中海油合同管理宣贯材料
中海油校招的合同
中海油校招的合同一、引言。
亲爱的同学，欢迎你加入中海油这个大家庭呀！咱们这份合同呢，就像是咱们之间的一个小约定，是为了让咱们在接下来的日子里，能够开开心心、顺顺利利地一起工作、一起成长的。
二、合同主体信息。
1. 甲方（中海油）我们中海油可是个超级厉害的大公司呢。
我们在石油领域那可是有很多的项目，就像一个个大宝藏一样。
我们有一群超级热情、超级专业的同事，他们就像你的大哥哥大姐姐一样，会在你工作的时候给你很多帮助的。
2. 乙方（校招员工）就是你啦，小宝贝！你可是经过层层选拔才来到这里的，这就说明你特别优秀，我们可喜欢你啦。
三、工作内容。
1. 你的工作岗位。
我们会根据你的专业和特长，给你安排一个超级适合你的岗位哦。
比如说，如果你是学石油工程的，那可能就会把你安排到那些充满挑战和机遇的海上平台或者陆地油田项目里去。
在那里，你就像一个小英雄一样，为我们的石油事业贡献自己的力量。
2. 工作要求。
工作嘛，肯定是有一些要求的啦。
不过别怕，都不是什么特别难的事儿。
我们希望你能够认真负责地对待自己的工作，就像对待自己心爱的小宠物一样。
如果遇到问题了，不要自己一个人扛着，一定要跟同事们说，大家都会帮你的。
四、薪资待遇。
1. 基本工资。
这个基本工资呢，就像是你的小保底一样。
我们会根据你的学历、岗位等因素来确定一个合理的数字。
这个数字可是能让你在这个城市里过得舒舒服服的哦。
你可以用它来租一个温馨的小窝，还能时不时地去吃点自己喜欢的美食呢。
2. 奖金。
奖金就像是小惊喜一样。
如果你在工作中表现得特别棒，比如说提出了一个超级厉害的点子，让我们的项目节省了很多成本或者提高了很多效率，那奖金就会像雪花一样飘到你的口袋里啦。
而且奖金的形式也有很多种呢，有时候是现金，有时候可能是一些超级棒的福利，像旅游呀、培训机会呀之类的。
五、福利待遇。
1. 五险一金。
这个五险一金可是很重要的哦。
就像给你穿上了一层保护甲一样。
养老保险会在你老了的时候给你提供保障，医疗保险呢，在你生病的时候就会发挥大作用啦。
石油工程项目合同管理要点探析
机构的内部 职能 ，也 即是说建设工程项 目的管理工作是紧紧围绕 服务商 的谈判 。在与 甲方 的谈判 中要本着 “ 利益最大化的”的 目
２ ． 合同是确定承发包双方权利义务 的法律基础
在与材料供应商 和服务商 的合 同签订谈判 中要严 格执行公 司上级
工 程合 同涉及 到多方 主体 的利益 ，为保证 工程项 目有条 不 和内部 的合 同管理规则 。所有款项 的支付都必须 以合同为依据 ，
款的时候一定要 全面考虑各种潜在 的影 响因素 ，以免造成不必要 三、石油工程项 目合 同管理要点
的纠纷或损失。
３ ． 合 同多变性
１ ． 合 同前期管理要点 石 油工 程承建 单位在 决定要 对某个 工程项 目投标 之前 ，一
石 油工 程项 目在实施 的过程 中由于会受到多种他 因素的影 定要事先对整个 项 目进行一个全面 、周详 的了解 ，需 了解的 内容
响而 出现一些变动 、修改 ，这就需要项 目管理人员要重视对合 同 基本上要包括业主的资质和需求 、项 目投资金额 、项 目的立项等 的管理 ，及时做好相关的变更记 录 ，以作为索赔 、终止合 同等 的 等 。这些基本前提条件了解 清楚并决定是否投标之后 ，还需要对 依据 ，防止合同和实际情况脱节 。 ４ ． 合 同管理涉及到复杂的法律关系
本 法 律 基础 。
３ ． 合同是处理工程项 目实施过程 中纠纷 的法律依据 石油建设工程项 目建设周期长 、合同金 额大 ，参 与建设 的单 位 比较 多 ，而且工程项 目之间接 Ｅ ｌ 复杂且多 ，在合同的履行过 程
采取有效的管理方式 ，确保合 同的执行顺利推进 。 ２ ． 内容条款繁多复杂
经营 Ｏ ｐｅ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｎＭａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ 管理
海洋油气田生产管理服务合同
-一方发现对方违约的，应立即书面通知对方，并要求对方在合理期内仍未采取补救措施，或补救措施未能达到合同约定的效果，非违约方有权按照本条第1款的规定要求违约方支付违约金或赔偿金。
4.解除合同的权利：
-双方协商一致，可以解除本合同。
住所：____________________
联系人：____________________
联系方式：____________________
二、标的物或服务：
本合同所涉及的标的物为海洋油气田生产管理服务，具体服务内容包括但不限于：
1.海洋油气田的勘探、开发和生产管理；
2.提供海洋油气田生产所需的设备、技术和人员；
3.海洋油气田生产过程中的安全、环保和质量控制；
4.海洋油气田生产的日常运营和维护；
5.根据甲方需求，提供相关技术咨询和服务。
三、价格与支付条款
1.服务价格：双方根据海洋油气田生产管理服务的具体内容和市场行情，协商确定服务价格为人民币【】元/年（大写：【】元整）。
2.支付方式：甲方采用银行转账方式向乙方支付服务费用，支付时需提供相关支付凭证。
3.支付条件：乙方在完成合同约定的服务内容后，甲方应在收到乙方提供的合法发票和支付申请之日起【】日内，支付相应服务费用。
4.定金：合同签订之日起【】日内，甲方应向乙方支付合同总额的【】%作为定金。
5.如双方在合同履行过程中发生争议，甲方有权暂缓支付相应服务费用，直至争议解决。
（注：以上内容仅为合同正文部分，具体合同条款还需双方根据实际情况和法律规定进行补充和完善。）
4.标的物的数量和质量：
-数量：乙方应确保按照甲方的要求提供足够的人员、设备和技术支持，以满足海洋油气田的生产管理需要。
有关石油企业合同管理.doc
有关石油企业合同管理一、合同管理在石油企业管理中的重要意义经济社会发展至今，各个企业直接的经济合作关系基本都是通过一定的合同来实现的，因此科学的进行合同管理也应该是企业管理的重要内容，对于每一个石油企业来说，也应该进行必要的合同管理，科学的合同管理对于石油企业管理具有重要的现实意义。
一方面，科学的合同管理能够有效提高石油企业的核心竞争力，在当前社会提倡“合同之治”的背景下，石油企业进行必要的合同管理，对于降低企业生产成本，规避各种风险以及在激烈的市场经济竞争中提高企业的核心竞争力都具有重要意义。
另一方面，在合同签订全过程进行科学的合同管理，对于石油企业来说，可以有效的降低合同履行过程中的各种风险，减少很多不必要的经济纠纷和利益纠纷，保证企业能在一个良好稳定的环境下更好的发展，保证企业在市场经济条件下正常运行，进而促进企业利益最大化，促进企业又好又快发展。
二、石油企业合同管理过程中的风险防范1.合同缔结风险防范所谓合同缔结风险，它是一种在合同缔结的过程中产生的风险，在合同缔结或是成立的过程中，其中的风险非常大。
基于合同管理的法律方面来看，合同一般都是分为要约方和承诺方两个方面的，但是对于石油企业来说，在特定的合同中，两者角色都可以充当。
作为石油企业，其绝大多数的合同都和招投标有关，在这个过程中，石油企业一个非常重要的环节就是资质的审核，资质是否合格以及过去的合同履行情况等等都是石油企业在签订合同之前需要进行考虑的问题，这些工作的开展都将有利于石油企业对于合约另一方进行全面的认识并进行理性的选择。
对于合同另一方缔结合同的目的的识别是一个难度很高的问题，但是可以通过对于合同另一方的合同履行记录以及基本的情况进行调查，并进行合理性、合法性的判断，若存在部分违规或是不符合相关行规的行为，那么就需要对于合同的缔结方进行慎重选择。
2.合同文本风险防范我们常说的合同文本风险，它是指在合同签订过程中，由于合同中的文本内容缺陷或不足而产生的利益纠纷，并引起合同方利益受损的一种合同风险，因此合同文本风险在很大程度上也是一种技术性风险。
海洋石油企业合同管理的风险分析及控制方法
海洋石油企业合同管理的风险分析及控制方法摘要：我国的海洋石油企业较多，比如：中国海洋石油有限公司、中海石油炼化有限责任公司、中海福陆重工有限公司、博迈科海洋工程股份有限公司等，这就使得海洋石油企业在发展过程中面临的竞争是越来越激烈，因而海洋石油企业需要不断的加强管理工作，提高管理水平。
在管理工作中的一个重点就是合同管理，合同管理涉及订立、履行、变更、解除、转让以及终止等。
在目前市场经济发展进程中，合同已经成为约束双方履行合同所规定的权利与义务的最有效和最直接的法律文书，是有效连接企业生产经营和运营的纽带，体现了权利与义务之间平等的法律关系。
但是在当前的市场经营活动中，海洋石油企业的合同管理还存在着诸多风险，影响着海洋石油企业的健康持续发展。
本文主要探讨海洋石油企业的风险点，并对相关成因进行分析，并提出加强海洋石油企业合同合规管理的对策措施，以资借鉴和参考。
关键词：海洋石油企业；合同管理；风险分析；控制方法一、海洋石油企业合同管理的重要性海洋石油企业面对激烈的市场竞争，只有在经济效益上取得突破，企业才能有更好的发展前景，对于海洋石油企业而言，重视合同管理具有十分重要的意义，具体表现在以下几点。
1、消除漏洞，减少损失加强海洋石油企业合同的合规管理，一方面可以加强海洋石油企业合同签订的合规性进行审查监督，减少企业在生产经营活动中的法律风险，消除石油企业在管理中的漏洞；另一方面可以对合同履行情况实施动态监管，发现问题能及时纠正处理，避免经济纠纷的发生，减少石油企业的在经营管理过程中的经济损失。
2、促进合作，提升竞争在市场经济条件下，合同管理对于海洋石油企业的管理水平有一定的促进作用，合同管理是建立在相关法律法规的基础上，在合同管理过程中促进了企业的管理水平，有利于社会竞争力的提升。
因此需要对海洋石油企业合同的合规性进行管理，将海洋石油企业全部合同都纳入到合规管理范围之内，从建设项目的前期论证、决策、相关材料的审批、合同的签订及履行，购销合同的合理性等从内容到权利、责任和义务等方面进行实质性的审查和管理，将合同合规管理贯穿于合同执行的全过程，促进海洋石油企业管理水平的不断提高。
长庆油田关于合同管理情况的材料范文
长庆油田关于合同管理情况的材料范文示例文章篇一：《我眼中的长庆油田合同管理》我是一个住在长庆油田附近的小学生，虽然我对很多大人的事情还一知半解，可是长庆油田的合同管理这件事，我也能说上几句呢。
我听爸爸说，长庆油田可大啦，就像一个超级大的机器，有好多好多的小零件在里面一起工作。
那合同管理就像是这个大机器里的一个特别的小管家。
这个小管家要管的事情可多啦。
有一次，我跟着爸爸去油田上玩。
我看到那些叔叔阿姨们忙忙碌碌的。
我就问一个叔叔：“叔叔，啥是合同管理呀？”叔叔笑着说：“小朋友，合同管理就像是一场比赛的规则制定者和裁判。
比如说，我们长庆油田要和别的公司一起做一个项目，像一起建造一个新的油井或者是铺设新的输油管道。
那这个时候就得有个合同，这个合同就规定了双方要做什么，什么时候做，要做到什么程度。
就好比你们玩游戏，得先说好游戏规则吧。
”我似懂非懂地点点头。
我又问：“那要是有人不遵守合同呢？”叔叔皱了皱眉头说：“那可不行哦。
这时候合同管理就发挥作用了。
就像比赛里有人犯规，裁判就会出来制止。
合同管理的人就要按照合同上写的，要求违反的一方改正或者承担责任呢。
这可不是闹着玩的，关系到整个项目的顺利进行，就像火车的轨道要是歪了，火车就跑不动啦。
”我在油田上还看到一些叔叔在看很厚很厚的本子，上面写满了字。
我好奇地凑过去看，那些字我好多都不认识。
我就问：“叔叔，这是什么呀？”叔叔告诉我：“这就是合同文档呀。
这里面记录了我们和不同公司合作的各种详细信息。
每一个合同就像一个故事，这个故事里有我们的目标，有我们的约定，还有我们怎么去实现这些约定。
这些文档可重要啦，要是丢了或者弄错了，就像你把作业本子弄丢了一样糟糕。
”我想象着如果我把作业本子弄丢了，老师肯定会批评我，那对于长庆油田来说，合同文档弄错了肯定是超级大的麻烦。
再说说合同谈判这事儿吧。
我听爸爸说，在签合同之前，双方要坐在一起谈判。
这就像是两个人在商量怎么分一块大蛋糕。
中国石油天然气集团公司合同管理办法
中国石油天然气集团公司合同管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）合同管理，规范经营行为，防范和控制经营风险，提高经营质量和效率，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属单位）的合同管理。
集团公司及所属单位的控股公司通过法定程序实施本办法。
境外控股公司章程另有规定的，从其规定。
第三条本办法所称合同，指集团公司及其所属单位与其他法人、其他组织、自然人之间，以及所属单位相互之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，包括合资企业章程、意向书、备忘录及其他文件。
第四条集团公司实行归口管理、分级负责、专业把关的合同管理体制。
第五条集团公司及所属单位应当严格落实合同管理责任制，按照谁订立、谁履行、谁负责的原则，明确分工，落实责任。
第六条集团公司管理或审批以下合同：（一）以集团公司名义签订的合同；（二）集团公司统一组织，指定相关所属单位签订的跨专业板块项目合同；（三）集团公司组织签订或审批的重大融资类合同；（四）所属单位签订的股权类合同；（五）所属单位签订的单项标的金额在3亿元人民币以上的设备采购或支出类工程合同；（六）其他权利义务关系复杂的合同。
所属单位签订的单项标的金额在1亿元人民币以上3亿元人民币以下的设备采购或支出类工程合同，应当在合同签订后及时报集团公司备案。
第七条所属单位管理或审批以下合同：（一）以本单位名义签订的合同；（二）以其下属单位名义签订的合同；（三）集团公司授权其管理的合同；（四）其他合同。
第八条集团公司管理或审批的合同属于以下情形的，可根据实际情况授权专业分公司、所属单位管理或审批：（一）集团公司授权专业分公司或所属单位决策的项目；（二）限制知悉范围的海外项目及其他敏感项目；（三）需要紧急处理的事项。
需要授权的，经集团公司批准后，由法律事务部办理授权手续。
第九条集团公司法律事务部是集团公司合同综合管理部门，履行以下职责：（一）制订集团公司合同管理规章制度并组织实施；（二）审查或起草以集团公司名义签订的合同，办理签约授权手续，会同有关部门监督、检查合同履行情况；（三）组织或参与集团公司重大合同的法律论证、谈判和起草工作；（四）组织审查所属单位上报审批的合同，办理审批手续；（五）负责管理集团公司合同专用章；（六）会同信息管理部门组织集团公司合同管理信息化建设；（七）组织编制、推广使用集团公司合同示范文本；（八）指导、监督、考核所属单位合同管理工作。
5088-08标准宣贯材料
数据采集间隔，m 数据采集间隔，m； 井斜角α (° 井斜角α , (°)； 目标点水平位移S m； 目标点水平位移S , m； 全角变化率G, (°)/30m； 全角变化率G, (°)/30m； 目的层平均井径扩大率C %； 目的层平均井径扩大率Cp , %； 井口头倾斜角，( 井口头倾斜角，(°)。
SY/T 5088-2002《评定井身质量的项目和计算方法》只规定了项目和计算方 《评定井身质量的项目和计算方法》 法、不便于现场使用，但各油田都有自己的内控指标； 不便于现场使用，但各油田都有自己的内控指标； 随着钻井行业向市场化、国际化的发展，形成统一行业标准需求提上日程； 随着钻井行业向市场化、国际化的发展，形成统一行业标准需求提上日程； 本标准属于钻井工艺组07年的修订任务，由中海油服作为主修单位； 本标准属于钻井工艺组 年的修订任务，由中海油服作为主修单位； 年的修订任务 修订的起初是想扩展井身质量概念，抓住影响井身质量的几个关键因素，分别 修订的起初是想扩展井身质量概念，抓住影响井身质量的几个关键因素， 给出其具体计算方法、控制范围及要求， 给出其具体计算方法、控制范围及要求，据此可综合评价出该井井身质量的级别 （合格、良好和优秀），当初立项名称为《钻井井身质量评价规范》。 合格、良好和优秀），当初立项名称为《钻井井身质量评价规范》 ），当初立项名称为 修订过程中，经反复讨论和修改，最终更名为质量控制而不是评价规范。 控制而不是评价规范 修订过程中，经反复讨论和修改，最终更名为质量控制而不是评价规范。
释义：对于常规定向井只控制靶心水平距就可以了。 释义：对于常规定向井只控制靶心水平距就可以了。
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ห้องสมุดไป่ตู้、井身质量项目的计算方法
5.5 井口头倾斜角： 井口头倾斜角： 用水平仪放置于表层套管头顶法兰面上，至少读取 个不 用水平仪放置于表层套管头顶法兰面上，至少读取3个不 同方向上的水平仪读数，取其最大读数，单位以度 ° 表示 表示； 同方向上的水平仪读数，取其最大读数，单位以度(°)表示； 精度取到小数点后两位数字。 精度取到小数点后两位数字。
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系统性原则
与其他部门工作相结合，制度成体系
适应性原则
根据事业部特点，有针对性的工作
中海石油炼化与amp; Marketing Group
3
一、法律部简要情况介绍-工作方针
管理,主要是对所属单位法律机构、制 度建设、合同、法律纠纷等法律事务 的管理、审核、监督和考核。
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二、总公司合同管理办法-审查范围
合同金额1亿元以上的工程建造合同； 合同金额1亿元以上的工程设计合同； 合同金额1亿元以上的工程安装合同； 合同金额1亿元以上的其他技术服务类合同； 合同金额2亿元以上的设备、材料采购合同； 合同金额1亿元以上的工程监理合同或项目管理合同； 合同金额1亿元以上的船舶建造合同； 合同金额1亿元以上的船舶买卖合同； 合同金额1亿元以上的船舶租赁合同； 合同金额5亿元以上的贷款合同； 合同金额10亿元以上的授信合同； 合同金额1亿元以上的保函、抵押合同、质押合同及其他担保与 反担保合同；
工
指导,是在所属单位存在难以处理的法
作
律、合同相关问题时给出指导意见。
方
针
协调,主要是协调事业部内部横向和对 上对下的纵向涉及法律事务的各种关
系和处理相关事务。
服务,主要是基于法律专业知识为事业 部发展战略和方向、重大决策提供法 律支持，为事业部系统日常运行提供 法律咨询服务。
中海石油炼化与销售事业部
中海石油炼化与销售事业部
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二、总公司合同管理办法-审查范围
股东协议及合资、合作合同； 股权转让合同； 私募投资类合同； 合同金额5亿元以上的理财合同； 金融衍生工具合同； 合同金额1亿元以上的不动产、固定资产、土地使用权转让合 同；
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一、法律部简要情况介绍—部门职责 七方面，十项具体工作职责
纠纷管理及指导
6.受总经理委托，代理事业部的诉讼和非诉讼活动， 协助、指导所属单位处理经济纠纷案件。
法律队伍建设
7.负责事业部系统法律组织建设，提出人员配备和从业 资格建议、和重要法律职务资质的专业审查，负责外聘 律师的监督、评价及管理。
事业部管理制度
中海石油炼化与销售事业部合同管理办法（2010年2月4日颁布生效）
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9
目录
法律部简要情况介绍 总公司合同管理办法 事业部合同管理办法
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CNOOC Refining & Marketing Group
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CNOOC Refining & Marketing Group
5
一、法律部简要情况介绍—部门职责 七方面，十项具体工作职责
合同管理
3.负责制定合同管理办法，监督、检查和指导合同工 作，负责重大、重点合同审查。 4.负责制定常用的标准合同、负责指导合同争议问题。 5.参与重大合同招标书的起草和合同谈判，负责重大合 同招标书审查工作，完成事业部直接签署的合同。
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7
一、法律部简要情况介绍—部门职责 七方面，十项具体工作职责
工商及资质证照管理
8.负责事业部工商法律事务及指导事业部系统相关工作。
知识产权事务管理
9.负责事业部知识产权的法律工作，自主知识产权包括 专利和商标等申请和维权，知识产权纠纷的解决。
10
二、总公司合同管理办法介绍
总公司 中国海洋石油总公司合同管理办法（试行）
（2009年6月1日颁布，7月1日生效）
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11
二、总公司合同管理办法-适用范围
中国海洋石油总公司
>50％
适用
>50％
适用
≤50％
不适用
中海石油炼化与销售事业部 合同管理
2010年10月 海南东方
目录
法律部简要情况介绍 总公司合同管理办法 事业部合同管理办法
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2
一、法律部简要情况介绍-工作原则方法
“效益、效率和风险平衡”原则
在全面控制风险的基础上，关注重要业务事项和高风险领域 全面控制从规范制度、提高从业人员水平、常用文件标准化 入手，定期监督检查 重要业务事项和高风险领域事务以审查或直接参与相结合
CNOOC Refining & Marketing Group
4
一、法律部简要情况介绍—部门职责
七方面，十项具体工作职责
法律咨询服务及决策支持
1.依照国家法律和政策，对事业部系统经营活动提出法律 意见，为依法经营提供支持；对事业部规章制度提出法律 意见；负责指导解决事业部系统法律问题；跟踪国家相关 法律和政策变化，并提交研究报告。 2.负责事业部对外发出文件的法律审查，参与事业部并购 等重大经济活动，负责相关法律事务和文件。
法律合同培训及考核
10.负责普法教育和法律合同方面的专业培训和考核。
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CNOOC Refining & Marketing Group
8
一、法律部简要情况介绍—主要制度
总公司管理制度
中国海洋石油总公司外部律师聘用规定(2007年1月18日颁布生效) 中国海洋石油总公司法律纠纷管理办法(2007年1月18日颁布生效) 中国海洋石油总公司合同管理办法（试行） （2009年6月1日颁布，7月1日生效） 中国海洋石油总公司法律工作管理规定（暂行） （2009年9月25日颁布生效）
≤50％
不适用
中海石油炼化与销售事业部
CNOOC Refining & Marketing Group
12
二、总公司合同管理办法-审查范围
总公司审查范围-重大合同（31种）
境外上游油气勘探开发合同； 原油销售合同； 原油运输合同； 合同期五年以上的天然气购销合同； 合同期五年以上的液化天然气购销合同； 液化天然气现货购销主合同； 天然气运输/加工服务合同； 液化天然气加工服务合同； 液化天然气运输合同； 合同金额1亿元以上的工程总承包合同；