商品车PDI、库存车管理流程及相关规定上课讲义
《新车PDI检测》课件

案例分析
此案例说明了PDI检测的重要性。新车在出厂前会进行PDI检测,以确保车辆性能和安全性。如果新车未通过PDI检测,则可能存在潜在问题,会给车主带来不必要的麻烦和损失。
总结词
PDI检测有助于保障二手车交易的公平性和安全性
详细描述
某二手车交易市场上,卖家将车辆出售给买家前,进行了PDI检测。检测结果显示车辆存在一些问题,如发动机性能下降、刹车系统需要更换等。卖家在告知买家后,买家可以选择放弃购买或协商降价。最终,双方达成了公平的交易。
03
02
01
检查车身外观、车轮、车窗、车灯等部位是否完好,无损伤或异常。
检查车辆外部
检查车内座椅、地毯、方向盘、音响、空调等设施是否正常,无破损或故障。
检查车辆内部
核实随车工具、备用轮胎、车辆手册等是否齐全,无缺失。
检查随车物品
将检测过程中发现的问题进行汇总,整理成详细的报告。
汇总检查结果
将检测报告反馈给相关人员,以便及时处理和解决发现的问题。
案例分析
此案例说明了PDI检测在二手车交易中的重要作用。通过PDI检测,卖家可以了解车辆存在的问题,并告知买家,避免了买家购买到有问题的车辆。同时,PDI检测也有助于保障交易的公平性和安全性。
总结词
PDI检测有助于提高汽车维修行业的服务质量和技术水平
详细描述
某汽车维修店引入了PDI检测服务,对维修后的车辆进行全面检测,确保车辆性能和安全性达到出厂标准。此举提高了维修质量和技术水平,赢得了客户的信任和好评。同时,PDI检测也帮助维修技师发现新的问题和故障模式,提高了他们的技术水平。
智能化
随着人工智能和机器学习技术的不断发展,PDI检测将更加智能化,实现自动化检测和数据分析。
商品车PDI检查、维修制度及流程(大全5篇)

商品车PDI检查、维修制度及流程(大全5篇)第一篇:商品车PDI检查、维修制度及流程新车入库PDI检查一、运输商品车PDI车辆检查:1、车辆运输至公司后由车辆管理员进行接收;2、车管员对照新车入库检查表,对新车进行外观检查。
⌝内部与外观缺陷,并确认;⌝ VIN 码与发动机号与整车合格证的一致性;⌝油漆、电镀部件和车内装饰;⌝随车物品、工具、备胎、千斤顶、使用说明书、保修手册、随车钥匙。
3、由车管员将需要验收车辆交与服务经理,并由服务经理安排维修车间PDI专员验收;二、库存商品车辆PDI检查1、新车的库存必须在安全、宽敞、空气流通且没有易落物品的场所保管;2、车辆必须在以下的状况下进行保管:保持适度的轮胎气压、拆除蓄电池的负级端子、拉上手刹、雨刮杆立起;3、手动变速的车辆的换档杆需放在空挡,自动变速车须放在P档,关闭车窗;4、对存放超3个月库存商品车需重新进行车辆PDI专项检查,主要包括车身漆面有无腐蚀(避免鸟粪、酸雨等),车辆底部有无油、水的泄露,电瓶静态电压,对车辆各电器部件进行“点亮”的操作,对车辆四门两盖锁体进行润滑操作,对关键部位的螺栓进行检查、紧固操作;5、库存检查时发现的质量问题需详细记录,并及时反馈转交至售后服务经理处进行处理;三、.销售交车环节PDI检查1、销售交车原则需销售的提前一天进行检测,或提前向售后服务经理预约车辆交车PDI;2、车间PDI验收后,将车内PDI单转交保修员进行PDI上传登记处理;原则售后不再负责车辆的售出后使用状况,PDI检查完毕售出车辆出现的质量问题,将按照车辆使用说明手册保修条例执行维修,销售人员有义务向客户说明此事项,同时介绍车辆使用手册的用处及要求;(即保修期内车辆的养护保养必须到指定4S店,否则将视为客户主动放弃整车担保权,及要求细读车辆使用手册)3、销售员向客户介绍售后服务顾问后,服务顾问必须将个人服务名片装订在客户使用手册上,同时再次向客户介绍使用手册的意义,并有义务向客户介绍车内各个按键的用途及使用方法;第二篇:单位车安全检查制度单位车安全检查制度第一条为进一步规范文化厅系统车辆安全管理工作,确保行车安全,结合文化厅系统实际,制定本制度。
汽车pdi管理制度

汽车pdi管理制度一、总则为了提高汽车销售和交付的质量,保障客户的权益,制定本管理制度,规范汽车PDI管理流程,加强对PDI过程的监督和管理,提高交付的汽车品质。
二、适用范围本管理制度适用于所有汽车销售单位及汽车交付服务单位。
三、PDI管理流程1. 订货单确认:销售单位在接到客户的订单后,确认车辆型号、配置及交付时间,并及时将订货单交至交付服务单位。
2. 车辆调度:交付服务单位按照销售单位的订货单进行车辆调度,确保车辆在交付日之前到达交付服务单位。
3. PDI准备:交付服务单位收到车辆后,将车辆进入PDI准备区域,进行初步检查,确保车辆没有严重损坏。
4. 订单核对:PDI准备完成后,交付服务单位将车辆与客户的订单进行核对,确保车辆的型号、配置和颜色与客户的要求一致。
5. PDI检查:交付服务单位的PDI工程师对车辆进行全面的PDI检查,包括外观、内饰、机械结构、电器系统等方面的检查,确保车辆的质量符合要求。
6. 故障修复:如PDI检查中发现车辆存在故障或缺陷,交付服务单位应及时通知销售单位,并协商解决方案,确保车辆在交付前完全符合客户要求。
7. 清洁打蜡:PDI检查完成后,交付服务单位应对车辆进行清洁和打蜡,确保车辆外观干净整洁。
8. 交付前检查:车辆交付前,交付服务单位应再次对车辆进行全面检查,确保车辆没有遗漏和问题。
9. 客户交付:交付服务单位按照客户的要求安排客户到场验车和交车,客户验车并确认车辆后,交付服务单位将车辆交付给客户。
四、PDI管理要求1. PDI检查标准:PDI检查应按照车辆制造商的PDI标准进行,确保PDI的全面性和标准化。
2. PDI记录:交付服务单位应对每辆车辆的PDI过程进行记录,包括PDI检查结果、故障修复记录、清洁打蜡记录等。
3. PDI工程师培训:交付服务单位应对PDI工程师进行专业培训,确保PDI工程师具备丰富的PDI经验和专业知识。
4. PDI监督管理:销售单位应对交付服务单位的PDI过程进行监督和管理,确保PDI过程的质量和规范。
PDI管理规定

查。
4.2.13 对于未按要求进行 PDI 检查的车辆,首保、所有索赔、退换车及法律诉讼所产生的费用由被
投诉的经销商负责支付。
5. 相关文件
附件 1《商品车库存目录》
附件 2《商品车入库检查表》
附件 3《商品车状态检查记录表》
附件 4《PDI 流程检查表》
6. 附录
附录 1:《售前商品车管理流程》
一汽-大众销售有限责任公司
4.2.8 经销商应订购进行 PDI 检查所必备的专用工具、仪器及设备,如:MICRO341 或 VAS6161 电瓶专
用检测仪、车辆系统检测仪、轮胎气压表、力矩扳手、压缩空气源、举升机等。
4.2.9 经销商应将《售前检查证明》、《商品车入库检查表》、《商品车状态检查记录表》存入用户
档案中,以便于发生质量纠纷时进行查找。
次检查,并使车辆状态达到一汽-大众的质量要求。
4. 内容
4.1 经销商 PDI 管理内容
4.1.1 经销商应为所有车辆建立《商品车库存目录》。
4.1.2 经销商应对所有商品车依据《商品车入库检查表》进行检查,并将检查中存在的问题记录下
来。
4.1.3 对于库存超过一个月以上的车辆,经销商应依据《商品车状态检查记录表》对车辆进行维护。
车辆保持2小时以上静止状态(不启动、不充电、不放电),用万用表或电瓶
4 检测仪测量电瓶电压,记录实际测量值(V),若电压低于12.5V立即充电。
5 检查车辆是否有漆裂、磕碰伤
6 车辆停放是否整齐间距是否符合要求
7 检查玻璃、倒车镜有无损伤
8 检查雨刮臂是否支起
9 检查前后灯罩是否有损伤
检查并记录左前、右前、左后、右后4个轮胎气压实际测量值,必要时充气
车辆PDI检查

发动机舱区域检查
1.机舱盖/前保险杠无擦碰/变形,漆面无色差 /划痕
发动机舱区域检查
2.机舱盖铰链、支撑杆是否正常 3.VIN码及发动机码是否粘贴/打刻/准确 4.燃油系统管路、空调系统管路是否有漏液现象 5.动力转向液、风窗洗涤液、机油液位是否正常 6.蓄电池线束连接状态是否正常、电眼颜色及电压检测 • 监测电眼颜色显示: 绿色,表明蓄电池电量良好;黑色, 表明蓄电池需充电;无色,表明蓄电池需更换。 • 蓄电池静态电压:静态电压≥12.5V • 蓄电池正极、负极电缆端头固定螺母: 螺母-规格:M6×1.0 拧紧力矩:5~7 Nm 使用工具:10mm 6角套筒 注意:如果蓄电池正极电缆没有紧固,应先断开负极电缆, 以避免事故发生。 7.制动液、冷却液液位是否正常 8.制动系统管路、冷却系统管路是否有漏液现象 9.机舱盖开闭功能是否正常
副驾驶员区域检查
1.右前门内饰板无变形/损坏,迎宾灯工 作状况是否正常 2.右前升降器开关功能是否正常 3.副驾驶员座椅调节功能是否正常 4.副驾驶员安全带功能是否正常 5.副驾驶员侧顶棚扶手功能是否正常 6.副驾驶员侧遮阳板无变形/损坏 7.右侧空调出风口无损坏 8.手套箱开启功能/手套箱灯工作状况是 否正常※ 9.随车资料是否齐全(以随车物品清单为 检查基准)
左后乘员区域检查
1.轮胎标签是否粘贴 2.左后门内饰板无变形/损坏 3.左后升降器开关功能是否正常 4.儿童锁功能是否正常 5.左侧乘员安全带/中部乘员安全带功能 是否正常 6.座椅头枕(全部)调整功能是否正常 7.驾驶员/副驾驶员靠背/后排靠背/座垫 清洁无划痕 8.室内顶棚清洁无损伤 9.左侧乘员顶棚扶手(灯光)功能是否 正常
后部行李箱区域检查
6.随车工具是否齐全(备胎、三角警示 牌、千斤顶、工具包) 7.备胎胎压检查,轮胎/轮毂无划痕、损 伤 • 轮胎规格:T155/90R16 110M • 轮胎气压:420kPa • 力矩:3~7Nm • 备胎拆装工具:21mm 6角套筒
PDI业务操作流程

PDI业务操作流程
为了加强公司业务管控,减少遗漏环节,经过长时间运作及与关联部门协商,特制订此业务规范,以兹共同遵守。
一、责任人:客户服务经理、档案管理员、客户服务代表、保修鉴定员。
三、工作流程:
1、商品车到货后,由销售部复印合格证一份,并通知保修
鉴定员验车。
2、保修鉴定员收集合格证复印件并配合商品车外观检查,
同时车间进行PDI检查。
3、验车过程中对不合格车辆进行处理,验收合格后鉴定员
验收签字。
4、销售部办理入库手续。
5、车辆销售以后,档案管理员将《交车确认单》和《购车
发票》复印件转交客户服务经理并办理交接手续。
6、客户服务经理指派客户服务代表进行打单操作,并将
《交车确认单》和《购车发票》复印件交保修鉴定员。
7、保修鉴定员核查单据准确性后提报东风乘用车公司。
三、操作注意事项:
1、销售部到货后复印合格证,才交给鉴定员验车。
2、车辆销售后,档案管理员将资料交给客户服务经理。
3、保修鉴定员核查单据准确性。
四、权责划分:
1、商品车保管责任在销售部,服务部只负责验收工作。
2、销售部必须每月配合服务部核实资料交接情况。
五、资料交接确认表
资料交接确认表。
经销商 PDI 工作流程
顾问(交车人)签字确认;同时由销售内勤将商品车(PDI)售前点检表上传至 DMS 系统,服务课将对售前点检项目完整性、规范性进行抽查并传递销售课进行考核处 理。 6、 因车辆未按要求进行 PDI 检查所发生投诉、索赔费用由被投诉经销商自行承担。 五、 PDI 工作流程:
第2页
2016 年 3 月
1、 经销商应建立 PDI 检查制度,并完成涉及 PDI 检查人员的培训工作; 2、 经销商需要完整配备 PDI 检查使用的的各种专用工具和设备; 3、 经销商 PDI 检查工作内部职责划分:
经销商销售顾问为 PDI 检查工作直接责任人,向销售经理提出 PDI 检查申请; 销售经理负责组织、协调 PDI 检查工作的实施; 服务顾问/质检员负责车辆 PDI 检查工作; 销售经理负责 PDI 检查表录入管理工作; 4、 PDI 检查项目、内容和表单以《长安铃木服务管理手册》之服务标准篇的交车前预检
服务管理手册 FWSGL-BZ03
经销商 PDI 工作流程
一、目的: 规范经销商 PDI 工作流程,明确经销商 PDI 工作内容和要求,确保交付给客户的车辆处
于合格状态。 二、适用范围:
长安铃木经销商销售车辆时售前点检工作。 三、定义:
PDI 检查:车辆销售时交付客户前做的最后一次检查(调整)工作。 四、经销商 PDI 工作要求:
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2016 年 3 月
点检表存 档
服务管理手册 FWSGL-BZ03
经销商PDI工作流程
责任人
待交付车辆出库
销售顾问
PDI检查申请 PDI检查
销售顾问 销售经理
3.4 奥迪商品车售前检查(PDI)管理规定06-01
在随车保养手册的 "交车检查 证明"一栏中加盖PDI章。 确保 随车保养手册的PDI章日期与购 车发票的日I单存放于用户档案 中。
奥迪售后服务管理手册 3.4-6 / 06-01
附件三
奥迪销售事业部奥迪用户自提车辆(包括中转库自提) 售前检查(PDI)流程图(暂行)
信息反馈, 一汽-大众 协调解决
奥迪经销商填写《 一汽-大众奥 迪直销用户车辆PDI产品质量问 题反馈表》, 反馈一汽-大众销 售公司奥迪区域管理部大用户 及要客销售室, 由一汽-大众方 面协调解决
是
奥迪经销商排除所有检查出来 的故障, 填写PDI检查单
通知奥迪直发车辆的最终用户取车
将奥迪商品车交给奥迪最终购车用户 时, 在随车的保养手册上加盖PDI章
四、职责 1.奥迪售后服务部负责制定奥迪系列商品车的售前检查标准,并对奥迪经销商的售后服务人员进行售前 检查培训,指定做一汽-大众奥迪直销车售前检查的奥迪经销商。 2.奥迪销售部负责将奥迪直销车辆直发至奥迪售后服务部指定的奥迪经销商处,并负责联系特殊大用户 及中转库自提车辆的奥迪用户将奥迪车辆开到奥迪经销商处。 3.一汽-大众内部服务站负责按奥迪车辆 PDI 检查表的要求为在一汽-大众本部自提的奥迪商品车进行售前 检查。 4.所有奥迪经销商应按 PDI 检查表的要求为本公司销售的奥迪商品车做售前检查。 5. 被指定做一汽-大众直销车售前检查的奥迪经销商还负责按奥迪车辆 PDI 检查表的要求为一汽-大众直发 的奥迪商品车、奥迪最终用户在中转库自提的奥迪商品车做售前检查。
奥迪售后服务管理手册 3.4-1 / 06-01
3.4 奥迪商品车售前检查(PDI)管理规定
一、目的 为了提升奥迪商品车的交车质量,提高奥迪用户的满意度,减少奥迪用户的抱怨,规范一汽-大众奥迪商品 车(包括一汽-大众奥迪原装进口车、一汽-大众直销车辆)的售前检查(PDI)操作流程,特制定本管理规 定。
商品车辆订、入、调、存管理流程
商品车辆订、入、调、存管理流程为了规范公司订车、入库、调配和库存的管理,使运营过程中各关联岗位做到有章可循,特制定本流程,以备相关岗位遵守执行。
一、车辆采购订单的生成1、品牌销售内勤在平时办理车辆出库时,如发现有车辆低于规定的最低库存量或短缺时,要及时填写《____年___月车辆库存不足(短缺)登记表》(见附表1)。
2、如果因仓库无现货,客户需要而产生的预定, 品牌销售内勤要及时填写《____年___月客户预订车辆登记表》(见附表2)。
3、在日常经营活动中,因公司发展的需要或合作厂家的要求而需购进的新增车辆,各相关人员要及时在《______年____月预增车辆登记表》(见附表3)上登记。
二、车辆采购订单的制定1、品牌销售内勤根据《____年___月车辆库存不足(短缺)登记表》、《____年___月客户预订车辆登记表》、《____年____月预增车辆登记表》并按自身经营、库存和厂家要求等情况制定采购计划,填写《_____年___月_ __品牌车辆采购计划单》(见附表4,该表一式两份,一份作为财务支付车款依据,一份品牌销售内留存)。
2、品牌内勤在《_____年___月_ __品牌车辆采购计划单》上填的车辆价格为厂家的标准出场价格(扣除当月固定返利的价格)。
3、《_____年___月_ __品牌车辆采购计划单》要有公司的授权的领导批准后方可申请款项和执行采购。
4、品牌销售内勤根据已审批完的《年月_ __品牌车辆采购计划单》,填写《订车计划单》(该订单的格式每个厂家有自己的要求,内勤按厂家要求格式填写即可)上传厂家,《年月_ __品牌车辆采购计划单》由内勤存档,作为发车跟踪和验收入库的依据。
5、内勤根据订车计划单填写《年月汽车进销存车辆报表》(见附表5)三、车辆采购款的支付1.因与厂家合作的现实状况,我公司所有到厂家采购车辆的车款均是先预付车款方式,只有厂家收到我公司的全额提车车款后,厂家才能给予开单发车。
新车PDI管理规定
新车PDI管理规定对交付车辆进行最后一次全面的检查,即PDI检查。
并对PDI进行完检,确保交付给客户的车辆无瑕疵,可提升客户的产品体验;PDI应由特约店销售部门管理,售后部门负责PDI的作业和完检,并对PDI质量负责。
1、为保证新车在生产、物流、库存阶段可能产生缺陷的检出,PDI需在交车给用户前1—2天进行,销售部门应提前2天向售后部门进行PDI预约,保证售后能够有充足时间进行PD工作;2、《PD1检查表》应由销售相关人员(信息员或销售顾问)从DMS中打印,应确保PDI检查表为最新版本,PDI检查单将有助于正确完成检查并防止漏检任何项目;3、根据DQC管理需要,销售岗位人员在提交PDI预约时,除了提供对应车辆的《PDI检查表》外,还应随附《新车完检检查单》;4、进行PDI检查前,应先将车辆清洗干净,去除车辆漆面保护膜及车轮保护罩;5、检查工位应具备良好的光照环境,且具备举升设备;6、挑选具有广汽本田售后维修MT技术资格、细致认真的机修技师进行PDI 检查作业培训,培训合格的机修技师方可从事PDI检查相关工作;PDI作业时必须穿戴干净的工作服、手套、工作鞋,并对车辆进行防,操作人员必须穿戴干净的工作服、手套、工作鞋,并对车辆有防护措施;7、根据车型以及年款的不同,“PD检查单”所列项目与实际车型检查内容可能有所不同,为此,请结合实际车型进行检查,对于实际车型没有的项目,应在PDI检查单上划掉;8、进行PDI检查时,应按PDI检查单上的检查序号逐项检查,逐项记录;PDI的具体操作方法见《PDI检查操作要点》;9、如果PDI检查有一个或几个项目不合格,检查员要把所需修理项目填写在8单,修理完毕并确认后填上“已修复”,同时重新填写一份全部合格的A单;10、PDI检查使用的测试设备(如气压表),应做定期检定。
新车出厂轮胎气压为在250KPa至300KPa之间,PDI检查时将轮胎气压调整至驾驶员侧中立柱下方标明的气压值。
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商品车PDI、库存车管理流程及相关规定
为规范XXXX汽车销售有限公司新车PDI及库存车管理工作,特制定以下规定:
1 销售部负责商品车到货检查
检查内容包括外观、内饰和随车物品。
2 服务部负责预PDI和PDI检查工作
2.1 销售部凭《合格证》复印件到售后前台登记预PDI;
2.2 凭《保养手册》中的保修证明(已粘贴整车配置表)复印件登记PDI。
3 预PDI要求:
3.1 “引导型故障导航报告”电子存档;(引导型故障导航报告存储时间一定要晚于预PDI委托书开具时间)
3.2 四轮气压为 3.5bar;
3.3 备胎气压为后轮满载气压(车上有明确规定的按规定执行);
3.4 需打印交车检查表和库存车检查表。
3.5 检查变速器油位,检查分动器/Haldex油位,检查主减速器油位;其它检查按检查表要求执行。
4 PDI要求:
4.1 维修技师根据最新的维修手册和PDI检查项逐项进行检查,并在检查单上做好记录。
4.2 “引导型故障导航报告”电子存档;(引导型故障导航报告存储时间一定要晚于预PDI委托书开具时间)
4.3 四轮气压为车上标明的气压值(轻载气压与满载气压之间);
4.4 备胎气压为后轮满载气压(车上有明确规定的按规定执行);
4.5 检查变速器油位,检查分动器/Haldex油位,检查主减速器油位;其它检查按检查表要求执行。
4.6 需打印交车检查表;
4.7 先有预PDI,后有PDI;预PDI结算后才可以开PDI委托书;
4.8 同一台车的两次PDI尽可能由不同的班组执行;
4.9 预PDI或PDI检查尽可能在客户不在场的前提下完成,请销售部积极配合(目的是为了避免客户对PDI工作的干扰);
4.10 对预PDI,索赔员须将故障电子导航打印交由服务顾问进行存档;对PDI,预PDI、PDI车辆销售库管员需提前复印车辆配制表并交由服务顾问,由服务顾问开具PDI委托书。
4.11 预PDI或PDI结算时仍有问题未处理的(如错装、漏装等),在结算单上手写建议修理项目并请委托人签字;
4.12 服务顾问负责装订PDI记录(内容包括:合格证复印件、整车配置表复印件、委托书、结算单、交车检查表、库存车检查表、纸质版故障导航)(库存车检查表的数量为
自预PDI之日起每周一表);发生索赔的,索赔记录另外装订(内容包括:索赔委托书、特
殊流程控制单和结算单等);
4.13 档案管理员每日的维修记录例检中,PDI记录是重点,要求PDI记录不能有丢失或缺失。
发现丢失或缺失的,报服务经理,由服务经理责令责任服务顾问补齐;
4.14 索赔员负责整理“引导型故障导航报告”电子档案;
4.15 预PDI检查中,商品车有问题时首先应区分问题的性质,属于产品质量方面
的问题(如某项功能不正常)须向厂家申报办理索赔,按技术指导进行修复。
属于储运过程
造成的损失如外观划伤、玻璃破裂、随车文件工具不全等,则由储运部门承担。
4.16 PDI检查中车辆问题的处理:维修技师在检查过程中发现问题时,及时通知销售部库管员和技术经理,确认问题的严重程度和修复所需大致时间,如当场能解决的问题
(在不更换备件的前提下),维修技师可直接修复,若须更换新备件的维修项目,则根据《内部索赔管理规定》的要求,需通过技术经理进行车辆售息反馈,厂家相关部门批准后方能进
行维修。
若未经在R/3中反馈或巳反馈但厂家技术代表未批准的维修项目,维修技术直接
维修造成无法索赔时,由维修技师承担相应责任。
4.17 PDI检查中若车辆存在功能性故障但维修技师未能发现,导致客户提车后发现
故障引起抱怨,或厂家相关部门因PDI质量原因不批准索赔时,由维修技师承担相应责任。
4.18 预PDI或PDI必须当天结算,属服务顾问责任的,罚服务顾问100元/台;属维修人员责任的,罚维修人员50元/台;
4.19 预PDI或PDI检查中发现问题并报技术经理核实后,奖维修人员100元/台,技术经理负责按月统计工作;
4.20 预PDI或PDI工作被认为应发现问题而未发现的,罚维修人员100元/台,维修组长和质检员罚款100元。
5 销售部负责库存车检查需求的提出,售后部负责库存车检查作业
6 销售部负责展车的日常管理
7 销售部负责向厂家上报AAK 及购车发票日期
后车辆首次进站时间;
7.1 要求:预PDI结算时间≤PDI
结算时间≤购车发票日期≤PDI
7.2 2013年7月1后销售的车辆购车发票日期即为该车的质量担保起始日!请销售部慎重维护!
8 服务部索赔员负责审核内容
8.1 索赔员检查《保养手册》中“保修证明”页粘贴的整车配置表、PDI记录和电子导
航记录,检查要点:
8.1.1 车配置表内容与DSERP中车辆档案内容相符;
8.1.2 DSERP中有相关PDI记录;
8.1.3 有电子导航记录;
8.1.4 PORTAL上的日期符合第7条要求。
8.2 索赔员及时核实PORTAI上的质量担保起始日期是否和PDI章日期一致,如发现问题及时将检查情况上报服务经理
8.3 保养手册上的PDI章必须是该车的质量担保起始日期!如没有此章或此章加盖错
误,则无法办理首保和任何索赔!请销售部慎重维护!!
9 服务部服务顾问负责维护发牌日期
9.1.1 ○ 首保/首次索赔/首次行动/首次召回时,要求服务顾问复印《保养手册》上
的PDI页并与维修档案装订在一起,同时在车辆信息“备注”栏写“已复印” ;
9.1.2 ○ 对“备注”栏写有“已复印”的车辆,发生首保/索赔/行动/召回时,不用复印《保养手册》上的PDI页,但服务顾问要检查《保养手册》上的PDI日期与DSERP上发牌日期是否一致,如不一致,请及时通知索赔员;
9.1.3 必须将购车日期维护成与发牌日期相同的日期!
10 销售部交车时检查重点
10.1.1 销售部向客户介绍服务顾问时,服务顾问重点向客户解释:
10.1.2 下次保养时间、来时带上什么、免费首保的条件
10.1.3 CD机的操作注意事项
10.1.4 MMI不防水
10.1.5 销售部交车时检查防盗螺丝的有效性
11 预PDI/PDI工作流程要求
11.1 预PDI/PDI工作流程按服务部制度的《预PDI检查流程》、《PDI检查流程》完成相应的工作;
11.2 PDI检查完成需要使用《PDI申请完成确认单》,该单由销售部发起,销售库管员务必认真、准确填写客户信息及车辆信息(客户名称、身份证号、客户地址、客户电话、车型、车架号),并按实际交车要求填写时间信息,以便于服务部进行工作协调。
12 特别说明:
12.1.1 因新车PDI工作非常重要,请相关人员务必按此规定做PDI!如果未按规定做PDI检查,则发生的索赔、退换车及法律诉讼费用由个人承担!
12.1.2 未做PDI责任在销售,未做好PDI责任在售后!
12.1.3 预PDI后商品车管理员应定期组织进行库存车检查;
12.1.4 请务必做好库存车检查!商品车橡胶件由于长期存放而导致的老化、商品车蓄电池出现问题,均不能申报索赔!另外蓄电池自购车日期起三个月或1000公里内(以先到者为准)不能申报索赔。
12.1.5 标准检查中 2.14要求档案符合要求,请销售部提供符合厂家要求的库存车检
查表!
13 以上规定自XXXX年11月10日起执行。
XXXX汽车销售有限公司
XXXX.11.10
附件1:预PDI检查流程
附件2:PDI检查流程
附件3:PDI申请完成确认单
编制:审核:批准:
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