企业固定资产管理培训PPT课件
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企业固定资产管理PPT讲义课件
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
二、运用合理的管理办法 一般来讲构建资产全生命周期管理模式采用的管理办法是系统工 程理论管理方法。把企业整个管理系统中的工作要求转化成一组科学的 要素参数，构建系统要素平衡体系，对这些要素参数指定一定的标准， 运用标准对企业的整个工作管理系统进行监督，实时优化，促进资产全 生命周期管理有序进行。 三、树立良好的资产全生命周期管理观念 首先在企业内部加大对资产全生命周期管理的宣传，使企业上下员 工理解什么是资产全生命周期管理和以及建立管理体系的重要性。 对资产的价值和实物的管理要统一进行，定期盘点资产的存量。把 对资产全生命周期管理责任划分到企业的每个部门，在划分时，还要注 意部门与部门之间工作范围的衔接，不能随意对管理责任进行划分。具 体的可以分为三层，即资产战略层、管理层、执行层。
总会计师（财务总监）： （1）组织编制固定资产投资预算； （2）审批授权范围内预算外固定资产投资项目； （3）审批授权范围内固定资产购置申请； （4）审批重大固定资产的维护、处置、转移、投保申请； （5）审批固定资产盘盈、盘亏报告。
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
资产管理部经理： （1）制定固定资产管理各项规章制度； （2）编制企业总体固定资产投资预算； （3）审核固定资产盘盈盘亏报告； （4）审核固定资产盘点、维修、报废和投保等计划； （5）审核固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类业务手续； （6）组织固定资产报废、报损的技术鉴定，提出处理建议； （7）参与固定资产的采购工作。 固定资产管理员： （1）汇总各部门固定资产投资预算； （2）负责设置固定资产登记卡和台账； （3）定期盘点固定资产，编制盘盈盘亏报告； （4）定期检查各类固定资产的使用损耗情况； （5）拟定固定资产的盘点、更新、维修、报废和投保计划； （6）办理固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类手续。
固定资产培训课件PPT(共 51张)
借：固定资产
3 010 000
应交税费—应交增值税（进项税额） 510 000
贷：银行存款
3 520 000
第二节 固定资产的初始计量
一、外购固定资产
2、购入需要安装的固定资产
先通过“在建工程”核算，安装完毕后转入“固定资产”
购入时 安装
借：在建工程——安装工程 应交税费——应交增值税（进项税额）
未确认融资费用（差额）
相当于应支付的利息费用
贷：长期应付款（应支付的金额）
11
第二节 固定资产的初始计量
二、自行建造固定资产
1、自营工程：企业自行采购工程物资、自行组织施工建造的固定 资产。
（1）企业自行采购的工程物资应先记入“工程物资”科目，待工 程领用时转入工程成本；
（2）工程中领用本企业原材料，应将原材料成本计入工程成本； （3）工程中领用本企业生产的产品，应将产品成本及按税法规定
第五章 固定资产
第一节 固定资产的确认
一、固定资产的定义及特征 同时具有以下特征的有形资产： 为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有 使用寿命超过一个会计年度
房屋、建筑物 固 定
机器、设备 资 产
交通工具 2
第一节 固定资产的确认
二、固定资产的确认条件 该资产包含的经济利益很可能流入企业 该资产的成本能够可靠地计量
4 078 000
贷：在建工程
4 078 000
第二节 固定资产的初始计量
一、外购固定资产
3、分期付款购入固定资产 超过正常信用条件延期支付（如分期付款购买固定资产）
实质上具有融资租赁性质 固定资产的成本以购买价款的现值为基础确定
《固定资产培训》课件
折旧计提
固定资产在使用过程中会发生磨损 和减值，因此需要按照一定的方法 计提折旧，以反映其价值的变化。
02 固定资产的会计处理
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量是指企业在 进行固定资产购置或建造时，对
其进行的初始确认和计量。
初始计量通常包括固定资产的购 买价格、运输费、安装费等，这 些费用都应当计入固定资产的原
案例三：某学校的固定资产管理
总结词
学校固定资产分类管理
详细描述
该学校根据固定资产的性质和用途进行分类管理，明确了各类资产的管理责任和要求，有效避免了资 产流失和浪费。
05 固定资产管理软件介绍
固定资产管理软件的功能与特点
资产信息管理
软件提供资产信息录入 、查询、修改等功能， 方便企业随时掌握资产THANKS 来自谢观看固定资产的确认条件
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量应当按照成本进 行，包括购买价款、相关税费、运输 费、装卸费等。
固定资产的确认条件包括使用期限超 过一年、价值较高、能够为企业带来 经济利益流入。
固定资产的分类
01
02
03
按经济用途分类
固定资产按经济用途可分 为生产用固定资产和非生 产用固定资产。
按所有权分类
固定资产按所有权可分为 自有固定资产和租入固定 资产。
按使用情况分类
固定资产按使用情况可分 为使用中固定资产、未使 用固定资产和不需用固定 资产。
固定资产的特点
价值较高
固定资产的价值通常较高，是企 业的重要资产之一。
使用期限较长
固定资产的使用期限一般较长，能 够为企业带来较长时间的经济利益 流入。
固定资产的使用
建立使用登记制度，规范使用流程， 确保固定资产得到合理、有效的利用 。
固定资产在使用过程中会发生磨损 和减值，因此需要按照一定的方法 计提折旧，以反映其价值的变化。
02 固定资产的会计处理
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量是指企业在 进行固定资产购置或建造时，对
其进行的初始确认和计量。
初始计量通常包括固定资产的购 买价格、运输费、安装费等，这 些费用都应当计入固定资产的原
案例三：某学校的固定资产管理
总结词
学校固定资产分类管理
详细描述
该学校根据固定资产的性质和用途进行分类管理，明确了各类资产的管理责任和要求，有效避免了资 产流失和浪费。
05 固定资产管理软件介绍
固定资产管理软件的功能与特点
资产信息管理
软件提供资产信息录入 、查询、修改等功能， 方便企业随时掌握资产THANKS 来自谢观看固定资产的确认条件
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量应当按照成本进 行，包括购买价款、相关税费、运输 费、装卸费等。
固定资产的确认条件包括使用期限超 过一年、价值较高、能够为企业带来 经济利益流入。
固定资产的分类
01
02
03
按经济用途分类
固定资产按经济用途可分 为生产用固定资产和非生 产用固定资产。
按所有权分类
固定资产按所有权可分为 自有固定资产和租入固定 资产。
按使用情况分类
固定资产按使用情况可分 为使用中固定资产、未使 用固定资产和不需用固定 资产。
固定资产的特点
价值较高
固定资产的价值通常较高，是企 业的重要资产之一。
使用期限较长
固定资产的使用期限一般较长，能 够为企业带来较长时间的经济利益 流入。
固定资产的使用
建立使用登记制度，规范使用流程， 确保固定资产得到合理、有效的利用 。
《固定资产管理课件(PPT)》
固定资产管理课件
本课件介绍固定资产管理的基本概念、流程、挑战等内容，旨在帮助您深入 了解固定资产管理并掌握相关技能。
课件介绍
课件目的是向大家介绍固定资产管理的意义和优势，通过课件的结构和内容，帮助大家更好地理解和应用这一 管理系统。
固定资产管理的基本概念
定义和分类
固定资产是指企业长期使用的具备实物形态的 资本性质的资产，包括土地、建筑、机器设备 等。
重要性
固定资产管理对企业的长期发展至关重要，它 可以确保资产的安全、有效利用和增值。
固定资产管理的流程
1
登记和编码
2
将固定资产进行登记和编码，以便4
及时进行固定资产的维修和保养，延长
使用寿命并提高效率。
5
采购和验收
确保固定资产的购买符合需求，并进行 验收以确保质量和规格。
3 组织和文化问题
改变组织和员工的管理观念和文化是固定资产管理中的一项重要挑战。
总结
有效管理固定资产
固定资产管理是企业长期发展的关键，有效的管理能带来成功和成就。
清查和盘点
定期进行固定资产的清查和盘点，确保 资产的准确性和完整性。
报废和处置
根据固定资产的状况和价值，进行报废 和处置，以避免资源的浪费。
固定资产管理的挑战
1 技术和管理问题
使用现代技术和有效的管理 方法是固定资产管理的重要 挑战之一。
2 法律和政策问题
法律和政策的变化对固定资 产管理的要求提出了不断的 挑战。
本课件介绍固定资产管理的基本概念、流程、挑战等内容，旨在帮助您深入 了解固定资产管理并掌握相关技能。
课件介绍
课件目的是向大家介绍固定资产管理的意义和优势，通过课件的结构和内容，帮助大家更好地理解和应用这一 管理系统。
固定资产管理的基本概念
定义和分类
固定资产是指企业长期使用的具备实物形态的 资本性质的资产，包括土地、建筑、机器设备 等。
重要性
固定资产管理对企业的长期发展至关重要，它 可以确保资产的安全、有效利用和增值。
固定资产管理的流程
1
登记和编码
2
将固定资产进行登记和编码，以便4
及时进行固定资产的维修和保养，延长
使用寿命并提高效率。
5
采购和验收
确保固定资产的购买符合需求，并进行 验收以确保质量和规格。
3 组织和文化问题
改变组织和员工的管理观念和文化是固定资产管理中的一项重要挑战。
总结
有效管理固定资产
固定资产管理是企业长期发展的关键，有效的管理能带来成功和成就。
清查和盘点
定期进行固定资产的清查和盘点，确保 资产的准确性和完整性。
报废和处置
根据固定资产的状况和价值，进行报废 和处置，以避免资源的浪费。
固定资产管理的挑战
1 技术和管理问题
使用现代技术和有效的管理 方法是固定资产管理的重要 挑战之一。
2 法律和政策问题
法律和政策的变化对固定资 产管理的要求提出了不断的 挑战。
固定资产管理制度培训PPT幻灯片
必须是有形资产
广义概念： 财务概念的固定资产 ＋ 各部门所有的有形资产（含低值易耗品如专用工具、桌、椅、电扇、灭火器等和单位价值高于500元的办公用品等）
4
二、固定资产分类与编码
编码范例
CW-B-电脑-09001
红色字体为部门名称，黑色字体为资产类别，绿色字体为资产名称，蓝色字体为购入年份。黄色字体是当年购入顺序编码，可以此类推。（如购入年份不详，可用“00”代替）
12
固定资产－－验收入账
13
固定资产－－报废
固定资产设备报废要符合下列条件：
1.已超过规定的使用年限，其主要结构和零部件已严重磨损，效能达不到最低的工艺要求，无法修复或无改造价值的老旧设备；2.因意外灾害或重大事故而严重损坏，且无法修复使用的损毁设备；3因产品换型、工艺变更而失去使用价值，且不宜改装利用的专用设备；4 严重影响环保、安全，继续使用会污染环境，危害健康，或引发人身安全事故，而进行改造又不经济或无法改造的有害设备；5 按国家能源政策规定应予淘汰的高能耗设备等。
◆盘点：每季度一次小盘：使用部门负责，每季度末更新资产报表，并抄送给人事部
每半年一次大盘，参照清查方式
8
第二部分：固定资产的操作流程
9
固定资产－－购置
1、使用部门按年初预算提出申请，在OA填报《采购申请表》，经部门经理审批后，按审批权限标准报批后交由人事行政部门采购。
附：审批权限说明：预算内办公用品采购，人事部按集团提供的合作商家采购，非预算内采购物品单件5000元以下的由子公司总经理审批，5000元以上的报集团审批。
固定资产管理制度培训
目录
2
第一部分：固定资产的基本概念
3
一、什么是固定资产？（财务概念） 1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的； 2、使用寿命超过一个会计年度的 3、费用超过2000元以上的计入财务账目
广义概念： 财务概念的固定资产 ＋ 各部门所有的有形资产（含低值易耗品如专用工具、桌、椅、电扇、灭火器等和单位价值高于500元的办公用品等）
4
二、固定资产分类与编码
编码范例
CW-B-电脑-09001
红色字体为部门名称，黑色字体为资产类别，绿色字体为资产名称，蓝色字体为购入年份。黄色字体是当年购入顺序编码，可以此类推。（如购入年份不详，可用“00”代替）
12
固定资产－－验收入账
13
固定资产－－报废
固定资产设备报废要符合下列条件：
1.已超过规定的使用年限，其主要结构和零部件已严重磨损，效能达不到最低的工艺要求，无法修复或无改造价值的老旧设备；2.因意外灾害或重大事故而严重损坏，且无法修复使用的损毁设备；3因产品换型、工艺变更而失去使用价值，且不宜改装利用的专用设备；4 严重影响环保、安全，继续使用会污染环境，危害健康，或引发人身安全事故，而进行改造又不经济或无法改造的有害设备；5 按国家能源政策规定应予淘汰的高能耗设备等。
◆盘点：每季度一次小盘：使用部门负责，每季度末更新资产报表，并抄送给人事部
每半年一次大盘，参照清查方式
8
第二部分：固定资产的操作流程
9
固定资产－－购置
1、使用部门按年初预算提出申请，在OA填报《采购申请表》，经部门经理审批后，按审批权限标准报批后交由人事行政部门采购。
附：审批权限说明：预算内办公用品采购，人事部按集团提供的合作商家采购，非预算内采购物品单件5000元以下的由子公司总经理审批，5000元以上的报集团审批。
固定资产管理制度培训
目录
2
第一部分：固定资产的基本概念
3
一、什么是固定资产？（财务概念） 1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的； 2、使用寿命超过一个会计年度的 3、费用超过2000元以上的计入财务账目
《固定资产管理》课件
02
按经济用途：生产用、 非生产用
03
按所有权：自有、租入
04
按实物形态：房屋及建 筑物、机器设备、运输 设备、工具器具等
固定资产的计价方法
01
02
03
原始价值
购买价款、相关税费、运 输费、装卸费和专业人员 服务费等
折余价值
原始价值减去累计折旧后 的净值
重置价值
当前市场条件下重新购置 该项固定资产所需支付的 全部货币总额
从固定资产的购置、使用、维 护、报废等全生命周期进行管 理，确保资产保值增值。
定期盘点与清查
对固定资产进行定期盘点和清 查，确保账实相符，及时发现 和处理问题。
信息化管理
运用信息化手段，建立固定资 产管理信息系统，实现资产信
息的实时更新与共享。
02
固定资产的分类与计价
固定资产的分类
01
按使用情况：在用、未 使用、不需用
固定资产的交付使用
使用培训
对固定资产的操作人员进行培训，确保其熟 悉操作规程和注意事项。
维修管理
对损坏的固定资产进行维修，记录维修过程 和结果，建立维修档案。
日常维护
建立固定资产的日常维护制度，定期进行检 查和保养，确保其正常运转。
报废处理
对无法修复或无使用价值的固定资产进行报 废处理，按照企业规定进行处置。
系统上线与监控
正式上线运行系统，并进行实时 监控和维护，确保系统的正常运 行和数据的准确性。
THANKS
感谢观看
04
固定资产的日常管理
固定资产的账务管理
固定资产的入账
记录固定资产的购买日期 、购买价格、保修期限等 信息，确保资产信息的完 整性和准确性。
固定资产管理培训课件ppt
保管与备份
妥善保管固定资产卡片，并定期进行备份， 以防数据丢失。
03
固定资产的日常管理
固定资产的验收与领用
验收程序
确保固定资产在验收时符合相关 规定和标准，包括规格、质量、 性能等方面。
领用规定
建立固定资产的领用程序，确保 只有经过授权的人员才能领取和 使用固定资产。
固定资产的维修与保养Fra bibliotek维修计划建立健全内部控制制度
确保固定资产的购置、使用、处置等 环节有明确的制度和流程，防止管理 漏洞。
职责分工与授权审批
明确各部门和岗位的职责权限，建立 严格的授权审批制度，确保固定资产 的公道使用和安全。
资产清查与盘点
定期进行固定资产清查和盘点，确保 账实相符，及时发现和处理特殊情况 。
风险评估与应对
对固定资产管理过程中的风险进行辨 认、评估和应对，降低管理风险。
折旧的基本概念
01
02
03
折旧定义
折旧是由于固定资产在使 用过程中产生的有形磨损 和无形磨损所引起的价值 减损。
折旧范围
折旧适用于企业的所有固 定资产，包括房屋、设备 、机器等。
折旧的影响因素
固定资产的原值、估计使 用年限、残值、清算费用 等是影响折旧的主要因素 。
折旧的方法及其选择
直线法
直线法是最常见的折旧方法，其计算公式 为“年折旧额=原值/估计使用年限”。
提高固定资产使用效率
公道配置和有效利用固定资产，可以避免资产闲置和浪费，提高资 产的使用效率。
保证企业正常运营
固定资产是企业生产经营的重要物质基础，对其进行有效管理可以 保证企业的正常运营和可持续发展。
固定资产管理的原则和方法
01
02
妥善保管固定资产卡片，并定期进行备份， 以防数据丢失。
03
固定资产的日常管理
固定资产的验收与领用
验收程序
确保固定资产在验收时符合相关 规定和标准，包括规格、质量、 性能等方面。
领用规定
建立固定资产的领用程序，确保 只有经过授权的人员才能领取和 使用固定资产。
固定资产的维修与保养Fra bibliotek维修计划建立健全内部控制制度
确保固定资产的购置、使用、处置等 环节有明确的制度和流程，防止管理 漏洞。
职责分工与授权审批
明确各部门和岗位的职责权限，建立 严格的授权审批制度，确保固定资产 的公道使用和安全。
资产清查与盘点
定期进行固定资产清查和盘点，确保 账实相符，及时发现和处理特殊情况 。
风险评估与应对
对固定资产管理过程中的风险进行辨 认、评估和应对，降低管理风险。
折旧的基本概念
01
02
03
折旧定义
折旧是由于固定资产在使 用过程中产生的有形磨损 和无形磨损所引起的价值 减损。
折旧范围
折旧适用于企业的所有固 定资产，包括房屋、设备 、机器等。
折旧的影响因素
固定资产的原值、估计使 用年限、残值、清算费用 等是影响折旧的主要因素 。
折旧的方法及其选择
直线法
直线法是最常见的折旧方法，其计算公式 为“年折旧额=原值/估计使用年限”。
提高固定资产使用效率
公道配置和有效利用固定资产，可以避免资产闲置和浪费，提高资 产的使用效率。
保证企业正常运营
固定资产是企业生产经营的重要物质基础，对其进行有效管理可以 保证企业的正常运营和可持续发展。
固定资产管理的原则和方法
01
02
《固定资产管理培训》课件
领用管理
建立固定资产领用制度，规范领用流程，确保领用合理、合 规。
调配管理
根据实际需求，对固定资产进行内部调配，提高资产使用效 率。
固定资产的维修与保养
维修计划
制定定期维修计划，确保固定资产的 正常运转。
保养维护
定期对固定资产进行保养，延长其使 用寿命。
固定资产的盘点与清查
盘点制度
建立固定资产盘点制度，定期对资产进行清点，确保账实相符。
优化资源配置
合理配置固定资产资源，避免 浪费和闲置。
加强维护保养
定期对固定资产进行维护保养 ，延长使用寿命。
完善信息披露
及时更新固定资产的账面价值 ，确保信息的真实性准确性 。强化风险管理意识
提高全员的风险管理意识，将 风险管理融入日常工作中。
THANKS
感谢观看
固定资产的报废标准与流程
报废标准
资产达到使用年限、严重损坏无法修复、技术落后等。
报废流程
提出报废申请、技术鉴定、审批、清理处置等。
固定资产处置与收益管理
处置方式
出售、报废、对外投资等。
收益管理
对处置固定资产产生的收益进行合理分配和使用，提高资产使用效益。
05
固定资产管理的信息化
Chapter
固定资产管理信息系统概述
清查处理
对清查中发现的问题及时处理，并追究相关责任。
04
固定资产的折旧与报废
Chapter
固定资产的折旧管理
折旧方法
直线法、工作量法、双倍余额递 减法、年数总和法等，根据企业 实际情况选择合适的折旧方法。
折旧年限
根据资产的性质和使用情况确定 合理的折旧年限，一般不超过10
年。
《固定资产培训课件》PPT课件
计提折旧注意事项：
1.本系统在一个期间内可以多次计提折旧，每次计提折旧后，只是将计提的 折旧累加到月初的累计折旧，不会重复累计。
2.如果上次计提折旧已制单把数据传递到账务系统，则必须删除该凭证才能 重新计提折旧。
3.计提折旧后又对账套进行了影响折旧计算或分配的操作，必须重新计提折 旧，否则系统不允许结账。
产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回。
U8产品的应对方案:
1.新增资产组设置，将各个资产明细划分 2.将资产对应入账和对账科目明细化 3.变动单的生效期间修改 4.新增资产可当月计提折旧 5.增加资产减值准备转回选项
2021/6/10
26
培训大纲
一、固定资产模块概述 二、固定资产业务处理流程 三、固定资产重点专题介绍 四、新会计制度准则对固定资产影响 五、常见问题及解决方法
2021/6/10
17
2.6固定资产业务处理流程—批量制单
批量制单概述：
凡是业务发生当时没有制单的，该业务自动排列在批量制单表中， 表中列示应制单而没有制单的业务发生的日期、类型、原始单据号，缺 省的借贷方科目和金额，可以在此处进行设置并生成凭证。
批量制单注意事项：
1.可以通过填写设置下的各类缺省入账科目，生成凭证时自动带出科目。 2.通过设置合并号，可以实现合并制单功能。 3.批量制单下删除的只是制单信息，而不是此次操作的业务。 4.可在凭证查询下查询、修改、删除、冲销生成的凭证
卡片复制操作流程：
a.进入卡片管理界面，双击打开需要复制的卡片 b.点击编辑的下拉菜单，点击复制按钮 c.填写复制范围和复制张数 d.对复制生成的卡片进行调整等后续处理
卡片复制注意事项：
1.双击打开卡片后才可以进行复制功能。 2.录入的复制卡片编号范围和复制张数对应。 3.复制后可以对每张复制出的卡片进行调整。
1.本系统在一个期间内可以多次计提折旧，每次计提折旧后，只是将计提的 折旧累加到月初的累计折旧，不会重复累计。
2.如果上次计提折旧已制单把数据传递到账务系统，则必须删除该凭证才能 重新计提折旧。
3.计提折旧后又对账套进行了影响折旧计算或分配的操作，必须重新计提折 旧，否则系统不允许结账。
产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回。
U8产品的应对方案:
1.新增资产组设置，将各个资产明细划分 2.将资产对应入账和对账科目明细化 3.变动单的生效期间修改 4.新增资产可当月计提折旧 5.增加资产减值准备转回选项
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26
培训大纲
一、固定资产模块概述 二、固定资产业务处理流程 三、固定资产重点专题介绍 四、新会计制度准则对固定资产影响 五、常见问题及解决方法
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2.6固定资产业务处理流程—批量制单
批量制单概述：
凡是业务发生当时没有制单的，该业务自动排列在批量制单表中， 表中列示应制单而没有制单的业务发生的日期、类型、原始单据号，缺 省的借贷方科目和金额，可以在此处进行设置并生成凭证。
批量制单注意事项：
1.可以通过填写设置下的各类缺省入账科目，生成凭证时自动带出科目。 2.通过设置合并号，可以实现合并制单功能。 3.批量制单下删除的只是制单信息，而不是此次操作的业务。 4.可在凭证查询下查询、修改、删除、冲销生成的凭证
卡片复制操作流程：
a.进入卡片管理界面，双击打开需要复制的卡片 b.点击编辑的下拉菜单，点击复制按钮 c.填写复制范围和复制张数 d.对复制生成的卡片进行调整等后续处理
卡片复制注意事项：
1.双击打开卡片后才可以进行复制功能。 2.录入的复制卡片编号范围和复制张数对应。 3.复制后可以对每张复制出的卡片进行调整。
固定资产管理培训课件ppt
3、公司对固定资产管理实行责任 制度。对尽职尽责，在管理、使 用和维护固定资产工作中做出成 绩的个人，公司予以表彰；对管 理松散，使用、维护不利造成公 司固定资产损失的，使用人应负 责补偿资产损失，视情节轻重， 追究责任。
4、公司固定资产各责任人、有下列行为的，无法查明损坏人的，按规定追究第一责 任人责任，并补偿资产损失。 (1)未按其职责要求，放松固定资产管理，造成严重后果的。 (2)不按规定权限，擅自批准产权变动，造成重大损失的。 (3)对所管辖的固定资产造成流失不反映、不报告、不采取相应管理措施的。 (4)严重失职、管理不善、造成重大损失的。 (5)不如实进行上报、入账、隐瞒真实情况的。 (6)擅自转让、处置固定资产和用于经营的。 (7)弄虚作假、以权谋私、损公肥私的。 (8)违反本办法，情节严重、造成固定资产严重流失、构成犯罪的，由司法机关依法追 究其行事责任。
文物和陈列品、图书类、影像（CR）ຫໍສະໝຸດ 软件 类 （SO） 其它类
固定资产编号规则
A－BC－0000 A：资产类别号 BC：购置年月日 0000：资产序列号（范围从0001 到9999）
例：2010年10月27日公司新购一台台式电脑， 入库后的编号 ：PC—101027—0001
03 固定资产的日常管理、 职责、责任
固定资产的维修
当固定资产出现故障，使用部门应上报填写“固定资产维修申请单”，经部门 经理签字后，送交后勤保障部固定资产员处理维修事宜。
资产管理员接获使用部门所传来“固定资产维修申请单”后，普通固定资产 （办公家具、电器）能自修的，资产管理员应安排公司维修员处理维修事宜； 当固定资产无法自修时，经公司品保部检测后寻找维修厂商进行维修，资产管 理员应将维修合同送交财务审核、总裁审批后方可进行。