工程施工组织设计、施工方案及技术交底编制方法
工程施工的技术交底(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX住宅楼，总建筑面积为XX平方米，共XX层，建筑高度为XX米。
工程地点位于XX市XX区XX路XX号。
本工程基础采用筏板基础，主体结构为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，屋面采用防水保温一体化系统。
二、施工准备1. 技术准备：（1）组织施工人员认真学习图纸，熟悉施工工艺，掌握施工技术要求。
（2）编制施工方案，明确施工顺序、施工工艺、质量控制、安全措施等。
（3）对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员掌握安全操作规程。
2. 材料准备：（1）钢筋：选用符合国家标准的钢筋，并按批次进行检验。
（2）水泥、砂、石：选用合格产品，并按规范要求进行检验。
（3）混凝土：选用合格的商品混凝土，并按规范要求进行检验。
3. 机械设备准备：（1）钢筋加工设备：钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯曲机等。
（2）混凝土浇筑设备：混凝土搅拌车、混凝土输送泵、振捣器等。
（3）模板及支撑设备：模板、支撑材料、脚手架等。
三、施工工艺1. 基础施工：（1）基础放线：根据设计图纸，由项目部测量科进行测量放线，并报监理工程师复验。
（2）基础开挖：按照放线位置进行基础开挖，确保基础尺寸符合设计要求。
（3）基础垫层：铺设基础垫层，确保平整、密实。
（4）防水保护层：按照设计要求进行防水保护层施工。
（5）基础钢筋施工：按照设计图纸进行基础钢筋绑扎，确保钢筋间距、保护层厚度符合规范要求。
（6）混凝土浇筑：采用商品混凝土，按规范要求进行浇筑，确保混凝土强度、密实度。
2. 主体结构施工：（1）主体结构钢筋施工：按照设计图纸进行主体结构钢筋绑扎，确保钢筋间距、保护层厚度符合规范要求。
（2）混凝土浇筑：采用商品混凝土，按规范要求进行浇筑，确保混凝土强度、密实度。
（3）模板拆除：混凝土强度达到设计要求后，按照规范要求进行模板拆除。
3. 屋面施工：（1）屋面防水：按照设计要求进行屋面防水施工，确保防水效果。
（2）屋面保温：按照设计要求进行屋面保温施工，确保保温效果。
施工组织设计、施工方案、技术交底的编制要求和编制标准
编写时应该重点、难点突出，要求图文并 茂。它的目的是要求作业层施工人员。在 没有图纸，可操作性要强，在保证工程 质量的情况下，还要兼顾安全。
技术交底的编制标准： 1、工程概况 2、工作内容和工作量 3、质量、安全、进度、文明施工、环境保 护等目标。 4、施工准备 4.1材料准备 4.2机具准备 4.3作业条件及人员准备
施工方案是针对分部、分项工程而写的， 它的对象是工程管理人员，要求针对性、 可操作性要强，要图文并茂，要有特殊部 位的施工方法。它是实现合同目标和质量 预控的中间环节，是施工组织设计的延续 和完善，要求针对性要强。
技术交底 编制要求和编制标准
技术交底是施工方案的延续和完善，也是 工程质量预控的最后一道关口，它的内容 包括：施工组织设计交底、专项施工方案 技术交底，“四新”（新材料、新产品、 新技术、新工艺）技术交底，设计变更交 底及分部（分项）工程施工技术交底。技 术交底是针对项目作业层人员而写的，是 施工工艺性质的，但又不能照搬照抄施工 工艺。
因此，对分部（分项）工程、工程重点部位、技 术复杂、重大设计变更及采用新技术的关键工序 等，必须编制完善的施工方案，只有这样才能有 效地保证各分部、分项工程质量。工程质量是多 因一果的问题，影响因素涉及到很多方面，其中 一个很重要的因素是施工方案的选择，一个复杂 造型的结构，如果施工方案合理，工程质量可以 达到很高的水平，如果施工方案选择的不合理， 不但工程质量上不去，甚至出现工程事故。施工 方案应包括以下的内容：
施工方案 编制要求和编制标准
施工方案是施工组织设计的补充和完善，是项目 管理人员对分部（分项）工程、重点施工部位及 复杂工序质量控制依据。在《建设工程项目管理 规范》（GB/T50326-2006）的《项目管理实施 规划》中提到了《技术方案》的编写，《施工组 织设计》中也包含了《施工技术方案》内容，但 是那些内容只能作为各个分部、分项工程宏观控 制，不能作为实施过程中的质量预控，主要原因 是在施工过程中经常发生重大设计变更，施工进 度、使用功能、质量要求等都会发生变化，
施工组织设计及方案技术交底
施工组织设计及方案技术交底施工组织设计及方案技术交底是建设工程施工前进行的一项重要工作，其目的是使建设单位了解施工单位的工作内容、工作方法等。
施工单位通过目标型控制、知识扎实度控制、沟通方式控制等，向建设单位交底施工组织设计及方案的相关技术内容。
在交底过程中，双方要密切配合，互相沟通，达成一致，确保施工工作的顺利进行。
1.施工方案的概述：通过施工方案的概述，详细介绍整个工程施工的思路和步骤，并对施工过程中可能出现的问题进行预测和预测。
2.施工方案的实施步骤：详细介绍施工方案的具体步骤，包括各个施工环节的顺序、施工的方法和技术要求等。
3.施工安全预案：详细介绍施工工程中可能存在的危险及其防范措施，包括施工过程中的施工安全、设备维护和操作规范等。
4.施工材料和设备的选择与使用：根据施工方案的具体要求，介绍工程施工中所需的材料和设备的选择与使用方法。
5.工期计划：根据施工方案的要求，制定合理的工期计划，并详细介绍每个施工环节的时间节点和工期控制方法。
在施工组织设计及方案技术交底中，施工单位需要向建设单位全面、准确地介绍施工组织设计及方案的各项技术内容，并解释其中的技术要点和难点。
同时，施工单位还需要倾听建设单位的意见和建议，对施工组织设计及方案进行修改和完善。
只有在双方的共同努力下，才能够保证施工工程的顺利进行，达到预期的效果。
施工组织设计及方案技术交底是建设工程施工前一项重要的工作，通过这样的交底活动，可以提高建设单位对施工方案的认识和理解，为施工工作的顺利进行提供保障。
同时，这也是施工单位展示自身施工能力和技术实力的一次机会，通过交底，可以使建设单位对施工单位有更多的信任和支持。
综上所述，施工组织设计及方案技术交底是非常重要的一项工作，它可以确保工程施工的质量和效率，并促进施工单位与建设单位的良好合作关系。
通过有效的施工组织设计及方案技术交底，可以达到建设单位和施工单位双方共同合作，共同推动工程顺利进行并保质保量完成的目标。
工程技术交底与施工方案
工程技术交底与施工方案一、工程技术交底1.1 工程概况本工程为某公司新建办公楼工程，总建筑面积5000平方米，地上6层，地下1层，属于综合性办公楼。
项目地点位于某市中心商业区，交通便利，周边环境优美。
本工程由我公司承担设计、施工和监理。
1.2 工程设计本工程设计采用了现代化建筑理念，结构采用钢筋混凝土框架结构，外墙采用幕墙和石材装饰，美观大方，符合城市规划要求。
楼内设有电梯、空调、供暖等设施，平面布局合理，功能齐全。
1.3 施工标准本工程施工按照国家相关标准进行，施工图纸和技术要求严格执行。
质量、安全、环保等方面要求高，工程质量优良，符合国家相关规定。
1.4 建设周期本工程预计建设周期为18个月，按计划顺利进行，力求高效完成，保质保量交付。
1.5 安全生产本工程安全生产是第一要务，严格遵守国家相关安全生产法规，加强安全管理，确保工程施工安全，最大限度保护工人和现场人员的生命财产安全。
1.6 室内装修本工程室内装修设计简约大方，符合现代办公环境要求，采用高品质材料，确保装修效果理想，充分满足客户需求。
1.7 设备安装本工程设备安装工程采用最新设备及先进工艺，确保设备安装精准，运行稳定，达到最佳效果。
1.8 工程验收本工程竣工时将严格按照国家标准进行验收，确保工程质量、安全等方面符合国家规定。
1.9 施工方案本工程将采取先进的施工方法，加强施工管理，保证工程质量，确保工程按时交付。
1.10 环保措施本工程将严格遵守环境保护法规，加强环境保护意识，合理利用资源，减少环境污染。
1.11 建设费用本工程预算合理，费用分配公平，确保工程顺利进行。
以上为工程技术交底内容，希望各施工单位严格执行。
二、施工方案2.1 施工组织策划本工程施工组织策划要求合理，工序安排合理，确保工程进度按时完成，充分发挥施工单位的技术优势，提高施工效率。
2.2 安全生产计划本工程施工安全生产是第一要务，各施工单位严格按照国家安全生产法规执行，严格落实施工安全管理责任，确保施工安全。
施工组织设计、方案、技术交底的编制要求
施工组织设计、方案、技术交底编制要求第一节概述一、施工组织设计、方案、技术交底的作用、重要性优质工程必须与现有工程的质量目标策划，有相应的管理预控措施,强调施工组织设计的科学性和指导性,方案的针对性和实用性，技术交底的可行性和可操作性。
同时要结合施工现场的具体的管理和操作及工程实体的质量,检查是否按施工组织设计进行严格施工。
施工组织设计、方案和技术交底对工程的质量、进度和成本起着关键的作用。
对于创优工程,其施工组织设计，方案和技术交底编制的好坏，直接影响着工人的操作、生产的组织以及成本费用的高低,影响着创优成功与否，因此编制好施工组织设计、方案和技术交底,对工程创优具有重要意义。
二、施工组织设计、方案、技术交底的关系1、施工组织设计、方案、技术交底的不同作用(1）施工组织设计是一个工程的战略部署,是项目经理受企业法人的委托，为履行企业同业主签订的合同和对业主的承诺,依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制,是对工程投标、签订承包合同和工程从施工准备到工程竣工验收全过程的综合性纲领性文件。
施工组织设计编制前由项目经理组织，项目全体人员在熟悉图纸和工程特点的基础上集体讨论，集思广益,最后由项目部总工组织相关人员，按照项目经理和全体项目管理人员的意图编写.（2）方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺,并对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安全文明施工要求。
它应该具有可行性、针对性．（3）技术交底是依据方案对操作工人的工艺交底,主要针对工序的操作和质量控制，技术交底应该具有可操作性.２、施工组织设计、方案、技术交底的不同点（1）侧重点不同施工组织设计侧重决策、方案侧重实施、技术交底侧重操作。
（2）出发点不同施工组织设计从项目决策层的角度出发,是决策者意志的文件化反映,它更多反映的是方案确定的原则,是如何通过多方案对比确定施工方法的。
工程施工组织设计方案方案技术交底的编制要求内容
工程施工组织设计方案方案技术交底的编制要求内容工程施工组织设计方案是施工单位在进行工程施工前必须编制的重要文件，它是施工过程中组织施工的整体安排和管理，是施工现场工作的总纲，也是工程施工质量和安全的保证。
以下是工程施工组织设计方案、方案、技术交底的编制要求的内容。
一、工程施工组织设计方案编制要求：1.建立合理的组织体系：明确人员的组织和配备，包括项目经理、施工经理、技术负责人等职责和职位要求。
2.工程实施计划：确定施工的时间节点和具体施工工序，包括施工的起止时间、施工各个阶段的工期等。
3.配置适当的机械设备：根据工程具体要求和施工工序的不同，合理配置相应的施工机械和设备，确保施工的顺利进行。
4.施工方案：包括开展施工的具体方案和方法，制定施工的工序和流程，包括施工顺序、分包单位的选择等。
5.施工安全措施：明确施工过程中的安全措施和管理措施，针对存在的安全隐患，制定相应的应急预案和安全防范措施。
6.环境保护措施：明确施工过程中对环境的保护要求，包括对土地、水源、大气等的影响和处理方式，确保施工过程不造成环境污染。
7.资源调配：对施工项目中需要的各种资源进行详细的调配和计划，确保施工过程中资源的有效利用。
8.工艺和质量管理：明确施工的各个工序和工艺，确保施工达到相应的质量标准和要求，包括施工中的验收和监督措施。
二、方案编制要求：1.具体性和可操作性：方案必须具体明确，有明确的实施步骤和要求，并能在实际中进行操作。
2.安全性：方案必须确保施工过程中的安全，包括对作业人员、设备设施等的保护要求。
3.环保性：方案必须考虑对环境的影响，制定相应的环保措施和处理方式。
4.经济性：方案必须合理经济，包括利用现有资源的最佳方式、节约成本等。
5.可行性：方案必须是可行的，不能存在技术难题或物质条件的限制。
三、技术交底编制要求：1.内容详细：技术交底的内容必须详细具体，包括施工的具体工序、工艺和要求等。
2.条理清晰：技术交底的内容必须条理清晰，逻辑顺序，易于理解。
施工组织设计技术交底
施工组织设计技术交底一、任务背景和目的施工组织设计技术交底是在施工前，将施工组织设计方案中的技术要求、施工方法、质量控制措施等内容详细交底给施工人员，确保施工人员对施工任务的要求和流程有清晰的理解和掌握，从而保证施工工程的质量和安全。
二、交底内容1. 施工组织设计概述说明施工组织设计的目的、范围、依据和编制要求，介绍施工组织设计的主要内容和作用。
2. 工程概况介绍工程的基本情况，包括工程名称、位置、规模、工期等信息，以及工程所涉及的主要设备、材料等。
3. 施工方案详细说明施工方案，包括施工工序、施工顺序、施工方法、施工流程等。
对于复杂的施工工序，可以配图或者示意图进行说明。
4. 技术要求对施工过程中的关键技术要求进行详细说明，包括施工质量要求、施工工艺要求、施工标准等。
对于需要特殊操作或者特殊设备的施工环节，要特殊强调要求。
5. 安全措施详细说明施工过程中的安全措施，包括施工现场的安全要求、施工人员的安全防护措施、施工设备的安全操作规程等。
要求施工人员必须按照安全措施进行施工，确保施工过程中的安全。
6. 质量控制措施说明施工过程中的质量控制措施，包括施工过程中的检查、试验、验收等环节。
要求施工人员按照质量控制措施执行施工，确保施工质量符合要求。
7. 现场管理要求说明施工现场的管理要求，包括施工人员的考勤要求、施工设备的管理要求、施工材料的管理要求等。
要求施工人员按照现场管理要求进行施工，确保施工过程的有序进行。
8. 现场交底记录要求施工人员在交底过程中进行记录，包括交底内容、交底人员、交底时间等。
记录内容要详细、准确，方便后续的追溯和查阅。
三、交底方式和时间1. 交底方式可以采用现场交底的方式，由施工组织设计人员对施工人员进行面对面的交底。
也可以采用书面交底的方式，将交底内容以文件形式发送给施工人员。
2. 交底时间交底时间应在施工前合理安排，确保施工人员有足够的时间理解和掌握交底内容。
普通情况下，交底时间应在施工开始前的一周摆布。
施工组织设计、施工方案、技术交底的编制要求和编制标准
• • • • • • •
5.5主体结构 5.5.1主体结构模板工程 5.5.2主体结构钢筋工程 5.5.3主体结构混凝土工程 5.5.4钢结构工程 5.5.5预应力工程 5.5.6砌筑工程
• • • • • • • • • •
5.6装饰工程 5.6.1楼地面工程 5.6.1.1地面基层施工 5.6.1.2楼地面面层施工 5.6.2墙面、天棚装饰工程 5.6.2.1外墙面施工 5.6.2.2内墙面施工 5.6.2.3天棚施工 5.6.3门窗工程 5.6.4幕墙工程
3.3施工程序 3.3.1总体施工程序 3.3.2基础施工程序 3.3.3主体结构施工程序 3.3. 4装饰工程施工程序 3.4项目管理总体安排 3.4.1施工组织机构 3.4.2项目经理部人员的分工及各职能 部门的权限
• 4、施工准备 • 4.1现场准备
• 结合实际阐明开工前的现场安排及使用情况， 如施工水源、电源、热源的引入；生产、办 公、生活临时设施；雨水、污水管沟；材料、 垃圾堆放场地及临时围墙和施工道路设施等。 • 4.2技术准备
• 为完成本项工程所需要的技术准备工作，如 技术培训、图纸会审、测量方案（高程引测 与建筑物定位等）；计量工作计划；新技术、 新工艺、新材料、新设备推广计划等。
• 4.3劳动力准备 • 4.4施工机具及设备准备
• 根据工程特点，按施工阶段正确选择大 型施工机械设备，并列出设备的规格、 型号、主要技术参数及数量。 • 4.5材料准备 • 4.6资金准备
• 因此，施工组织设计是统一目的、协调 核心、科学管理及优化组合的高层次施 工管理文件。 • 施工组织设计可分为施工组织总设计和 单位工程施工组织设计，这里主要讲一 下单位工程施工组织设计的编写方法。
• 二、施工组织设计编写的内容要求 • 1、工程特点及施工条件分析（合同条件、现场条 件等） • 2、履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目 标及其分解目标，确定各种质量保证措施，建立 健全质量管理体系。 • 3、履行施工承包合同所必须达到的工程工期总目 标及其分解目标，确定各种工期保证措施。 • 4、工程所必须达到的工程安全生产及文明施工总 目标及其分解目标，确定各种安全生产保证措施， 建立健全安全生产管理体系。 • 5、质量管理的组织机构，人员及资源的配置计划。 • 6、为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工 程序。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
A+类工程 A类工程 B类工程 C类工程
工程规模
管理和审批 权限
合同造价在2亿元以上的项目或不含主材合同值在6000万元以上的项目 合同造价在2000万元以 公司审核
上的高级装饰工程（含2000万元）；
有限公司审批并 备案
1.5亿≤合同造价＜2亿元土建工程； 1.5亿≤合同造价（含主材）＜2亿元或3000万≤合同造价（不含主材）＜6000万安装工程； 1.5亿≤合同造价＜2亿元公路桥梁工程；合同造价在500至2000万元的高级装饰工结构设计概况 包括地基基础、主体结构形式、抗震设防等级、人防等级、
混凝土强度等级及抗渗要求、钢筋、特殊结构等。 1.3.5.2.4 建筑设备安装
包括给排水及采暖、电气、通风与空调、消防、电梯、智能 建筑等。 1.3.5.2.5 自然条件
包括气象、工程地质及水文、地形、道路、交通、场区及周 边地下管线，周边环境对工程施工的特殊要求。 1.3.5.2.6 工程特点
公司审核
有限公司审批并 备案
5000万≤合同造价＜1.5亿元土建工程；
公司审核报
5000万≤合同造价（含主材）＜1.5亿元或1500万≤合同造价（不含主材）＜3000万安装工程； 有限公司国内工
7000万≤合同造价＜1.5亿元公路桥梁工程；合同造价在200至500万元的高级装饰工程；
程部备案
B类等级以下的项目
项目部审批报公 司工程部备案
（5）由于客观原因须修改施工组织设计时，其修改后的施工组 织设计也须报批认可。
（6）施工组织设计及其相应的批文、审核意见均须作为竣工档 案长期保存。
1.2 施工组织设计的管理流程
施工组织设计的管理工作大体可划分为准备阶段、编制审批 阶段、实施总结阶段。其总管理流程如图：
GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范； 公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系文件。
1.3.4 术语和定义 采用上述文件中有关术语、定义及下述解释。
1.3.4.1 重点工程 指被列为国家、省、市的重点工程或列为局、公司级的重点
工程；建筑面积在5万m2（含)以上或合同额5000万元（含)以 上的工程。 1.3.4.2 特殊工程
确保编制、审批的施工组织设计/施工方案无重大漏项、无重 大失误，确保施工组织设计/方案的编制和实施在受控状态下进 行，对新承建工程产品实现过程的策划与本企业质量、环境、 职业健康安全管理体系要求相一致，并满足业主和相关方要求。
1.3.2 适用范围 适用于公司承建的国内工程项目的施工组织设计/分阶段施工
1.3.5.2 工程概况
1.3.5.2.1 工程建设概况
工程名称 建设单位 设计单位 质量监督部门 主要分包单位 合同工期 工程造价 工程主要功能 或用途
工程地址 勘察单位 监理单位 总包单位 开、竣工日期 投资总额
1.3.5.2.2 工程建筑设计概况 包括占地面积、建筑面积、层数（地上、地下)、层高，装饰、
指特殊用途、特种结构、在特殊条件下施工的工程。 1.3.4.3 特殊过程
过程的结果不能通过检验、试验完全验证或不能经济地验证 的过程。
1.3.5 编制内容
1.3.5.1 编制依据 1.3.5.1.1 工程合同（名称、编号及签订日期)、工程地质勘察报告
（名称、编号及报告日期)。
1.3.5.1.2 经认可单位审查的施工图及业主主持召开的图纸会审记 录。
1.3.5.1.3 工程涉及的有效的适用的法律法规、标准、规范、规程、 图集以及地方标准、地方法规。
1.3.5.1.4 公司依据GB/T19001-2000、GB/T24001-2004及 GB/T28001-2001编制的质量、环境、职业健康安全一体化管 理体系文件。
1.3.5.1.5 项目管理目标指标。
概要说明工程特点、难点，如：建筑总高度、大体积混凝土、 跨度、新结构、新技术、特殊要求，国家/行业/地方的重点工程、 深基础、周边建筑或道路、工期短等内容。 1.3.5.3 施工部署 1.3.5.3.1 管理目标
组织设计/施工方案的编制和审批的管理。 1.3.3 相关文件
GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000质量管理体系 基础和术 语；
GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系 要求； GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004环境管理体系 要求及 使用指南；
（3）在本公司中，招投标时的技术文件（技术标）有时也称为施工 组织设计、施工组织设计大纲。但这类文件是按经营工作的有关程序 组织评审，主要目的是表示承接工程的原则作法和承诺，不能直接用 于指导工程施工。
（4）施工组织设计按工程规模实行分级管理、分级审批。公司所承 接的工程按其规模划分为A+、A、B、C四个等级。按有限公司的规定 等级划分的标准为：
配齐项目人员
合同、现场等交底
图纸会审
确定编制人员
编写施工组织设计
未通过
修改完善 公司审批
必要时
监理、业主审批
组织实施 技术复核
必要时
施工总结
优秀施工组织设计评选
归纳保存
监理、业主预审
局部补充和完善 公司二次审批
变更认可 施工组织设计变更
供其它工程参考
1.3 施工组织设计、施工方案的编制 1.3.1 目的
中国十五冶武汉工程公司
工程施工组织设计、施工方案 及技术交底的编制方法
中国十五冶武汉工程公司 工程部
1、施工组织设计编制审批制度
1.1 管理原则
（1）施工组织设计是针对具体工程合同所指定的工程对象，进 行施工过程策划形成的输出文件，经审批后方可生效。它是工 程施工管理与控制的纲领性文件，必须在工程施工前完成编制、 审批和相应的技术交底工作。
（2）根据工程规模，施工组织总设计有施工组织总设计（施工 组织设计大纲）是针对一个大型项目或建筑群，内容着重在总 体部署和主要施工方法的、施工管理的原则规定。施工组织设 计设计是针对一个具体的单位工程或大型项目的一个分部，内 容着重于工程各分部分项目的施工顺序、施工方法、管理措施 等方面的具体规定。施工方案（作业指导书）则是针对某个分 部或分项工程提出具体的质量、安全及操作要求的技术文件。 一般情况下，施工组织总设计和施工组织设计可以合并编制， 本管理制度主要针对此类文件，施工方案与作业指导书的管理 要求见相关的管理制度。