项目管理体系文件 项目计划 规格书

项目管理体系文件项目计划

编撰人：TMO

审核人：

批准人：

批准日期：2010-9-1

保密级别：机密

文档版本：0.0.4

北京中软国际信息技术有限公司

版本历史

目录

1. 引言 (4)

1.1. 编制目的 (4)

1.2. 适用范围 (4)

1.3. 术语定义 (4)

1.4. 参考资料 (4)

2. 项目概况 (5)

2.1. 项目背景 (5)

2.2. 项目基本信息 (5)

2.3. 项目范围 (5)

3. 项目目标 (6)

3.1. 业务目标 (6)

3.2. 管理目标 (6)

3.3. 技术目标 (6)

4. 组织结构 (6)

4.1. 组织结构图 (6)

4.2. 联系方式 (8)

4.2.1. 外部干系人 (8)

4.2.2. 项目组成员 (9)

5. 任务安排和里程碑 (9)

5.1. 项目进度计划 (9)

5.2. 里程碑信息 (9)

5.3. 关键依赖关系 (10)

6. 项目经费预算 (10)

7. 从属计划 (10)

7.1. 沟通计划 (10)

7.2. 风险管理计划 (11)

7.3. 基础架构和支撑平台 (12)

7.4. 资料管理计划 (12)

7.5. 评审计划 (13)

7.6. 培训计划 (13)

7.7. 复用计划 (14)

7.8. 项目辅助管理工具 (14)

7.9. 项目开发环境 (14)

7.10. ............................................................................. 构件集成计划

(16)

7.11. ............................................................................. 产品发布计划

(17)

8. 项目验收相关 (17)

9. 项目管理制度 (17)

9.1. 作息制度 (17)

9.2. 请假制度 (17)

9.3. 绩效考核制度 (17)

9.4. 安全管理制度 (17)

1. 引言

1.1. 编制目的

1.2. 适用范围

[简要说明此项目计划的范围：它的相关项目，以及受到此文档影响的任何其他事物。]

1.3. 术语定义

[本小节应提供正确解释此项目计划所需的全部术语的定义、首字母缩写词和缩略语。这些信息可以通过引用项目词汇表来提供。]

1.4. 参考资料

[本小节应完整列出此项目计划中其他部分所引用的任何文档。每个文档应标有标题、日期和版本。这些信息可以通过对附录或其他文档的引用来提供。]对于项目计划，参考资料可能包括：

1) 项目类：

（1）项目合同；

（2）售前技术方案；

（3）项目立项信息表；

（4）项目过程定义。

2) 产品类：

（1）产品规划方案；

（2）项目立项信息表；

（3）项目过程定义。

2.1. 项目背景

[简要说明本项目的业务背景。]

2.2. 项目基本信息

[简要说明本项目的基本信息，下面给出了一个示例，并非均采用表格方式。]

表格 1 项目基本信息

2.3. 项目范围

[简要描述本项目涵盖的需求范围，包括组织范围、业务范围）及与其它系

统间的关系等。]

[提示：说明本项目的几种目标，这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。]

3.1. 业务目标

[说明本项目的业务目标，可以来自于合同，也可以来自于客户的沟通记录。]

3.2. 管理目标

[说明本项目的管理目标，管理目标可包括进度控制目标、成本控制目标、

产品质量目标等。项目的目标应该能够量化，对于不能量化的应说明什么情况

下可以达到。]

3.3. 技术目标

[说明本项目的技术目标，技术目标可包括可复用的业务构件和技术组件期

望，项目最终形成的可复用技术组件的期望、技术储备及人才培养期望。]

4. 组织结构

4.1. 组织结构图

[使用组织结构图的方式描述项目的结构组成，项目组织结构应包括项目经

理、责任设计师、开发工程师、测试工程师、实施工程师、项目 CM 人员、项目

QA 人员、需求调研人员、项目 CCB、项目评审委员会等内部角色，同时还应包括

直接客户、关注项目的领导、销售人员、其他开发商等外部角色，下面提供了

一个示例，项目根据实际情况来调整。]

图 1 组织结构图示例

[同时，采用列表方式对内部角色的职责进行说明，用来约束成员行为；同时应说明角色需要具备的技能，可结合公司定岗定责的职称级别来描述。]

表格 2 内部角色职责说明

[采用列表方式对外部角色的期望、利益程度、影响程度进行分析和说明，用来识别重要干系人。]

表格 3 外部干系人利益分析

4.2. 联系方式

4.2.1. 外部干系人

[使用列表方式说明项目外部干系人的联系方式，包括客户、公司内部其他对项目的成功有重要影响的成员、销售人员等。]

表格 4 外部干系人联系方式