵头单位，建立项目部、专业公司两级宣传网络，聘请通讯员，交任务、定指标、要成果，使现场的宣传工作形成合力。
第七条对外宣传工作：（一）制定出相应计划，配合工程进展，在整个工程期间制作两到三部专题片，在包头电视台播放。
宣传在建工程，宣传内蒙古第一电力建设公司。
（二）根据不同的施工进度，如工程开工，主场房封闭，大件吊装，工程竣工等，制作工程新闻，由包头电视台和当地电视台播发；同时也要宣传在施工中涌现出来的先进人物和典型事迹。
第八条本制度由综合管理部执行关于规范CI推广中有关行为的规定第一章目的为使公司CI设计成果得到规范应用，杜绝或减少各种随意行为的发生，对推广CI过程中的一些具体事项做相应的规定.第二章术语解释无第三章参考文件——公司CI手册——施工现场企业形象CI管理规定——项目部CI及宣传专业日常工作安排及管理制度——项目部工装穿着管理规定——项目部宣传管理制度——关于规范CI推广中有关行为的规定第四章具体规定1．公司标志是整个公司的象征，具有严肃性和庄严性，用于CI设计手册中规定的应用项目。
各单位、各部门不得滥用公司标志，在需要使用标志时，必须事先请示企业发展部，批准后方可使用。
2．各单位、各部门不得随意绘制公司标志，应严格按CI手册标准制作，由企业企业发展部统一出样；不得私自制作公司标志及名称样板，若需使用，须提计划给企业发展部，由企业发展部统一制作。
3．公司标志的比例和色彩，在使用时不得随意更改。
在无彩色时，标志使用黑色或黑底返白。
公司标志不得割裂使用。
4．标志和名称横式组合应用时，一律标志在左，公司名称在右；直式组合时，一律标志在上，公司名称在下。
5．CI手册中“内蒙古第一电力建设公司”各单位使用时须严格按照原字型同比例放大或缩小，严禁用其他字体替代或任意变形。
6．公司标志与企业名称的标准组合，用于严肃、庄重的场合和位置，不得作为落款，不得在文章中与其他文字混排（文章中出现“内蒙古第一电力建设公司”字样时，仍与周围字体相同）。
7．各单位制作理念口号看板或标语时，应侧重使用缔造精品、注重安全等口号；各单位对外使用宣传口号时，应将口号事先电传公司企业发展部，待批准后方可使用。
8．在使用油漆时，须尽量使之与公司标准色及辅助色相符。
9．各项目部的CI制作品应严格按公司企业发展部提供的样式或效果图制作，并打样交企业发展部验收把关。
严禁各单位不按标准随意制作。
10．公司标志徽章及公司旗帜是公司的象征，严禁故意毁坏或任意践踏。
11．公司旗帜由企业发展部统一制作，各单位如有需用到企业发展部领取，不得私自制作。
12．职工工装印有公司标志，代表公司形象，所以职工应保持工装洁净、不破损，不得穿破损或过于赃污的工装上班。
公司形象识别系统的规范推广，事关公司内、外部形象的统一和公司品牌的塑造，希望各单位认真执行本规定。
内蒙电建公司电建知音报管理制度第一章目的规范公司企业报日常管理，编制企业报业务流程、明确企业报办报的各项标准。
第二章术语解释无第三章参考文件——公司CI手册——项目部音像工作管理制度——项目部音像采集管理制度——项目部彩色胶卷领用及彩色扩印管理制度——施工现场企业形象CI管理规定——项目部工程宣传资料的管理原则——项目部CI及宣传专业日常工作安排及管理制度——项目部宣传管理制度——关于规范CI推广中有关行为的规定第四章企业报的宗旨在公司党政领导的指导下，围绕公司中心工作，利用出版发行，网络媒体等多种手段，本着推广品牌、塑造形象、指导工作、交流信息、宣传典型、鼓舞士气的原则，全方位、多角度搞好宣传报道工作，全力打造内蒙电建企业文化品牌。
第五章岗位设置设企业报编辑一名，美编一名。
企业发展部其它岗位兼作副岗予以协助。
第六章工作标准1.认真学习市场经济的理论知识、领会公司领导关于企业经营和发展的思路、熟悉并掌握公司CIS体系所要求的建立企业文化的内涵，努力钻研新闻报道业务，遵守组织纪律，明确宣传口径。
2.实事求是，准确报道。
重要稿件核对事实数据，经主管领导审阅后刊发。
对于项目部上报的稿件应由企业文化主管进行审核，并列出版面排列次序。
3.企业报每半月一期，对开四版，每期50000字（遇有重大活动增版）。
所刊内容要围绕企业中心工作展开，稿件力求短小精练，重点突出，有引导性，可读性强，为职工喜闻乐见，增强宣传效果。
4.企业报编排要求版面丰富，信息量大，文图并茂，差错率控制在万分之三以下。
5.做好网站的日常维护工作。
企业报出版后，全部文章应及时在网站上刊出，日常的消息要及时刊登在网站新闻中心栏目上。
6.按公司改革需要，经常深入现场采访，抓好典型宣传，为公司改革造势。
7.在本职范围内，制定企业报道计划，核定稿件内容，严格卡住失实报道和有损于企业形象的宣传内容。
8.各版内容（原则上如此，可以根据实际需求进行相应的调整）：一版为“要闻版”，主要刊登公司重要活动，重大决策，重要典型，重大形象进度，领导重要讲话等，并根据公司各阶段重点工作和重大新闻配发“评论”，以起到指导工作之目的。
二版为“工程新闻”，以大容量、新信息、多视角反映我公司在生产、经营、服务等方面的动态性新闻和成功经验，该版在刊发文稿的同时，加大图片的数量和份量，做到“图文并茂”点面结合，冲击力强。
三版为“企业文化”，在及时报道公司在文明建设、企业文化等方面的动态性新闻的同时，适时刊登在振兴企业文化方面的专题理论性文章，文章不拘长短，但要言之有物，利于发展亦可操作，该版可以就一个主题展开讨论交流，最终统一思想，达成共识，促进工作。
四版为“副刊、专刊”，及时刊登公司重要决定（制度）等，以使全员皆知，尽快落实。
同时从繁荣企业文化的角度，用文学（小说、散文、诗歌、）艺术（摄影、书画）等形式，反映电建员工的酸甜苦辣，以提高员工的文化品位，活跃员工的业余生活，适当时机可将作品汇集成册，丰富电建人的自身价值。
9.项目部报刊：为集中锻造推广公司品牌，公司报应作为公司“主流媒体”，统一宣传公司业绩，推广品牌，各项目部应在公司报的统一规范下，集中全力为公司报提供信息，撰写稿件，反馈意见，以形成合力。
对各项目部所办报刊，应统一规范为“电建知音”××项目部分版，各个项目部报道的内容或需要及时与项目部传递的主要以工程简报的形式进行现场的宣传报道活动。
原则上各个现场值得而且需要全公司共享的内容由公司统一发表。
10.电建知音报网络版：知音报在公司互联网主页设立专门的栏目，以此为窗口向外界传播公司信息，宣传公司的企业形象。
以更大程度地体现公司新闻信息的及时性和互动性。
网络版的内容要随时更新，对于部门在当期报纸上发表的文章也可以利用网络版进行发表，作为报纸内容的必要补充。
第七章 报道网络1.报道网络结构图：2.网络说明： 按照知音报性质和公司施工特点，采取专职编辑和业余通讯员相结合的原则，建立公司——项目部——专业公司三级报道网络，按照责、权、利的原则，组建并完善通讯报道网络，采取集中、分散相结合的方式，每年业务培训不少于2次。
第八章分发方式和发行范围1．分发方式：1）公司副总以上领导、公司各处室由办公室负责进行分发。
2）各项目部、专业公司，由编辑分别装信封，经邮局寄发。
3）客户、同行、上级部门，由经营开发部提供名单，由编辑分别装信封，经邮局寄发。
2.企业报出版日为每月1日、16日，发行范围为：1）公司副总以上领导人手1份，公司处室每间办公室1份。
2）各项目部、专业公司等基层单位，为服务基层，企业报发行至班组。
3）各地客户、业内同行以及上级部门，为保持沟通和交流，也作定期发放。
第九章稿酬标准我公司企业报制定如下标准。
1、一版稿件，三版言论稿件：**元/800—1000字, **元/600—800字,**元/450—600字, **元/300—450字, **元/300字以下。
2、其他版稿件：*元/800——1000字，*元/600——800字,*元/400——600字， *元/400字以下。
3、照片、书法、绘画、剪纸作品：*元/1幅,。
一版*元/1幅，题图、插图：*元/1幅。
对于文摘、转载性的文章：*元/500——1000字，*元/500字以下。
第十章表彰奖励为推动公司宣传报道工作，调动通讯员的工作积极性，对在宣传公司业绩中作出成绩的同志，按所发媒体级别以及造成的社会影响予以一定奖励，具体标准：1、地市级报刊，*元/1000字。
2、中国电力报等省部级媒体，*元/1000字。
3、人民日报、经济日报、等国家级报刊，*元/1000字。
4、电视新闻按所播发电视台级别，参照上述千字标准发放。
5、由作者填报“奖励申请单”附所发稿件影印件，由编辑核准后报部门批准后发放。