《安全经验分享》PPT课件

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化工安全经验分享ppt课件

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许可证内容
许可证应包括作业类型、地点、时间、安全措施等信息,确保作 业人员了解并遵守规定。
许可证管理
建立许可证管理制度,包括许可证的签发、延期、取消等,确保 作业安全。
个人防护装备选用与佩戴
防护装备选用
根据作业类型和风险评估结果,选用合适的个人防护装备,如安全 帽、防护眼镜、防护服等。
防护装备佩戴
使用过程中的安全措施
使用过程中应佩戴防护用品,避免接触皮肤和吸 入气体,同时加强现场通风和消防措施。
3
废弃物的处置
废弃的危险化学品应按照国家法律法规进行处置 ,选择合适的处置方式和处置场所,避免对环境 和人体造成危害。
04
现场作业安全管理
作业许可制度
许可证申请与审批
明确作业许可证申请流程,确保审批人员了解作业风险,并采取 相应措施降低风险。
易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品
具有易燃、自燃、遇湿易燃等特性,如硫磺、白磷等。
氧化剂和有机过氧化物
具有强氧化性、易引发火灾等特性,如硝酸、过氧化氢等 。
毒害品和感染性物品
具有毒性、传染性等特性,如氰化钾、病毒样本等。
危险化学品储存与运输
储存设施要求
储存场所应符合防火、防爆、防泄漏等安全要求,设置明显的安 全警示标志。
安全隐患排查治理
介绍定期开展安全隐患排查、及时整改的经验,强调预防为主。
安全生产标准化建设
分享企业在安全生产标准化建设方面的成果,如通过相关认证、建 立安全管理制度等。
应急管理与演练
总结企业在应急管理、演练方面的成功经验,提高员工应对突发事 件的能力。
持续改进方向和目标
提高本质安全水平
加大安全投入,更新设备、工艺,提高本质 安全水平。

安全管理经验分享PPT课件

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—技术、设备改造对事故率的降低是有限的!
的”
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4、安全是被雇佣的条件
➢不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为。
➢安全的工作是最经济的工作方式 。
➢公司的任何一员都必须坚持公司的安全规范,遵守安全制度。
如果不这样去做,将受到严厉的纪律处罚,甚至解雇。
➢如果不能安全、环保地制造、使用、销售、运输或处置某种产
坐在车后排,系安全带了吗?
平时停车是否车头向外?
上下楼梯手扶扶手了吗?
…………
“安全”其实就在我们身边
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品,我们将不进入这一行业。
安全 +
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人事管理 =
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安全负责
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5、员工必须接受严格的安全培训
✓培训的根本作用是帮助员工掌握岗位工作技能。使每个
人对安全几乎形成条件反射。
✓安全一旦形成习惯,事故就变得非常遥远。
✓各级管理层对其下属的岗位胜任能力负责。
✓培训下属是直线管理者的岗位职责,也是必须具备的基
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分级负责管理
我们认为:安全不只是安全部门的事,而应该是所有部门和员工的事,
只有这样才可能做好安全。
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安全管理的十大基本理论
1、所有的事故都是可以防止的

安全经验分享ppt

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2. 电流对人体的危害
一般认为:电流通过人体的心脏、肺部和中枢神经系统的危险性比较大,
特别是电流通过心脏时,危险性最大。所以从手到脚的电流途径最为危险。
触电还容易因剧烈痉挛而摔倒,导致电流通过全身并造成摔伤、坠落等二
次事故。
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燃气销售分公司
触电事故
触电事故可分为直接触电和间接触电。直接触电是指人体直接接触运行带电部 位。间接触电指设备绝缘发生损坏造成内部带电漏至外部,此时人接触非带电 部位也会发生触电事故。
电气安全关系到我们每位员工,关系到我们的 安全生产。电气安全对我们意义重大,不容有失。
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燃气销售分公司
电气安全
一、基本知识 二、电气灾害 三、保护措施 四、危害因素 五、防范措施
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燃气销售分公司
一、基本知识
1. 直流电 简称DC
直流电是指电压极性和电方向不随时间发生变化。
蓄电池
充电电池
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干电池
一、基本知识 二、电气灾害 三、保护措施 四、危害因素 五、防范措施
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燃气销售分公司
三、保护措施
定期开展检查工作
加强办公楼及千米桥停车场对电气线路、电气设备、机械设备 的管理和检查,把事故消灭在未发生之前。对相关电气进行专项检 查,检查时应对那些重点部位做重点检查,要认真负责,并做重点 记录。 认真填写检查记录,及时更新台账,并存档。对发生的问题 及时解决,问题大的上报主管领导。
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测试钮
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燃气销售分公司
5.注意事项
1、避免一插座同时使用多个用电器具
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燃气销售分公司
▪ 3、使用延长线,应注意不可 將其捆绑;由于电线经捆绑 后,热量很难流通,因此温 度升高将外皮溶解,造成铜

安全经验分享案例.ppt

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• 10、Life is measured by thought and action, not by time. ——Lubbock 衡量生命的尺度是思想和行为,而不是时间。8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10
• 11、To make a lasting marriage we have to overcome self-centeredness.要使婚姻长久,就需克服自我中心意识。Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020
安全经验分享案例 第一期
XXXX公司 2010年5月
“飞 来 横 祸” ——爆炸的电灯泡
事件回放
那天小吴和往常一样到达办公室,第 一件事就是将公司门口的照明灯打开。就 在按下按钮的同时,只听“嘭”! “嚓”!,斜上方的灯泡应声而落,碎片 四溅开来。幸好一名同时进来的同事已走 过灯下区域,否则后果不堪设想!
3、开闭电灯开关时,逐一有停顿的按下, 切勿一手同时按下。
经验教训
4、为保险起见,开关灯时尽量不要在有人 立于吊灯正下方时。
结束语
办公室环境安全的保证,体现在对 细节的关注。细小的环节往往被人们所 忽视,进而产生安全隐患,一旦符合某 些条件或巧合,最终就会发展为安全事 故。对安全风险的评估和对安全隐患的 排查是杜绝安全事故的重要方式,坚强 安全监督检查,做到有备无患,防患于 未然。
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谢谢观看 12、Treat other people as you hope they will treat you.你希望别人如何对待你,你就如何对待别人。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020

《驾驶安全经验分享》课件

《驾驶安全经验分享》课件
在城区、高速公路等不同 路段,应按照规定的限速 行驶,避免超速导致交通 事故。
保持安全车距
行车过程中,应保持与前 车足够的安全距离,以应 对突发情况。
熟悉车辆操作
熟悉车辆基本操作
掌握汽车灯光、雨刷、转向灯等常用 功能的操作方法,以便在紧急情况下 能够迅速应对。
熟悉油门、刹车位置
掌握车辆保养常识
定期对车辆进行保养和检查,确保车 辆处于良好状态。
灯光在夜间或低能见度条件下能够提高车辆的能见度,帮助其他 车辆或行人识别自己的位置和行驶方向。
正确使用灯光的方法
在夜间或低能见度条件下,应开启车辆的近光灯和远光灯,同时要 注意避免滥用远光灯和其他灯光。
特殊情况的处理
在遇到雾、雨、雪等恶劣天气时,应及时开启雾灯、示廓灯和前后 位灯,提高车辆的能见度。
遵守限速规定
限速的意义
限速是为了维护道路交通安全和秩序,降低交通事故的风 险。
限速的种类
包括道路限速、弯道限速、学校区域限速和隧道限速等。
遵守限速的方法
在行驶过程中,要时刻注意观察道路标志和交通信号,了 解当前路段的限速要求,并严格遵守。同时,也要避免超 速行驶,确保行车安全。
05
安全驾驶建议
定期检查车辆
避免因误踩油门或刹车而造成意外事 故。
保持良好心态
保持冷静
遇到交通拥堵、事故等情 况时,应保持冷静,避免 情绪激动导致操作失误。
心态平和
不与他人争执或斗气,避 免因情绪波动而影响驾驶 安全。
专注驾驶
不要分心做其他事情,如 使用手机、听广播等,应 保持专注驾驶,确保行车 安全。
02
安全驾驶技巧
安全变道
应对恶劣天气
总结词
降低车速,保持车距

安全工作经验分享PPT(共 39张)

安全工作经验分享PPT(共 39张)
(2)眼睛保护和面部保护:在有飞溅物的工 作环境作业应佩戴安全眼镜或安全防护面罩, 如进行打磨、切割、焊接等作业。 (3)听力保护:暴露于高于85分贝(绝对 值)的噪音环境应佩带听力保护装置:耳套或 耳塞。 (4)呼吸保护:暴露于有害浓度的毒性或有 毒粉尘、烟、雾或气体的所有人员应佩带呼吸 保护装置。
对于施工设备机具的 安全检查可按作业前、 作业中、作业后的安全 三检程序进行检查。
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(五)设备机具安全监督 1、设备机具进场前的检查
(1)检查设备机具资质 ①运输车辆、大型移动设备及操作人员应有相
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4、安全作业监护: 通风设施
受限空间监护人 进出通道
警示标识
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4、安全作业监护: 吊装区设置警戒线
吊装现场专人监护
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4、安全作业监护: 3)应会使用应急设备和气体检测仪; 4)熟悉现场作业中可能存在人员不得进入危 险作业警戒区域; 6)作业前,确认作业现场的安全条件是否符合 安全要求, 作业结束时,确保现场处于安全状态, 并在作业许可证上签字确认。
定是首要环节,计划与实际的密切程度、计划的
可实施性、计划是否全面都决定安全施工是否能
控制到位,所以在制定安全工作计划之前,我们
单位每年都会根据当年的施工情况向各车间主任
征集意见,争取将安全工作计划与现场实际工作
更吻合,保障安全施工控制的更全面。
三、安全施工的控制
(一)安全资料安全监督 1、查生产作业单位安全体系 2、查作业人员资质 3、查设备机具档案、证照 4、查材料器具资料 5、查作业方案、风险控制计划 6、查作业许可证 7、查安全技术交底、查班前会记录 8、查安全检查、隐患整改记录(检查日志、 隐患台账、整改通知书、整改完成后的反馈单)

安全工作经验分享PPT(共 39张)

安全工作经验分享PPT(共 39张)
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4、安全作业监护: 通风设施
受限空间监护人 进出通道
警示标识
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4、安全作业监护: 吊装区设置警戒线
吊装现场专人监护
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4、安全作业监护: 3)应会使用应急设备和气体检测仪; 4)熟悉现场作业中可能存在的危险物料的MSDS (化学品安全技术说明书); 5)制止违章行为,提醒非作业人员不得进入危 险作业警戒区域; 6)作业前,确认作业现场的安全条件是否符合 安全要求, 作业结束时,确保现场处于安全状态, 并在作业许可证上签字确认。
警装置、安全防护用品、安全作业监护四条生命 防线进行检查。
1、安全保护装置:临边的护栏、机具的防护 罩、起重机的限位器、电气设备的漏电保护器等。
2、安全报警装置:温度计、压力表、气体检 测仪、射线辐射检测器等。
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(三)重要部位安全监督
3、安全防护用品:作业人员配戴的安全帽、 安全鞋、安全镜、安全带、防护面具等。
定是首要环节,计划与实际的密切程度、计划的
可实施性、计划是否全面都决定安全施工是否能
控制到位,所以在制定安全工作计划之前,我们
单位每年都会根据当年的施工情况向各车间主任
征集意见,争取将安全工作计划与现场实际工作
更吻合,保障安全施工控制的更全面。
三、安全施工的控制
(一)安全资料安全监督 1、查生产作业单位安全体系 2、查作业人员资质 3、查设备机具档案、证照 4、查材料器具资料 5、查作业方案、风险控制计划 6、查作业许可证 7、查安全技术交底、查班前会记录 8、查安全检查、隐患整改记录(检查日志、 隐患台账、整改通知书、整改完成后的反馈单)
1)吊物或悬空物下方; 2)可能倒塌的物件、设备旁; 3)没有防护栏的临边; 4)活动的材料、设备上; 5)可能旋转的传动轴上; 6)靠近有电设备设施。

中国石油安全经验分享案例PPT课件

中国石油安全经验分享案例PPT课件

2020/7/19
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归纳总结
2020/7/19
因此,预防火灾、爆炸事 故发生的关键就是防止可燃物 质形成爆炸性混合物和加强员 工学习与现场监督管理。
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预防措施
2020/7/19
保持设备、设施完好不漏,防止可燃物
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质的泄漏。
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严格落实各项规章制度,执行安全操作 规程。
易燃易爆场所按有关规定安装安全技术
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案例分析
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原因一
罐内橡胶脱落使钢质与盐酸反应产 生氢气,与罐内空气形成爆炸混合 气体造成爆炸。
原因二
员工麻痹大意,对现场风 险认识不清,施工前安全 交底不仔细。
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2020/7/19
3
原因三
监督措施不到位,施工 前没有采取安全措施。
6
归纳总结
生产过程中可燃易爆物
人的不安全因素
物的不安全因素
极限爆炸
中国石油安全经验分享
适用于安全课件培训/工作总结汇报等幻灯片演示
2020/7/19
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前言
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安全与危险是相对的概念。它们是人们对生产、生 活中是否可能遭受健康损害和人身伤亡的综合认识。安 全泛指没有危险、不出事故的状态。即“无危则安,无 缺则全”。
今天在这里就通过分析两起焊接、切割引发的事 故,与大家一起分享事故的原因和机理,从中汲取事故 教训,完善防控措施,杜绝事发生。
3
设备、设施,并定期检测、维护,确保 处于良好状态。
强化应急预案制定的针对性,同时落实
4
施工前的风险识别和安全交底,强化现 场施工前的安全意识。
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汇报完毕 谢谢聆听
适用于安全课件培训/工作总结汇报等幻灯片演示
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任务
首先明确管理政策,保证所有事故得到及时 报告和调查。这包括尽快讨论审批事故管理 程序包,并推动其试用; 自十月开始进行数据汇总和分析,逐步使之 “制度化”,并在稳定后移交HSE部门;之 后仅在必要时介入具体问题的跟踪和讨论; 长期的任务在于监督事故调查质量,并对相 应各部门的业绩评估提供参考意见。 与其他管理工作协调一致,验证“事故调查” 的效果
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任务 委员: 1. 代表本专业,切实完成自身需要负责的事 故调查任务,并在执行过程中发现问题、 解决问题、汇报问题、提出建议 2. 参与程序和制度的制定、修订、完善、确 保执行 3. 关注重点管理流程的改进和效果,提出针 对性意见
事故管理分委员会 职责:


督导全厂范围内的事故调查和跟踪管理; 领导制定并逐步完善事故管理制度/程序 定期听取数据分析汇总报告,总结重要经验, 发现普遍性问题,给予重点指导; 集中关注管理流程和管理环节,必要时召开 专题管理会议,完成有关改进。 跟踪全厂事故教训的沟通和学习
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目标 1. 讨论,通过事故管理程序包- 9.20 2. 切实形成数据分析流程,并通过分析提出 建设性意见- 10月开始
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Байду номын сангаас


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任务: 主任: 1. 定期组织会议,确保会议质量(务实、任 务明确、保持进度、落实计划) 2. 引导事故管理的方向,保持会议原则和实 际工作原则
安全经验分享
实际事故经历或见闻 简述过程-图片更好 重点在于分析教训-从不同角度 生动学习,而不是“背书”
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不遵照规范 不按规定戴劳保器材 工作位置不当
组成人员和各自作用
X副总经理,委员会主任,领导委员会工作; 50%的主要车间主任,在保证本部门所有事故有效报 告和调查的基础上,分享经验,互相借鉴,推动事故 调查和跟踪,保证教训的吸取,措施的落实; 机动设备处代表,直接参与调查过程,提供必要的建 议和知识; 企业管理部代表,跟踪调查过程,作为管理档案参考; HSE专业人员,作为委员会秘书,记录所有的主要工 作计划和执行情况,并整理每月向公司领导(安全委 员会)的汇报资料,协助主任报告工作。 工程、技术、维修、采购等部门代表
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