用友NCV6.5完整版发版说明-供应商管理
NC移动条码管理(仓储部分)孵化版 V6.5用户手册--仓储管理
用友 NC 移动条码管理 V6.5 用户手册
——仓储管理
用友网络科技股份有限公司 2016 年 05 月
第 1 页 共 44 页
用友网络科技股份有限公司
目录
第 1 章 功能描述 ..........................................................................................................................3
第 6 章 库存调整 ........................................................................................................................ 33 6.1 基础界面 ..................................................................................................................................... 33 6.2 库存盘点 ..................................................................................................................................... 33 6.3 货位转移 ..................................................................................................................................... 36
用友NC6.5产品手册-库存管理
NCV6.5产品手册-采购排程(1)
产品手册- V6.5采购排程目录版权 (1)导读 (3)名词解释 (4)第一章概述 (5)1.1 产品概述 (5)1.2 产品价值 (6)第二章应用场景 (7)2.1要货计划协同 (7)2.1.1依据总括订单的要货计划协同 (7)2.1.2自制的要货计划协同 (10)2.1.3替代理商维护排程 (12)2.2要货计划协同中的紧急订单追加 (14)2.2.1业务描述 (14)2.2.2业务流程 (14)2.2.3功能清单 (14)2.2.4产品解决方案 (14)第三章初始准备 (16)3.1管控模式 (16)3.2企业建模平台 (17)3.2.1多组织管理 (17)3.2.2基础数据维护 (18)3.2.3系统平台设置 (20)3.3电子商务 (21)3.3.1采购排程 (21)第四章操作指南 (22)附录 (23)附录1：单据流转 (23)附录2：控制点 (23)附录3：本文参见其他手册清单 (24)导读此手册面向实施顾问以及企业关键用户，旨在为实施规划、解决方案制定和落实提供指导。
手册围绕产品能够解决的主要业务场景展开，并以此为依托展现产品的关键应用功能，提供业务需求与产品功能相匹配的思路。
本手册包括四大部分，第一部分是对产品及其价值的概要介绍；第二部分是对有关本模块的主要业务场景、流程、以及对应的业务功能的介绍；第三部分是初始准备设置；第四部分是关于本模块功能点的重要操作，此部分未就详细条目展开，详情可查阅产品相关模块的在线帮助说明。
此外，为了便于用户对整体内容加深理解，手册中对一些关键的名词进行了解释，并在附录中对一些可能需要对照查询的关键点进行了补充说明，以便用户查找对照。
为突出重点，本手册定位于方案性说明，仅对产品操作中的重要控制点有所描述。
若读者希望深入了解特定板块的产品应用，可结合本手册，查阅如下资料：1.《产品手册-组织管理》-----深入阐述了产品关键概念（如集团、组织、业务委托关系等）以及建模思路，是实施规划、蓝图设计的重要参考资料。
NCV6.5产品手册-客户化配置
2.1.3 输出模板 ......................................................................................................................................... 26
2.4 模板分配 .................................................................................................................................................... 30
用 2.6 模板已分配用户报表 ................................................................................................................................ 32 2.6.1 功能描述 ......................................................................................................................................... 32 2.6.2 产品功能 ......................................................................................................................................... 33 第三章 统一沟通平台 .................................................................................................................. 34 3.1 消息模板-全局 ........................................................................................................................................... 34
nc6.5财务操作手册
nc6.5财务操作手册一、介绍NC6.5是一款财务管理软件，专用于企业的财务数据录入和管理。
本手册旨在为使用NC6.5软件的用户提供一份详细、全面的操作指南，帮助用户快速上手并熟练使用该软件。
二、系统登录1. 打开NC6.5软件，进入登录界面。
2. 输入用户名和密码，点击“登录”按钮。
3. 如果是首次登录，系统会提示您修改密码，并设置好安全性问题，以便进行密码找回。
三、财务数据录入1. 进入NC6.5主界面，点击“财务录入”选项。
2. 选择相应的财务数据类型，如收入、支出、资产等。
3. 填写各项数据，包括日期、金额、账户、类别等。
4. 点击“保存”按钮，将数据保存到系统中。
四、财务报表生成1. 在NC6.5主界面，点击“财务报表”选项。
2. 选择要生成的报表类型，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
3. 根据系统提示，选择相应的时间范围和其他参数。
4. 点击“生成”按钮，系统将自动计算并生成相应的报表。
五、统计分析1. 在NC6.5主界面，点击“统计分析”选项。
2. 选择要进行统计的数据类型，如收入、支出、资产等。
3. 根据系统提示，选择相应的时间范围、账户、类别等参数。
4. 点击“统计”按钮，系统将自动进行数据分析，并生成相应的图表和报告。
六、财务预算1. 在NC6.5主界面，点击“财务预算”选项。
2. 选择要进行预算的类型，如收入预算、支出预算等。
3. 根据系统提示，填写相应的预算金额、时间范围等参数。
4. 点击“保存”按钮，系统将保存您的预算数据，并进行预算控制和分析。
七、权限管理1. 在NC6.5主界面，点击“权限管理”选项。
2. 根据需要，设置用户的权限级别和权限范围。
3. 点击“保存”按钮，系统将根据您的设置限制用户的操作权限。
八、数据备份与恢复1. 在NC6.5主界面，点击“数据备份与恢复”选项。
2. 选择要进行的操作，如备份数据、恢复数据等。
3. 根据系统提示，选择相应的备份路径或恢复文件。
NCV6.5完整版发版说明
Zhiqi发版说明- V6.5完整版总体篇版权未经用友集团的书面许可，本发版说明任何整体或部分的内容不得被复制、复印、翻译或缩减以用于任何目的。
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请注意：本发版说明的内容并不代表用友软件所做的承诺。
2第一章概述NCV6.5是用友公司在NCV6.33基础上推出的大型企业管理与电子商务平台，它以集团型企业为目标客户群，尤其为大型企业集团和特大型企业集团（包括：中国的Top500强）提供完整的信息化解决方案，帮助大企业集团实现基于集团战略的由上而下的集团管控，帮助集团企业实现横向的、面向商业流程的实时协同运营，服务企业互联网化。
NCV6.5全面助力集团企业的管理升级与互联网转型，帮助企业建立以“客户”为核心的统一营销服务生意平台、以“物”为核心的供应链与制造管理运营平台、以“财”为核心的集团管理平台、以“人”为核心的人力资本管理与企业协同工作平台、以技术为核心的大型企业与组织计算平台。
NCV6.5是继NCV6.3之后的一个全盘产品，本版本在合盘的基础上，在产品的稳定性、运行效率、质量上有了很大提升，此外在平台、集团管控、供应链、制造、资产、电子商务、人力、协同、项目等领域都新增完善了很多特性。
为便于读者阅读，本发版说明将按照应用领域拆分成多个分篇，包括：总体篇、UAP篇、企业绩效管理篇、财务会计篇、资金管理篇、管理会计篇、供应链篇、资产管理篇、项目管理篇、生产制造篇、供应商管理篇、财务共享服务篇、电子商务篇、渠道管理篇，请根据所需进行抽选阅读。
另外，本版在发布NCV6.5的同时提供了NC维护云平台，以“云+端”的模式帮助NC产品的实施运维。
NC维护云平台非NC产品标配功能，而是配套产品。
详细功能请见使用说明，本文档不再赘述。
3特别提醒：1.NCV6.5发版时，原财务会计领域下的税务管理模块暂不发版。
如果有已使用该模块的项目要升级到v65版本，可提前咨询相应的研发部门。
用友NCV6.5增量版发版说明-电子商务
5.1.1 请购单分配 ........................................................................................................................................ 7
5.1.5 采购方案执行 .................................................................................................................................... 7
公 5.1.6 发邀请公告 ........................................................................................................................................ 8 限 5.1.7 发采购文件 ....................................................................................................................................... 8
5.1 电子采购 ....................................................................................................................................................... 7
司 5.1.4 采购方案 ............................................................................................................................................ 7
NC65产品价值培训-采购供应篇
付款
yonyou software Co., Ltd.
消耗性物资采购---预算控制
用料部门计划员 请购单
预算 控制
采购预算
消耗性物资的采购流程
采购部采购员
仓库库管员
财务部应付会计
电子采购 （网上招投标）
采购订单
采购发票
不做存货成本管理
采购入库
借：费用 贷：应付
采购应付
发票审核
业务特征：
不用于生产销售的物资如办 公用品采购，不做存货成本 核算而是进入企业经营或管 理费用。两种情况：采购收 货后通常即被消耗掉，不做 库存管理；另外一种则是要 做库存管理，先入库再领用。
流程 集采规则
规划
库存控制策略
企业价值
构建集团企业规范 化的采购供应管理 平台，实现需求驱 动的集约化的采购 供应模式
实时查询
统计报表
业务预警
绩效分析
yonyou software Co., Ltd.
目录
01
客户需求和产品应用目标分析
02
V65采购供应总体解决方案
03
V65采购供应关键应用场景
04
随着企业规模扩大，组织架构与业务越来越复杂，管理难度越来越大！
库存为什么居高不下？ 占用了多少资金？
什么时间采购？采购 多少才合适？如何应 对生产计划(采购需求) 变动？
？
全国那么多库存，可为什 么客户的订单来了，我们
总是在当地没有货 ？
如何进行有效的集 团采购价格管控？
哪些物资允许工厂自己 采购？哪些物资需要统 一采购？怎样才能降低 采购成本？
关键业务控制点：
消耗类物资，直接走费 用，不做采购成本 。 通过预算控制采购。
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2
目录
版权 2 第一章 概述 ............................................................................................................................................................. 4 第二章 产品架构 ..................................................................................................................................................... 5 第三章 产品特性 ..................................................................................................................................................... 6
5.2.8 投诉建议单维护 .............................................................................................................................. 10 5.3 评估管理 ..................................................................................................................................................... 11
发版说明- V6.5 完整版
供应商司管理 公
限 有 份 股 技 科 络 网 友 用
版权
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网 5.3.1 评估指标 .......................................................................................................................................... 11 友 5.3.2 评估方案 .......................................................................................................................................... 11 用 5.3.3 评估组 .............................................................................................................................................. 11
5.1.5 供应商供货目录 ................................................................................................................................ 8
有 5.1.6 供应商可注册组织设置 .................................................................................................................... 9
公 5.1.3 供应商资质体系设置 ........................................................................................................................ 8 限 5.1.4 供应商供货能力分类设置 ................................................................................................................ 8
5.3.4 评估人 .............................................................................................................................................. 11 5.3.5 评估申请维护 .................................................................................................................................. 12 5.3.6 评估表 .............................................................................................................................................. 12 5.3.7 评估报告 .......................................................................................................................................... 12 第六章 特别注意事项 ........................................................................................................................................... 13
3.1 基础设置 ....................................................................................................................................................... 6 3.2 状态管理 ....................................................................................................................................................... 6 3.3 评估管理 ....................................................................................................................................................... 7 第四章 产品范围 ..................................................................................................................................................... 7 第五章 产品主要功能 ............................................................................................................................................. 8 5.1 基础设置 ....................................................................................................................................................... 8
司 5.1.1 供货能力分类 .................................................................................................................................... 8
5.1.2 供应商等级体系设置 ........................................................................................................................ 8
5.2.3 供应商基本信息变更申请 ................................................................................................................ 9 5.2.4 供应商管理信息变更申请 .............................................................................................................. 10
技 5.2.5 供应商黑名单申请 ................................................................................... 10 科 5.2.6 供应商黑名单查询 .......................................................................................................................... 10 络 5.2.7 供应商投诉建议分类 ...................................................................................................................... 10