运营商:打造手机应用商店平台

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中国三大电信运营商应用商店对比

中国三大电信运营商应用商店对比
中国三大电信运营商应用商店对比 中国移动MM应用商场 中国电信天翼空间 中国联通沃商店
中国移动应用商场,是由中国移动 投资建设,通过与国内外数百名知 名尖端手机软件CP合作,面向超过 5亿的移动用户,致力于打造手机 终端软件市场百亿级产业链,满足 智能手机用户不断提高的安全、创 新等需求,聚集并辅导手机终端软 件开发商及个人独立开发者发掘终 端软件市场需求,进行快速开发并 完成安全签名认证,最终发布产品 并实现盈利的手机应用软件下载平 台。 天翼空间产品是中国电信基于 应用商店的业务模式,给开发 者提供低门槛的应用开发和销 售渠道,给用户提供丰富和便 宜的应用获取渠道,给运营商 提供了一种发展新用户、保持 用户忠诚度、提高ARPU值和充 分利用中国电信已有资源并融 合互联网新商业模式的产品。 天翼空间手机客户端是由中国 电信四川公司开发,为天翼空 间应用商城用户提供应用的分 类搜索、下载收藏、推荐、评 价以及好友互动的一站式综合 管理客户端。
中国联通应用软件平台于2010年8月19日在上海正式 发布,并按照集团在3G上的品牌策略,命名为“ WoStore”。2010年10月下旬,中国联通的应用程序 商店Wostore开始公测,并已经于2010年11月正式上 线。 Wostore是一种新应用销售模式,参与主体包括联通 、开发者、用户。 联通作为沃商店的资源提供商、 网络运营商以及业务运营商,负责沃商店平台的搭 建,用户界面的展现,用户应用订购和下载。联通还 负责开发者社区建设,为开发者提供技术支撑和服 务,负责开发者的分成结算,并为开发者建立统一的 销售渠道等。 开发者在开发者社区通过注册、签约成为应用提供 方,可上传应用,应用测试通过后,即可进行销售, 获取销售收入分成。开发者具有自主定价,实时查看 销售记录和结算收入等权限。 用户通过互联网门户、手机门户、手机客户端方式, 下载应用或利用沃支付和积分购买应用,是沃商店的 消费者、使用者和评价者,同时也是开发需求的来源

最新中国移动 移动互联网app平台建设方案(完整版

最新中国移动 移动互联网app平台建设方案(完整版

中国移动移动互联网A P P平台建设方案(完整版)中国移动移动互联网APP平台设计方案目录设计方案....................................................................................................................................................1、项目概况 01.1项目名称 01.2项目背景 01.3编制依据 01.4项目建设目标 (1)2、现状及问题分析 (2)2.1客户需求现状 (2)2.2平台应用范围 (2)3、需求分析 (2)3.1需求来源 (2)3.2业务需求分析 (3)3.3应用场景 (3)4、应用平台功能描述 (3)4.1产品介绍-前台展示 (3)4.1.1 集团通讯录 (4)4.1.2 外勤管家 (5)4.1.3 校讯通 (8)4.1.4 车务通 (10)4.1.5 警务通 (11)4.1.6 农信通 (12)4.1.7 千里眼 (13)4.2产品分类-前台展示 (14)4.3产品管理-后台管理 (14)4.4产品用户管理-后台管理 (15)4.5产品统计功能-后台管理 (15)4.6产品消息推送功能-后台管理 (15)5、应用实例-采摘园APP需求描述 (16)5.1.1 客户管理模块需求 (16)5.1.2 园区管理模块需求 (17)5.1.3 进区管理模块需求 (19)5.1.4 蔬菜管理模块需求 (20)5.1.5 消息推送模块需求 (21)5.1.6 定位分析模块需求 (21)5.1.7 质量追溯模块需求 (21)5.1.8 结算模块需求 (22)5.1.9 报表模块需求 (22)5.1.10 第三方接口 (23)5.1.11 主要业务流程说明 (24)6、应用平台后期规划 (28)6.1物流快递 (28)6.1.1 产品背景 (28)6.1.2 产品简介 (29)6.1.3 功能模块 (29)6.2第三方支付 (29)6.2.1 产品背景 (29)6.2.2 产品简介 (30)6.2.3 模式特点 (30)6.3智能家居 (32)6.3.1 行业背景 (32)6.3.2 产品简介 (32)6.3.3 产品功能 (32)6.4微医生 (33)6.4.1 行业背景 (33)6.4.2 产品简介 (34)6.4.3 产品功能 (34)6.5打车软件 (35)6.5.1 行业背景 (35)6.5.2 产品简介 (35)6.6电子票务 (35)6.6.1 行业背景 (35)6.6.2 产品功能 (36)1、项目概况1.1项目名称移动应用APP平台。

首创“开放云平台、工具商店” 中国移动打造良性工具开发环境

首创“开放云平台、工具商店” 中国移动打造良性工具开发环境

C ommun icatio ns World Weekly6作为应用创新的基础,工具和应用同等重要,近日中国移动创新提出了工具商店及工具开发平台模式,以期拉动工具及应用的持续快速发展。

在本届论坛开放平台分论坛上,中国移动通信研究院院长黄晓庆发布了创新的工具开发平台,通过为工具开发者打造成本低廉、盈利可观的平台环境,进而促进工具以及应用的规模发展,同时也为中国移动更好地整合及利用其能力资源提供了路径。

“通过以‘云计算+统一能力开放’为技术特征的开放云平台,工具开发者也可以像应用开发者一样实现低门槛进入与便捷创新,并通过工具商店的创新商业模式实现盈利。

此次中国移动发布的工具开发平台具有标志性意义,如后续进展顺利有望规模推动移动互联网应用的创新与普及。

”受访业内人士表示。

工具“蓝海”尚待布局今年以来,各主流互联网以及移动互联网厂商纷纷布局云计算以及开放平台,“开放+云计算”已成为不可逆转的行业趋势。

云计算方面,随着云计算技术的迅猛发展,平台级PaaS 服务时代已经到来,目前谷歌、阿里巴巴、新浪等都推出了自有PaaS 服务;而开放平台方面,互联网业务模式已呈现出显著的“开放化”特征,腾讯、谷歌、新浪、阿里巴巴等纷纷将开放平台视为不二法则。

同时,既有实践表明,模式创新是保持移动互联网竞争力的关键。

此前,以“应用”为核心的苹果Ap p St ore 模式不仅推动了移动互联网应用规模创新与普及,也真正开启了移动互联网时代。

目前诺基亚、中国移动、谷歌纷纷推出了自有应用商店,有效促进了移动互联网产业的发展。

“当前,应用开放平台及创新已是‘红海’,在这样的情况下,移动互联网产业急需新平台、新模式的推动。

事实上,作为应用创新的基础,工具和应用同等重要,而工具目前尚处‘蓝海’状态,鉴于此,中国移动创新地提出了工具商店及工具开发平台模式,期望以此拉动工具及应用的下一轮快速发展。

”黄晓庆表示。

打造“技术+平台+模式”闭环此外,从内部需求来看,中国移动在开展移动互联网业务过程中面临两方面的突出问题。

应用商店 运营方案

应用商店 运营方案

应用商店运营方案一、市场分析随着智能手机的普及,移动应用也成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

据统计,全球移动应用市场规模在不断扩大,预计到2025年将达到1.34万亿美元。

而中国移动应用市场是全球最大的市场之一,拥有庞大的用户群体和巨大的商机。

1.1 移动应用市场趋势- 移动应用市场增长迅速:随着智能手机硬件的不断升级和网络带宽的提高,移动应用市场的用户数量和应用数量迅速增长。

- 应用品质优化:用户对应用品质要求越来越高,不仅要求功能完善、用户体验好,还要求应用有创新、有个性。

- 行业竞争加剧:随着市场的饱和,移动应用行业竞争逐渐加剧,用户获取和留存变得更加困难。

1.2 市场竞争情况目前国内移动应用商店市场主要由应用宝、华为应用市场、小米应用商店、360手机助手等几家巨头占据,竞争非常激烈。

这些应用商店通过自身的品牌影响力、资源优势和资金实力等方面,吸引了大量的开发者和用户。

因此,要在市场竞争中脱颖而出,必须制定切实可行的运营方案。

二、运营目标针对市场竞争激烈和用户需求多样的特点,制定以下运营目标:- 增加用户数量:通过市场推广、品牌宣传和合作推广等方式,提高应用商店的知名度,吸引更多的用户下载和使用。

- 提高用户留存率:通过用户画像分析、用户反馈和持续优化产品等手段,提升用户体验,增加用户粘性,提高用户的活跃度和留存率。

- 增加应用数量和品质:通过与开发者的合作,推广各类优质应用,提升应用商店的内容质量,满足用户多样化的需求。

- 增加应用商店收入:通过应用商店内置广告、应用推广和应用商店付费服务等方式,实现应用商店的盈利。

三、运营策略3.1 品牌建设- 打造独特的品牌形象:应用商店应注重品牌建设,塑造独特的品牌形象,通过专业的界面设计、友好的用户体验和高质量的应用内容,树立良好的品牌形象。

- 品牌宣传:通过线上线下的渠道进行品牌宣传,如在应用商店推荐位、社交媒体、广告投放等方式,提高品牌知名度和用户口碑。

运营商形态应用商店运营策略探析

运营商形态应用商店运营策略探析

0 前 言
随着 全 球 移 动互 联 网用 户 规 模 和 市 场 的迅 速 扩 张 , 动互联 网 已经 成 为信 息领 域 发 展 的新 的 蓝 海领 移
厂商纷 纷 建设 了 自己 的应 用 商店 。 中国移 动 于 2 0 0 9年 8月 宣 布其 应 用 商 店 Mo i bl e Makt 线 : 国电信 2 0 re 上 中 0 9年 9月推 出 了其 应用 商店
困于探 索 3 G盈利 模式 的移动 互联 网产业 提 供 了重 要
启 示 。 目前操 作 系统 厂 商 、 终端 厂商 、 营商 、 联 网 运 互
收稿 日期 :0 0 0 2 2 1 —1 — 7
图 1 应 用商 店 运 营 架 构 示 意
邮 设 技 / 11 f 电 计 术2 1 1 0 / 3 0
op a i er tons
Ke wo d y r s:
Ap l a in s o e; o i h n p l a i Ap l a i n c p r t T l c m p r t r pi t t r M bl p o ea pi t c o e c on; pi t o y i ; e e o o e a o c o gh
同探讨 的课 题
20 0 8年 , 苹果 公 司提 供 了一个 开 放 的 平 台 , 过 通 吸 引开 发 者 、 合 应 用 , 好 地 满 足 了用 户 资 源 获 取 聚 很
的需 求 , 形 成 了完 善 的 、 到端 的移 动 互 联 网运 营 并 端
体系 , 营架 构如 图 1 运 所示 。 果 A p t e的成功 , 苹 p o Sr 为
在 A pSoe上 能 很 快 找 到 所 需 应 用 。 H p t r

运营商移动应用商店:挑战与启示

运营商移动应用商店:挑战与启示
实际 上 ,苹 果是在 依靠A pSoe p tr来促 进ih n 的 Poe 销售 ,继 而再借助于ih n 的普及来反 向带 动A p P oe p S r的成长 。据 国外统计机构S i nA l 对苹果财 te o ic l y lo e 报 的分析表 明,截至20 年1 月 ,A pS r所贡献 09 2 p t e o 利 润仅 占苹果利 润总额 的3 %左右 ,在苹果所有 的 . 4
探索争鸣
x . , na d eve p。a n e w 。
当前 ,运营商一 直在寻找适合3 移动互联网时 G
代发展 的成功商业模式 ,而苹果应用商店A pSoe p t r 所 获得的巨大成 功 ,使得运营商们对应用 运营这一
合业 务特征 的产 品 ,实际上 ,产业链各方在其之上
G ol og 季度 财报 中 ,其搜 索广告及A sne 务 占据 e dec业 了营收的9 .%以上 ,而其他 营收所构成 的总体份 68
O ag 等在 内的各大运 营商均 已宣布推 出自己的应 rn e 用商店 ,面向下游终端消费者提供应用软件消费服
务 ,同时面向上游开发者提供应用软件开发支撑 、
“ 什么才是运营商的应用商店所应当追寻的合理定
应用市场 的布局 ,
营 收 的增 长 。 目前 ,国内运 营商 的应用 商 店在这 方面 已展开 了艰 辛 的探索 ,比如 移动MM,从 当前 现状来看 ,业界 对移动MM 为看好 的是其对终端 最 产业链 优化所可能产生 的巨大影 响力 ;中国移动寄
再 以G ol为例 ,G ol向来 奉行 极端 的下游 o ge o ge
在 业界 历来 以追 求高 利 润率 著称 的苹 果公 司之所
以推 出A pSoe p tr的根本原 因 ,实际上是 在于将A p p Soe 为对ih n 的一种 ( 利润率 的 )服务性补 t 作 r P oe 低

运营商能否撬动移动应用广告市场?

运营商能否撬动移动应用广告市场?


争鸣
№…

方开发者通过广告分成模式获得收入 ,能有效
作 为网络运营商的 电信企业掌握着移动 互联网用户人群特征、消费特征 、态度 偏 好 、 消费 行 为 等 更 多的 数 据 ,而 这 些 数 据都 是 很 多 广 告 主 、媒 介 公 司 、营 销 机 构 所 梦 寐 以 求 的用 来 进 行 广 告信 息精 准投 放 的依 据 。 因此 对 用 户 的 “ 潜在 ” 的深刻 了解将是 电信运 营商成为移动 互 联 网广告平 台 “ 主”的最大 资本。 盟
台与众 多的第 三方开发者 形成合作 伙伴关系共 同开拓移动应 用市场 ,
通过手 机应用广 告联盟平 台满足广 告主及代理公 司精准营销 的需 求 , 并通过 这两个平 台为手机 用户 提供 内容更加丰 富、应 用更加 多样 、价
格更加低 廉甚至免 费的手机应 用软件 。这 样这个生 态圈就能够 为各 方
巨大
作等联 系紧密 ,消费者对此产生 了一定 的依赖性 ;
第 三 ,手机应用广告将  ̄Wa 网页 内嵌广告 、短信 L p
广告等具有更 丰富的表现性和互动性 ;第 四 ,第三
n rai e o I 3 fm tn t r o oN w k 9
在苹果推 出应用 程序商店 ( p t e)以来 , A pSo r
广告界视作是制约移动广 告发 展的两个难题 。如今 我们看 到各种具 有 良好移动应用体验的智能移动终 端在百花齐放 ,移动运 营商 向下一代 移动通信 网络
的演进 ,也让这些 问题逐渐得 到缓解 和解决 。继苹 果20 h n横空出世 ,到苹果手机应用商店 ( p 0 7i oe P Ap
下载应用程序的用户收费是 目前不少开发者 和j 应用商城 的主导盈利模式 ,但这种向用户收取{ 的模式仅仅只是众多收 费模式之一 ,移 动应用i

运营商公司商户运营方案

运营商公司商户运营方案

运营商公司商户运营方案一、项目概述随着互联网的不断发展,手机用户数量不断增多,各种互联网应用也不断涌现。

在这样的市场环境下,运营商公司作为手机用户的网络连接供应商,可以通过建立商户运营方案,与互联网应用开发商公司合作,提供wifi、流量、话费等服务,并通过与商户公司合作,共同推广自己的产品和服务。

商户运营方案不仅可以增加运营商公司的业务收入,还可以提高用户体验和用户粘性。

通过提供多样的服务和产品,并持续的优化用户体验,加强运营商公司的品牌影响力和市场竞争力。

二、商户运营方案的重要性商户运营方案是运营商公司与商户公司合作共赢的重要策略。

通过商户运营方案,运营商公司可以拓展自己的产品和服务,增加收入和利润。

而商户公司则可以通过和运营商公司合作,将自己的产品和服务更好地推销给手机用户,提升品牌的曝光度和市场份额。

此外,商户运营方案还可以增强用户粘性,提高用户满意度,增加用户忠诚度,维系良好的合作关系。

三、商户运营方案的目标1. 提升用户体验:通过与商户合作,为用户提供更为多样化的产品和服务,提升用户体验,增加用户满意度。

2. 增加运营商公司的收入:通过商户运营方案,增加业务收入和利润,优化资源配置,降低运营成本,提高经济效益。

3. 提高品牌影响力:加强与商户的合作关系,提高市场占有率和竞争力,增强运营商公司的品牌影响力。

四、商户运营方案的内容1. 提供wifi服务:建立合作伙伴关系,与各类商户公司合作,提供免费或付费wifi服务,并通过广告、推广等方式推广自己的产品和服务。

2. 提供特色流量套餐:与商户公司合作,提供特色流量套餐,满足不同用户的需求,提高流量使用率。

3. 手机话费充值:与商户公司合作,提供手机话费充值服务,方便用户充值,并通过促销、折扣等方式吸引用户。

4. 优惠活动推广:与商户公司合作,举办各类优惠活动,包括打折、满减、送礼品等,吸引用户前来消费。

5. 会员积分换取:与商户公司合作,提供会员积分换取手机流量、话费等服务,促进用户消费。

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互 联 网服 务 互联 网 服务 提供 提 供 商 ,如 1 发展 用 户 、增加 流量 为 目 1目前盈 利情 况 不佳 ,短 . 以 机 锋 网 、应 的 ,短期 易 形成 规模 效 应 。 期 内无法 形成 商 业模 式 。 商 用汇 2对草 根 开发 者较 具 吸 引力 ,容 2对 终端 用户 控 制力 度 不 . 安 卓 网等。 易 聚集 新颖 创 新的 应用 。 足
的用 户发 展 方 式 将更 加 多 样化 。
与PC 的应 用 相 比 ,移 动应 用 开 上
发 工 作 更 加 复 杂 ,如 存 在 多 个 手 机 平 台
( n o sMo i 、B E 、An ri、 Wid w bl e R W d od
同时提供 “ 免费+收费”两种应用产品或服务 。 在线应用 商店 中的应用软件或服务并 不都是 收费资源 ,而适度配有免费资源 ,同 时将 “ 免费+ 付费”资源推送给客户 ,以满足不 同类 型的用户需求。 应用商店盈利模式 多样化 。
务 交 易 服务 。
类操作 系统平 台技术 文档及终端开 发信 息,并为开发者实现创业提供帮助 。
建 立 统 一 终 端 接 入 平 台 ,降 低 终 端 接 入 门槛 ,为 不 同 的 终 端 用 户 提 供 应 用 体验的一致性。
产 品到达 用户的方式 日渐多样化。 在线应 用商店 应用或 服务 已经打破 了原有单 一 的互 联网通路 ,采用 如 WEB、 WA 、手机客户端 、短信 、I R、终端店面等多样化的通路形式 ,为移动终端应用或服 P V 务提供交易平 台。预计未来随着参与厂商多极 化及终端 的多元化发展 ,在线应用商店
Ec n mi e s e t e l 业 经 济 o o cP r p ci 产 v
f 分 析 场
运营商 :打造手机应用商店平台
一 中国电信集团公司市场 部副总监 王峰 I 文
2 0 年7 ,苹 果应用软件商店正式上线并取得 了空 前的成 功 ,给整 个终端行业带来了 一 08 月 种新 的盈利馍 , A pS r模式 。在这种模式中 ,苹果公 司提供 了一个 开放 的平 台,允许遵循其约定的手机程 事7 发者为其终端提供 p t e o 干 应用程序 ,并就销售应用程序的利润 与开发 者之间进行分成 。A pSoe p tr模式在很大程度 上满足 了用户对手讥 虚川的 多样化 和个性化需求 ,成为 丰富终 端应用 内容 的一种主流解 决方 法 。随后 ,微软 、谷歌 、诺 基亚 、三 墨等众多 名软件 公司 、终端 制造商以及 电信 运营商都推 出了 各自的手机 应用程序商 店 ,形成 了一 个 由软件 开发者 、终端 J 商 、用户和 运营商等参 与的新产业链 。随 着3 互联 网时代的来临和拥有更 强处理 能力的智能手机 的逐 步普及 ,t G 机应用商店必将得到进一步发展 。
的计 收费方式 ,在业务 的规模发展和商业模式建立等方面极具竞争优势。另外 ,电信 运营商在移动互联 网产业链 中依然处 于核心位置 ,对终端厂商在终端操 作系统和能力 上具有较强的牵引能力 ,将有效地影响产业链各环 面 临 的重 大 挑 战 。 比 如 , 中 国 电 信 推 出 的 天 翼 空 间 应 用
的多样 性 的 支付 形式 。
电子 商务 B C 2 2 2 、B B C或 者是 C C 2 模式 ,
同 时 ,基 于 B C 生 出 多 种 运 营 模 式 。 和 衍
7 0
平台提供 商多元化 ,核心业务均是应用软件或者服务。
机 。 此 外 ,平 板 电 脑 、 电子 阅 读 器 等 多
运 营 模式
名称
优 势
劣势
共 优 势
运营商主导的手机应用商店 极具竞争优势
电信运 营 商
目前 ,手 机 应 用 商 店 模 式 已 经 涉 及 整 个 移 动 互 联 网产 业链 的上 下 游 ,各 个
1具有 丰 富 的 内容 、渠道 、用 1 线应 用商 店 运营 经验 在 户 、合作 伙伴 资 源 。 不 足 ,在终 端 适 配 、盈 利 中 国移动 2处 于产 业链 上游 ,对产 品链 的 模 式 等方 面 面 临压力 。 1 台较 为开放 ,具 . 平 整 合能 力较 强 。 2短期 内产 品种类 较 为 匮 有多 样 化 的终 端支 乏。 撑 2相 比于 其他模 式 , 1拥有 成 熟的 3 G网络 优势 。 1 动用 户规 模 在 中国运 用 户群 规模 较 大 移 2具有 优势 的 宽带 互联 网 ,具 备 营 商 中相 对较 小 。 3具 有 强 大的渠 道 管 中 国电信 控能 力.支 付方 便 定 的互联 网 产 品的运 营 经验 。 2合作伙 伴 资 源相 对较
手机应用商 店 四种典型模 式各具优
劣 势 ,简析 如右 表 。 手 机 在 线 应 用 商 店 市 场 的 发 展 ,具
有 如下 特 征 :
1对终 端 的掌 控 力度 1具有 先发 优 势 。 . 半 封 闭的 发展 模 式 一 方嘶 较强 ,可 以利用 终 端 苹 果A 2适配 终 端具 有较 强 的市 场 竞争 不 利 于培 养用 户 的 良好 体 快速 地 推进 在线 应 用 p Soe pt r 力 验 ,另一 方 面将 挫伤 软 件 商店 、 3用 户 忠诚 度较 高 。 开 发者 的积 极性 。 2在 中国 市场 面临 支 手机 终 端 厂商 付 困境 。
接人平 台 ,将有效 降低 终端接入 的复杂
性 。允 许 尽 可 能 多 的移 动平 台 ( rw、 Be
J AVA、 W i CE、W i Mo ie n n b l 、An r i 、 d o d
Pa lm等 )客户端接入 ,并保 证客户端的
基 本 功 能 ,如 登 录 、应 用 展 现 、应 用 下

产 业链 上 各 环节 的持续 推 广 等 。 在 中 国 ,手 机 应 用 商 店 发 展 模 式 主 要 有 四 种 ,分 别 为 终 端 厂 商 主 导 、 电信 运 营商 主导 、设 备制 造商 / 作 系统 提 供 操
商 主导 、互联 网服务提供商及其 他厂商
主 导 下 的应 用商 店 模式 。
S m in y b a …… ),手机款型多样 ,屏幕 、
键 盘 类 型 各 有 不 同 。在 应 用 原 型 开 发 完
应用 商店 的商业模式主要包括面 向终端用 户的前 向收费 、面 向广告主的后向广告 毕 后 ,需 要 对 每 一 款 手 机 进 行 适 配 并 进 收费以及利用用户信息开发销售其他业务和产 品的间接商业模式。

各 个 著名 终 1针对 广 泛被 认知 的 终端 产 品具 端厂商,如 有一定的吸引力 。 三星 、L 2应用 平 台的设 计 进 一步 完 善 : 单 一 品牌 的 终端 数量 有 G、 . MOT O 包 括应 用软 件 多样 化 、建 立 自营 限。 联想 销体系

领域 的领先厂商纷 纷涉足 ,竞争 日趋激 烈 。手机应用商店 模式近两 年快速发展 的主要 促进 因素有 智能手机 的普 及 、移
动 互 联 网 带 宽 增 加 、 日益 丰 富 的 手 机 应
用 服 务 、手 机 上 网 用 户 规 模 逐 步 增 大 和
1全 “ 利” 的盈 利模 式 对平 台 让 谷歌 A dod 参 与者 形 成较 为 有效 的激 励 。 1 乏 面向开 发 者 的成 熟 n ri . 缺 Makt re 2运用 谷 歌专业 、权威 的服 务器 商 业模 式 。 设备制造商/ 操 和搜索技术 ,可以帮助实现所需 对A d i 2 nrd o 应用的版权保 应用软件的快速查询。 护能力不足 作 系统 提供 商 1 撑终 端种 类 相 对丰 富 。 . 支 微软 Widws2对手 机操 作 系统 的 掌控 力 度较 强 有 力的 平 台管 控 不利 于 no . Maktle repae 强。 其快 速 发 展。 3平 台整 体运 营模 式 较 为透 明 。
力 ,通过 汇聚多种终端 平台技术 、加强
技 术 引导 和 培 训 汇 集 更 多 的移 动 应 用 开
发 者 。 同时 ,开 发通 用 平 台 技术 ,如 WI G T D E 技术,降低 应用在多种手机平台
上进 行 开 发 的 门槛 。
中国在线应用商店的平台提供商呈现多元化的发展态势 ,主要包 括终端厂商 ( 如
载等 。平 台以适配插件 的形式支持 协议
71
Ec n mi e s e t e I 业 经 济 o o cP r p ci 产 v
市场 分 析
扩 展 ,在 引入 采 用 私 有 协议 开发 的客 户 端 时 ,保 证 各 平 台客 户端 软 件 与 平 台 的对 接 效
以支 撑 用 户 的 爆 炸 式 增 长 ,如 何 证将 扩 展 性 在 性 能 、成 本 、代 码 复 杂 性 之 作 出平 衡 是 架 构 的 重要 考 虑 点 .目前 , 中 国 移 动 和 中 国 电 信 应 用 商 店 的 注 册 片 j 户 都 超 过 千 万 , 因 此 在 系 统 设 计 初 始 的


具有电子商务典型特征。 首 先 ,在 线 应 用 商 店 的 本 质 服 务 就
是 虚 拟 物 品 的交 易 平 台 ,是 一 种 典 型 的
其 次 ,在线 应 用 商 店 需要 解 决 支付 问题 ,基 于 一定 移 动 终 端 的特 质 ,除 了基 于 互 联 网
模式下的第三方 电子支付形式外 ,还融人手机支付 、电子支付等众多与移 动终端相关
种新 型终 端 的出现 ,也需要应 用商店 的
逐 步 支持 。
从 终 端 角 度 来 看 ,应 用 商 店需 要
支 持 多 厂 家 和 多 手 机 操 作 系统 ,对 应 用 开 发 者 也 提 出 了更 多 的 技 术 要 求 。 电 信 运 营 商 充 分 发 挥 对 终 端 产 业 链 的 影 响
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