项目风险管理课程作业及答案1
项目风险管理答案分析
项目风险管理1．答案：D解释：负责人就是风险应对者，做风险应对规划时，需要负责人计划应对措施。
参考：PMBOK2004 CH P219。
2．答案：D解释：制定备选方案（替代活动），是在风险发生前，计划的当风险发生时如何应对。
属于应急计划。
3．答案：A解释：风险管理，首先确定风险的严重程度。
4．答案：B解释：选项A是风险管理规划完成的；选项C在风险识别时完成，选项D用于风险定量分析过程，这三个选项都在风险应对规划前，都不是风险应对计划的目的。
参考：PMBOK2004 CH P216。
5．答案：D解释：效用函数，把人分为三种：风险追随、风险回避、风险中立者。
6．答案：C解释：风险量化过程，就是对风险事件的影响进行分析，并就风险分配一个数值。
选项A 和B都是风险识别过程；选项D是风险应对规划过程。
参考：PMBOK2004 CH P211。
7．答案：C解释：Workaround plan不是风险识别过程的输入，权变措施在未知的风险发生时被创建。
参考:PMBOK2004 EN P247 CH P360 11.2.1 P380 权变措施的定义。
8．答案：A解释：本题问得是针对下面哪项内容的一个回顾有助于帮助识别某项目的风险，选项A是风险识别过程的输入属于组织过程资产的一部分。
参考：PMBOK2004 EN P247 CH P205 11.2.1.2 P85 4.1.1.49．答案：A解释：风险识别过程的一个输出是：风险注册表Risk register；选项B 风险事件期望值是风险识别的产物；选项C是风险监控过程的输出；选项D是风险应对规划过程的产物。
参考：PMBOK2004 EN P239 CH P207。
10．答案：C解释：在风险应对规划过程中，采用风险接收的应对策略时的例子：选项C，不改变项目管理计划或者没有能力选择其他风险应对策略；选项B属于风险减轻的例子，选项D属于风险转移。
选项A不太理解。
参考：PMBOK2004 EN P262 CH P218 11.5.2.3。
自学考试 项目风险管理课后习题及答案
工程项目风险管理考试题1及答案
《工程项目风险管理》考试题 1一、单项选择题（每题1分，共15分，请将答案填入下表）题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案1、（）是风险事件发生的潜在原因。
A 风险环境B 风险因素C 风险过程D 风险概率变化2、按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和（）。
A 投资风险B 投机风险C 人为风险D 环境风险3、风险的直接损失是指财产损毁和人员伤亡的（）。
A 数量B 成本C 价值D ABC 都可能4、蒙特卡罗模拟法属于风险的（）分析方法。
A 定性B 定量C 定性和定量D ABC 都不正确5、确定了风险评价基准之后，下一步就要确定项目的（）。
A 个别单位风险水平B 整体风险水平C 个别和整体风险水平D ABC 都不正确6、风险控制的方法主要有（）。
A 风险规避和风险单位分离B 损失预防和损失抑制C 控制风险转移D ABC 都是7、风险管理理论主要有（）。
A 骨牌理论和一般控制理论B 能量释放理论C TOR 系统理论D ABC 都是8、风险承担是一种重要的（）风险管理技术。
A 非财务型B 财务型C 非财务型或财务型D ABC 都是9、风险理财是（）的决策。
A 最大化B 最合适C 最大且最合适D ABC 都不是10、投资（）是减小投资风险和保障投资成功最关键的因素。
A 资金数量B 方向C 方式D ABC 都是11、某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险是（）。
A 技术措施不当的风险B 立项决策的风险C 国家财政政策变化的风险D 设计风险12、某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：①风险识别;②风险响应;③风险控制;④风险评估。
则下列流程排序正确的是（）。
A ①②③④B ①④②③C ④①②③D ④①③②13、下列选项中，属于风险评估工作的是（）。
A 分析存在哪些风险因素B 确定识别出的风险的等级C 向保险公司投保D 对识别出的风险进行监控14、在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）风险。
项目风险管理(随堂练习)完整
项目风险管理
第一章工程项目风险管理理论·第一节风险与风险管理
第一章工程项目风险管理理论·第二节工程风险
第一章工程项目风险管理理论·第三节工程项目风险管理
第二章工程项目风险辨识·第一节工程风险辨识
第二章工程项目风险辨识·第二节工程项目的主要风险因素
第二章工程项目风险辨识·第三节工程项目建设合同与工程风险分担机制
第三章工程项目风险估计与评价·第一节工程风险评估
第三章工程项目风险估计与评价·第二节风险估计概率方法
第三章工程项目风险估计与评价·第三节风险评价的主要方法
第四章工程项目风险处置与监控·第一节工程风险处置
第四章工程项目风险处置与监控·第二节工程风险监控
第五章工程保险概论·第一节工程保险概述
第五章工程保险概论·第二节工程风险与工程保险
第五章工程保险概论·第三节工程保险的保险利益与保险标的
第五章工程保险概论·第四节工程保险的主要险种
第六章工程保险合同·第一节工程保险合同概述
第六章工程保险合同·第二节工程保险合同要素
第六章工程保险合同·第三节工程保险合同内容
第七章工程保险相关知识·第一节工程保险防损与索赔理赔
第七章工程保险相关知识·第二节工程保险监管
第七章工程保险相关知识·第三节工程保险再保险
第七章工程保险相关知识·第四节工程保险公估。
项目风险管理作业
一.概念解释1.答：风险的可预测性：根据经验，可以预见其发生，但不可预见其后果的风险。
可预测风险或可控制风险，在工作之前对工作过程中以及工作结果可能出现的事物异常进行预测制订对策从而预防事故发生的一种措施2.答：风险辨识德尔菲法：它是依靠专家的直观能力对风险进行识别的方法，用德尔菲方法进行项目风险识别的过程是由项目风险小组选定项目相关领域的专家，并与这些适当数量的专家建立直接的函询联系，通过函询收集专家意见，然后加以综合整理，再匿名反馈给各位专家，再次征询意见。
这样反复经过四至五轮，逐步使专家的意见趋向一致，作为最后识别的根据。
3. 答：风险估计：是指在对不利事件所导致损失的历史资料分析的基础上，运用概率统计等方法对特定不利事件发生的概率的以及风险事件发生所造成的损失作出定量估计的过程4.答：风险规避：是在考虑到某项活动存在风险损失的可能性较大时，采取主动放弃或加以改变，以避免与该项活动相关的风险的策略。
5.答：风险评价模糊数学方法：采用模糊数学模型，须先进行单项指标的评价，然后分别对各单项指标给予适当的权重，最后应用模糊矩阵复合运算的方法得出综合评价的结果。
6.答：风险的相对性：风险性质会因时空各种因素变化而有所变化7.答：工程保险标的：工程保险是承保建筑安装工程期间一切意外物质损失和对第三人经济赔偿责任的保险。
包括建筑工程一切险与安装工程一切险,属综合性保险。
保险标的为工程项目主体、工程用的机械设备以及第三者责任，此外尚有些附带项目8. 答：安装工程一切险：是指针对各种设备、装置的安装工程（包括电气、通风、给排水以及设备安装等工作内容，工业设备及管道等往往也涵盖在安装工程的范围内。
9. 答：雇主责任险：指被保险人所雇佣的员工在受雇过程中从事与保险单所载明的与被保险人业务有关的工作而遭受意外或患与业务有关的国家规定的职业性疾病，所致伤、残或死亡，被保险人根据《中华人民共和国劳动法》及劳动合同应承担的医药费用及经济赔偿责任，包括应支出的诉讼费用，由保险人在规定的赔偿限额内负责赔偿的一种保险。
项目风险管理---课后测试及答案
项目风险管理课后测试1、风险管理的流程中，第二步是（）（10分）A风险监控B风险识别C风险评估D风险应对正确答案:C1、以下对项目风险的描述，正确的有（）（10分）A项目风险是所有影响项目目标实现的不确定因素集合B项目风险是导致项目无法达成目标或结果的因素及后果C项目风险是在确定时间内，确定程度下的产生的影响D项目风险是在给定情况下和特定时间内，项目可能发生的结果之间的差异正确答案:ABD2、对一个toB项目来说，在标前需要注意管控哪些风险点？（10分）A项目销售指导战略B分包认证策略C功能健全的项目投标组D正确的成本测算、风险分析正确答案:AB3、风险管理整体流程中，识别风险后的分析阶段，可以使用的方式有（）（10分）A积极应对B消极应对C定性分析D定量分析正确答案:CD4、以下哪些选项是风险管理的有效手段？（10分）A消除事件发生原因B降低事件发生的概率C转移事件的后果D减轻事件的后果正确答案:ABCD5、在常规项目中，风险事件可以被分为以下哪些种类？（10分）A技术风险、管理风险B政策法律风险C财务风险、市场风险D其他项目外部风险正确答案:ABCD6、当评估风险不能承受时，可以有哪些处置措施？（10分）A风险转移B风险准备金C风险分散D风险规避E风险预防正确答案:ACDE1、风险的发生可以从两方面衡量，风险发生的概率和风险发生的后果（10分）A正确B错误正确答案:正确2、权变措施指项目管理者在应对风险发生的过程中，要核对目前已有的管理措施和手段是否能够有效控制，判断是否需要做出调整。
（10分）A正确B错误正确答案:正确3、根据对项目成本或收入影响的范围，可将项目风险分为项目级风险和模块级风险。
（10分）A正确B错误正确答案:正确。
工程项目风险管理智慧树知到课后章节答案2023年下河海大学
工程项目风险管理智慧树知到课后章节答案2023年下河海大学第一章测试1.影响工程项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模最重要的因素是（）。
A:项目风险的时空分布特点 B:项目管理组织的能力 C:项目的复杂程度 D:项目风险的特点答案:项目风险的时空分布特点2.工程项目运行阶段风险管理的责任主体一般是（）。
A:监理 B:业主 C:承包商 D:工程运行管理单位答案:工程运行管理单位3.下列属于工程项目风险管理主要内容的是（）。
A:风险识别 B:风险应对 C:风险估计 D:风险规避答案:风险识别;风险应对;风险估计4.风险管理的思路有两个，一是降低风险事件发生的可能性，二是降低风险损失，这两种思路无法同时践行。
（）A:对 B:错答案:错5.项目经理不应承担风险管理的全面责任。
（）A:错 B:对答案:错第二章测试1.根据风险源所来自的环境不同，地震、山洪、干旱、降雨等属于风险源的（）。
A:物质环境 B:法律环境 C:社会环境 D:政治环境答案:物质环境2.下列工程风险识别的方法中，对主持人的会议控制能力要求较高的是（）。
A:德尔菲法 B:头脑风暴法 C:核查表法 D:访谈法答案:头脑风暴法3.经济衰退、通货膨胀属于风险源中的社会环境。
（）A:对 B:错答案:错4.每一种风险识别方法既有其优点，也有其缺点，必要时可将多种方法结合使用。
（）A:错 B:对答案:对5.解释工程项目风险源、风险事件和损失三者关系的理论主要有（）。
A:骨牌理论 B:能量释放理论 C:一般控制理论 D:TOR系统理论答案:骨牌理论;能量释放理论第三章测试1.对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（）。
A:风险处理 B:风险识别 C:风险管理效果评价 D:风险估计答案:风险估计2.进行工程项目定量分析时，项目模拟一般采用（）。
A:头脑风暴技术 B:调查打分法 C:蒙特卡罗技术 D:层次分析法答案:蒙特卡罗技术3.工程项目风险估计中，基于风险事件的数据资料而建立的风险模型通常分为哪两类（）？A:风险损失模型 B:风险分析模型 C:风险概率模型 D:风险评估模型答案:风险损失模型;风险概率模型4.风险接受准则是对可接受风险做出决策时所依据的准则，一定是定性的。
第18章《项目风险管理》问答习题(含答案)
第18章《项目风险管理》1、风险识别的原则包括哪些？风险识别的原则包括：（1）由粗及细，由细及粗；（2）严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性；（3）先怀疑，后排除；（4）排除与确认并重。
对于肯定不能排除又不能肯定予以确认的风险按确认考虑；（5）必要时，可作实验论证。
2、识别风险的工具和技术包括哪些？①文档审查②信息收集技术③核对单分析④假设分析⑤图解技术⑥SWORT分析⑦专家判断3、实施定性风险分析是评估并综合分析风险的概率和影响，对风险进行优先排序，为实施定量风险分析奠定基础。
4、项目模拟旨在使用一个模型，计算项目各细节方面的不确定性对项目目标的潜在影响。
模拟通常釆用蒙特卡洛技术。
5、敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。
典型表现形式是龙卷风图。
6、预期货币价值（EMV）分析是当某些情况在未来可能发生或不发生时，计算平均结果的一种统计方法（不确定性下的分析）。
机会的EMV通常表示为正值，而威胁的EMV则表示为负值。
把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的EMV。
7、消极风险或威胁的应对策略包括哪些？并简要说明。
①规避：如延长进度、改变策略或缩小范围等。
②转移：可以利用合同或协议把某些具体风险转移给另一方。
成本补偿合同可把成本风险转移给买方，而总价合同可把风险转移给卖方。
③减轻：减轻措施的例子包括采用不太复杂的流程，进行更多的测试，或者选用更可靠的供应商。
例如，在一个系统中加入冗余部件，可以减轻主部件故障所造成的影响。
④接受：风险接受是指项目团队决定接受风险的存在，该策略可以是被动或主动的。
最常见的主动接受策略是建立应急储备8、积极风险或机会的应对策略包括哪些？并简要说明。
①开拓：直接开拓包括把组织中最有能力的资源分配给项目来缩短完成时间，或者采用全新或改进的技术来节约成本，缩短实现项目目标的持续时间。
②提高：本策略旨在提高机会的发生概率和积极影响。
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项目风险管理作业1
单项选择题
第1题项目与风险之间的关系特别敏感因为（）。
A、Murphy法则说明如果某事有可能变坏则其会变坏
B、在某种程度上来说项目都是有单一特性的
C、矩阵整合管理并未被大多数组织所接受
D、项目管理工具在项目队伍这一级别不太适用
答案：B
第2题风险管理的适当程序包括（）。
A、识别量化制订对策和控制
B、识别规划控制和评估
C、要素识别缓解管理和对策
D、量化回避接受和缓解
答案：A
第3题负责为新项目概念研究获得资金的人是（）。
A、项目经理
B、总裁
C、财务主管
D、项目发起人
答案：D
第4题进行有效的风险管理的首要原因是（）。
A、做出决策所需的清晰可见信息
B、被识别出的风险的来源
C、在项目管理过程中应尽早的任命项目经理以便对识别出的风险进行管理
D、项目队伍成员经过风险培训并了解其产生的原因后有助于建议并实施风险缓解策略答案：D
第5题在（）项目过程组中不确定因素最高。
A、启动
B、规划
C、执行
D、收尾
答案：A
第6题在评估限制因素时顾问最初的行动应是（）。
A、进行概率分析
B、风险识别
C、确定关键资源
D、与项目客户面谈
答案：D
第7题有两类风险：商务和可保险型，以下哪项可看作可保险型风险？（）
A、薪水成本
B、有担保的承包商造成的损害
C、机会成本
D、沉淀成本
答案：B
第8题“决策的结果预先不知道”，这是以下哪个概念的定义？（）
A、确定性
B、风险
C、不确定性
D、已知-未知
答案：C
第9题获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是：（）。
A、采用头脑风暴技术识别风险
B、利用以前类似项目的历史数据
C、灵敏度分析
D、Delphi技术
答案：B
第10题由（）最终负责确定和管理项目风险。
A、项目发起人
B、项目经理
C、项目团队
D、项目经理和项目发起人
答案：D
第11题有效风险管理的首要要求是（）。
A、决策所需信息的透明度高
B、风险所有关系明确
C、在管理已识别风险的过程中尽早的委任项目经理
D、受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略
答案：A
第12题项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。
这时项目出现风险可能性较高，同客户协商降低风险可能性这种手段：（）。
A、可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本
B、可以重新定义风险对客户发生的可能性
C、可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品
D、可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求
答案：D
第13题风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响？（）
A、风险识别
B、风险的定性分析
C、风险的应对规划
D、风险监控
答案：A
第14题某项目元素的失败概率通常叫做风险暴露度，暴露度可以通过采取措施避免使用某种特殊方法或技术来降低，当采用别的替代方案不能降低风险时，项目经理应该：（）。
A、忽略风险，因为我们爱莫能助
B、不执行有风险的活动，节约出花在这些活动上的资金
C、聘请独立顾问通过大量调查和新技术管理风险
D、制订应急计划克服任何不利活动，计划可以包括应急资金
答案：C
判断题
第15题项目风险管理采用决策树分析的主要优点在于它考虑到决策者对风险的态度。
（）
答案：正确
填空题
第16题一个特定的事件或活动，事先不能确知最终会产生什么样的后果。
这种现象叫做___。
答案：不确定性
第17题 ___有时称为triggers,是实际风险事件的间接表现。
答案：风险征兆
第18题 ___只会造成损失,而不会带来机会或收益。
答案：纯粹风险
第19题风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行识别、分析、和___的过程。
答案：应对
第20题项目风险的三个属性是客观性、损失性和___。
答案：不确定性。