工作整改计划表
医院等级评审整改与计划表

医院等级评审整改与计划表一类指标(否决指标)重大事件医院在评审期内发生下列事件之一:1、因管理原因直接造成重大事件2、重大事件造成后果隐瞒不报加强医院管理,防止重1、2已达标。
无因管理原因造成重大事件或重大大事件及重大安全事事件造成后果隐瞒不报。
故。
2022年全年各科室二类指标(准入指标)主要科室高级卫生技术人员配备卫生技术人员学位三级甲等1、急诊科(A)2、ICU(A)3、内科(8A)4、外科(8A)5、妇产科(2A)6、儿科(2A)7、耳鼻喉科(A)8、口腔科(A)9、眼科(A)10、影像科(A)11、麻醉科(A)12、护理部门(A)13、药剂科(A)14、检验科(A)15、病理科(A)16功能检查(2B)检查结果填写方法:主任医(护、技)师为A,副主任医(护、技)师为B1、三级甲等硕士以上≥25名(其中博士≥10名)1、为高等医学院校教学医院2、接受进修:三级甲等≥2个三级和4个二级医院科研立项(主持人为本单位):可从另外院区借用人员,但病理缺少正高数6名:科、眼科、耳鼻喉急诊科1、ICU1、耳鼻喉科1、科全院均无正高,眼科1、麻醉科1、病理科1短时间内引进人才有难度2022年9月人力资源部徐方明硕士已达标:60名博士:3+1名8月份前力争引进3名博士人力资源部徐方明医院教学及进修已达标科研立项与成果三甲:国家级1项或省部级2项科研成果(主持人为本单位):三甲:省部级二等奖以上1项科研立项:已达标(国家级1个省部级7个)科研成果:未达标,缺省二等奖以上1项在2022年省政府评奖中力争获得二等奖2022年8月科教处胡晓斐外聘卫生技术人员管理1、外聘的专、兼职人员须具有副主任医师以上职称的专业技术人员(含离职、退休人员,不含聘用的合同制人员)2、外聘人员持有资格证书、执业1、外聘海洋学院耳鼻喉科主治医师。
证书和职称证书3、外聘人员聘用手续齐全:2、3已达标(1)本区域内的外聘人员需报同级卫生行政部门备案(2)本区域外的外聘人员需报同级行政部门批准Ⅱ类技术准入除心血管介入已获批准外,其他如脑血管介入、髋关节置换、高压氧、血透已经申报到省厅完成外聘人员在市卫生局备案手续,必要时暂不上岗。
整改落实阶段工作计划安排表

(二)
集中
解决
突出
问题
6.2-6.25
集中做好整改落实工作
②做好整改落实工作;
①配合学校职能部门做好相关整改工作。
6.30前
反馈实事办理情况
①将公司解决问题情况向师生通报;
②组织公司代表参加反馈会。
(三)
建立
健全
体制
机制
6.2-6.30
开展“体制机制健全完善”专项行动
制定和完善公司的有关规划、制度。
(四)
做好
满意
度测
评和
总结
工作
7.7前
组织员工开展满意度测评
①组织员工开展满意度测评;
②将测评结果在公司范围内公布。
7.8-7.17
总结与上报
①总结公司学习实践活动,形成书面材料报校学习实践活动办公室;
②配合学校组织好公司代表参加总结大会;
③配合学校及时总结工作经验。
整改落实阶段工作计划安排表
步骤
时间
主要内容
具体要求
(一)
制定
整改
方案
6.2-6.11
制定整改落实方案
①以分析检查报告为依据,制定公司整改落实方案;
②广泛听取意见建议,进一步修改完善公司整改落实方案。
6.12前
召开学习实践活动领导小组会议
①研究和确定公司整改落实方案,明确整改任务分工,并在公司范围内公布。
整改落实阶段工作计划安排表
步骤
时间
主要内容
具体要求
完整版)整改措施计划表

完整版)整改措施计划表整改措施计划表单位:清洁审核日期:2017年6月28日审核发现:危险废弃物处理机构的许可范围不足(不包括日光灯管、电池、装农药瓶)负责整改部门:___纠正/预防措施:经确认,___已有相关许可证,但许可范围需更新。
已要求提供相关资质证明资料。
完成整改日期:未确定审核发现:清洁检查记录应改善(如重点抽查、简化记录)负责整改部门:环荣纠正/预防措施:协助并监督___建立抽查制度,并简化记录。
完成整改日期:未确定审核发现:宿舍区清洁工作需要加强监管负责整改部门:宿管中心、通用科、环荣纠正/预防措施:与宿管中心共同制定宿舍区域卫生管理实施细则,作为新清洁协议的附件一同执行,强化宿管中心的监管职权,加强学生宿舍区清洁工作的监督。
完成整改日期:未确定审核发现:工作计划流程不明确,部分工作计划内容未完成,也无后续调整负责整改部门:通用服务科、保卫科纠正/预防措施:完善园林委托管理协议,补充安全生产内容,按要求建立新的考核评估标准和相关表格。
修订质量目标,明确统计周期和定义,删除不具体的目标。
确保岗位职责中目标与委托合同目标一致。
完成整改日期:7月审核发现:下水道管理需加强负责整改部门:基建办纠正/预防措施:已确定由基建办负责,制定扩大校园污水总排泄管的整改方案,加强下水道的清通管理,加强巡查,发现问题及时向有关部门通报。
完成整改日期:近期___ n system pump house has three tree ___ plan should be made every year from July to September。
___。
damaged treesshould be recorded。
and a planting plan should be ___ work plan。
The table was made by Zhuang Shaoming on June 21.2006.n PlanUnit: Fleet Audit Date: June 14-16.2006Audit Findings:The fleet should record the n or ___ is the user。
科室存在的问题及整改计划表

科室存在的问题及整改计划表一、问题描述随着社会的发展,医院作为健康保障的重要组成部分,承担着维护人民健康的重要责任。
在医院的组织结构中,科室是医疗资源的基本单位,起着承接门诊患者、开展诊疗工作的重要角色。
然而,在实际运行中,科室也存在一些问题,需要及时进行整改。
1. 人员配备不足:一些科室在人员配备上存在不平衡的问题,导致一些科室在繁忙时段无法有效处理患者需求,同时也影响了医务人员工作压力的分担。
2. 信息化建设滞后:科室信息化建设程度参差不齐,一些科室尚未实现电子病历的全面使用,仍然依赖于纸质档案的管理方式,导致工作效率较低,信息交流不畅。
3. 协调与沟通不畅:科室间协调与沟通的问题是存在于许多医院的常见问题。
一些科室在患者转诊、病例讨论等方面缺乏沟通与协调,导致诊疗结果可能受到影响。
4. 建设与设备更新滞后:某些科室在设备更新方面滞后,导致技术水平难以跟上发展的步伐,影响医疗服务的质量。
二、整改计划为了解决以上存在的问题,科室需制定整改计划,提高科室工作效率和医疗服务质量。
以下是具体的整改计划:1. 人员配备整改:1.1 人员编制补充:科室需根据工作量和专业需求,提出人员编制补充方案,并向医院行政部门提出申请。
1.2 人员组织调整:科室领导根据各部门工作需求,合理调整人员配置,确保人员配备的科学合理性。
1.3 岗位培训提升:对科室人员进行培训和学习,提高工作能力和专业素质,增强队伍整体水平。
2. 信息化建设整改:2.1 推进电子病历使用:科室应逐步推进电子病历的全面应用,减少纸质档案的使用,提高诊疗效率和信息交流的便捷性。
2.2 信息系统整合:科室应与医院信息管理部门密切合作,整合科室信息系统,优化医疗流程,提高工作效率。
3. 协调与沟通整改:3.1 科室间定期会商:科室应定期召开会商,共同商讨科室工作中存在的问题,并制定解决方案。
3.2 患者转诊协调机制:科室需建立患者转诊的协调机制,确保患者能够顺利被转诊到需要的科室,避免延误诊疗。
整改落实阶段计划安排表

组织整改 对照整改落实阶段各项工作要
落实阶段 工作“回
求,重点对存在的问题和薄弱环 节进行查找,并及时加以纠正和
单位全体党员干部
各科室
头看” 完善。
对学习实践科学发展观活动的有
效做法、成功经验及取得成效等
进行全面总结,并通过会议、简
报等途径向党员群众通报。在此
基础上,组织群众对学习实践活
动进行满意度测评。科学确定测 单位全体党员干
措施,进一步改进工作。
8月21日 至8月31
日
坚持边整改、边总结,按照中央
和省市委提出的学习实践活动目
标要求段的各项工作作出实事求是 的书面总结,建立长效工作机制
单位领导班子成员
。总结材料经县委指导检查组组
长审核后,报县委学习实践活动
领导小组办公室备案。
①落实整改责任,实行解决突出 问题"销号"制度。召开解决突出 问题分理交办会议,逐项落实整 改任务。
②公开整改承诺,对本单位要集
中解决的问题在一定范围内公开
并作出承诺。整改中,要重点解
决"保增长、调结构"、事关射阳
科学发展全局、群众普遍关注的
集
民生热点以及党员领导干部党性
中 按照 整改 党风党纪等四个方面存在的突出
落实方案的制定。
局党支部、 办公室
7月14日 至7月20
日
④整改落实方案形成后,召开不
同层次的党员干部和群众座谈 会,征求对整改落实方案的意见
单位全体党员干部
、建议。
⑤在广泛听取各方面意见建议的 基础上,进一步修改完善整改落 实措施。整改措施能切实有效地 解决查找出来的突出问题,能切 实地做到保增长、保民生、保稳 定和保证全年目标的实现。整改 单位全体党员干部 落实方案须经县委指导检查组组 长和县级分管领导双重审核把关 后,报县委学习实践活动办公室 备案,并通过适当途径向社会公 布作出公开承诺。
整改计划(报告)表

附件
备注:评审完成后,组长要督促企业1周内提交整改计划,需要组长对企业的整改计划进行审核,审核没有问题后,企业将电子版发至我单位。
企业1个月内完成整改计划后,描述现场评审发现的问题涉及多少个要素,共多少项,已完成整改多少项,整改前后进行对比;不能立即整改的采取了哪些措施保证安全生产,同时还须制定整改计划,并保证按照计划完成整改。
整改计划表第一页单位名称处盖章后邮寄或将扫描件发至评审管理组。
隐患分析描述可能造成的后果或违反法律法规第多少条的规定。
整改计划书表格

整改计划书表格日期: [填写日期]1. 整改计划目的本整改计划旨在解决当前存在的问题,并确保整改措施的有效实施。
通过制定具体的整改计划和时间表,我们将能够迅速纠正问题并提高工作效率。
2. 整改问题描述在进行问题分析后,我们确定存在以下问题:问题描述影响程度解决方案[问题1] [影响程度1] [解决方案1][问题2] [影响程度2] [解决方案2][问题3] [影响程度3] [解决方案3][问题4] [影响程度4] [解决方案4][问题5] [影响程度5] [解决方案5]3. 整改计划为了解决上述问题,我们制定了以下整改计划:3.1 [问题1] 的整改计划•整改责任人: [责任人姓名]•整改时间: [时间计划]•整改措施: [具体整改措施描述]3.2 [问题2] 的整改计划•整改责任人: [责任人姓名]•整改时间: [时间计划]•整改措施: [具体整改措施描述]3.3 [问题3] 的整改计划•整改责任人: [责任人姓名]•整改时间: [时间计划]•整改措施: [具体整改措施描述]3.4 [问题4] 的整改计划•整改责任人: [责任人姓名]•整改时间: [时间计划]•整改措施: [具体整改措施描述]3.5 [问题5] 的整改计划•整改责任人: [责任人姓名]•整改时间: [时间计划]•整改措施: [具体整改措施描述]4. 整改计划执行4.1 任务分配根据整改计划,将相关任务分配给相应的责任人。
以下是任务分配表:问题描述责任人开始时间完成时间[问题1] [责任人姓名] [开始时间] [完成时间][问题2] [责任人姓名] [开始时间] [完成时间][问题3] [责任人姓名] [开始时间] [完成时间][问题4] [责任人姓名] [开始时间] [完成时间][问题5] [责任人姓名] [开始时间] [完成时间]4.2 进度跟踪为了及时追踪整改计划的进度,定期会议将安排用于报告和讨论整改进展情况。
每次会议后,将进行进展更新,并记录在进度跟踪表中。
整改措施计划表

XXX
XXX
XXX
XXX
3
加强作业 过程管控
XXX
XXX
4
组织开展 隐患排查 工作
XXX
5
提升体系 建设水平 和作业管 组织梳理公司有关作业管理制度和标准,重新下发学习, 控能力 督促各电站执行到位。
XXX
XXX
(XXX)
完成时间 完成情况
1
XXX
XXX
2
加强设备 运行管理 梳理各水电站基础图纸资料,根据设备重要风险及关键信 息完善变电运行规程,提升现场运行规程适用性和操作 性,提高巡视质量。 对2014年未完成的各项作业任务进行系统梳理,核实作业 任务完成所需的人力、物力资源,全面评估风险,在确保 安全的前提下合理排定作业计划。 完善现场勘查机制,进一步明确管理要求和工作界面,强 化勘查任务的计划管理,未经勘查不得纳入月度生产计 划;通过现场勘查确保作业任务清楚、危险点清楚、程序 清楚、安全措施清楚。 全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程,掌握本工种 操作技能,对外单位进站工作的必须要见外单位工作许可 单,必须要审核对方资质,对在本站进行的工作必须做好 安全技术交底,履行签字手续并及时做好记录 严格执行“两票三制”,操作或检修时认真执行有关制 度,精心操作。尽量避免倒闸操作和设备检修的许可工作 在交接班时进行。 (1)强化作业准备环节管理,落实《云南电网公司生产作业 管理业务指导书》要求,重点做好作业计划、作业文件、 作业风险评估及控制管理,强化现场人员行为管理。(2) 严格执行班前会、班后会管理要求,进一步明确会议重点 和记录方式,并对现场执行情况进行重点检查。(3) 严格 执行《云南电网公司工作票管理实施细则》,对未按时送 达的工作票不予接收,办理工作票手续必须现场核实设 组织各电站开展隐患排查工作(排查设备运行隐患、消防 安全隐患、防洪防汛隐患)对还没有进行技改的几家电站 要有针对性检查,防止因绝缘老化而造成的设备事故。 针对此次事故暴露的问题,回顾体系建设工作,分析存在 问题,运用好安风体系这一强化安全生产工作的有效工 具,抓实风险防控,扎实推进安全生产各项工作。
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综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队
二盘区轨道巷(落底、摆道、放线) 二盘区轨道巷猴车、无极绳绞车安装 中央盘区及二盘区轨道巷砌筑水沟约1500m砌 筑水沟 巷锚喷约30m 硬化工作
生产科 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队
开拓一队 开拓一队
总回风 延伸巷
开拓二队 开拓二队 机电一队 外包工队 外包工队 外包工队
一盘区 3118正、负巷
一盘区 3117正、负巷
8月 9月 8月 8、9月 8月 12月
牌板悬挂 材料堆放 电缆钩、管钩 石门三岔亮化; 垃圾箱安装
质检科 质检科 机电科 质检科 质检科
综掘一队 综掘一队
二盘区轨道巷亮 质检科 化 其它安排:(质检科负责,其它科室协调)
一盘区回风巷4#联络巷口→3118副巷口道床标 准化整修 3203副巷口→3207副巷口道床标准化整修。 石门大巷运输一队工具房→石门三叉30kg/m道 轨两平行道轨之间导线连接。
工
时间 工程项目 负责单位
作 实 施 计 划 表
施工单位 备注
二盘区 3207正、副巷
综掘二队 综掘二队
三盘区 运输巷
一盘区 3118正、负巷
一盘区 3117正、负巷
8月 8、9月 10月 11、12月 8月 9月 10月 11月 8月 9、10月 8、9月 10月 11月 8、9月
巷底平整 水仓、水沟 排水设施构建 架棚支护 顶板淋水措施 电缆吊挂 五小电器安设 机电设备 皮带护网 风筒吊挂 防尘设施铺设 管路悬挂 轨道铺设 小绞车安置 监控线路 设施安置 监控中心 调度室 通风科 机电科
准备队:7、8月——3206正巷口50米区域内同综掘二队同步进行巷道整理;9、10、11月3207准备巷标准化整改。 运输队:8、9月——二盘区运输巷一、二部皮带护网除锈油漆亮化;10、11月——附斜井入口至井底车场、运输大巷、南翼运输巷、一盘区运输巷区域内水沟清理, 电缆、管路吊挂,牌板悬挂;一盘区运输一、二、三部皮带机亮化。 通风队:8月——通风设施、风门处卫生清理;东总回风、西总回风、一盘区回风巷隔爆水棚更换;对井下主要进回风巷道进行刷白工作9、10、11月——中央轨道巷 、一盘区回风巷区域内卫生清理及材料整理,电缆、管路吊挂,牌板悬挂;西总回风巷水沟清理,电缆、管路吊挂,材料堆放,牌板悬挂。 机电二队:8、9月——中央、石门及其它变电所整理;8、9、10、11月——井上区域内文明生产治理。 综采一队:8月——3203作业面整理;9、10、11月——所属区域内标准化工作整治。 运输二队:8月——附斜井口处墙面及地面卫生清理,猴车防腐刷漆;9、10、11月——其它区域文明生产整治。 机电一队、洗煤厂、洗选厂、装卸队:8、9、10、11月——所属区域文明生产整治。
工
时间 工程项目 负责单位
作 实 施 计 划 表
施工单位 备注
பைடு நூலகம்二盘区 3207正、副巷
综掘二队 综掘二队
三盘区 运输巷
开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队
总回风 延伸巷
开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队