2019书店市场营销计划
书店营销活动策划书3篇
书店营销活动策划书3篇篇一《书店营销活动策划书》一、活动主题“书香之旅，知识盛宴”二、活动目的1. 提高书店的知名度和影响力，吸引更多的顾客光顾。
2. 增加书店的销售额，促进图书的销售。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点书店内及周边区域五、活动对象广大读者六、活动内容1. 图书折扣优惠活动期间，店内所有图书一律[X]折优惠，吸引顾客购买。
2. 购书满额送礼顾客购书满一定金额，可获得精美礼品一份，如书签、笔记本等。
3. 主题书展设立不同主题的书展区域，如文学经典、儿童读物、科技前沿等，方便顾客挑选。
4. 作者签售会邀请知名作者到书店进行签售活动，与读者面对面交流。
5. 读书分享会定期举办读书分享会，邀请读者分享自己的读书心得和体会。
6. 亲子阅读活动组织亲子阅读活动，让家长和孩子一起享受阅读的乐趣。
7. 会员专享活动为会员提供专属的优惠和活动，如积分加倍、优先购书等。
七、活动宣传1. 在书店官方网站、社交媒体平台上发布活动信息和预告。
2. 在书店门口、周边社区张贴活动海报。
3. 向会员发送活动短信和电子邮件。
八、活动预算1. 图书折扣成本：[具体金额]2. 礼品费用：[具体金额]3. 作者签售会费用：[具体金额]4. 宣传费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]九、活动效果评估1. 统计活动期间的销售额和客流量，与平时进行对比。
2. 收集顾客的反馈和意见，了解顾客对活动的满意度。
十、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序，防止发生意外事故。
2. 活动工作人员要热情周到地为顾客服务，解答顾客的疑问。
3. 及时补充图书和礼品，确保供应充足。
篇二《书店营销活动策划书》一、活动主题“书香满溢，知识无限”二、活动目的1. 提高书店的知名度和影响力，吸引更多顾客光顾。
2. 增加图书销售量，促进业务增长。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点书店内及周边区域五、活动对象广大读者及潜在顾客六、活动内容1. 图书折扣优惠在活动期间，店内所有图书一律[X]折优惠，吸引顾客购买。
书店销售营销策划方案范文
书店销售营销策划方案范文引言：在当今数字化时代，尤其是电子书和互联网购物的普及，传统实体书店面临着前所未有的竞争，因此，为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，书店需要制定一套营销策划方案，以吸引更多的顾客并提高销售额。
本文将针对书店的特点和市场需求，结合现有的营销理论，并设计一套科学可行的方案。
一、市场分析：图书市场的现状和趋势1.1 市场概述图书市场是一个庞大的消费市场，随着人们对知识和文化需求的不断增长，图书市场也在持续扩大。
根据统计数据显示，2019年中国图书零售市场规模约为1545亿元，同比增长7.5%。
然而，随着电子书的普及和网络购书的兴起，传统实体书店面临巨大的竞争压力。
1.2 市场趋势尽管电子书的兴起给传统实体书店带来了挑战，但同时也带来了新的机遇。
随着社交媒体的兴起，读书已经成为很多人展示自我的方式，图书成为一种社会符号，实体书店成为社交和文化交流的场所，这一趋势对图书销售产生了积极的影响。
此外，人们对身心健康的关注也促使图书市场出现了健康养生、心理学等领域的图书热销。
二、目标市场的定位和分析2.1 目标市场定位针对上述市场趋势和消费者的需求，我们将目标市场定位为年轻文艺青年和关注个人成长的群体。
这一群体对文化艺术和人文社科类图书有较高的需求，且具有消费力和购买力。
通过满足这一目标市场的需求，可以吸引更多的潜在顾客，提高销售额。
2.2 目标市场分析年轻文艺青年和关注个人成长的群体通常在大学校园、艺术区和文化交流中心集中，他们注重个性化和品质化，喜欢在实体书店中浏览书籍、感受文化氛围，并与他们志同道合的人交流分享。
此外，他们也是网络购书的主力军，对线上购书体验要求较高。
三、竞争分析与优势定位3.1 竞争分析在当前的市场环境中，我们面临着来自电子书和网络购书的竞争。
电子书的便捷性和价格优势吸引了大量的消费者，同时互联网购书平台也提供了更多的选择和购物便利。
此外，还有其他实体书店也面临着相同的竞争压力。
书店营销策划方案5篇
书店营销策划方案5篇书店营销策划方案1一、企业目标致力于成为南京市二手书交易市场的领军企业。
提供一流的服务，让顾客完全满意。
追求经济、社会(信誉)、环境(人和)三个效益的统一，推崇可持续发展。
二、市场战略(一)发展战略具体计划有：首先以大学生群体为主，之后拓展目标市场，深入在职人员和社区居民市场，占有一定的市场份额。
电子书业务继续推广，提升网店点击量。
继续优化我们的二手书服务业务，为顾客提供更加优质且贴心的服务，开发手机客户端，能够更方便我们的顾客群，随时随地的了解我们的二手书信息。
(二)竞争战略1、差异化战略：被认为是将公司提供的产品或服务差异化，形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。
产品差异化带来较高的收益，可以用来对付供方压力，同时可以缓解买方压力。
当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。
最后，采取差异化战略而赢得顾客忠诚的公司，在面对替代品威胁时，其所处地位比其他竞争对手也更为有利。
我们经营的二手书店所含有的独特之处就是在回收图书的同时在各大高校附近设置代存点。
2、成本战略：也称低成本战略。
当成本的企业的价格相当于或低于其竞争厂商时、它的低成本地位就会转化为高收益。
尽管一个成本的企业是依赖其成本上的地位来取得竞争优势的，而它要成为经济效益高于平均水平的超群者，则必须与其竞争厂商相比，在产品别具一格的基础上取得的价值相等或价值近似的有利地位。
成本战略的成功取决于企业日复一日地实际实施该战略的技能。
因为我们书店的位置主要集中于江宁区，并且房价较低，就节省了成本。
三、市场细分应当合理的划分不同需求类型的消费者，并且针对不同类型消费者的需求提供相应的书籍予以满足，例如自考接本的消费者，考相关的执业资格证的消费者等，老年人所需的养生保健类的书籍以及儿童教育类书等。
尽量做到主要消费者需求的书籍类型分明，有针对性的满足。
(一)目标市场选择和特征目标市场是南京的二手书回收市场，网上二手书交易商城(当当网，淘宝网)，特征是：文化程度高，对书本的渴求强烈，需要不断从书本中丰富知识，但是消费能力不是很高。
书店营销具体实施方案
书店营销具体实施方案一、促销活动与特价优惠1. 每周推出特定类别图书的促销活动，如每周一特价图书。
2. 组织限时限量的打折促销活动，吸引消费者抢购。
3. 根据节假日或特定主题设立相关促销活动，如圣诞节图书礼盒套装优惠。
4. 赠送消费券或优惠券，使顾客想再次光顾。
二、线上营销推广1. 搭建并定期更新网店，提供在线选购服务。
2. 在社交媒体平台上开设官方账号，展示图书信息及促销活动。
3. 与影视、文化艺术等相关领域合作，在线发布合作促销活动。
4. 通过搜索引擎优化(SEO)提高网店排名，提升曝光度。
三、增加顾客粘性1. 提供会员制度，赠送积分或折扣优惠，吸引顾客成为忠实会员。
2. 定期举办图书讲座、签名会等文化活动，增加与读者的互动。
3. 提供图书导购、专业指导等个性化服务，增强顾客满意度。
4. 建立客户关系管理系统，定期发送个性化的推送信息。
四、加强店铺内布置与服务效果1. 合理摆放图书，按照不同类别进行分类，方便顾客浏览。
2. 创建舒适的阅读区域，提供供读者休息和品味咖啡的环境。
3. 培训店员提供优质服务，帮助顾客解答问题，推荐图书。
4. 设立儿童阅读区域，开展亲子活动，吸引家庭消费。
五、与学校、企事业单位合作1. 与学校、教育机构合作，提供专区展示学科图书，以及学生购书优惠。
2. 与企事业单位合作开设员工福利购书专区，提供团购优惠。
3. 定期走访学校、企事业单位进行图书展示和推介，增加知名度。
六、文化主题活动1. 举办书籍分享会，邀请知名作家、学者等进行交流分享。
2. 举办读书会，组织读者阅读同一本书并进行讨论。
3. 举办图书讲座、展览、文化沙龙等公益活动，吸引社会关注。
以上是书店营销的具体实施方案，通过多种方式促进销售额增长，吸引顾客并提升店铺知名度和声誉。
书店营销策划活动方案（通用8篇）
书店营销策划活动方案（通用8篇）书店营销策划篇1一.策划背景1.总体的消费态势:消费总体趋向于更加讲究经济实惠和个性消费，提升自身修养形象。
2.书店的文化背景:(1)目标消费者主要是民院的及其周围的青少年和在校学生，接受个性、经济的新理念，书店所塑造的健康的读书形象与目标市场的文化背景所要求的高生活质量，追求悠而不闲的生活方式相匹配。
(2)大多数的在校学生都无去旧书店读书、看书乃至买书的习惯。
3.书店营销环境中的微观制约因素:(1)店主从个人角度来看，缺乏专业的经营理念指导，个人任意性比较大，没有明确的管理和监控系统，属于清闲一派。
(2)书店的书籍来源:书籍主要是收购大学生及其周围居民的旧书籍，成本低廉。
书目鱼龙混杂，各色书籍均有。
4.市场概况(1)市场的规模:随着文化水平的提高，人们越来越注重自身修养的提高，同时，越来越商业化的街道很难找到一处休憩心灵的场所，旧书店的氛围适合大学生的这种精神需求，从销售角度来看，消费者市场较大。
(2)市场的构成构成这一市场的主要经营者:其周围有3家书店，均属于新书店，书店书目主要是应对各种考试而设立的，诸如英语四六级复习题、公务员考试试题、考研复习试题等等，也有一些名家大篇书籍，各种杂文散文不一而足。
这些书店基本不与本店构成直接竞争关系，双方以互补的形式存在，但也在某种程度上存在目标消费者重合。
(3)市场构成的特性市场无季节性，长期存在，消费一般有固定时间(晚上)，阅读人群较稳定。
二.策划时间20xx-11-28——20xx-12-03三.策划目标满足学生及周边市民对新知识的需求，提高本店在学生和市民中的知名度。
预计在一年内，实现在某某区消费市场以及潜在消费市场的开发和占领，并以此为基础，向周边辐射。
四.现状分析根据调查结果有以下几点:1.在实地调查的100名调查者中，57%的人曾经购买过新书，也有部分人去过二手书店。
2.在曾经过购买新书的57%中有42%的顾客认为书的质量应有待提高。
书店营销策划的设计方案5篇
书店营销策划的设计方案5篇在这个时代中，书业本该很红火，但却因网络的飞速发展，阅读方式的改变，实体书店存在已受到严重的挑战，商家应该如何提高书店的销售额呢?下面我给大家整理了书店营销策划的设计方案，希望大家喜欢！书店营销策划的设计方案1一、目前的营销的情况在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销模式，针对中国的现状，网民的素质和普及化来说，是有点勉强，但是我们要站得高看得远，其实网络营销的空间还是很大的，非常有潜力，企业进行网络营销可以大大的减少投资，见效速度快，是企业做营销的首选。
二、市场的需求分析可行性分析：1、网上书店的优质低价的竞争优势2、网上的书店传播速度快3、网上书店所面对的购买顾客群达到8000万人网站的设计需求分析：1、建立完善的产品信息展示系统2、树立诚信经营企业形象3、保持市场的领先地位4、吸引更多的客户，提供短期优惠、定期更新信息、了解客户、实行打折、搞促销活动等。
5、为现有的客户提供更有效的服务6、开发新的商业机会，比如：各种音响制品、各种软、硬件、学习光盘等等。
7、建立完善的网上服务系统，实现网上和往下合在一起。
三、推广方案1、品牌打造，建立书店及连锁店2、除了人员促销手段，非人员促销包括三种形式：广告、公共关系和营业推广3、搜索引擎推广4、商务信息平台发布：利用环球资源和各个大型的商务平台，把我们书吧网上书店的新产品及时有效的出现在广大客户眼前。
5、行业链接：在网上广泛搜寻一些和本网站相关的同行的网站，和它们进行行业上的.链接，这样可以增加各个行业的知名度。
6、商务软件推广：利用网络营销商务软件，把大学城书吧网上书店的信息和产品信息发布到各大行业供需平台。
7、利用假期，周末，进行校园促销招聘活动，提高知名度。
8、实行会员制。
四、网络安全管理针对Internet上的安全风险，为了有效地防止网站被非法入侵，ISP应当加强网站的安全管理。
网络安全管理主要分为四个方面：1、防止未授权存取。
营销策划活动方案书店怎么做
营销策划活动方案书店怎么做一、背景分析随着互联网的发展以及电子书的兴起，传统的实体书店正面临着巨大的竞争压力。
为了保持竞争力和吸引顾客，书店需要进行创新的营销策划活动。
本文将针对书店的特点，提出一系列的营销活动方案，以提升书店的知名度和吸引力，从而增加销售额。
二、目标定位1. 提升知名度：通过有创意的营销活动，使得更多的人对书店店名、位置和特色有所了解，提高知名度。
2. 吸引新顾客：通过各种营销活动，吸引没有购买图书的人群进入书店，扩大顾客群体。
3. 增加销售额：通过巧妙的促销活动、精选商品等手段，增加销售额。
三、目标顾客描述1. 学生群体：学生是书店的重要顾客群体，他们需要大量的教材、参考书和辅导书籍。
2. 上班族：上班族通常在工作之余需要一些休闲娱乐的书籍来放松自己。
3. 家庭主妇：家庭主妇拥有较多的时间，他们通常购买家庭教育、烹饪和医疗保健等方面的书籍。
4. 书迷：热爱阅读的书迷是书店的重要客户，他们不仅购买大量的图书，还会参与到相关文化活动中。
四、营销活动方案1. 举办图书分享会：每月定期举办图书分享会，邀请知名作者、学者或爱好者分享自己的阅读心得和推荐书单。
这样既可以吸引书迷前来参与，也可以让更多的人了解到书店。
2. 开展讲座活动：定期邀请作者或专家学者来书店举办讲座活动，主题可以涵盖文学、历史、科学、艺术等各个领域。
这种活动不仅可以为顾客提供知识储备，也是宣传书店的有效方式。
3. 举办儿童阅读活动：准备一系列适合儿童阅读的图书，并在周末或假期举办儿童阅读活动。
可以邀请儿童作家进行现场讲解和互动，吸引家长和孩子们前来参与。
4. 联合合作伙伴举办促销活动：与周边的咖啡店、美术馆等相关机构合作，举办联合促销活动。
比如，在购买一定数量的图书后，顾客可以免费品尝咖啡或参观美术馆。
5. 举办线上书展：建立一个虚拟的书展平台，将书店的图书以及其他相关产品在线上进行展示和销售。
与出版社、作家、读者等合作，举办线上签售活动，为顾客提供更多选择和便利。
书店营销活动策划方案
书店营销活动策划方案一、活动背景随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，阅读已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而, 由于电子书籍和网络阅读的发展，传统书店面临着严峻的挑战。
因此，为了吸引更多读者，提高书店的知名度和销售额，我们有必要开展一场具有创新性和吸引力的营销活动。
二、活动目标1. 吸引更多读者进入书店，提高客流量和品牌知名度。
2. 提升图书销售量，增加书店的经济效益。
3. 丰富读者的生活，提升阅读的乐趣和意义。
三、活动内容1. 书店布置：为了突显活动的专业性和文化氛围，可以在书店内部布置一些艺术装饰，如悬挂文学名言、摆放文学雕塑等，使整个书店更加文化气息。
2. 专题展览：举办一场以某一主题为核心的图书展览，展示与该主题相关的图书，如文学经典、历史传记、艺术作品等，吸引读者关注。
3. 互动活动：可以开展一些有趣的互动活动，如读书分享会、作家签售会、阅读讲座等，让读者与作家、图书交流互动。
4. 促销活动：针对图书热销的一些畅销书或新书，可以进行促销活动，如打折、赠送礼品、购书送书签等，促进销售。
5. 文化交流：邀请一些知名学者、艺术家或专家来书店进行文化交流，丰富读者的文化生活。
6. 线上活动：结合线上平台，开展一些线上活动，如网上图书推介、在线读书分享等，吸引更多读者的关注。
四、活动时间为了吸引更多读者参与，可以选择在周末或节假日举办，让更多人有时间前来参与活动。
此外，也可结合特殊的日子，如世界读书日、世界图书日等举办相关主题活动。
五、活动地点活动地点选择在书店内进行，可以提高读者对书店的认知，增加购书的意愿。
六、营销推广1. 海报宣传：在书店周围、学校、社区等公共场所张贴宣传海报，告知读者我们的活动时间和地点。
2. 社交媒体推广：结合社交媒体平台，发布活动信息和图片，吸引更多关注和参与。
3. 宣传广告：在当地的报纸、电视台等媒体进行广告宣传，增加活动的知名度。
七、活动经费1. 布置装饰：1000元2. 专题展览：2000元3. 互动活动：3000元4. 促销活动：2000元5. 文化交流：5000元6. 线上活动：1000元7. 宣传推广：3000元8. 活动总经费：16000元八、活动评估1. 客流量：通过活动前后的客流量对比，观察是否能够吸引更多读者。
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2019书店市场营销计划
20xx书店市场营销计划范文1
一.前言
在这个日益浮躁的社会，书籍受到人们的喜爱，在这个时代中，书业本该很红火，但却因网络的飞速发展，阅读方式的改变，实体书店存在已受到严重的挑战，实体书店的数量也在不断减少，但因为实体书店的减少，我也从中看到了商机，但诸多的实体书店倒闭的经历告诉我们传统书店已经不行了，所以我打算开的是一个新式复合型书店。
二.店铺介绍
我们的店铺名是“半日浮生”，这个名字取自“偷的浮生半日闲”，在现代的社会，无论是上班的工作人员还是学生，每日都因各种各样的事情而忙碌，所以我认为人们需要书店来平息自己的浮躁的内心。
书店的地点是在学校内，类型主要以集消费，享受，收藏爱好，学术交流为一体的新式复合型书店。
三.SWOT分析
(一)优势
1.价格便宜。
首先因为学校支持同学创业，免去水电的费用，这使我们书店的成本比较低。
还有我们一次进货多，在价格上比较便宜。
还有二手书籍的价格也很便宜。
2.没有店面租金成本。
这个主要需要感谢学校的政策。
3.产品种类多样化。
在书店中我们会出售一些文化创意产品和文化交流享受产品。
4.销售方式多样化。
我们将加入网上售书，做到集实体，网络为一体的书店。
(二)劣势
1. 管理经验少。
管理者都是学生，从未管理过店面，所以我们缺乏一些管理的经验。
2. 缺乏人气。
因为学校只有图书馆和校外有一个书报亭，所以同学们对我的书店不是很熟，所以我的书店缺乏足够的人气。
3. 地理位置差。
学校将给我们的地段比较“偏僻”，它不是同学们每天的“必经之路”，就李嘉诚的“地段论”来说，这不是一个很好的地理选择。
(三)机会
1. 旧书市场对学校的师生来说相对空白，经过培养和
规范的市场必成为读书市场的竞争领域。
2. 许多学生的休闲观念发生改变，他们不在沉迷于网络，恋爱，不在满足于吃穿，他们更讲究精神层次的满足和个人能力的提升，这种观念的转变逐渐体现到寻找安静的读书场所中。
3. 在学校附近没有一个正式的书店。
学校的图书馆它只是一个提供阅读和查阅资料的地方，不是一个以营利为目的地产业，而校外的报亭更是没有书籍，所以无法和我们书店竞争。
4. 学校有将近两万的师生，他们大多数有着中国人共有的“书店情结”，所以说顾客群体可以保证。
(四)威胁
1. 网络书店的冲击。
现在是一个网络时代，电子商务无处不在，网络售书业务的迅速扩张是传统实体书店销售下滑的致命因素。
网络书店以图书种类众多，快捷的购买方式，更加便宜的价格吸引着诸多顾客和不断挤压着实体书店的生存空间。
2. 阅读方式改变。
近年来随着数字化的发展，读者的阅读方式在明显的改变。
从纸质阅读到电子阅读，再到移动
阅读，这些改变无疑不是在给实体书店的生存增加了难度。
四.发展战略
前期
前期因为书店刚刚开始，管理者没有经验，书店没有人气，顾客对书店不了解。
所以我们打算用1到月的时间来积累书店的人气和管理者对管理书店的经验。
而我们主要以书籍的价格优势，种类齐全，店面的装潢设计和一系列的宣传活动来吸引顾客。
中期
因为前期书店已经积累一些人气和管理的经营，所以我们在中期会继续保持前期的优势，并且把书店的风格向文化交流享受的方向发展。
我们将会举行一些文化交流会，学术沙龙，学术报告，听名人讲座等活动来发展我们的书店，同时我们会在书店中推出文化创意产品和阅读时文化享受产品，这也将是我们书店主要运行的方案。
后期
在后期，我们将会继续以文化交流享受为店面的主要发展风格，同时创立一个读者爱好协会(注：如果时机成熟，我们在中期时候就会成立)，以保持协会内部成员爱好的同
时，让协会内成员带动吸引更多的同学进入我们协会。
协会将以书籍的类别分为不同的组，同学们可以在一起交流享受读书的乐趣。
五.货源渠道
我们书店的货物可以分为三种。
1.书籍
书籍又分为新书和旧书两种。
新书我们可以从扬州的新书批发市场和从网上的阿里巴巴上购买;而旧书我们可以从扬州的花鸟市场和二手批发市场上购买，也可以和扬州二手书籍卖家直接联系。
2.报纸·杂志
关于报纸·杂志我们可以直接和报社合作，报社的报纸·杂志一般是卖不完的可以调换，所以我们不需要担心。
3.文化创意产品和文化享受产品
对于文化创意产品和文化享受产品我们可以从两个渠道来进货。
第一：从阿里巴巴上直接批发进货，但这样物品的质量无法保证。
第二：我们可以从扬州本地的小商品批发市场和美食城批发物品，但这样的价格比在阿里巴巴上会贵上一些。
六.销售策划
(一)自身改变
1.定位顾客群体
我们的书店主要面对的顾客是老师，学生。
所以我们的书店内将以教材资料，教育书籍，工具书，考试参考书，小说，报纸，杂志等书籍和一些精致的文化创意产品，文化交流享受产品为主产品，以价格，服务，独特的装潢设计和浓厚的学术氛围为主要发展方向的一个新式运行方式。
2.大力拓展图书业务
我们书店将加入网络书店的步伐，让同学，老师可以在网络上就看到我书店内的书籍，方便同学们的购买，同时也增加就顾客的群体。
我们书店还将努力地和学校合作，争取拿下扬州各个学校的教科资料这笔生意。
(二)店面特色
1.古典氛围
我们的书店装潢将以白色为主，在四面墙上会挂上一些中国的山水画，并且会在店里放一些中国古典轻音乐(注：《高山流水》，《渔樵问答》)，同时在店中会放上一些小景
盆栽和适当的时候点上一些檀香。
总的说我们书店将会以古典氛围为主。
2.增加留言板
在店中将免费提供便利贴和将留下一块墙角，同学们可以在便利贴上写字后贴在墙角上，上面的话可以是对我们书店说，也可以使自己励志，还可以使对自己的意中人说，而且在墙上如果你留下自己的号码和别人的号码，那么将有可能被我抽中，帮你发送短信(注：每天十名)。
这样在无形之中就为书店增加了大量的人气。
许多高校的校园中都有书店的存在，我个人认为书店除了可以给经营者带来经济收益外，还可以给校园带来文化气息，增加校园的文化氛围，增加同学们对书籍的热爱程度，引导同学们享受阅读，可以说在学校开书店绝对是一个双赢的局面。
20xx书店市场营销计划范文2
一.策划背景
1.总体的消费态势：
消费总体趋向于更加讲究经济实惠和个性消费，提升自身修养形象。
2.书店的文化背景：
(1)目标消费者主要是民院的及其周围的青少年和在校学生，接受个性、经济的新理念，书店所塑造的健康的读书形象与目标市场的文化背景所要求的高生活质量，追求悠而不闲的生活方式相匹配。
(2)大多数的在校学生都无去旧书店读书、看书乃至买书的习惯。
3.书店营销环境中的微观制约因素：
(1)店主从个人角度来看，缺乏专业的经营理念指导，个人任意性比较大，没有明确的管理和监控系统，属于清闲一派。
(2)书店的书籍。