心历程 新起点--记长春市十大杰出青年企业家 吉林省吉航海港餐饮连锁集团董事长生明宇
他是时代的追梦人——记吉林省通用机械（集团）有限责任公司董事长李吉宝
2020年第2期——记吉林省通用机械（集团）有限责任公司董事长李吉宝李吉宝是吉林省通用机械（集团）有限责任公司的“掌舵人”。
他始终保持以坚持改革开放的时代精神、谋求发展的创新精神、精益求精的工匠精神和不忘初心的担当精神，带领企业不断发展壮大，行进在实现中国创造的梦想之路上。
吉林省通用机械（集团）有限责任公司始于1965年成立的吉林省机械厂，1986年企业陷入困境，1994年全面停产。
李吉宝1982年进入企业，从技术员、车间主任、副厂长一路走来。
跨越发展1994年全体员工把企业重生的希望寄托在李吉宝身上，他成为当时省属企业的第一位民选厂长。
经过市场调研分析，结合企业机床加工、热处理技术及人才的优势，他决定生产一般配件企业干不了的底盘零部件。
短短几年，产品迅速占领市场，成为一汽大众、上海大众等国内外中高档底盘零部件的供应商。
2000年，企业已有百万元利润，李吉宝被派到美国学习，回国后被选任为吉林省机械国有控股有限责任公司董事长。
2006年吉林通用机械厂净亏损400万元，在向上级部门申报国企改制方案时，选择破产。
这就意味着500多名职工面临再一次下岗，几百名工人自发来到李吉宝家楼下请他重回企业。
感动于大家的充分信任和大力支持，李吉宝毅然决定走出体制，重回工厂参与改制，制定出台了一系列改革的政策和措施，吉林省通用机械（集团）有限责任公司正式成立。
为了积极应对汽车零部件行业日新月异的市场变化，企业树立“眼睛向外拓视野、眼睛向内挖潜能”的发展理念，科学审视自身优势和不足，从“内制式”生产为起点，优化配置生产要素和各类资源，建立了汽车零部件产品从原材料入厂到产品出厂，全部生产工序均由公司内部完成的工艺流程和管理体系。
李吉宝注重消化和吸收国内外最新技术成果，推动企业生产的智能化、数字化、自动化水平的快速提升，促进了企业转型升级，形成完整的“内制式”生产模式，提高效率、降低成本、保证质量，使企业产品的成本在行业内具有较高的竞争力。
“双创”骄子——记首能集团公司董事长、北京吉商商会常务副会长张海波
“双创”骄子——记首能集团公司董事长、北京吉商商会常务副会长张海波作者：韩凤金来源：《新长征·党建版》 2017年第9期韩凤金他是一位身兼数职、头衔众多、实绩斐然的成功者，而在光环的背后，是他脚踏实地走出的一条条创业之路。
他把责任当作使命，紧盯科技前沿市场，心系民生，从不懈怠，一直前行。
他就是首能集团公司董事长、北京吉商商会常务副会长张海波。
被称为创造奇迹的人1976 年，张海波出生在吉林市张家店的一个世代农家。
也许就是这个“农”字，铸就了他的秉性、成就了他的事业。
当年的小海波是那样急于离开这片土地，为了改变生活现状，他从张家店出发，走到省城，从一个打工者开始，在工地搬砖运料，在打工中悟和学，逐步积累资金、技术、经验。
在工作中，张海波逐渐看好了建筑工程领域中的环保节能产品，他意识到这样的产品市场前景广阔。
于是，经多方运作，从亲朋好友中四处借款，他很快成立了节能产品公司。
几经磨砺，这个公司从小到大，终于“化茧成蝶”跃升为吉林省的知名企业。
张海波起步不凡，但不甘现状，为了将企业做大，他来到北京，与几个集团公司合作，共同致力于新型节能产品的研发、生产。
在他来到北京后，常常没日没夜、废寝忘食地在图书馆里苦读，也许是天赐良机，竟偶遇了清华大学的一位老教授，并有了四年的旁听求学经历。
经过不懈努力，张海波掌握了许多高深尖端的专业知识，后来成了国家建筑业可再生能源科技推广项目的承接者，并在26 岁时成为总工程师。
张海波做成的第一个项目是吉林市城建大厦，完全利用可再生能源技术，利用浅层地下水，采用热泵技术取代了传统能源的集中供热。
随着可再生能源示范项目的推广，张海波在吉林省的八县一市完成了可再生能源示范城市项目的实施。
作为北方首能国际能源管理（北京）有限公司的董事长，张海波在国家住建部取得了第一个建设科技推广项目，开始推广智慧城市建设，并先后取得198 项国家专利，完成吉林省两市一区的智慧城市设计施工。
心止于善行止于美——记长春市五一劳动奖章获得者庄天福
心止于善行止于美——记长春市五一劳动奖章获得者庄天福作者：闻一平来源：《新长征·党建版》 2020年第4期闻一平爱美之心人皆有之，大爱之心并非人人具有。
多年来，庄天福始终把健身强体、展示健美、为需要帮助的人送温暖献大爱，作为自己不懈追求的梦想，至今他仍然坚守着、奋斗着，用形体展现时代之美和奉献之荣，得到各方面的肯定和点赞。
奋斗，成就他人生最亮丽的底色今年45 岁的庄天福，身材魁梧、性格豪爽、为人忠厚、心存善良，他在长春市乃至吉林省的健身运动领域颇有名气。
庄天福当选为长春市南关区政协委员，先后荣获长春市五一劳动奖章和“长春市最美家乡人”等多项荣誉称号。
庄天福的父母都是长春市国有企业的普通工人，家中兄弟姐妹4 人，他是老大。
从小在工人家庭中成长起来的他，受淳朴踏实的工人父母言传身教的影响，养成了好学上进、吃苦耐劳、诚实守信、乐于助人的品格。
那时候，人们对健美运动还缺乏了解，健美运动并不普及。
其实，健美训练需要专业的场馆、专业的教练，需要科学的饮食、严苛的训练方法。
然而当时训练的环境相当艰苦，加之一个平凡普通的家庭条件，还不能与世界接轨的训练方法，就这样庄天福默默地一练就是4 年，终于得到了回报，获得当年吉林省80KG 级别的健美冠军。
从此，成为一名知名的职业健美健身教练。
从那时起，庄天福就义无反顾地爱上这样一项集健美、健身、健康为一体的现代优雅运动，继而成为庄天福一生追求的梦想和事业，健壮与美成为他的青春定格，也记录了他的如火青春。
在吉林省健美运动行业已经小有名气的庄天福，萌发了创业的冲动和激情。
他四处奔走，创办了属于自己的健身阵地——长春市天晨体育健身俱乐部，圆了自己的创业梦想，也实现了从健身到引领教授健身的华丽转身。
同年，长春市天晨体育健身俱乐部荣获“全国十佳健身俱乐部”的荣誉称号。
庄天福倡导积极乐观健康心态，践行真诚奉献的爱心情怀。
从2006 年起，长春市天晨体育用品有限公司携手长春市五环高尔夫健身会所组织、赞助吉林省健身健美队伍建设至今。
追逐梦想的人一记吉林鼎基电力设备工程有限公司总经理唐明亮
2013年第5期在人们眼中，42岁的吉林市经济技术开发区鼎基电力设备工程有限公司执行董事兼总经理唐明亮，是一个幸运的创业者与成功的企业家。
但人们不会想到，短短的十年时间，唐明亮经历的是一个从农村孩子到国企员工，从下岗者到创业者、企业家的曲折历程。
在他成功的背后，有一个不同寻常的逐梦故事。
成长之梦1994年，唐明亮从长春电力学校中专毕业后，被分配到了吉林热电厂，做了一名普通的锅炉检修工，捧上了人人羡慕的“铁饭碗”。
能够在一个繁华的大城市安家落户，让唐明亮这个农村娃兴奋了好几天。
上班后，他刻苦钻研业务，很快在同期入厂的35名毕业生中脱颖而出，受到吉林热电厂各级领导的普遍认可。
不到两年的时间，他当上了班组技术员，又过了短短的一年，他成了吉林热电厂核心设备班组最年轻的班长。
然后是三年的摸爬滚打，之后的他，成为分厂安全员。
在一般人眼中，企业安全员责任大、待遇低，是个吃力不讨好的差事，但他在这个岗位上干得有声有色，成为企业最出色、最有创新能力的安全员。
在吉林热电厂工作的七年，他收获了一项又一项荣誉：省电力公司青年标兵、市级科技创新标兵……收获荣誉的同时，唐明亮开始产生困惑，那就是在国企提职很看重第一学历。
按当时的标准，中专学历最大的前途就是个中层职位。
尽管那时他已经获得了自考的大专文凭，本科也只差一科就毕业了，但是，因为第一学历是中专，对于梦想着当厂长的唐明亮而言，命运之门已经关闭了。
有人说，命运为你关上一扇门，同时也会为你打开一扇窗。
追逐——记吉林鼎基电力设备工程有限公司总经理唐明亮502013年第5期唐明亮组织工人主动接受质监部门检测51。
吉林省人民政府关于表彰全省服务业跨越式发展奖先进单位和先进个人的决定-吉政函[2014]81号
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吉林省人民政府关于表彰全省服务业跨越式发展奖先进单位和先进个人的决定正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 吉林省人民政府关于表彰全省服务业跨越式发展奖先进单位和先进个人的决定（吉政函〔2014〕81号）各市（州）人民政府，长白山管委会，各县（市）人民政府，省政府各厅委办、各直属机构，有关单位：近年来，全省各级服务业管理部门、有关企事业单位和广大服务业工作者按照“推动提速升级，实现服务业跨越式发展”的总体要求，大力推进服务业重大项目建设，努力改造传统服务业，着力发展现代服务业，积极培育服务业龙头企业，取得了明显的工作成效，2013年全省服务业增加值实现4614亿元，服务业对经济增长贡献率达37.5％，为做大做强服务业，推动全省经济社会发展做出了重要贡献。
同时，涌现出一大批业绩显著、贡献突出、社会公认的先进单位和个人。
为表彰先进，树立典型，鼓舞士气，进一步激发全省各级服务业管理部门、有关企事业单位和广大服务业工作者的积极性和创造性，推动服务业跨越式发展，省政府决定，授予长春市发展和改革委员会服务业发展办公室等100个单位“吉林省服务业跨越式发展奖先进单位”称号，颁发奖牌；授予俞学军等100名同志“吉林省服务业跨越式发展奖先进个人”称号，颁发证书。
希望受表彰的先进单位和先进个人谦虚谨慎，戒骄戒躁，珍惜荣誉，再接再厉，在全省服务业发展中再立新功。
全省各级政府、服务业管理部门、有关企事业单位和广大服务业工作者要以受表彰的先进单位和先进个人为榜样，认真贯彻党的十八届三中全会、省委十届三次全会和全省经济工作会议精神，牢固树立科学发展观和以人为本理念，以推动服务业“扩大总量、优化结构、提升竞争力”为己任，严格落实《吉林省服务业跨越发展计划（2011-2015年）》各项要求，深入探究服务业发展规律，着力强化体制机制创新，不断提高服务业发展综合效益，为加快我省经济发展方式转变，实现“科学发展、加快振兴，让城乡居民生活得更加美好”的目标做出新的更大的贡献。
爱心引领创业梦——记长春市创业明星张恩
爱心引领创业梦——记长春市创业明星张恩作者：君度来源：《新长征·党建版》 2015年第6期君度在别人眼里，张恩是幸运儿。
1984 年10 月，18 岁的张恩入伍，成为吉林省军区独立营的一名战士。
参军第2 年他便光荣加入中国共产党。
第3 年，张恩被部队送到吉林大学口腔医学院（原白求恩医科大学口腔医学院）学习。
1989 年10 月毕业后到吉林省军区八一医院口腔科工作。
2004 年10 月，已在部队医院工作了20 余年的张恩，毅然决然地选择了辞职，他要自己创业。
面对着亲人朋友的不理解目光，张恩开始了艰苦创业。
筹措资金，招兵买马，找地点，看房子，他一个人在跑；爱人下岗，孩子上学，他仍然坚持着自己的理想。
2004 年10 月9 日，张恩自己的医院——长春晟恩口腔医院终于开业了。
白天，张恩接诊看病。
下班后，他又承担了医院的保洁工作，晚上还要当更夫。
为了减少开支，张恩的妻子每天在家里做好饭菜，然后坐着公交车送到医院。
为了工作，张恩每周只休息半天。
然而，他却利用这半天时间到各大医院取经，对照大医院的规范，来找自己医院的差距。
张恩发现，有许多病人白天没有时间看牙，又有很多病人因暂时困难，有病不能及时诊治。
针对这些问题，他又放弃了休息时间，实行了下班电话预约业务，自己又成了预约电话的话务员。
都说开医院赚钱，可张恩的医院开业一个多月，不但没赚钱，反而亏损了5000 多元,第2 个月又亏损了8000多元。
面对困境，他和妻子直上火，看到日渐消瘦妻子，张恩安慰她说：“只要我们用心做事,诚信做人,就没有过不去的坎儿！”一天晚上9 点多了，张恩还在门诊给病人看病，妻子来电话：“孩子感冒发烧很严重，你快一个月没有回来看孩子了。
”张恩很内疚，心想：赚钱赔钱不重要,孩子才是最重要的。
张恩带着水果回家看孩子时，儿子对他说：“爸，我想你，你没有工作了，以后我不吃水果了。
”孩子的话音未落，他和妻子都流出了眼泪。
握着儿子发烫的小手，坚强的汉子眼含热泪说：“爸没事，一切都会好起来的。
打造自主创新品牌的民族英雄——追记全国劳动模范、长春大成实业集团党委书记、董事长徐周文
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2013 年第 5 期
时代先锋
于成功掌握了具有自主知识产权、全球 领先的赖氨酸生产技术，一举成为全球 赖氨酸第一大生产企业和供应商。中国 企业在世界饲料行业第一次拥有了自己 的话语权。
面对成功，徐周文并未止步，而是响 亮地喊出： “勇创一流，永不画句号，用创 新实现领先，领先继续创新”，他带领大 成站在“巨人”的肩膀上，开始了新的超 越。
吉林省地处世界著名的黄金玉米种 植带，是我国重要的玉米生产基地。但 很长 时期内，吉 林省的玉米却陷 入“收 不 进 、储 不 下 、销 不 出 ”的 尴 尬境 地 。 1983 年，担任海南南宝集团总经理的徐 周文被电视里的一则新闻刺痛：因不能 进行玉米加工，吉林省粮库里的上千吨 玉米捂坏变质，被拉到山沟掩埋。从此， 徐 周文开 始对玉 米“ 格外上 心”。1984 年底的一天，徐周文从海南转机回长春， 途中遇到一个香港商人，说是要去大连 搞玉米深加工。 “大连哪有玉米，玉米在
吉林。”徐周文生生把这个人拽到了吉林 省。
1989 年 ，徐周 文引 进香港 资金，在 公主岭市创办了吉林省第一个具有国际 水平的现代化玉米加工企业——黄龙食 品工业有限公司，实现了中国玉米现代 化加工业零的突破。
1996 年，徐周文被任命为长春市政 府副秘书长兼长春玉米工业开发区总指 挥。1996 年 7 月，55 岁的徐周文肩负着 “把玉 米资源 优势变 成长春 经济优势 ” 的使命，带领长春大成实业集团在长春 西北部杨家村的一片 200 万平方米的苞 米地里破土动工，开始了中国农业产业 化奇迹般的创业。
大成自主品牌的崛起，迫使国际知 名企业日本“味之素”在中国和世界市场 节节败退，步入亏损。
2004 年，大成开始实施玉米生物化 工醇“代替”石油战略，这是前所未有的 创举，没有任何可以借鉴的经验。在一 无资料、二无参考的情况下，他们组建了 自己的专家队伍，自己设计，大胆采用新 工艺。伴随着一次次巨额投资以及一次 次失败和挫折，研发人员承受着巨大的 心理压力。为破除这种传统的固步自封 的思想，徐周文适时地提出了“允许看、 大胆试 、不争论”的九字方针，给科研人 员吃了一颗定心丸。
2019杰出青年企业家(部分)
2019杰出青年企业家（部分）作者：来源：《餐饮世界》2019年第12期以下人物排名不分先后郭晓东眉州东坡合伙人陕西铜川人，1995年从北京武警总队体育大队特警退伍后，怀揣梦想的他，在所热爱的北京，开始北漂的生活：蹬着自行车、三轮车，打月票坐公交、啃大饼，从做酒楼一次性用品的销售员、销售经理，到与眉州东坡酒楼结缘，因为共同的梦想与情怀，他把自己与眉州东坡连在了一起，在餐饮这个行业里实践着自己的青春梦想。
二十年的奋斗，企业从北京市朝阳区两三家小店发展到如今全球一百多家门店的大型连锁企业集团；二十年的坚守，他也从餐饮门外汉，成长为如今大型餐饮连锁企业的合伙人，所提出的“菜品、服务、环境”+“惊喜与感动”的企业运营3+1，形成了眉州东坡的企业管理特色和文化特色。
他热心公益事业，认为“成功是爱的传递、是社会责任的担当”，并一直身体力行。
行秀斌北京凯瑞御仙都餐饮投资控股集团总裁留学归来的80后，师承父业，无论是担任凯瑞豪门食府总经理、北京凯瑞御仙都餐饮投资控股集团总裁，还是凯瑞中国皇家菜博物馆执行馆长，他都将所学到的酒店管理、工商管理EMBA、金融资本运营等理论知识运用到自己所热爱的餐饮事业中。
北京凯瑞御仙都餐饮投资控股集团进京19年，始终围绕“北京之首、全国第一、世界顶级”的战略目标，从小到大，由弱到强，创新发展，特别是传承光大御膳技艺，以满汉全席、皇家国宴为主菜式，恢复皇家名菜600余款。
2016年创编《北京·千年味道》大型皇家美食体验剧，成为京味文化一张金色名片，赢得业界和社会广泛赞誉，荣获国际一流餐馆、亚洲餐饮名店、国家AAA级旅游景区、中华美食名店、皇家御膳制作技艺非物质文化遗产单位等称号。
薛国巍北京天水来餐饮管理有限公司创始人从事餐饮管理工作20年，于2012年创办北京天水来餐饮管理有限公司，主营煲仔饭和紫砂炖盅，附配以流沙包、鲜虾烧麦等广式点心、爽口小菜、火焰对翅等二十余种小食饮料。
李彦群：一个民营企业家的担当
李彦群：一个民营企业家的担当作者：郭卫岩来源：《商业文化》2017年第08期鸿鹄高飞，一举千里；凯歌嘹亮，奏响成功的乐章，用这句话来形容70后企业家李彦群的事业与人生，非常准确和贴切。
上世纪80年代，李彦群走出内蒙古大兴安岭林区伊图里河林业局，历经军旅生涯的锤炼，凭借出色的商业才华和闪光的人格一路高歌，创建吉林神华集团有限公司，实现了从一个艰辛创业者到一名优秀企业家的华丽转身。
除了担任吉林神华集团有限公司董事长重职外，他还是第十二届全国人大代表、全国工商联常委、吉林省人大常委、吉林省工商联副主席、吉林市人大副主任、吉林市工商联主席。
细细品味，李彦群从创业到成功的每一个细节，都犹如一个个或高亢激越、或深沉悠扬的音符，奏响了他人生的凯歌。
尤为难得的是，除了创业的精彩之外，他还勇担社会责任，热心公益慈善，演奏了一曲曲扣人心弦的爱之乐，使奋斗的旋律更多了几许感人的意蕴。
志同鸿鹄坚如磐石凡是见过李彦群或是与其交谈过的人，总会被他独特的人格魅力所吸引，因为他身上彰显着干练、机智、果敢和自信。
他的同事和朋友称赞他有一种谦逊的品格、高雅的气质。
与李彦群交谈，可以时时感受到他迸发出的博学多才的思想火花和内外兼修的亲和力。
李彦群出生在军人家庭，父亲是一位建国初期参军的老军人。
受父亲的影响，他从小就向往部队、热爱部队，因此，初中毕业就参加了中国人民解放军。
3年的军旅生涯，练就了他坚韧的性格，培养了他良好的素质，加之在内蒙古大兴安岭林区人的浸润，锻造了他挑战困难、战胜困难的作风，为他日后驰骋商海、搏击市场增添了勇气和力量。
1989年从部队复员后，经朋友推荐，李彦群南下深圳，到一家房地产开发公司工作。
由于工作出色，一年后被任命为公司副总经理。
历经5年的打拼，他不但掘到了第一桶金，深圳理念、深圳速度也使他开阔了眼界，学到了经验。
1994年，李彦群回到吉林省吉林市，开始了他的创业生涯。
苏轼《晁错论》曰：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。
吉林省人民政府关于表彰全省企业管理创新先进企业和先进个人的决定-吉政函[2012]74号
吉林省人民政府关于表彰全省企业管理创新先进企业和先进个人的决定正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 吉林省人民政府关于表彰全省企业管理创新先进企业和先进个人的决定（吉政函〔2012〕74号）各市（州）人民政府，长白山管委会，各县（市）人民政府，省政府各厅委办、各直属机构：近年来，全省广大企业和企业管理人员以科学发展观为统领，深入贯彻落实省委、省政府关于“继续解放思想、推动吉林振兴”的战略部署，加快推进新型工业体系建设，坚持以管理促发展，向管理要效益的发展方向，引导和支持创新要素向企业集聚，促进工业经济增长方式由粗放型向集约型转变，为提高全省各类企业管理水平，增强企业综合竞争力，推动全省经济社会发展做出了重要贡献。
同时，涌现出一大批业绩突出、成效显著的先进企业和个人。
为表彰先进，树立典型，进一步调动全省广大企业和企业管理人员的积极性和创造性，促进企业提升管理水平，增强企业综合竞争力，省政府决定，授予中国石油吉林油田分公司等23户企业“吉林省企业管理创新先进企业”称号，颁发奖牌和奖金；授予卢西伟等46名个人“吉林省企业管理创新先进个人”称号，颁发奖励证书和奖金。
希望受表彰的先进企业和先进个人谦虚谨慎，戒骄戒躁，发扬成绩，再接再厉，把荣誉作为新的起点，在企业管理创新领域再创佳绩。
全省各级政府和相关部门、广大企业和企业管理人员要以受表彰的先进企业和先进个人为榜样，全面落实科学发展观，认真贯彻中央和全省经济工作会议精神，按照省委、省政府关于稳增长、调结构、保民生、促稳定的要求，服务大局，迎难而上，攻坚克难，努力创新企业管理方式和经营理念，积极转变企业经济增长方式，不断开创全省经济社会发展的新局面，为确保企业快速增效，企业职工收入持续增加，企业经济健康运行，实现科学发展、加快振兴、富民强省的目标做出新的更大的贡献。
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平庸的生活 ， 躇满志的他开始在市场经济大潮 中打拼创业。 踌 几经 度上缓解了政府和社会 的就业压力 ，也解决 了这些需要帮扶人员 市场调查和筹备 。９ ８年 ７月 ， １９ 生明字创办 了吉航海 港海鲜酒店 。 的生活和就业难题 。下 岗失业人 员也 以成 为吉航人而感到骄傲和 创业之初 ， 困难重重 。资金不足 ， 他就 多方筹措 ， 借遍 了亲戚朋 友 ； 自豪 ，从最初的下岗失业无所适从到成为吉航人受到的尊重和关 他 工 另 人 手 不 够 ， 就 亲 自 到大 连 进 货 、 着 员工 亲 自装 卸 货 物 。 虽 然 二 注 ， 们 对 新 的就 业 岗位 倍 加珍 惜 ， 作 愈 加尽 心 努 力 。 一 方面 。 他 带 十 四岁的他在创业大军中略显年轻 了些 ，但凭着一股不服输 的韧 社会 中生活贫困的低保户 、残疾人和遭受 自然灾害的弱势群体也 劲和不怕苦 、 不怕难 的坚强 ， 吉航海港海鲜酒店终于在餐饮业 中拥 时刻牵挂 着生明宇的心 ， 几年来 ， 吉航集 团捐款 、 捐物共 五万 余元
示 范 作 用 ， 到 全 体 员工 的 尊 重 、 任 和 效仿 。 动 了企 业 迈 向新 让 广 大 职 工 在 各项 活动 中充 分 展 示 自 己的 聪 明才 智 ， 一步 熟悉 、 得 信 带 进
黎
明
的发展高峰。
了解和把握本企业所倡导 的企业文化 ， 强对企业 的认 同感 、 增 向心
２０ ０ ５年 ， 忙 于 企 业 经 营发 展 的 同 时 ， 克 服 时 间 紧 、 务 忙 的重 积极 为他们实现 自我价值 和发挥能量铺路搭桥 。在促进企业发展 在 他 事
故 事
栏
重 困难 ， 坚持在吉林 大学攻读 了两年 ＭＢ 并取得 了 ＭＢ Ａ， Ａ工 商管 的同时， 促进 员工的自我完善和综合 素质 的提高。 每月一次 的提合
有 了一 席之 地 。
３３
劳
动
回报社会 ， 并包保帮扶了三名 困人员。 生明宇不但定期送去补助
保 障
吉航海港海鲜酒店在发展过程 中，生 明宇不断完善酒店的不 款和生活用品， 而且将特 困人 员的家人安排在酒店工作 ， 从根本上
足 之 处 ， 抓 工 作 的细 致 性 。 从 餐 具选 用到 服 务 质 量 ， 备 品 摆 放 解决他们的困难 。为政府排忧解难 ， 弱势群体 以帮助 ， 紧 从 给 这充分体 到 用 餐 环境 ； 到企 业 管 理 制 度 的执 行 ， 到 发 现 包 房 墙 纸 掀 起 一 现 了一位优 秀民营企业家的纯朴情怀 。 大 小 也正是生 明宇高尚、 纯朴的
户， 年纳税额均达二百多万元。 近年来 ， 随着企业的大踏步前进 。 纳
献。
多年 的创业打拼使得生明宇 始终坚信 “ 发展是硬道理” 因此 ， ，
努力。
税额也呈逐年上升趋势 ，为吉林省长春市 的发展做 出了 自己的贡 如今 的他更加关注发展问题 ，不 断地 为长 春餐饮行业 的发展积极
世 界
个小角 ， 都严格 要求员工做到 ， 培养员工用发 自内心 的热情把工作 情怀 。 对下属员工细致体贴 的关怀 ， 吉航海港才能有一支团结奋进 做得尽善尽美。 ０ ２年以后 ， ２０ 经营海鲜 的餐饮业越来越受关注 ， 同 的 职 工 队伍 。 素质优 良、 纪律 严明的职工 队伍 ， 是保 持企 业市场竞争力的基 行竞争 日益激烈 ， 吉航也受到了市场竞争的冲击。 但生 明宇不但没 有 泄气 ， 反而 更 加 激 发 了他 在 竞 争 中搏 击 取 胜 的斗 志 。 完 善 酒 础 ， 这 在 在市场竞争 中人 才和 队伍是最高层次的竞争。 在董事长生明宇 吉航海港集团宝贵 的财富就是员工。 坚持 “ 以人 为本” 的经 店 过去 不 足 的 同 时 又 经 常给 企 业 注 入 新鲜 的 血 液 。他 经 常 到 外 面 的眼中 ， 把 人” 尊重人 、 理解 去学习 、 吸取好 的管理方法和促销模式 ， 并结合 自己企 业的情况 ， 营发展理念 ， “ 置于 企业经营管理的最高地位 ，
理 硕 士 学 位 。 正是 领 头 人 的 这种 与 时俱 进 、 学 发 展 的 理 念 ， 持 理化 建议制度 ； 科 坚 因时 、 因事 开展的演讲 比赛 ； 每年一次 的元旦联欢
目
王
持
学 习、 不断进步 的意 志 ， 言必行 、 行必果 的作风起到 了上行下效 的 和拔河 比赛等员工喜闻乐见 的活动 ， 丰富了职 工的业余文化 生活 ，
几 年 来 ， 生 明宇 及 吉 航 全 体 员 工 的共 同 努 力 下 ， 航 海 港 酒 力 ， 立 “ 航 兴 我 荣 ， 航 衰 我 耻 ” 意 识 ， 自 己是 吉 航 人 而倍 在 吉 树 吉 吉 的 为
店 蓬 勃 发展 ， 日益壮 大 ．０ ３年 发展 成 为 吉航 餐 饮 集 团 ， 在 长 春 感 骄 傲 和 自豪 ， ２０ 并 自觉 地 为企 业 的振 兴 和 发 展 做 出 贡献 。
市内开设 多家连锁店。 ０ ４年与长春市政府合作共 同创建 了长春 ２０
生明宇也 因为自身 的努 力获得 了多项荣誉 。２ ０ ０ ６年 ９月 ， 他
市 中心 地带 仅有 的一 处花 园式 酒店——吉航 海 港御 花 园酒店 。 被任命为吉林省烹饪协会清和餐 饮分会会 长 ，同时获得 青年企业 ２０ ０ ５年邀请澳门著名 建筑设计 师精心设计 ， 隆重推 出独 具南亚风 家协会颁 发的“ 青年企业家创业奖” ２ ０ ；０ ７年 ， 获得长春市“ 阳区 朝 情特色的海鲜酒店 。 自主创业 明星 奖” 长春市“ 、 创业先锋 ” ；０ ８年 ， 奖 ２０ 获得长春市颁 集团的发展给个人带来利润的同时也 为国家创 造了巨额 的财 发的“ 五一劳动奖章” ２ ０ ； ０ ９年 ， 被评为“ 春市十 大杰出青年企业 长 富。吉航海港海鲜餐饮集 团一直是吉林省 长春 市朝 阳区的纳税 大 家 ” 。
分 析 长 春 的 市 场 环 境 ， 利 祛 弊 ， 用 现 代 化 的企 业 发 展模 式 ， 人 、 心 人 、 任 人 ， 兴 采 逐 关 信 营造 宽 松 和 谐 的 工 作 氛 围 ， 岗 、 向 、 期 地 定 定 定
封
面
为职工继续深造 、 高技能创造条件 ， 提 用教育、 培 步缩近与高档酒店 的差距 ， 立自己的品牌。他把不断学 习、 断 对员工进行培训 ， 树 不 训、 熏陶的方法来培育并逐步形成员工共同的价值观和行为准则 ， 进 步作为人生信 条 ，进一步提 高 自己的经 营管理水 平。２ — ∞３
心 历 程 新 起 点
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记 春 十 杰 青 企 家吉 省 航 港 饮 锁 团 事 生 宇 长 市 大 出 年 业 林 吉 海 餐 连 集 董 长 明
●文 ／ 小 茹
在发展 自己企 业的同时。 生明宇依 然不忘社会 责任 。 积极参与 吉 林 省 吉航 海 港 餐 饮 集 团是 拥 有 六家 大 型 海 鲜 连 锁 酒 店 和 一 吉航 海 港 的企 业 目标 之 一 是 “ 员 工 共谋 前途 和 未 与 家 高 档 宾馆 的饮 食 服 务 业 航 母 ，是 长 春 餐 饮 行 业 近 几 年 发 展 壮 大 社 会 公 益 事 业 。 。 企 生明宇想到 的新生力量 ， 实力雄厚 、 发展 潜力巨大 ， 是春城一道亮丽的风景。 吉 来 ” 一 方面 ， 业的不 断发展创造 了大量的就业机会 ， 航集团今 日的辉煌凝聚了生明宇近十年来艰苦打拼的创业历程。 了下 岗职工 、４ ５ ” 员， “０ ０人 因为他们 比一般人更需要关心 、 更需要 几年来 ， 企业共吸收下岗职工、 待业人员 ６ Ｏ多人 ， 并定岗、 定 １９ ９ ４年 ７月， 生明宇大学毕业被分配到吉林省 医院院办公室 帮助。 工作 ， 这样一份既轻松又稳定 的工作 ， 对许 多人来讲都是 求之不得 向、 期地对他们进行培训。因为生明宇一直秉承 “ 定 给技术 比给什